民生卡促销行动计划

1、1“民生卡”促销行动计划 2我们面对的市场n市场容量大，潜力大。处于市场发展的初级阶段。n行卡之间竞争激烈。n“大而全，小而全”局面尚未最终改变，“金卡”是希望。n功能创新是迅速获取市场优势的首要选择，多功能成为时尚。 3我们面对的市场n银行 的“名片”，获取存款的利器。n个人卡是银行卡的主战场。n“借记卡”唱主角。n银行卡的产业化是发展的必然趋势。n银行卡的基本知识待普及。 4持卡族现状简述n具有一定文化水平n具有时尚性n具有一定的收入、消费水平n具有现代金融意识n具有持有使用条件n具有持卡消费意识 1、共性5持卡族现状简述n出于身份、地位的要求n出于投资、理财的方便n出于安全、便捷的考虑n

2、出于对时尚的追求（附加的）n出于减少消费、购物的繁锁n出于生活高节奏的需要n出于对特别的金融服务的兴趣 2、特性6目标市场n面向中高收入群（家庭）的大众型多功能借记卡n具有个人金融服务需求的人群。鉴于民生卡在重庆市单一区域内发行。 7目标市场n全区户籍人口150万人，城镇人口137万人n全区有限责任公司达：16320家n股份合作制企业：5764家n中央、市属科研单位213家约21.8万人 鉴于民生卡在重庆市单一区域内发行渝中区的市场基本情况下：8目标市场n具有现代意识、讲究生活品质、注重生活质量的人n快节奏的生活方式，要求生活便捷者n月收入在2000元以上的人n经常消费半径在渝中区内的人群n具

3、有持卡消费意识n已有其它行卡得人 9目标市场n中小型公司、企业的业主和财务负责人、客户主管n特约商务客户n经常习惯性在区内定量消费的邻区人员 1011我们的策略n民生卡的市场开发，基于自身的条件基础及竞争环境，宜采用集中战略n集中在范围内，设置密集的使用终端包括atm自动取款机终端，pos消费结算点终端 12我们的策略n集中多种服务功能于一身，以实现最大限度地方便使用者的目标n集中力量，在细分市场一赢得竞争优势，在局部区域实现流行 13如何在渝中区销售民生卡1、建立密集的终端网点：atm：自建 借用其他行的atm终端机pos：商场：大型商场 小型商场 超市、连锁商业 餐饮业 娱乐业 酒店、饮店

4、 14如何在渝中区销售民生卡n公共收费项目：n（电话、手机、水、电、煤气、房租、有线电视）电视付费系统n选择区内商场、超市、中高档餐馆n娱乐场所（游泳馆、俱乐部、保龄球馆、夜总会等）酒店、饭店，发展为特约会员单位，可以用民生卡结算 15如何在渝中区销售民生卡n餐饮业、娱乐业、酒店、饭店等，尽可能实现用民生卡消费打听的约定。n密集的终端网点建设，是售卡的前提，pos网点的设立也受持卡人的数量的影响。广告、促销活动是形成良性循环的重要环节。 16如何在渝中区销售民生卡npos结算终端的投入，以光大银行单方出资（自建），双方共同出资（共建）会员单位单方出资三种模式完成，通过近200家商业特约会员单位的加盟，形成密集的pos消费终端网，吸引到更多的商业单位以独自出资的方式入网。 17如何在渝中区销售民生卡n目标：1年内实现1万张销售，2年内销售3万张，每张卡最低起始存款额不于1000元。n销售渠道及方式：团体销售向各类企业、公司等单位直接销售，采取业务员上门直销的方式。 18如何在渝中区销售民生卡 n个人销售通过多种渠道的广告宣传促成受众个体购买行为n渠道：销售热线电话，银行售点销售n具体方式销售居委会，水、电、煤气管理部门等推荐销售互联网19 报