小桥桥台施工组织技术方案(首件)

1、 内蒙古新大地建设集团省道201线室韦至拉布大林公路SLTJ-08合同段施工组织技术方案第一章 编制方案依据及原则一、编制依据：1、招投标文件、设计文件、相关施工技术规范及各上级单位下发的相关文件精神；2、我经理部现场勘测所获得的各种技术资料。3、我公司拥有的技术能力、机械设备、科学的施工方法以及长期从事公路工程建设所积累的较为丰富施工经验。4、其他值得借鉴和参考的资料。二、编制范围：省道201线室韦至拉布大林公路SLTJ-08合同段K100+250.0小桥，全长13.02m。此工程为K100+250.0小桥轻型桥台分项工程，1号桥台为本首件工程。三、编制原则1、严格遵守合同条款及招标文件要求

2、，根据工程特点精心组织施工，在工期安排上遵守业主要求并尽量提前完成。2、在实事求是基础上，本着科学合理经济实用的原则，在确保工程质量的前提下，积极采用新工艺、新技术、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出。施工进度安排上实行平行流水作业，安排好各作业队之间的衔接和配合，避免不必要的重复工作，充分考虑气候、季节对施工的影响。4、结合现场情况，尽量使用就近已有的设施，减少临建工程。尽量利用当地合格资源，合理安排运输与存储，减少物资运输周转量。5、坚持对施工现场进行全过程监控，实行动态管理，精心进行施工现场规划布置，节约临时用地，少占农田、草牧场，尽可能减少对当地植

3、被的破坏。做到文明施工，创建标准施工场。6、严格执行本项目招标文件的技术规范及交通部颁发的施工规范及业主、监理工程师下发的相关技术要求。第二章 工程概况及主要工程数量1、概况1.1工程名称：K100+250.0小桥中心桩号：K100+250.0全桥长 ：13.02m1.2荷载等级：公路-I级；桥面净宽：111m全桥共1联：1*8；上部结构采用普通钢筋混凝土现浇板,桥面连续；下部结构采用轻型台，墩台采用钻孔灌注桩基础，桩基采用摩擦桩。本桥平面位于直线上，桥面横坡为单向1.5%，纵断面纵坡0.4%。桥面净宽：111m，交角90o。墩台采用1cm厚橡胶块；0桥台采用背墙连续、1号桥台采用40伸缩缝。

4、桥头搭板采用6米长。2、主要工程数量本首件工程桩号为K100+250,小桥桥台,结构类型和主要工程数量如下： 结构类型中心桩号河名及桥名孔-径交角桥面净宽桥梁全长设计流量设计水位K100+250小桥1-890o1-11.0m13.0248.5618.22主要工程数量中心桩号项目光圆钢筋（kg）带肋钢筋（kg）C35砼（m3）C30砼（m3）干处挖土方K100+250盖梁及挡块11294020.700耳背墙06444.600台身085406400支撑梁8222403.1374承台06335080.8190第三章 工期及设备人员材料计划一、施工组织机构：根据整个工程情况及本合同工程工期要求，为加强

5、管理，方便施工，保证工程质量和合同工期，本首件工程严格实行项目法人管理和项目经理负责制，安排强有力的项目管理队伍负责本工程施工，各管理岗位及施工负责人均选配有丰富相关工作经验的同志担任，具体负责本工程的施工，并接受业主和监理工程师的指挥，保证按业主要求的进度和质量标准完成本首件工程的全部工程内容。质检负责人: 郭叶龙项目经理：赵忠刚项目总工：李 军现场负责人: 刘忠席计划负责人: 李小亮测量负责人: 寇 准试验负责人: 蔺中飞桥涵第二作业队施工作业队的工、料、机由经理部统一协调，根据施工需要，抓住关键、重点、难点工程，确保重点、难点工程正常施工。本子分部工程的难点在于降排水和基底换填。确定以项

