中级经济师中级工商管理复习题集第1885篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于 ( ) 。a、 1 2b、 13c、 1 4d、 15 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 5 节股份有限公司的监督机构【答案】： b【解析】：此题考查股份有限公司职工监事代表的比例。根据我国公司法 规定，股份有限公司监事会的成员应包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1 3，具体比例由公司章程规定。2. 根据我国专利法规定 , 发明专利的期限为 ( ) 年 , 自申请之日起计算。a、 10b、 20c、 50d、 70

2、点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 4 节知识产权管理【答案】： b【解析】：此题考查发明专利的保护期限。 专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。 我国 专利法 规定 ,发明专利的期限是20 年 ,实用新型和外观设计专利权的期限为10 年 ,均自申请之日起计算。3. 企业某种原材料的年需求量为8 000 吨，单价为10 000 元吨，单次订货费用为 400 元，每吨年保管费费率为1 6，则该种原材料的经济订货批量为( ) 吨。a、 100b、 150200、 cd、 250 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 4 节企业库存管

3、理与控制【答案】： c【解析】：此题考查经济订货批量模型的应用。经济订货批量的基本计算公式4. 某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司 , 直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于 ( )。a、企业自营物流b、专业子公司物流c、企业外包物流d、第三方物流 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： b【解析】：此题考查专业子公司物流的概念。 企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、 专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。5. a公司与b公司签it协议

4、，由b公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发，a公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。这种研发模式属于( ) 。a、自主研发b、合作研发c、委托研发d、内包研发 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 3 节企业研究与发展管理【答案】： c【解析】：此题考查研发模式中委托研发模式的理解。 从研发主体以及技术来源来看， 企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。其中， 委托研发又称研发外包， 即企业将所需要技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或机构来完成。 在委托研发中， 受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金。 委托方与受托方就具体研发工作达成协议， 其后不进

5、行研发的过程合作， 但最后享用研发成果、实现创新目标。 ( ) 每股市价与每股净资产的比率等于 6.a、市盈率b、权益乘数c、市净率d、权益比率 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 4 节企业价值评估【答案】： c【解析】：价值评估是买卖双方对标的 (企业或股权或资产 )做出的价值判断并购重组的重要环节。 市净率是每股市价与每股净资产的比率。7. 公司财产权能分离中 ,( ) 是企业所有权与经营权分离的最高形式。a、第一次分离b、第二次分离c、第三次分离d、第四次分离 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 1 节公司所有者【答案】： b【解析】：此题考查公司财产权能的分离

6、。 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离 ; 第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。8. 问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是( ) 指标。a、客户的投诉率b、问题的处理率c、货物到达客户手中的及时率d、货物发送的正确率 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 5 节企业销售物流管理【答案】： b【解析】：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量出现投诉的顾客

7、的总数。( )一批产品从投入到产出的时间间隔是, 在成批轮番企业生产类型中 9.a、节拍b、生产间隔期c、生产提前期d、生产周期 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 2 节期量标准【答案】： d【解析】：此题考查生产周期的概念。成批轮番生产企业的期量标准有:(1)批量 :;(2) 生产周期 ;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。其中 ,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。10. 某公司全部债务资本为 200万元 , 负债利率为10%,当销售额为 500万元 , 息税前利润为100 万元 , 则该公司的财务杠杆系数为 ( )a、 1 08b、 1 15c、 1 25d、

8、 1 45 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节杠杆理论【答案】： c【解析】：此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆, 是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率(或每股收益) 的变动率大于息税前盈余(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(dfl),是指普通股每股收益变动率(eps)与息税前盈余变动 率的比值。其计算式为 : 。依据题干数据 ,该公司财务杠杆系数为 :1 2511. 产品出产进度安排取决于企业的生产类型和 ( )。a、产品设备精密化程度b、生产员工数量c、产品的生产技术特点d、基础生产管理水平 点击展开答案与

9、解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节产品出产进度的安排【答案】： c【解析】：此题考查产品出产进度安排的决定因素。 产品出产进度应做到保证交货时期的需要、 均产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品合理配置和充分利用企业资源。衡出产、 的生产技术特点。12. 下列薪酬中 , 与员工的工作绩效无关, 且具有促使员工忠诚于企业的作用的是a、福利b、奖金c、补偿薪酬d、激励薪酬 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节激励薪酬与福利的设计【答案】： a【解析】：福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类:(1) 国家法定的福利 ;(2)企业自主的福利。13. 根据劳动法的规

