工作分析工具岗位评价28因素法

1、年岗位评分标准对照表一 ，工作责任要素（满分400 分）序号评价要素评价标准档次分值决策责任：正常工工作中常做一些小的决定，一般不影响他人A10工作中需要做一些大的决定， 只影响与自己有工作关系的作中需要参与决B30部分一般职工策，其责任大小根1 1工作中需要做一些对所属人员有影响的决策C50据所参与决策的工作中需要做一些大的决策， 但须与其他部门负责人共同层次高低作为判D70协商方可断基准。工作中需要参加最高层次决策E90风险控制责任： 在无任何风险，一般不会发生问题A10一般的条件下， 为仅有小的风险。一旦发生问题不会给公司造成多大的影B30保证公司正常运响，经过几天补救可完全恢复营，维持

2、公司合法有一定的风险。 一旦发生问题给公司造成的影响能明显感C501 2权益所担负的责觉到，需要超过十天补救方能解决问题任，该责任的大小有较大的风险。一旦发生问题会给公司造成较严重的损D70以失败后损失影害，需要超过2 个月方能补救响的大小作为判有极大风险。 一旦发生问题， 对公司造成的影响不仅不可E90断标准。挽回，而且会致使公司产生危机，难以补救工作结果责任： 指只对自己的工作结果负责A10对工作结果承担需要对自己和所监督指导者的工作结果负责B201 3多大责任。以工作对整个部门的工作结果负责C40结果对公司影响D60的大小作为判断对整个公司的几个部门工作结果负责大小的基准。对全公司的工作

3、结果负责E80督导责任：在正常不指导监督别人，仅仅对自己负责A10权力范围内所拥监督指导人数在13 人B25有的正式指导监1 4督职责。其责任的监督指导人数在4-10 人C40大小根据所监督监督指导人数在11-20 人D55指导人员的数量决定。监督指导人数在20 人以上E70不需要与其他人进行协调， 若有， 也是偶尔与本部门的一A10协调责任：在正常般职工协调工作中，为顺利开仅与本部门职工进行工作协调， 偶尔与其他部门进行一些B25展业务而进行的个人协调。协调活动。其责任与本部门和其他部门职工有密切联系，协调不力会影响双C401 5的大小以所协调方的正常工作。对象的层次、数量与部分中层管理人员

4、有工作协调的必要。协调不力对公司D55及频繁程度和失有一定的影响。调后果大小作为与各中层管理人员及负责人有密切的工作联系，在工作中判断基准。需要保持随时联系和沟通， 协调不力对整个公司有重大影E70响。二 、工作性质要素（满分300）序号评价要素评价标准档次分值工作复杂性：在工简单的、独自的工作A10作中履行职责的只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判断B252 1复杂程度。其判断需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候仅需一种C40基准根据所需的专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划判断分析、计划等工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划D55水平而定。工作要求高度的判断能力和计

5、划性E70属于常规性工作，很少或不需要灵活性A10大部分属于常规性工作， 偶尔需要灵活处理一些一般性B20工作灵活性：工作问题需要灵活处理事工作中一般属于常规性工作，经常需要灵活处理工作中C302 2情的程度。判断基的问题，需要进行创新准取决于工作职工作中大多属于非常规性工作，主要靠自己灵活地按具D40责要求。体情况进行妥善处理，需要进行不断创新工作非常规。 需要在复杂多变的环境中灵活地处理重大E50的偶然性问题，需要经常性创新工作压力：工作本工作目标单一，工作压力轻微。A10工作的节奏和目标自己能掌握，但有一定紧迫感。B25身给任职人员带大部分时间的工作节奏和目标自己掌握，有时比较紧来的压力