6、目经理为首，以技术、计量、材料、机械、人事、财务、施工作业队形成体系，在确保成本目标、服从质量和进度的前提下，采用目标成本控制管理方法，逐层分解责任。本子分部工程具体的施工组织机构如下:二、技术力量的配备本分项工程将配备如下管理技术人员：项目负责人：赵忠刚 技术负责人：李 军计划负责人：李小亮 质检负责人：郭叶龙现场负责人：刘 欢 测量负责人：寇 准试验负责人：蔺中飞三、本分项工程施工主要机械设备、测试、质检设备配置我们将按本工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点，工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投入施工

7、。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新，保持良好运行状态。机械设备计划详见下表“投入本合同工程的主要施工机械表”。进场设备一览表名 称型 号数 量性 能装载机ZL-50型1台良好挖掘机3601台良好水车10t1台良好拌和站1500型1套良好折筋机2台良好弯筋机2台良好砼罐车12m33台良好打夯机1台良好吊车25t1台良好发电机100kw1台良好试验仪器一览表仪器名称仪器型号数量脱模器TLD-1411台电子秤15kg3台小地秤50kg1台水泥净浆搅拌机NJ-160A1台水泥胶砂搅拌机JJ-51台电动抗折机DKZ-50001台水泥胶砂振动台ZS-151台水泥标准养护箱HBY-40B1台安定性

8、沸煮箱FZ-31A1台水泥标准稠度仪1台石子标准筛1套混凝土砂筛1套规准仪2套压碎值仪1套混凝土强制式拌和机30L 22r/min1台混凝土振动台2860/min 2860/min2台压力机NYL-2000D1台游标卡尺1套砂浆试模7.077.077.078组混凝土试模15151525组坍落度仪3套重型动力触探仪1套砼标准养护室温湿自控仪BYS-1套负压筛析仪FYS-150B1台四、施工计划工期本工程计划于2013年8月10日开工，2013年8月30日完工，总工期为20天。第四章 轻型桥台施工工艺一、施工流程轻型桥台施工分为承台、薄壁台身、台帽、耳墙、抗震挡块和防震锚栓几个部位的施工，其中台帽

9、、耳墙和挡块同时浇筑，同时预埋抗震锚栓的预埋件。二、施工工艺1、承台施工工艺及方法工艺流程：测量放样基坑开挖桩基破桩桩基检测垫层施工承台测量放样绑扎承台钢筋安装模板浇筑承台混凝土拆模养生施工工法：（1）施工准备熟悉和分析施工现场的地质、水文资料，熟悉施工现场环境，排查清施工区域内的地下管线（管道、电缆）、地下构筑物、危险建筑等的分布情况；完成场地平整，清除杂物，吊车就位处平整夯实；临时电力、水的供应布置到位；现场安全防护设施、标志牌全部就位；为了保证首件轻型桥台的施工质量，做到内实外美，表面色泽均匀，进行砼配合比设计，严格按照中心试验室已批复的配合比的各项指标进行控制，确保施工质量。准备好施工

10、墩柱所有的脚手架钢管、扣件等辅助材料，养护用塑料薄膜、土工布等材料。（2）测量放样测量人员用坐标法定出基坑各控制点的平面位置，并洒出白灰线。用水准仪测出控制点标高，根据设计标高计算出开挖深度。（3）基坑开挖桩基混凝土达到一定强度后方可进行开挖，人工配合挖掘机分级开挖基坑。开挖宽度比设计宽度高出50100cm。机械开挖到距设计深度10cm左右时，改由人工开挖至设计标高，避免超挖后回填。清除坑底的浮土，整平。基础底处理完毕后，由测量队恢复基础控制点，测量基底标高，合格后，进入下道工序。基坑开挖出的土码放在指定位置处，可利用土用于基坑回填，不可利用土运至弃土场。在基坑处设明确的标识牌，做好围挡，以防

