CMMI基础知识评估方法实用PPT课件

1、1本次课的目的 了解CMMI的评估方法 了解如何在工作中准备好评估用的证据 理解评估方法的原理，举一反三用到其它方面第1页/共41页2本系列课程对大家的期望 项目经理、准项目经理、SQA： 希望能比较升入地理解2到5级的全部内容 重点理解定量项目管理 软件开发、测试人员： 基本理解2、3级，大概了解4、5级 重点理解与自己工作相关的部分 其他人员： 大概了解2到5级第2页/共41页3为什么要进行评估 按照CMMI的标准，检查是否已经做到了CMMI的要求。 简单的说，评估就是判断是否按要求做了某事。 那怎样判断是否按要求做了某事呢？第3页/共41页4我们绩效考核是怎样做的？ A君写了：按时完成了

2、需求规格说明书，并组织通过了评审。 B君写了：学习了设计模式，有很多收获。 请非部门经理先谈谈。 请部门经理谈谈。第4页/共41页5证明你做了事情的几种证据 直接书面证据 需求规格说明书 评审记录 间接书面证据 开发计划 访谈证据 直接问当时人有没有做这个事情 或者是问参加评审者有没有这回事第5页/共41页6回顾PA，Goal，Practice 它们是怎样的关系？第6页/共41页7CMMI 2、3、4、5情况一览 2级有7个PA 3级有11个PA 4级有2个PA 5级有2个PA 共22个PA，425个Practice第7页/共41页8例1：“项目计划”中的一个Practice 建立了用于估计项

3、目范围的WBS 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第8页/共41页9例2：“需求开发”中的一个Practice 把客户及相关人员的需要、期望、约束、接口要求转化成客户需求。 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第9页/共41页10例3：“技术解决方案”中的一个Practice 开发详细的可选方案和选择标准 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第10页/共41页11例4：“风险管理”中的一个Practice 实施风险规避计划 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证

4、据是什么？第11页/共41页12例5：“组织过程性能”中的两个Practice 建立过程性能基线 建立过程性能模型 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第12页/共41页13例6：“定量项目管理”中的一个Practice 建立和维护项目质量和性能方面的目标 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第13页/共41页14例7：“定量项目管理”中的一个Practice 跟踪项目的状况，判断是否与项目质量和性能方面的目标不符，并采取必要的纠正行动。 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第14页/共

5、41页15例8：“原因分析”中的一个Practice 对特定的问题进行原因分析并提出改进建议。 请大家说说 直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？第15页/共41页16Practice的4个评估等级-1 完全满足(Fully Implemented)(FI)： 有明确的书面直接证据 有间接书面证据或者是访谈证据 没有Weakness(缺点、弱点) 大部分满足(Largely Implemented)(LI)： 有明确的书面直接证据 有间接书面证据或者是访谈证据 有Weakness(缺点、弱点)第16页/共41页17Practice的4个评估等级-2 部分满足(Partia

6、lly Implemented)(PI)： 无的书面直接证据或者不合适 间接书面证据或者是访谈证据表明做了部分 有Weakness(缺点、弱点) 没有满足(Not Implemented)(NI)： 没有任何证据或者证据完全不合适第17页/共41页18评级的大致过程 先判断某个Goal下面的全部Practice的等级：FI,LI,PI,NI 然后判断Goal是否满足 然后判断PA是否满足 最后判断CMMI的等级 以上每一步，评估小组需要达成一致！第18页/共41页19练习1 某个Goal下的Practice情况如下： Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI)

7、Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:完全满足(FI) 那么这个Goal是否满足？ 答案：满足！第19页/共41页20练习2 某个Goal下的Practice情况如下： Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:大部分满足(LI) Pracitce3:大部分满足(LI) Pracitce4:完全满足(FI) 那么这个Goal是否满足？ 答案：可能满足，也可能不满足!第20页/共41页21练习3 某个Goal下的Practice情况如下： Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:部分满足(PI) Prac

8、itce4:完全满足(FI) 那么这个Goal是否满足？ 答案：不满足!第21页/共41页22练习4 某个Goal下的Practice情况如下： Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:不满足(NI) 那么这个Goal是否满足？ 答案：不满足!第22页/共41页23我们希望的效果 某个Goal下的Practice情况如下： Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:完全满足(FI) 那么这个Goal是否满足？

9、答案：满足！第23页/共41页24我们存在的一些问题 风险列表 问题列表 CPI、SPI超出范围后的处理第24页/共41页25例：“风险管理”一个Practice 跟踪每一个风险的状态并在适当的时候采取风险缓解措施。 直接书面证据：有！ 间接书面证据或者访谈证据：有！ Weakness：部分风险状态没有更新 问题： 这个Practice属于是“大部分满足(PI) ”一级了 假设其它Practice都是“完全满足(FI)” 那么这个Goal是否满足呢？第25页/共41页26问题 评估多个项目时如何判断Practice的等级？第26页/共41页27例1：Practice项目级别直接证据间接证据或者

10、访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2FIOKOK无P3FIOKOK无P4FIOKOK无Practice2第27页/共41页28例2：Practice项目级别直接证据间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2PIOKOK有P3FIOKOK无P4FIOKOK无Practice2第28页/共41页29例3：Practice项目级别直接证据间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2PIOKOK有P3PIOKOK有P4FIOKOK无Practice2第29页/共41页30例4：Practice项目级别直接证据

11、间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2PIOKOK有P3PIOKOK有P4PIOKOK有Practice2第30页/共41页31例5：Practice项目级别直接证据间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2FIOKOK无P3FIOKOK无P4LIOKOK有Practice2第31页/共41页32例6：Practice项目级别直接证据间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2FIOKOK无P3LIOKOK有P4LIOKOK有Practice2第32页/共41页33例7：Practice项目

12、级别直接证据间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2FIOKOK无P3FIOKOK无P4NIOKOK有Practice2第33页/共41页34我们的目标Practice项目级别 直接证据间接证据或者访谈证据WeaknessPractice1P1FIOKOK无P2FIOKOK无P3FIOKOK无P4FIOKOK无Practice2第34页/共41页35小结： 讲解了直接书面证据、间接书面证据、访谈证据。 讲解了评级的过程:PracticeGoalPACMMI等级 讲解了Practice的各种等级FI，LI，PI，NI 考试安排第35页/共41页36本系列课程对大家的期望 项目经理、准项目经理、SQA： 希望能比较深入地理解2到5级的全部内容 重点理解定量项目管理 软件开发、测试人员： 基本理解2、3级，大概了解4、5级 重点理解与自己工作相关的部分 其他人员： 大概了解2到5级第36页/共41页37本次题目的特点 “体无完肤型” “大部分人欢喜少数人愁” 主观题、客观题都有第37页/共41页38样题 判断题：2级有8个PA