10、定，劳动者满足 ( ) 时，享受带薪年休假制度。a、入职当日起b、转正之日起c、连续工作一年以上d、连续工作三年以上 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节激励薪酬与福利的设计【答案】： c【解析】：此题考查法定福利中带薪休假的理解。 带薪休假是指员工工作满规定的期限后， 可以带薪休假一定的时间。 中华人民共和国劳动法第四十五条规定： “国家实行带薪年休假制度。 劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。 ”14.2016 年， 甲企业获得一项专利， 乙企业与甲企业合同约定，以 300 万元的价格购买该项专利。所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于( )。a、专利权转让合同b、

11、专利申请权转让合同c、专利实施许可转让合同d、专利权许可经营合同 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 4 节技术贸易【答案】 ： a： 【解析】 本题考查专利权转让合同的概念。 专利权转让合同是指一方当事人 (让与方 )将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。, 这种并15. 企业利用被并购企业资产的经营收入 , 来支付并购价款或作为支付并购价款的担保购方式 ( )a、股权置换b、卖方融资c、杠杆并购d、金融贷款 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章 第 4 节并购重组方式及效应【答案】： c【解析】：此题考查杠杆并购的含义。企业并购的类型很多利用被并购企

12、业本身资产来支付并购资金来划分是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入,按照不同的标准可以进行不同的分类。按是否,可分为杠杆并购和非杠杆并购。其中,来支付并购价款或作为此种支付的担保。在这种按是否,杠杆并购在这种并购中,并购企业不必拥有巨额资金,只需要准备少量现金(用以支付并购过程必需的律师、会计师,便可并购任何规模的企业。, 是技术创新特征( )等费用),加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金依据题干描述 ,应为杠杆并购。16. 由于技术的非自愿扩散, 促进了周围的技术和生产力水平提高的现象a、内部性b、外部性c、经济性d、风险性 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第

13、 1 节技术创新的含义【答案】： b【解析】：此题考查技术创新的外部性。对于技术创新活动来说,外部性是指由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,如对于创新成果的无偿模仿等。17. 下列关于企业战略管理的说法，错误的是( )。a、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标b、企业战略管理的最高任务是实现企业使命c、企业战略管理的主体是全体员工、企业战略管理是一个动态的过程d 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 1 节企业战略的特征与战略管理的内涵【答案】： c【解析】：此题考查企业战略理的内涵。 a 选项、 b 选项、 d 选项均表述确 ,c 选项表述错误

14、,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。 企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。18. 品牌资产的核心是( )。a、品牌忠诚度b、品牌知名度c、品牌联想度d、品牌认知度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 第 5 节 品牌资产【答案】： a【解析】：此题考查品牌忠诚度的理解。品牌忠诚度是品牌资产的核心。19. ( ) 是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。a、配送中心b、仓库c、生产车间d、经销商 点击展开答案与解析【知识点】 ：第5 章 第 1 节企业物流的内容、分类和作业目标【答案】： a【解析】：此题考查流通企业物流中配送中心

15、的物流。配送中心是在市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。20. 影响企业生产能力的因素不包括( ) 。a、固定资产的数量b、品牌的价值c、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率d 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 第 1 节生产能力【答案】： b【解析】：本题考查影响企业生产能力的因素。 影响企业生产能力的各种因素很多， 最主要的因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。21. 在成批轮番生产企业的期量标

16、准中， ( ) 是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。a、在制品定额b、生产周期c、生产间隔期d、生产提前期 点击展开答案与解析【知识点】 ：第4 章 第 2 节期量标准【答案】： d【解析】：此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、 生产提前期等。 其中， 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。22. 在企业采购管理流程中 , 处于第一环节的是( )a、选择供应商b、进行采购谈判c、办理付款申请d、提出采购申请 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章