11、止行人跌落。开挖过程中，应注意以下几点：基坑开挖根据设计图纸规定的基础外沿线开挖到足够尺寸，每边留出50100cm的工作面。基坑上口开挖线要根据地质情况，开挖坡率为1:1.0。开挖过程中，严禁挖掘机碰撞桩头。现场设立明确标识牌，做好围挡措施。（4）桩基破桩采用环切法工艺破除桩头。由设计标高确定凿出高度；根据确定出的高度用风镐破除桩头。接近桩顶设计高度时采用人工凿除，不能采用机械。破桩头要先凿出钢筋，然后沿需破除高度的水平线凿出一圈2cm的槽沟，再沿桩径方向凿至一定深度，整块掀起即可。破桩过程中，要注意保护声测管。桩头破除时，破到桩基顶面高程以上10cm位置，预留10cm厚桩头保护层。（5）桩基

12、检测将声测管灌满水，进行桩基检测。桩基检测合格后，进行承台施工。（6）垫层施工将基坑整平至垫层底标高后，支垫层模板，浇筑垫层混凝土,垫层使用5cm厚C10混凝土。（7）承台测量放样在垫层强度达到75%后，测量人员在垫层上放出承台位置线，用墨斗弹线标注。（8）绑扎承台钢筋根据图纸中的钢筋尺寸进行钢筋加工，将加工好的钢筋运至施工现场后，应做编号，钢筋在运输过程中应防止变形。调整桩头钢筋钢筋绑扎前，必须先清理桩头钢筋，具体为：清理钢筋上的污泥，用钢丝刷刷干净、把弯曲的钢筋调直顺、调整间距满足设计要求。钢筋绑扎按照图纸中的主筋间距在垫层上依次划出主筋的位置，主筋间距必须均匀。钢筋绑扎时，靠近外围两行的

13、相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。要保证筋间距均匀，绑扎采用满绑，扎丝一律甩头向内，采用八字扣型绑扎。钢筋绑扎时要预埋薄壁台身中的预埋钢筋。（9）承台模板安装承台模板安装工艺流程：弹承台几何尺寸大样图安装承台模板承台模板加固承台模板采用组合钢模板现场拼装，拼装时要保证相邻模板连接处严密，牢固可靠，拼缝中设置双面胶条，防止出现错台和漏浆现象；模板安装前打磨干净，并使用符合要求的脱模剂，涂抹均匀，以利于拆模；在垫层混凝土强度不低于7.5MPa时，开始安装承台模板；立模前先弹出承台几何尺寸大样图，然后搭设钢管扣件支撑；由人工配合吊车安装模板；模板外

14、侧610cm处用电钻打孔，外模支立后，在孔内插入钢筋，模板与钢筋之间用木楔调整，固定模板底部；模板内设置内支撑，待混凝土浇筑至此位置时，拆除此支撑，紧固对拉螺栓；模板整体安装完成后，检查模板的牢固性、几何尺寸及模板顶面高程。（10）浇筑承台混凝土模板检验合格后，开始承台混凝土的浇筑。混凝土由拌和站集中拌和，罐车运输，运至现场后，检测混凝土的和易性和温度，入模温度不低于5，检测合格后方能浇筑。混凝土通过溜槽入仓，在溜槽出料口下面，混凝土堆积高度不超过1m。混凝土分层浇筑，分层厚度控制在30cm内，最长间隔不得大于混凝土的初凝时间。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。在

15、混凝土浇筑过程中，随时注意观察模板、支架等支撑情况，设专人检查，如有变形，位移或沉陷立即校正并加固。（11）承台模板拆除在常温下，模板在混凝土强度能够保证结构不变形，棱角完整时方可拆除。由于近期温度较低，模板拆除时间适当延长。模板拆除前用吊车挂钩挂好要拆除的模板，拆下对拉螺栓，使模板向后倾斜与承台脱开，如果模板与混凝土墙面吸附或粘结不能离开时，用撬棍撬开模板下口，不得在台身上口撬模板或用大锤砸模板。检查模板是否有挂钩兜绊的地方，然后将模板吊出。模板吊至存放地点，一次放稳，及时进行板面清理，涂刷脱模剂，及时进行检查和维修，保证使用质量。（12）混凝土养生模板拆除后立即用土工布包裹混凝土养生，养生

