技术标书格式_第1页
技术标书格式_第2页
技术标书格式_第3页
技术标书格式_第4页
技术标书格式_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档目录一、设计质量保证措施 1二、设计投资控制措施 8三、设计进度按排 11四、服务保证措施 1 5五、方案设计内容的优化建议 1 8六、采用的新技术、新工艺、新材料23. 。1欢迎下载精品文档设计质量保证措施我院,各专业人员配备完善,硬件设施居国 内前列;设计院内配有各专业主任设计工程师, 对各项目施工图进行校对、审核,公司设有总 工办对每个工程进行把关审定,确保公司图纸 准确无误,减少施工隐患。兹保证我公司在技术服务方面认真履行合 同中有关鉴定设计单位的责任义务,积极配合 建设方和检测方,保证质量,保证工期,保证 鉴定结果的真实、有效。不仅认真、积极的解 决设计中存在的问题,也将认真

2、、积极参与解 决施工中需要解决的问题。在单位领导下,建立高效的设计项目组, 并确立项目负责人,对该项目的设计全过程行 使组织管理职责。提高设计质量,从每个设计 人员做起,加强自校,层层 把关,各司其职, 各负其责。设计质量实行全面控制,按质量优 劣兑现奖惩。各岗位人员具体职责及保证措施 如下:1设计人1. 1设计人职责:设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。 设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准,掌 握各种国家、地方设计规范和规程,正确运用, 准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和 计算数据要准确,设计说明要全面完整,保证 制图的质量,提高制图的效率,做到图面清晰、. 。1欢邓下载精品文档

3、设熟算性算 行。计术计 进责、技、 员负纸、数 人量图性参 对质对范、 须规数简明,符合设计、施工 交的设计成果负责。1.2设计人对工程设计 在各专业的施工图设计 设计负责人、项目负责 及时得到指导。正确选 计参数和套用图纸。精 优;采用新技术、新材 设计安全可靠。图面布 例适当,尺寸、数字、 好与有关专业之间的协 负责人的意见和建议, 修正。对重大技术质量 人有异议时,设计人应 目负责人、总工程师提 师裁定,裁定后设计人 完成的成果应认真自校 人提供完整的图纸,计 设计成品质量和进度负 计文件。按时或提前完 本项目的资料归档工作 2校对人:计校对 悉设计 书、设 、准确 公式、存档的要求,对

4、所提的质量保证措施:的过程中,应征求专业 人、总工程师的意见, 用标准、计算公式、设 心设计、努力创新、创 料、新工艺,确保工程 局合理紧凑、整洁,比 符号符合制图标准。搞 调配合,认真吸取有关 对存在的问题及时修改 问题或结论与有关责任 向专业设计负责人或项 由复议,最终有总工程 必须按裁定意见执行。,及时向校对人、审核 算书和相应的资料。对 直接责任,签署有关设 成设计任务,认真进行时,对校对的设计内容 基础资料和设计原则, 计说明、设计变更进行 性校核,校核数据、系 选用的电算程序是否符2欢3下载合既定的设计原则和技术标准,详细校对计算 结果是否正确,与图纸是否一致。校对人发现 设计文件

5、有错误后,应与设计人充分讨论协商 处理。意见不一致时,提请上一级技术负责人 决定。认真填写设计校核记录,对校核结果负 责。3审核人3. 1审核人职责:审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核, 认真填写审核记录,对审核结果负责,审核人 不见校对记录单,不得接收图纸审核。4. 2审核人对工程设计的质量保证措施:审核人将从是否合理、先进、经济、安全等, 采用的技术标准、规范是否恰当;选用的标准 图、通用图是否合适;审核设计内容是否齐全、 无漏项等几个方面进行审核。审核计算理论、 基础数据、计算公式、安全系数、电算程序的 选取是否正确;检查关键数据及关键性计算结 果。设计说明书文字是否通顺,内容是否完

6、整 齐全。检查图纸、设计资料是否齐全,帮助设 计和校对人解决疑难问题,处理设计与校对的 技术分歧。审核人按规定填写工程设计校审 记录,交设计人进行修改,修改后应进行复 审,复审通过后方能提交审定。4专业设计负责人:5. 1专业设计负责人职责:专业负责人是在项目负责人领导下工作,对所 精品文档承担的建筑、室外管线、景观工程等不同专业 的设计质量、水平及进度全面负责。代表本专 业进行内、外技术协调工作,对向其他专业提 供的资料与条件的内容和深度负责;执行项目 负责人的有关决定,并向项目负责人通报情况; 在专业间和与对外有关部门的协作配合中,有 权做由本专业职责范围内的决定,并负责向主 管技术领导汇

