Assess性格指数简要解读PPT学习教案

1、会计学1Assess性格指数简要解读性格指数简要解读2关于思考的性格因素关于思考的性格因素第1页/共48页3低低: :不会花太多时间深究调查以求彻底理解高高: :喜欢深入思考问题，从多个方面看待事物，考虑可能性和变通性。思考事件发生的原因并考虑未来敏锐、内省和哲思的倾向，与较少深思相对第2页/共48页4低低:倾向以自由、不受约束的方式思考问题，认为没有太大必要采取按部就班的方式解决问题或制定计划。对数学或逻辑可能兴趣较低。高高: :倾向以结构化的、系统的方式思考问题。对于大多数的项目或任务都会事先考虑按部就班的方法。对数学或逻辑感兴趣。以逻辑的、系统的程序和结构性的方法彻底地思索问题的倾向，与

2、直截了当的做出结论相对第3页/共48页5低低: :适应于花较少时间考虑就做快速决定的方式。高高: :倾向于谨慎看待问题，认真考虑决定和行动小心、谨慎处理问题的倾向。第4页/共48页6低低: :直觉主观地看待事情。在分析问题时，倾向于关注无形的事物或感觉而非事实。倾向于做出直觉性的结论或决定。高高: :以事实、客观性为导向看待问题，主要以事实和数据作为考虑的基础。以理性的、事实的角度看待问题的倾向，与从个人的角度看待问题相对。第5页/共48页7低低: :倾向以充满想象、希望的方式思考，就像一个“梦想者”创造出许多的可能性和点子。高高: :倾向以实际可行的方式思考。具有理性的、实时的生活方式。较可

3、能专注于结果且依循过去经验。倾向于做一个充满想象、希望的思考者，与更加实际、现实相对应第6页/共48页8他们可能用怎样的方式思考、解决问题他们可能用怎样的方式思考、解决问题? 他们的优势可能是什么他们的优势可能是什么?他们的劣势可能在哪里他们的劣势可能在哪里?第7页/共48页9工作组的性格指针工作组的性格指针第8页/共48页10低低: :偏好没有什么时间压力的工作。高高: :偏好充实、忙碌的工作计划。工作节奏的倾向性。第9页/共48页11低低: :倾向于依靠他人的支持或协助。可能愿意与其它团队成员分担任务。高高: :倾向独立自恃，喜欢自己做决定并承担责任。 依靠自己、承担责任，而非寻求他人支持

4、。第10页/共48页12低低: :花较少的时间安排工作项目，不喜欢要求组织性、结构性的工作。.高高: :偏好条理清楚的、结构化的工作方式，很可能被视为有条理的人，喜欢“物归其位”。以系统、计划、结构的方式来处理工作。第11页/共48页13低低: :偏好每次只处理一项任务。喜欢可预料的、变化有限的工作环境。高高: :享受变化，并乐于在多项任务之间周旋，喜欢不可预知的工作环境。喜好多样性、处理多项工作，与偏好可预测性，一次只专注于一项事情相对。第12页/共48页14低低: :对于工作的截止日期及需要完成的任务，倾向于以一种放松的态度来对待。高高: :可靠地、有决心地坚持完成使命的倾向。超过预期并完

5、成承诺的倾向。第13页/共48页15低低: :偏好在结构化程度较低，定义松散的环境中工作。高高: :较可能依循规范、程序及指导方针行事。服从指挥或在结构化的环境中工作的倾向。第14页/共48页16低低: :敏感并且将问题记在心上。高高: :忍耐且易恢复，不容易沮丧。很少担心。面对挫折和烦恼时忍耐、恢复的倾向，与受情绪的影响相对。第15页/共48页17低低: :不需要太多的个人自由。可自在地在组织结构分明的环境下行使自身的职责。高高: :需要且注重个人的或组织性的自由。将外在的结构和影响视为过份的限制。偏好个人的工作自由性、独立性的程度。第16页/共48页18低低: :是静默的成功者，认为表扬并

6、不重要。动机来自个人标准或价值观。对于公开的赞扬会排斥或感到不自在。高高: :需要被关注、被认为是重要和成功的。寻求他人正面的反馈及认同。需要被认同和得到正面反馈的程度。第17页/共48页19低低: :回避或不喜欢参与需要本人顾虑细节的工作。高高: :喜欢需要本人关注细微的工作，喜欢从事细节性的工作。偏好做需细节导向、细心工作的程度。第18页/共48页20他们在处理任务时他们在处理任务时可能是什么风格可能是什么风格? 他们的优势是什么他们的优势是什么? 他们的劣势是什么他们的劣势是什么?第19页/共48页21人际交往类的性格特征人际交往类的性格特征第20页/共48页22低低: :表现出静默的状