16、过程中经常洒水，始终保持混凝土表面湿润，养生时间不少于7天。注意事项施工过程中妥善保护好测量的控制桩、水准点。保护好已定位的模板，不得松动、碰撞。拆除模板时不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。混凝土浇筑完成后，及时用土工布覆盖并洒水养生，防止混凝土收缩开裂。质量检验施工前对原材料进行检查，并有合格签证记录。施工过程中对开挖、模板工程、混凝土浇筑及养护进行全过程检查。基本要求所用的水泥、砂、石、水、外掺剂及混合料的质量和规格必须符合有关规范的要求，按规定的配合比施工。不得出现露筋和空洞现象。钢筋、模板、基础、台身质量标准必须符合要求。钢筋间距位置容许偏差必须符合以下要求项次

17、检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力钢筋间距（mm）10尺量：每构件检查2个断面2箍筋、横向水平筋、螺旋筋间距（mm）10尺量：每构件检查510个断面3钢筋骨架尺寸 （mm）长105尺量：按骨架总数30%抽查宽、高或直径4弯起钢筋位置（mm）20尺量：每骨架抽查30%5保护层厚度（mm）5尺量：每构件沿模板周边检查8处承台实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率1轴线偏位(mm)15全站仪或经纬仪：纵、横各测量2点2尺寸(mm)30尺量：长、宽、高检查各2点3顶面高程(mm)20水准仪：检查5处2、薄壁台身施工工艺及方法工艺流程测量放线绑扎钢筋模板安装混凝土浇筑拆除模板

18、混凝土养生施工工法：（1）测量放样测量人员准确放出薄壁台的平面位置进行标高测量。定出薄壁台中轴线，并按轴线定出薄壁台轮廓线，弹出墨线，经监理工程师检查合格后再绑扎钢筋和支立模板。（2）钢筋加工及绑扎钢筋绑扎时，将预埋钢筋上的混凝土敲除，在浇筑混凝土前，对已安装好的钢筋进行检查，如有误差及时纠正。绑扎前按照设计图纸对加工好的钢筋型号、直径、尺寸进行检查,合格后方可使用。钢筋接头采用绑扎接头时搭接长度不少于35d，绑扎前先对最外侧主筋进行校正，使其竖向垂直，然后进行固定，依此按设计间距排放钢筋位置，进行绑扎，确保钢筋骨架整体外型美观、坚固和垂直度。水平钢筋尺寸间距都要满足设计要求，钢筋绑扎时自下而

19、上进行，严格按图施工，确保不丢筋、漏筋。安装钢筋骨架时，应保证其位置准确，混凝土保护层用混凝土垫块予以保证，梅花形布置，间距为1m。绑扎台身钢筋时预埋耳墙及台帽的预埋钢筋。钢筋绑扎方法调直承台上预埋筋承台施工时已在承台上按照台身竖筋位置和埋入基础深度，提前预埋了一段竖向钢筋。竖筋连接前对其竖直度进行调整。竖筋的连接钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，也应符合施工规范的规定。 画线布放水平钢筋按水平钢筋位置线，在竖筋上按图纸要求用粉笔划水平钢筋间距线，然后铺设水平钢筋。横向钢筋应接触紧密，呈网片状。绑扎箍筋按

20、设计图纸放出箍筋位置铺设箍筋。钢筋绑扎时，四周两行钢筋交叉点每点都必须绑扎，中间部分的相交点可以相隔交错绑扎。双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。绑扎时如果采用一面顺扣时应交错变换方向，也可采用八字扣。绑扎时必须保证钢筋不移位，网片不歪斜变形。（3）模板安装模板采用组合钢模板，模板按轮廓墨线安装，模板的固定采用对拉螺杆对拉，模板外侧以钢管支架结合方木支撑的办法进行模板的固定，模板连续采用螺栓连接，螺栓要紧固拧牢。模板连接缝粘上双面胶条，模板上的个别孔洞要用胶带封住，并打磨平整，拉杆孔周围要粘上双面胶条，防止模板漏浆。模板的各尺寸标高均应符合设计要求，按图纸和规范施工，纵横轴线不得有误，在模