17、第 2 节企业采购管理【答案】： d【解析】：企业采购管理的流程包括:(1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判； (4)签发采购订单 ;(5)跟踪订单 ;(6)物料验收 ;(7)付款及评价。处于第一环节的是提出采购申请。23. 构成市场的基本要素是( ).a、购买力b、购买欲望、需求 cd、人口 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 1 节市场【答案】： d【解析】：本题考查市场的相关知识。 市场由人口、 购买力与购买欲望三个要素组成， 其中人口因素是构成 市场的基本要素。24. 某企业的 a 产品总投资为 200 万元，固定成本35 万元，单位可变成本为25 元，预

18、计销售量为 5 万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30 ，则a 产品的单价为 ( ) 元。a、 44b、 41 6c、 40d、 32 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 4 节定价策略【答案】： a【解析】：本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本+销售量=25+350000 +50000=32(元)，目标价格=单位成本+目标收益率x资本投资额+销量=32+30 % x 2000000 +50000=44( 元) 。25. 企业给员工提供的各种福利属于( )a、基本薪酬b、激励薪酬c、补偿薪酬d、间接薪酬 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第

19、 3 节薪酬的概念、构成与功能【答案】： d【解析】：此题考查间接薪酬的理解。间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。( ) 年。26. 根据我国公司法规定 , 股份有限公司的董事的每届任期不得超过a、 2b、 3 4 、 cd、 5 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节股份有限公司的董事会【答案】： b【解析】：此题考查股份有限公司董事的任期。 股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3 年 , 任期届满,连选可以连任。27. 下列投资决策评价指标中 , 没有考虑货币时间价值的指标是( ) 。a、净现值b、内部报酬率c、利润指数d、平均报酬率 点击展开答案与解析【知

20、识点】 ：第 8 章 第 3 节 固定资产投资决策【答案】： d【解析】：此题考查非贴现现金流量指标的理解。企业在进行投资决策的评价指标中,财务可行性指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中 ,(1)非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期和平均报酬率;(2)贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标 ,包括净现值、内部报酬率和利润指数(又称获利指数)等。28. 假设开发某产品的期望报酬率为25 ，标准离差为15，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( ) 。a、 10 b、 40 c、 60 d、 167 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第

21、 1 节风险价值观念【答案】： c【解析】：标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。 在期望报酬率不同的情况下， 标准离差率越大， 风 险越大；反之，标准离差率越小，风险越小。标准离差率的计算公式29. “发现需要并设法满足”等体现了 ( ) 。、产品观念ab、推销观念c、现代市场营销观念d、生产观念 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 1 节市场营销观念【答案】： c【解析】：此题考查现代市场营销观念的理解。 市场营销观念一般经历了传统市场营销观念(包括生产观念、产品观念和推销观念)和现代市场营销观念两个阶段。其中，现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学

22、。 现代市场营销观念变 “制造产品并设法销售出去” 为“发现需要并设法满足” ，不再是“推销已经生产出来的产品” ，而是“制造能够销售出去的产品” 。30. 电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是( )a、联盟企业b、合资企业c、外资企业d、虚拟企业 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 1 节 电子商务对企业经营管理的影响【答案】： d【解析】：电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击, 组织结构由金字塔形向扁平形转变。在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业

23、。虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持 ,由监视转向鼓励,由命令转向指导。31. 下列薪酬形式中，不属于个人激励薪酬形式的是( ) 。a、计件制b、工时制c、绩效奖金d、员工持股制度 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 3 节激励薪酬与福利的设计【答案】： d【解析】：激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪此题考查个人激励薪酬形式的理解。 酬两种。个人激励薪酬的主要形式包括： (1)计件制； (2)工时制； (3)绩效工资。其中，绩效工资又分为绩效调薪、绩效奖金、月季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种。选项d 员工持股制度属于群体激励薪酬的形式。32. “没有看板不能生

24、产也不能运送”这一原则体现了看板管理的 ( ) 功能a、显示生产以及运送的工作指令b、防止过量生产和过量运送c、进行“目视管理”的工具d、改善的工具 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 5 节丰田生产方式和看板管理系统【答案】： b【解析】：本题考查看板管理功能的理解。 其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令 ;(2) 防止过量生产和过量运送； (3)进行“目视管理”的工具 ;(4) 改善的工具。其中 ,依据看板的”没有看板不能生产 ,也不能运送”的这一规则 , 看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量, 因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适