7、态，以低调的方式与人相处。高高: :强势的表现自己您是否倾向主动地使人察觉到自己的存在，而非倾向藏身于幕后。T-Pages第21页/共48页23低低: :比较害羞，倾向于独自阅读或工作等。避免或对长期频繁的与人接触不感兴趣。高高: : 喜欢与人交往，参与谈话，讨论。喜欢认识新朋友，参加社交活动，在众多人的社交活动中感到自在。 在社交场合，显露外向并感到自在的程度T-Pages第22页/共48页24低低: :充满竞争性，非常努力的想要取胜。注重维护自我需求或观点而非争取被喜欢和接受。高高: : 倾向于在交往过程中体现随和，认为别他人认可和喜欢是重要目标。 希望被他人接受和喜欢，与不在意自己是否被

8、其它人所接受相对。T-Pages第23页/共48页25低低: :总体上在评价他人时抱着怀疑的态度，对是否相信别人谨慎小心。高高: :倾向于以更积极的态度看待别人，容易相信别人的话。相信他人，对他人抱有正面看法的倾向，与对他人持批评和怀疑的态度相对。T-Pages 第24页/共48页26低低: :对分析或理解他人的行为或动机不感兴趣。高高: :对别人的感受很敏感、主动的去了解。对他人感受进行感知的程度。T-Pages第25页/共48页27低低: :持悲观的态度，容易担心。高高: :持积极乐观的态度。. 在大多数情况下都具有正面、乐观的态度，与负面和悲观相对。T-Pages第26页/共48页28低

9、低: :对实际发生的或感觉到的批评的反应。高高: :通常客观的看待事物，而非持个人的立场。将批评视为具建设性的。对实际发生的或感觉到的批评的反应。T-Pages第27页/共48页29低低: :行事顺其自然，想到哪做到哪。经常流露出个人情感。高高: :表现出一致和自制的行为。在别人面前不太展露太多的自我，倾向于表现出对情绪的控制。通常客观的看待事物，而非持个人的立场。将批评视为具建设性的。T-Pages第28页/共48页30相信并关注、遵从组织、同事或其他相关团体的价值观。低低: :个性化色彩高，不在乎他人是否遵循传统或惯例高高: :倾向于保守、传统，在意自我言行仪表是否适当 T-Pages第2

10、9页/共48页31他们会怎样和他人他们会怎样和他人相处相处? 他们的优势是什么他们的优势是什么?他们的劣势在哪里他们的劣势在哪里?第30页/共48页32低低: :坦率的回答问题，更愿意承认缺点。可能缺乏对能力的自信，或不太在乎别人如何看待自己。高高: :以积极的方式展现自己，表现自己最吸引人的优点，或者没有足够的自知之明。第31页/共48页33第32页/共48页34执n对医药信息沟通专员可能是什么优势? n对医药信息信息沟通专员可能是什么劣势?第33页/共48页35谨慎小心，善于思考谨慎小心，善于思考行动较慢行动较慢决策前左思右想决策前左思右想对医药信息沟通专员可能是什么优势对医药信息沟通专员

11、可能是什么优势? 对医药信息沟通专员可能是什么劣势对医药信息沟通专员可能是什么劣势?第34页/共48页36系统化地、谨慎地处理问系统化地、谨慎地处理问题题认为质量比数量更重要认为质量比数量更重要完成每一件他她开始的事完成每一件他她开始的事情情对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么优势么优势? 对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么劣势么劣势?第35页/共48页37行动导向，先行动，再思行动导向，先行动，再思考考比较冲动比较冲动现在就行动，有错边做边现在就行动，有错边做边改改对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么优势么优势? 对医药信息沟通专员可能

12、是什对医药信息沟通专员可能是什么劣势么劣势?第36页/共48页38不喜欢约束和管理不喜欢约束和管理但非常需要指导和认可但非常需要指导和认可可能报喜不报忧可能报喜不报忧对医药信息沟通专员可能是什么对医药信息沟通专员可能是什么优势优势? 对医药信息沟通专员可能是什么对医药信息沟通专员可能是什么劣势劣势?第37页/共48页39悲观，敏感悲观，敏感容易受挫容易受挫对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么优势么优势? 对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么劣势么劣势?第38页/共48页40安静安静协作，喜欢得到他人协作，喜欢得到他人帮助帮助不喜欢生活在聚光灯不喜欢生活在聚光灯下下对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么优势么优势? 对医药信息沟通专员可能是什对医药信息沟通专员可能是什么劣势么劣势?第39页/共48页41强势强势不考虑他人的感受不考虑他人的感受开放地谈论个人想法开放地谈论个人想法对医药信息沟通专员可能是对医药信息沟通专员可能是什么优势什么优势? 对医药信息沟通专员