21、板上标记出薄壁台顶标高的位置。模板安装前必须打磨干净，并使用符合要求的脱模剂，涂抹均匀，以利于拆模。（4）混凝土浇筑混凝土浇筑前需复测模板位置及标高，同时再次检验钢筋绑扎情况，经监理工程师检查批准后才能浇筑混凝土。浇筑混凝土前将模板内的杂物清除干净，混凝土通过溜槽配合汽车吊吊罐入仓，在溜槽出料口下面，混凝土堆积高度不超过1m。混凝土浇筑从低处开始逐层扩展升高，水平分层，其分层厚度不大于30cm。振捣时使用插入式振捣器，振捣器尽量避免碰撞钢筋，更不得放在钢筋上。振捣器靠近模板时保持一定距离，一般为10cm左右。混凝土浇筑 连续进行，如因故间歇时不应超过允许间歇时间以便在前层混凝土初凝前将本层的混

22、凝土振捣完毕，混凝土浇筑完顶面要略高于设计标高。（5）拆除模板在常温下，模板在混凝土强度能够保证结构不变形，棱角完整时方可拆除。由于近期气温较低，模板拆除时间适当延长。模板拆除前用吊车挂钩挂好要拆除的模板，拆下穿墙螺栓，使模板向后倾斜与墙体脱开，如果模板与混凝土墙面吸附或粘结不能离开时，可用撬棍撬开模板下口，不得在台身上口撬模板或用大锤砸模板。检查模板是否有挂钩兜绊的地方，然后将模板吊出。模板吊至存放地点，必须一次放稳，及时进行板面清理，涂刷脱膜剂。模板应及时进行检查和维修，保证使用质量。（6）混凝土养生模板拆除后立即用土工布包裹混凝土养生，养生过程中经常洒水，始终保持混凝土表面湿润，养生时间

23、不少于7天。3、台帽、耳墙施工工艺及方法工艺流程：搭设支架测量放样底模安装钢筋绑扎侧模安装混凝土浇筑拆除模板养生 施工工法：（1）搭设支架根据现场情况，进行支架搭设。支架用钢管自下而上层层搭设，扣接必须牢固。（2）测量放样测量人员根据设计图纸进行测量放样，放样台帽中心位置，并与实际台帽中心进行复核。还要准确测量出防震锚栓的位置。（3）底模安装台帽、耳墙模板采用组合钢模板，局部采用镜面木模。模板的刚度和强度满足规范要求。模板挠度不超过模板跨度的1/400，钢模板面板变形不超过1.5mm。人工配合吊车对预拼好的钢模板进行吊装。为防止模板与钢筋笼碰撞、摆动等，在吊装模板时应设缆风绳，保持模板在吊装过

24、程中稳定性。底模与墙身结合处粘贴双面胶条密封，以防止漏浆，并根据测量标高对台身顶进行凿毛处理。模板安装前必须打磨干净，并使用符合要求的脱模剂，涂抹均匀，以利于拆模。（4）钢筋绑扎根据测量放样的台帽中心放出钢筋骨架位置。钢筋骨架采用人工配合吊车吊装大致就位，吊装时要多点起吊，避免受自重影响变形。按骨架上的箍筋位置线安放梯形卡具、箅形卡具，使钢筋骨架和箍筋精确定位，定位前必须摆放垫块，根据保护层的厚度，确定垫块的大小，采用高强度垫块，呈梅花形布置，间距为1m。绑扎钢筋时宜采用缠扣绑扎，箍筋与主筋、水平筋要垂直、接触紧密，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转交角部分的相交点呈梅花形交错绑扎。