25、量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。33. ( ) 并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。a、头脑风暴法b、德尔菲法c、名义小组技术d、提喻法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 4 节企业经营决策的方法【答案】： d【解析】：此题考查定性决策方法中的哥顿法。 哥顿法又称提喻法。 哥顿法虽然与头脑风暴法类似， 但区别也比较明显。头脑风暴法要明确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。 与此相反， 哥顿法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。34. 计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是( ) 。a、工业

26、总产值b、工业商品价值c、工业增加值d、工业损益值点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产计划的含义与指标【答案】： a【解析】：此题考查产品产值指标中工业总产值的概念。 工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。 它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标， 是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。35. 下列网络市场调研中 , 属于网络市场间接调研的是( )。a、网上观察法b、在线问卷法c、网上实验法d、搜索引擎法 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 4 节 网络市场调研的概念、方法【答案】： d【解析】：网络市场调

27、查的方法有两种 :(1)直接进行的一手资料调查,即网上直接调查,具体方法包括网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法;(2) 利用互联网的媒体功能,在互联网上收集二手资料, 网上间接调查,具体方法包括利用搜索引擎、访问相关网站、利用相关的网上数据库。a 选项网上观察法、 b 选项在线问卷法和c 选项网上实验法均属于直接调研方法。36. ( ) 模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。a、产品集中化b、产品专业化c、市场专业化d、选择性专业化 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 第 3 节 目标市场【答案】： b【解析】：此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时, 可以选择的模式主

28、要包括 : (1) 产品市场集中化 ;(2)产品专业化 ;(3)市场专业化 ;(4)选择性专业化;(5)全面进入。 其中产品专业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品 ,但是在质量、 款式、 档次上有所不同， 受潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述 ,属于产品专业化模式的风险37. 检查是仓库保管业务的一项措施, 其主要内容不包括( )、数量 ab、质量c、价格波动d、安全 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 4 节企业仓储管理的主要业务【答案】： c【解析】：此题考查货物检查的内容。检查是仓库保管业务的一项措施,其内容主要包括：(1)数量检查 ;(2)质量检查 ;(3)安全检查

29、 ;(4)保管条件检查。 c 选项价格波动不属于检查的内容。38. ( ) 处于公司决策系统和执行系统的交叉点 , 是公司运转的核心。a、股东大会b、董事会c、监事会d、经理机构 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节董事会制度【答案】： b【解析】：此题考查董事会的定位。在决策权力系统内 ,股东大会仍然是决策机构 (限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构。因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。39. 某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。假设该目标企业所在行业的标准市

30、销率为1 5 ，该企业2018 年的销售收入为15 亿元，则投行给出该企业的估值应为 ( ) 亿元。a、 10b、 17 5c、 22 5d、 30 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 4 节企业价值评估【答案】： c【解析】：此题考查市销率估值法的理解。市销率也称价格营收比是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。因此，投行给出该企。 )亿元5（. 5=22. 1=15 x 业的估值40. 某企业现有业务主管15 人 , 预计明年将有2 人提升为部门经理, 退休 1 人 , 辞职 2 人。此外 ,该企业明年将从外部招聘 3 名业务

31、主管, 从业务员中提升两人为业务主管。若采用管理人员持续计划法预测, 则该企业明年业务主管的供给量（ ）a、 10b、 13c、 15d、 20 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 第 1 节人力资源需求与供给预测【答案】： c【解析】：企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。 常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。其中,管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据,该企业明年业务主管的供给量为15 人（现

32、职人员数量）-2（提升出去 ）-1（退休 ）-2（辞职 ）+3（外部招募 ）+2（内部提升进来）=15（人）。二、多选题1. 通过互联网的联系与沟通, 企业可以降低的成本包括（ ）a、库存成本b、风险成本c、信息成本d、机会成本e、租金成本 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 第 1 节 电子商务的功能和特点【答案】： a,c,e【解析】：此题考查电子商务成本低廉化的特点。买卖双方通过互联网的联系与沟通,可以缩短时间及减少重复的数据录入,降低了信息成本和库存成本。同时,电子商务活动减少了贸易平台的地面店铺,大大降低了店面租金成本。2. 企业技术创新的外部组织模式有a、产学研联盟、企业技