6、。根据决C40张，有一定压力。2 3策迅速性、工作常工作的节奏很快，目标也较大，自己控制有一定难度，规性、任务多样D55明显感到工作紧张。性、工作流动性进工作节奏快，目标很大，自己无法完全控制，需要持续行判断E70关注，每天下班时经常明显感到疲劳。一般没有忙闲不均的现象，工作比较规律。A10有时忙闲不均，但有规律性。B20工作均衡性：指工经常有忙闲不均的现象，且没有明显规律。C302 4作每天的时间分工作经常忙闲不均，而且忙的时间持续很长，打破正常D40布状态。的作息时间。没有工作时间与休息时间的区分，经常要处理公司工E50作。工作强度小，为一般性工作，比较轻松完成A12工作强度适中，基本能完

7、成工作，脑力和体力消耗都不B24工作强度：指为良是很大2 5好地完成该岗位工作强度较大， 需要付出一定的脑力或体力才能完成任C36职责所需要消耗务。的脑力和体力。工作强度很大，需要耗费大量的脑力或体力。D48工作强度极大，不仅要耗费大量的脑力或体力，且经常E60需要加班才能完成。三、工作性质要求要素（满分200 分）序号评价要素评价标准档次学历匹配要求： 指初中及以下A5顺利履行工作职高中B15责所要求的最适3 1中专C25宜的学历要求， 其D35判断基准按正规大专教育水平判断本科以上E45工作单一、简单，无需掌握特殊技能A8综合能力要求： 为工作规范化、程序化、需要掌握一种或两种知识和技B1

8、6顺利履行工作职能3 2责具备的多种知工作多样化，需要了解并使用数种知识和技能C24识素质、经验和能工作复杂，灵活度高，需要综合使用多种知识和技能D32力的总体效能要才能完成求。非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需E40要高度综合能力基本不需要专业技术知识A8专业技能要求： 为只需要常识性的专业技术知识，该知识很容易被掌握B16工作所需要的专业技术知识要求较高，该知识需要一顺利履行工作职C24段时间学习才能掌握3 3责具备的专业技工作所需要的专业技术知识要求很高，该知识很难被术、知识、素质和D32掌握，需要一定学习和实践经验能力的效能要求。工作所需要的专业技术知识要求非常高，极难掌握

9、，E40需要大量的学习和经验也不一定掌握1 个月以内A8熟练期：熟悉该岗3 个月以内B163 4位工作需要的时半年以内C24间1 年以内D321 年以上E40稀缺性：指该岗位该岗位的员工随时可以找到，能在3 天内上岗。A0该岗位的员工需要寻找，一般能在一周内上岗。B5人员的市场稀缺该岗位的员工需要一定时间上岗，一般能在一个月内性，以在人力资源C153 5招到。市场上招聘所花该岗位的员工在市场上比较稀缺，一般需要1到3个费的时间为判断D25月才能招到。基准所需要的人员极难寻找，招到需要3 个月以上的时间E35四 ，工作环境要素（满分100 分）序号评价要素职业风险：因工作所造成的身体疾4 1病，

10、或者工作本身可能对任职者造成伤害工作环境：指工作4 2环境的舒适程度工作稳定性：工作时是否经常变换4 3工作地点，主要根据在外时间的长短进行判断评价标准档次评分标准无职业病的可能，或没有可能对身体造成危害A0会对身体某些部位造成轻度伤害，或不注意可能对人B5体轻度伤害对身体某些部位造成能明显感觉到的伤害，或发生意C15外可造成明显伤害对身体某部位造成损害致使产生痛苦，或工作危险性D25大，有可能造成很大伤害有惯常性职业病，或工作危险性极大，能造成重大人E35身伤害主要在办公室工作，办公环境舒适A6主要在办公室工作，办公环境一般B12主要在室内工作，工作环境舒适C18室内工作和露天工作交错，工作环境一般D24主要在露天工作，工作环境艰苦E30外出工作时间很少，有也只是偶尔进行业务联系A0经常外出进行工作，但外出工作量小且比较规律B5工作时间经常外出，没有规律，但时间在50%以下C15有 50%以上的工作时间需要经常变换工作场所D25工作地点经常变换，几乎没有固定场所E35说明： 1、以上评分法则依据新时代岗位特点及流程体系采用岗