25、绑扎耳墙钢筋时注意预埋护栏底座预埋钢筋，并保证预埋筋位置的准确，并进行定位筋的加固，防止在浇筑过程中移动。（5）侧模安装钢筋骨架就位后，拼装侧模，整体吊装。在侧模接缝处和侧模与底模接缝处粘双面胶条。模板安装前必须打磨干净，均匀涂抹脱模剂。采用对拉螺杆使模板就位，对拉螺杆和模内支撑应设置在同一水平面，通过内外支撑对模板进行调整、加固，使其稳固。端头模板要和侧面模板采取对拉“螺杆+木楔”支撑、加固。模板支好后，测量模板控制点标高，确定混凝土浇筑位置。（6）混凝土浇筑混凝土浇筑前，将模板内杂物、已浇墙身顶面清理干净，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查并做好记录，符合要求后方可浇筑。混凝土按试验室提供

26、的混凝土施工配合比配制。采用拌和站集中拌和，混凝土罐车运输，采用汽车吊吊罐配合溜槽入模浇筑混凝土。混凝土运至现场后，检测混凝土的温度及和易性，混凝土入模温度不低于5，满足规定要求方可使用。混凝土通过溜槽配合汽车吊吊罐入仓，在溜槽出料口下面，混凝土堆积高度不超过1m。混凝土浇筑对称、分层、连续浇筑。混凝土振捣采用插入式振动器振捣，振点间距宜控制在150250mm之间，振捣时“快插慢拔”至混凝土面不再下沉、不再溢出气泡、表面充分泛浆为准。台帽和耳墙同时浇筑，浇筑结束按设计要求布设抗震锚栓及抗震挡块预埋件，保证尺寸和位置准确无误，安装挡块钢筋，立挡块模板，浇筑挡块。混凝土浇筑完成后台帽顶面及挡块顶面

27、按控制标高准确抹平，台帽顶面及挡块顶面做二次压平收光处理，整个浇筑完成后迅速覆盖、养生。在浇筑过程中，派专人检查模板、支架。时刻检查模板的稳固性，注意是否出现跑模、涨模、漏浆等现象，及时发现及时采取措施纠正。锚栓的施工与台帽同时进行，并且确保锚栓的位置以及钢筋插入的深度。（7）模板拆除在台帽混凝土浇筑完成后，混凝土强度达到2.5MPa以上，并能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后，方能拆除台帽侧模板。在混凝土强度大于设计强度75%后拆除支架和台帽底模。模板的拆除顺序和方法遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板，自上而下。（8）混凝土养生模板拆除后立即用土工布包裹混凝土养生

28、，养生过程中经常洒水，始终保持混凝土表面湿润，养生时间不少于7天。第五章 确保工程质量和工期的措施一、确保工程质量的措施：（一）、质量目标和创优计划本工程的质量目标是优良工程。 根据业主对工程质量的要求，确保工程质量达到交通部现行公路工程质量检验评定标准及其他相关标准规定的优良等级。为确保本工程达到优良标准，制定下列创优计划：1、单项工程质量目标：（1）项目合格率100；（2）实测项目优良率85；（3）隐蔽工程一次检验合格率100；（4）最终交验一次通过率100：（5）主要分项工程和关键部位做到一次成优，零缺陷，零返修。（6）工程交验后1个月内完成竣工资料编整工作。2、工程质量达到内坚外美、资

29、料齐全。（二）、建立健全质量保证体系1、ISO9001标准是我国与国际科学管理接轨,参与市场竞争、保证质量、保证工期、满足业主要求、发展壮大企业的重要管理手段。要求全体施工人员必须不折不扣地认真实施。2、我公司承担的各项工程任务必须严格按照内蒙古新大地建设集团股份有限公司管理标准质量保证手册、质量体系程序文件、各级人员质量职责与权限实施。3、我公司承担的各项工程任务，必须执行质量保证手册、质量体系程序文件、各级人员质量职责与权限等管理标准，严格按照质量体系程序文件的要求，对工程进行全方位、全过程的管理和控制，以确保质量目标的完成。4、为实现质量目标，须建立健全的质保体系，项目经理部建立以项目经