33、术中心bc、企业-政府模式d、技术创新小组e、企业联盟 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 3 节企业技术创新的外部组织模式【答案】： a,c,e【解析】：此题考查企业技术创新组织模式。企业技术创新的外部组织模式包括产学研联盟、企业-政府模式和企业联盟。 b 选项企业技术中心和d 选项技术创新小组属于企业技术创新的内部组织模式。3. 影响财务杠杆系数的因素有（ ） 。a、固定资产比重b、股权结构c、息税前盈余d、品牌知名度e、债务年利息额 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 第 2 节杠杆理论【答案】： c,e【解析】：此题考查财务杠杆系数的理解。财务杠杆系数(dfl)是指

34、普通股每股收益(eps)变动率与息税前盈余变动率的比值。其测算公式可变换为： dfl=ebit/(ebit-i) ，其中 ebit 是息税前盈余额， i 为 债务年利息额。4. 股权式战略联盟常见的形式有( ) 。a、产品联盟b、营销联盟c、合资企业d、相互持股e、技术开发与研究联盟 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 3 节企业成长战略【答案】： c,d【解析】：此题考查股权式战略联盟的类型。根据建立联盟方式的不同,战略联盟可以分为股权式其中股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式战略联盟和契约式战略联盟。 构建的企业战略联盟,主要分为两种类型,即合资企业和相互持股。5

35、. 根据我国 公司法 规定， 有下列情形之一的， 不得担任公司的董事、 监事和高级管理人员 ( ) 。a、无民事行为能力或者限制民事行为能力b、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾 5年c、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满8年d、个人所负数额较大的债务到期未清偿e、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾 3 年 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 3 节有限责任公司的董事会【答案】： a,b,d,e【解析】：本题考查董事的任职资格。根据公司法规定，因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 5 年，不得担任公司的董事、

36、监事和高级管理人员。6. 不确定型决策遵循的原则有( )。a、乐观原则b、统一原则c、悲观原则d、分析原则e、折中原则 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 第 4 节企业经营决策的方法【答案】： a,c,e【解析】：此题考查不确定决策遵循原则。 不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策,其遵循的思考原则有： (1) 乐观原则 ;(2) 悲观原则;(3)折中原则 ;(4)后悔值原则 ;(5)等概率原则。7. 影响企业生产能力大小的主要因素有( ) 。a、固定资产的数量b、产品市场占有率c、固定资本的成本d、固定资产的工作时间e、

37、固定资产的生产效率点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 第 1 节生产能力【答案】： a,d,e【解析】：此题考查影响企业生产能力的因素。 影响企业生产能力的因素包括 :(1) 固定资产的数量;(2) 固定资产的工作时间 ;(3) 固定资产的生产效率。8. 多品种小批量生产模式也称精益生产模式, 精益生产模式下的企业物流管理的模式有( )a、推进式b、拉动式c、变革式d、定制式e、渐变式 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 第 3 节企业生产物流的方式【答案】： a,b【解析】：此题考查精益生产的两种模式。多品种小批量生产模式又称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理有两

38、种模式: 推进式和拉动式。 推进式模式是以 mrp 技术为核心的企业生产物流管理模式;在拉动式模式下由客户订单来触发产品需求,该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过。9. 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定列举的知识产权包括 ( ) 。a、商标权b、专利权c、工业设计权d、未披露过的信息专有权e、科学发现权 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 第 4 节知识产权管理【答案】： a,b,c,d【解析】：知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。 传统的知识产权可分为工业产权和著作权 ( 版权)两类。世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定中所列举的知识产权包括：版权和相

39、关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。 选项 e， 科学发现权是世 界知识产权组织对知识产权的界定中包含的内容。 10. 即使已经取得经理职位的人，也必须通过( ) 来确保其经理职务。a、提高公司的利润水平b、不断增强公司的实力c、使公司长期稳定发展d、说服大多数股东e、与董事会形成战略同盟 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 4 节有限责任公司与股份有限公司的经理机构【答案】： a,b,c【解析】：本题考查经理的选任与解聘。 保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平， 不断增强公司的实力，使公司得以长期稳定地发展。11. 以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有( ) 。a、修改公司章程b、增加或减少注册资本c、公司办公环境改造d、公司的合并、分立、解散e、变更公司形式 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 第 2 节有限责任公司的股东会【答案】： a,b,d,e【解析】：此题考查股东大会特别决议的范围。 特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决