7、报。4. 2专业设计负责人对工程设计设计的质量保 证措施:负责编制本专业的施工图设计大纲,明确设计 条件,统一技术规定,落实设计进度。负责提 供本专业的有关资料。指导和协调设计人员工 作,解决设计中的一般性技术问题。组织研究 设计中采用的新技术、新材料、新工艺、新结 构;组织专业技术讲座会,及时解决设计中由 现的问题;参加设计评审和有关技术会议,按 照项目负责人的安排负责本专业的技术汇报, 正确执行会议中有关本专业的决议。对设计文 件、图纸的深度负责。严格执行校审制度,按 规定签署本专业的全部图纸及有关的设计文 件。负责设计文件的整理和归档工作。负责本 专业设计交底、施工配合、竣工验收等工作。

8、5审定人:5. 1审定人职责:审定人员对照校对、审核意见及设计人设计修 正说明,对修改后的图纸进行全面审查,对经 _ 。4欢4下载精品文档校对、审核、修改后仍存在 问题的图纸,提由 审定意见退回再修改直至符合标准。审定人员 对审定的设计文件负技术责任。审定人对审定 项目的质量、水平和技术经济全面负责。审定 人应审查图纸校对、审核记录单,如缺少以上 环节记录单,不得接收图纸签审。5. 2审定人对工程设计的质量保证措施: 在审定设计成品过程中,所要审查的内容与审 核人的审核内容相同。审定重大工程或难、新 特殊工程计算原则及所考虑因素的全面性与合 理性。负责处理审核人、校核、设计人间的技 术分歧意见

9、,有权做由最终决定。6项目负责人:6. 1项目负责人对所承担的工程设计项目的综 合设计质量、水平及进度全面负责。根据项目 中设计的不同要求,负责项目中各分项、各专 业间的综合平衡、技术协调、项目管理的组织 领导和质量管理工作。对甲方提由的意见和要 求,应及时向有关领导和有关人员汇报;同事 协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协 调工作,执行合同的有关规定及时处理有关设 计要求的信息。项目负责人组织领导和实施本 项目各专业的施工图设计,落实好设计任务书 中的主要内容,特别是建设单位已经批准的设 计方案,确定各个专业设计的质量目标等。6. 2项目负责人对工程设计的质量保证措施: 项目负责人向各专

10、业负责人、项目组成人员交 待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、 设计原则、设计进度、设计范围、设计分工; 执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人 提由的合理设计要求,做到计划、人员和措施 落实,督促检查实施情况;根据项目的总体要 求,有权对各专业的设计原则、设计条件、工 作大纲提由调整和修改的建议,有权要求各专 业负责人提供补充资料。负责本项目的综合技 术条件的统一工作,包括统一技术经济分析原 则;统一组织各专业勘察;统一各专业的设计 技术标准。在设计过程中,有权向公司提由召 开技术或计划协调会,有关部门应负责组织; 负责组织各专业互提设计条件,并负责核查; 研究解决存在的问题,对工程

11、设计过程中由现 的重大技术 及质量问题,应及时报请领导研究 解决。负责汇总 各专业的设计文件,组织会签 工作,组织审批汇报,并参加主管部门审批会。 7批准:批准人签署设计文件时应进行必要的审查,对 签发的设计文件负法人责任。图纸会签栏中的 设计、校对、审核必须为三个不同的人员,并 且不得代签。若遇特殊情况需代签,应报总经 理批准。我公司将遵守合同及招标文件的各项条款、 保质、保量、如期地完成工程责任范围内的各 项工作内容,并按合同履行后期服务义务。在售后服务期间,属于我公司责任范围内的 原因而引起需要售后服务的工作,我公司确保 提供包括技术、咨询情况等方面的支持、帮助 和交底,以快速而优质地完

12、成售后服务任务。 我公司将会认真听从贵方相关人员的指挥、调 试等方面的要求,做到服务周到、随叫随到, 保证售后服务的质量和效果。2欢8下载设计投资控制措施设计人员与工程造价部门联动,各专业在保 证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用 投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值 工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那 种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算” 为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技 术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到 降低工程造价的目的。具体控制措施如下:1建筑投资控制措施:1.1 建筑材料、建筑标准选择得当(与建设 方充分沟通)。1. 2常规化、标准化的设计。2结构投

13、资控制措施:2. 1严格按照公司已有的各项工作流程和 管理制度进行工作。2. 2在项目方案深化阶段积极介入,配合建 筑设计师,符合市场要求,既经济合理又切 实可行的建筑和结构方案。A在初设和施工图阶段,针对上部结构,地 下室和基础分三个部分,保证项目的结构设 计水平是最优的,是公司集体智慧的体现c B根据建筑细部做法,拟定详细的结构荷载 分析表对每一层间,每一面墙,每种楼地面 做法,依据现行规范算由详尽的荷载值。在 施工图设计中严格按输入的荷载取用,不随 意放大。以保证结构设计经济性。2. 3在施工图设计中,使图纸表达规范化, 同时,根据结构的实际受力状况选择合适的 配筋,降低配筋率。2. 4

