运输及安装调试过程中的安全保证措施

1、运输及安装调试过程中的平安保证措施一、包装为了确保产品包装的品质 , 凡本厂生产的产品或经本厂发货需包装的产品均依据此要求 进行包装 .1 、常规产品包装件数按“常规产品包装一览表包装，非标产品根据产品特点以实际 包装件数为准。包装件数填写在“成品包装记录表上。所有产品之金属零配件均放入包 装箱内，常规产品放于规定之箱号，非标产品放于台脚之包装箱内，并在箱外注明“内带 配件字样。常规产品之零配件数量以?产品配件清单?为标准，非标产品零配件亦依照 ?产品配件清单?进行包装。特殊情况下未有“产品配件清单者，由专人进行清点包装。2 、包装常规产品应使用定做规格之纸箱，并在箱内放置适当的珍珠棉、泡沫塑

2、板或包 角纸予以加固保护。3 、非标产品使用平面纸板，或用适当之纸箱改装后进行包装。实木产品之台面选用 7 层纸皮，柜选用 5 层纸皮，其余部件选用适当厚度纸皮即可。但均应在箱内垫置适当之珍 珠棉、泡沫板或包角纸予以加固保护。4 、所有产品叠压包装时应在相互板件间放置珍珠棉， 弯曲板件包装时应用泡沫板对弯 曲局部垫置保护后，用适当厚度之纸皮顺势包装。5 、玻璃、镜面包装时除箱内用泡沫板， 珍珠棉保护外， 还需要在箱外用木框加以保护。6、所有包装箱上必须有相应之品名、规格、数量、颜色、生产日期、检验员等字样。玻璃、弯曲件等防压、易碎产品，箱外必需有易碎、防压及向上等明显标志字样，由专人 书写，要

3、求字迹工整，清晰、无错别字，所有包装箱特别是改装包装箱上严禁有与实 际所包装产品不相符合之字样。二、运输1、安装前准备1、 成立指挥部 ，工程安装负责人由客户效劳部负责人指定。 协调部 根据具体情况安排 人、车、工具等，并于货物到达前两天以书面形式与客户确认进场安装时间。2、 安装负责人订制和解释工程方案，并主持安装技术分析会，会议内容包括：确定储 运负责人、现场责人、协调人、安装工人、搬运方案、工期方案等细节。2、运输实施方案1、 公司储运人员要求公司有关人员填制?安装前工程调查表?，如可行，那么确定联系 运输车辆，签订运输合同，购置产品运输保险。2、 派出安装主任、安装工等人员赴各地参加现

4、场工程小组。3、按工程进度方案安排产品装车、运输。4、将有关仓储、运输单据传递至工程组负责人手中，交接完毕。5、准备处理意外事件。6、在产品出库、装车过程中，按程序由公司品质部人员参加并签字确认。7、运输车辆开至仓库门口，由公司自己熟练人员安排产品装车。8、每日与司机保持联系一次，了解平安及进度情况。9、根据工程工地情况，联系汽车可能运输至工地安装最近点卸车，卸车人员由工程小组全 程监控。10、工地情况有变， 不能卸车，工程小组应安排临时平安仓库， 并安排后续产品延迟出货 .三、安装实施方案1、 安装的现场管理，整个过程完全按照招标方要求及 IS09001 国际质量认证及 ISO14001 环

5、境管理认证标准进行，并随时将进度情况汇报于协调小组组长。2、每日与工程甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对策方案。制订安装方案。3、产品卸车后的临时存放地点应联系妥当，产品卸车后的临时存放地点及空间大小、看 管人员安排。4、紧密与招标方联系，根据中标产品及招标方的家具分布，制订出家具楼层及房间的平 面、立体的现场布局图。另要求在每件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签，以确保 运输、搬运、安装的有条不紊。5、按一个安装工配一个安装辅助工的方案，组织实施产品安装。义务配合招标方办公室 环境的走线布局及调整工作6、积极配合甲方做好整个工程的文明施工和平安生产工作，服从甲方的管理。7、严格按照图纸拼

6、装组合，安装完的成品主体尺寸相差不超过士1mm结合平整、牢固密合、无松动现象8、五金装配牢固，开启灵活，螺钉安装只允许用螺丝刀，严禁用锤安钉9、操作规程 一 各类产品搬运要点：1 桌类产品：搬运时，应注意桌面及部件的完整性，防止损坏板面及板侧面，桌面应以平 放以宜。2 柜类产品：搬运时，应注意玻璃和门板的方向， 防止搬运时造成门板和玻璃挤弯与挤破， 柜类平行搬运或上下楼梯时，应将本体侧向前倾斜，后者托底，前者抬住柜类上角部前 进，也可以二人同进抬底部前进，转弯时，应护住正面门板防止撞击。3 椅类：周边系列产品：搬运时，体积过大，可拆箱搬运，但内层包装不应拆去。4 其中考前须知： 搬运时应让产品离开地面运动， 不要拖拉桌板， 不要抓着抽屉把手拖拉， 不要摔伤产品外表，不要用脚步蹬踏以及不要倚坐在本产品本体上，另外木制，钢制等 产品拆开包装时应认准外表，注意不要用刀等工具划伤产品外表。5 据图纸及场地环境首先搬运哪些产品到位，原那么上柜子及周边等大件产品先定位。6 已使用的产品：搬运时，应先清理产品内的文件等物品，并且锁上门，注意切勿把钥匙 留在锁上面防止搬