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文档简介

1、精品文档公司管理制度实施调查问卷一、你对公司推行的各项管理制度的总体看法是（ ）A、具有较强的操作性，主要内容值得肯定，在进一步修改完 善的基础上继续推行B、具有一定的操作性，不合理的内容占主要，需大幅度修改 后推行C、整体操作性不强，不建议继续推行D、有的制度具有操作性，有的制度不具有操作性（请列举： ）二、你认为公司的管理机构设置是否合理（）A 、合理B、比较合理C、不合理（请建议：）三、你认为公司综合考核评定办法中对单位的考核体制是 否科学（ ）A、主要考核的三项内容较为合理B、三项考核内容比较合理，但各自所占比例应调整C、 不尽合理（请建议：）D、 不合理（原因：）四、你对通用指标的考

2、核有何看法（）A、考核涉及的主要内容基本上可行B、考核的主要内容基本上涉及到，但落实难C、不尽合理，需完善（请建议：五、你对工作业绩的考核有何建议或修改意见？六、你认为公司现行薪资结构是否合理（ ）A、比较合理B、 岗位级别划分合理，薪资标准不合理（请建议：）C、岗位级别划分不合理，薪资标准交合理（请建议： ）D、 均不合理（请建议：）七、你对薪资分配方案其他条款有何建议或修改意见？八、你对公司人力资源及劳动管理制度中第六章关于劳动纪律管理的规定持何意见（ ）A 、基本合理B 、不尽合理，需修改完善（请建议：）C、不合理（原因：）九、你认为人力资源及劳动管理制度还有那些应该修改完善的地方？十、你对公司财务管理制度有何建议或修改意见?十一、你对公司物资采购及使用管理制度有何建议或修改意见？十二、你认为公司建筑公司及工程项目部管理制度应主要 从哪些方面进行完善？精品文档十三、你认为公司当前还有哪些制度应该建立健全?十四、你认为公司推行管理制度下一步应该怎样操作?提不：本冋卷旨在就公司推行管理制度进行摸底调查，为促进公司管理建设提供决策依据， 阁下的宝贵建议将为公司的发展 起到不可低估的作用！因此，敬请各位员工在进一步熟悉制度内 容的基础上，本着真诚公正、实事求是的态度，认真完整填写本 问卷，单项没有建议或修改意见的

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