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文档简介
1、对提高两个群众组织建设质量的调研报告 202x年x月x日对提高两个群众组织建设质量的调研报告 x开展以来,团党委敬重官兵主体地位、发动官兵乐观参与,两个群众组织作为联系官兵的桥梁纽带和发扬民主的有效途径,功能作用发挥尤为明显。但调研中也发觉,两个群众组织建设在思想生疏、制度落实、活动质量、组织领导等方面还存在不少问题,突出表现为四个三: 思想生疏还有三种误区。有的主官把两个群众组织作用看轻了,片面认为工作头绪多、节奏快、要求急,依靠群众组织太麻烦,不如直接抓来得快;有的官兵把地位看低了,认为方向有党支部把、大事由党支部定,自觉不自觉地把两个群众组织当成了摆设,参与热忱不高;还有的组织成员把责任
2、看小了,该提建议的时候没有准时提,该监督的地方不敢主动讲,自我弱化了群众组织的威信。制度落实呈现三化倾向。工作行政化,除进展党员、选晋士官等方面发挥两个群众组织作用比较好外,其它事项大多以连务会、班务会的形式进行;运转任凭化,上级强调时抓一抓,完成任务需要时抓一抓,想起来时抓一抓,制度落实流于形式;标准一般化,满足于就工作抓工作,习惯于盯着一些琐碎小事搞活动,会议本简化记录、不会记录,党支部会议本经常不够用,两个群众组织工作记录本总也用不完的问题还肯定程度存在。开展活动体现三性不够。经常性不够,往往是换届改选时多、重大节日多、领导关注时多、群众提出要求和批判时多,但平常主动作为少,活动开展时紧
3、时松、时断时续;群众性不浓,在发动官兵参与单位建设上方式方法不多,对官兵存在的现实冲突问题解决不够有力,还没有调动起宽敞官兵的乐观因素;功能性不强,开展活动单纯为了休息消遣的多,为活动而活动的多,围绕中心发挥作用不够,教育引导功能、民主监督功能体现不明显。组织领导存在三缺表现。领导缺位,受宁缺副职、不缺排长的影响,客观上导致每年在新学员补入前,近三分之一的连队没有副连长,团支部书记、军人委员会主任通常由军龄短、成份新、级别低的排长担当,缺乏应有的影响力和号召力;骨干缺稳,因各类集训多、人员流淌性大,导致委员在位率较低,组织空档期相对较长,工作开展受到较大影响;奖惩缺力,对两个群众组织检查考评不
4、够经常,实施奖惩的硬手段不多,相应的督促机制不够健全,骨干的乐观性制造性发挥不够好。 第一、抓生疏到位,强化两个群众组织地位作用。从师建立全军第一个列宁室和士兵委员会,到有效调动官兵聪慧才智打赢的3余次战役战斗,让大家感受两个群众组织的巨大威力;通过学习开展民主活动的经典名篇和上级有关指示要求,引导各级生疏两个群众组织地位作用,在历史和现实比对、正面和反面交锋、有用和无用辩论中深化生疏、强化认同。开展学条例、强责任活动,原原本本学习条例法规中明确的两个群众组织组织原则、规章制度和各级帮抓指导职责,在知法明规中强化主动作为、乐观作为的责任感自觉性。 其次、抓组织建设,强化两个群众组织功能发挥。换
5、届选举按程序严格组织,委员和骨干变动不得超过半数;委员离位超过3个月,7天内补选到位,不足3个月,负责人由副职补位,委员由负责人指定人员临时兼任;超过1个月的临时组建单位,7天内必需建立临时组织;分散执行任务,连级单位可不成立临时组织,但要将委员骨干均衡安排到各点位负责两个群众组织工作开展。争辩制定两个群众组织日常工作规范,对每日、每周、每月、每季、每半年、每年需要落实工作梳理规范,明确团支部应开展6类8项具体活动,军人委员会应3类13项具体活动,有效解决了职责界限模糊、内容交叉重复等问题。 第三、抓制度落实,强化两个群众组织机制运转。把两个群众组织纳入党支部议事日程,纳入基层按纲建设规划,纳
6、入军政主官工作范畴,坚持做到工作打算同步制定、形势分析同步进行、检查督导同步落实、总结讲评同步实施,真正实现三大组织捆在一起抓、融为一体建。结合开展三还两减活动,把建议权、推举权、知情权、监督权、时间支配权充分交还两个群众组织,放手让他们干,并每月为每个连级单位两个群众组织下拨专项活动经费。 第四、抓活动开展,强化两个群众组织工作实效。团每次执行大项任务,都指导营连成立团员青年突击队,开展重温入团誓词、表决心、挑应战等活动,激发工作热忱。紧跟时代特点,在团政工网开设建言献策专栏,设置理论闯关玩耍,开办网上论坛沟通,组织网络读书征文活动,官兵参与热忱很高。团委乐观响应建设秀丽中国号召,组织开展建设秀丽连队活动,通过设置节俭箱、制作微视频、开展光盘行动,营造了爱连如家、尊干爱兵、文明勤俭、苦练实干的良好氛围。 第五、抓领导指导,强化两个群众组织帮建质量。依据团营连三级管理模
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