30、理为首的质量保证体系，并在项目经理的领导下，贯彻执行公司的各项规章制度，结合项目实际制定项目部职能人员的质量责任制，把工程质量的终身制落实到人。5、工程质量指导思想（1）坚决执行“百年大计，质量第一”的方针，施工中执行质量否决制，确保实现优质工程目标。（2）坚决执行国家有关工程质量的法律、法规、规范、规程、标准及监理工程师的有关规定。（3）自觉主动接受业主、设计、监理工程师的检查和监督。（4）质量检验工作做到制度化、规范化、程序化。6、为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。本公司在工程施工中实行三级质量管理： 第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检

31、、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。 第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。 第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行。工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。7、工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。工地试验室配备足够的检验和试验设备。8、为保证工程质量达优良级工程，质量工作的重点是

32、以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。（1）岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、施工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到95以上。（2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。（3）实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员

33、做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。（三）、施工过程控制：1、施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。2、重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。3、一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项目总工批准后实施。4、对外加工的构件或其它产品按规定技术评定准则和验收标准，经项目总工审批后实施。5、对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保正常连续工作能力。（四）、检验和试验1、进货

34、检验和试验：所有用于工程的材料，包括地材、三材、预拌砼、构件等资源，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。防止不合格产品给工程质量带来隐患。2、对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。3、对砼构件和其它构件厂家，实行首件验收制，验收在监理工程师的监督下进行，未经首件验收的产品不得投入生产。4、执行见证取样和送检制度：为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到

35、确保优质工程。5、过程检验和试验控制：过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。(1)所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。(2)所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下道工序，未经验收的工序不准转序。工序检验程序流程图见附图。(3)经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的应返工重做，不做让步接受。(4)对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。(5)本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。（

36、五）、产品标识和可追溯性：在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。（六）、纠正和预防措施：项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。（七）、成品保护措施：项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。（八）、施工技术资料控制1、施工技术资料的收集整理：（1）施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。不得拖欠、涂改、伪造现象。（2）所有资料的填写字体整齐、规范，并使用碳素笔书写，做到内

37、容齐全，数据清楚，签章清晰有效。（3）资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理。（4）所有资料使用专用文件盒集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅手续，用完及时归还。2、资料保证措施：（1）各级领导和管理部门须把施工技术资料管理做为施工管理中的一项重要工作，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，设专职人员负责施工过程中技术资料管理工作。（2）施工中建立完善的施工技术资料责任制和奖惩制度，经理部内明确责任、各负其责、互相配合、积极主动地完成资料汇集、编写工作。3、技术资料管理职责（1）工程部负责人：对整个施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，督促、指导技

38、术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查。工程完工后，组织编制竣工资料。（2）资料员：认真学习有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。与技术部门联系，每月定期按要求参加自检，汇总；并对公司检查提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。（3）技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。（4）试验、测量、质检材料等相关部门，结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。二、确保工期的措施1、制定严格

39、的总体计划，按计划配备足够的人工、机械和资金，保证材料供应。严格控制网络计划中关键线路和关键施工部位的落实，制定关键线路周计划，通过每日现场工作会、每周进度计划执行分析会等有效方式进行目标动态管理；对外加强与地方政府的配合工作，协调好周边关系，对内强化文明施工和环境管理意识，消除影响工期的各种隐患。2、根据总体计划组织强有力的足够的项目管理队伍负责本工程施工，由公司内有丰富施工经验及施工资质的专业人员任项目经理和总工，管理岗位及专业队长选用有丰富相关工作经验的同志担任。服从业主现场指挥的统一指挥，各项保障措施有力、施工管理过硬、统一调度有效。3、在制定工期计划并相应配置劳动力、机械设备、材料等

40、资源时，充分考虑到工程重点部位施工的难度及复杂性，结构物较多、土石方不集中等不利因素，做好各方面的准备工作，避免因前期准备不充分而影响进度的情况发生。4、通过对合同工程的整体分析和现场调查情况分析，找到影响工期的隐患，在施工过程中作为重点来克服，确保整体工程施工工期计划的实施。第六章 质量、安全保证体系一、质量保证体系（一）、为确保本工程的工程质量达到优良标准，我们建立一个以本工程项目经理为第一责任人的质量保证体系。（二）、各部门职责1、项目经理：项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量

41、管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。2、项目副经理：配合项目经理工作，负责工程全过程质量控制的具体领导工作，将各分项工程的质量工作落实到人并负责定期组织检查施工质量情况，负责整个工程的日常生产、质检工作。3、项目总工程师：负责整个工程的技术、质量工作。（1）对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。（2）负责施工组织设计的编制、实施性施工组织设计

42、、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）在上级总工指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。（4）组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。4、工程技术部（1）熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。（2）严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，

43、组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。（3）认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。（4）编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料和现代管理办法，负责科研立项的成果实施和编制。5、质量安全部（1）负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检

44、验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责对“三检”工作的落实。（2）质量控制部下辖试验室，负责工程的试验工作、砼、砂浆的配合比确定及质量资料的收集。6、机械物资部（1）贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。（2）组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，负责提供材料的质量资料，对工程所用材料的质量负责，切实做好物资采购供应，保障工程建设顺利进行。（3）组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。7、内部质检员：质量监控部设内部质控员，负责工程自检，自检合格后报监理工程师验收。各作业队内也设内部质控员，负

45、责工程施工时的质量交底、质量控制。8、作业班组：各作业班组负责各分项工程的具体施工，对工程质量负有直接责任，是决定工程质量的关键。二、工程安全保证体系（一）、安全保证机构：为保证本工程顺利安全的施工，我们建立一个以项目经理为第一负责人的安全保证体系，如下图：安全员张辉测量员寇准工长刘中席工程部郭叶龙机物 部马英试验员王语菲桥涵施工队项目经理：赵忠刚安全负责人：高永胜技术负责人：李 军（二）、施工安全措施1、严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告警示牌，严禁违章操作野蛮施工。2、悬挂标志，防止非施工人员进入现场；夜间施工要有工程闪灯，现场有足够的亮度和明显标记，确保行人及施工人员的

46、安全。3、经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参加施工的人员进行安全教育，提高安全意识。4、专职安全员认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参加施工的人员进行安全教育。5、加强交通安全教育，落实交通责任制。（三）、临时用电安全防护措施1、非电工不得乱拉线，过路电缆采取安全防护，用土埋好。2、临时用电建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。3、施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离要重新修筑。4、使用手动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。5、配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也

47、应采取相应的接零接地保护方式。（四）、施工机械安全防护措施1、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。2、各种机械严禁非司机动用。3、加强对司机的安全教育，禁止酒后开车，专车专人开。（五）、消防保卫措施1、昼夜有值班人员，并记录值班日志。现场设立门卫和巡逻护场制度。特别冬季施工棚火养生时，设专人看守。2、临建符合防火规定，现场配备足够消防设备，保证道路的畅通无阻。3、施工材料的存放及保管符合防火安全要求，库房采用非可燃性材料搭设，易燃易爆物品放专库储存分类单独存放，保持通风。4、使用电器设备符合技术规范及操作规程，制定防火措施，施工作业用火时必须使用用火证。 第七章 其他应说明和注意的

48、事项一、文明施工为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。文明施工安保体系交通疏通分队卫生清扫分队文明施工分队施工现场环保检查员冯茂林交通安全员闫海文文明施工员乔建新现场安全员张 辉项目经理：赵忠刚工程技术部：郭叶龙安保部：刘忠席1、工地管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局，为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。2、项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。3、施工现场挂有

49、文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。4、加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。5、施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。二、环境保护措施与方案1、综合措施：遵照国家环保政策和本标段环保要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利。2、施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、草牧场及水电设施，临时用地事先将表层种植土集中堆放，完工后复耕整平：3、施工现场做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。4、采取有力措施保护本工程附近建