14、深化大样和结构的细部构造,使大样构 造合理且方便施工,受力明确且材料消耗量 最小。2. 5加强设计过程管理,使图纸尽可能少由 现错、漏、碰、缺,严格控制设计变更。3给排水投资控制措施:3. 1在满足国家规范和地方政府法规的前 提下,优化设计方案。3. 2与业主充分沟通,选择质好价廉的管 材、设备。3. 3在满足功能前提下,对设备占有面积尽 可能小,增大有效使用面积。4电气投资控制措施:4. 1选用新型高效节能变压器,公共走道楼 梯间选用感应式延时开关,灯具均采用国家 推荐的高效节能光源。4. 2与业主充分沟通,选择质好价廉的线 缆、设备及配电方式。5暖通投资控制措施:5. 1配合建筑方案优化设

15、计,在满足规范的 前提下,对防烟楼梯间及前室的防烟系统设 计尽量采用自然排烟,以降低投资成本,及 以后的运行费用。精品文档5. 2地下室的通风系统设计,尽量利用自然 进风口进(补)风,减少机械送(补)风系 统的数量。5. 3空调系统的设计,对空调的冷热负荷进 行逐时负荷计算,保证空调负荷在合理的范 围内,降低空调投资成本及运行成本。5. 4风管设计时,控制风管的宽高比,在合 理的范围内,以降低风管使用材料的数量, 降低成本。1040下载精品文档设计进度按排进度管理在设计任务中是起着至关紧要的 作用,我公司中标后,将该工程列为甲级重点 项目管理,将调集公司精兵强将,成立总监为 总负责,技术质 量

16、部各专业老总把关定案,组 成项目组完成该工程设计项目。在技术上按国 家、省、市现行有关规范、标准、规程要求前 提下,满足建设单位的要求。在结构选型上, 水电专业布置上,在满足建设单位提由的要求 下做到优选。将工程造价控制在最低。按设计 合同条款执行工期进度,按合同要求安排工作, 1设计周期:设计工作自工作交底后全面展开, 设计周期为30天。2设计进度安排自中标后,设计工作分为三个阶段:第一阶段:前期研究阶段(工作交底后2日内 完成)第二阶段:施工图设计阶段(25日内完成) 第三阶段:校对、审核、交付阶段(3日内完成) 3设计进度具体过程3. 1第一阶段(前期研究阶段)3. 1. 1基本工作我单

17、位将充分研究项目自身要求、当地技术规 范、与本项目相关的设计,与招标人完成设计 初始资料的对接。1141下载精品文档3. 1.2制定调研提纲,并进行现场调查,落实并 整理资料,分组查找资料、补充调研,形成调 研报告,从而初步落实用地范围和设计总体思 路。3. 1. 3成立设计项目组,展开研究工作,在熟悉 现状调研报告和案例的基础上,重点对区域功 能、交通、政策等方面进行分组研究,形成报 告,为本项目设计提供参考。3. 1. 4我单位组织各专业具有丰富设计经验和 协调配合能力的设计人员配合招标人的工作, 能够以精湛的技术和良好的服务意识圆满完成 招标人的要求。3. 1. 5我单位各专业负责人将为

18、本项目的设计 提供全面、详尽的咨询和审核。3. 2第二阶段(施工图设计阶段)3. 2. 1我单位协调及融合招标人及各专业意见, 编制及完成工程设计合同工作范围内有关的设 计图纸及技术说明等。3. 2. 2我单位愿配合招标人积极参与各阶段技 术论证及阶段技术成果确认,并根据此结果进 行设计。3. 2. 3我单位各专业负责人对设计中的技术和 规范问题进行审核把关,确保我单位完成的各 专业图纸能通过政府有关部门的审查。3. 2. 4我单位将协助招标人完善优化此项目的 设计,各部门将结合国内规范和要求,会同招 标人进行充分的技术交流论证,保证设计的构 12 2下载精品文档思和招标人的要求能够实现,达到

19、招标人和政 府有关部门的要求。3. 2. 5在最后设计确定的基础上,制作最后成 果,包括报批的技术图纸及最终的施工图纸。3. 3第三阶段(校对、审核、交付阶段) 设计图纸完成后,项目负责人及各专业负责人 统一组织各专业设计人员进行各专业间的图纸 会审,确保各专业图纸高度统一协调,我单位 各专业负责人对设计中的技术和规范问题进行 严格的校对审核把关。审核通过后,我单位负 责图纸盖章,交付招标人,并协助招标人与政 府有关部门沟通,协助完成此项目设计图纸的 审批。建筑工程项目设计文件完成合格后,做好 后期服务的全程跟踪,随叫随到,保证施工全 过程的顺利进行。设计院将根据需要适时组织 设计人员向施工单

20、位有关人员进行设计技术交 底工作,通过技术交底,使施工单位能够全面、 准确地理解设计意图,并与施工、建设单位密 切配合,做到按图施工和保证工程质量,若中 标后我公司会在泰安市设立该项目的服务团 队,能够及时处理由建设、施工单位提由的技 术问题,能在较短时间到达现场,能保证随叫 随到,能保证在重要的施工阶段派相关设计人 员派驻现场进行服务,必要时发设计变更。需 1343下载精品文档要时按合同或顾客要求进行施工现场服务(如 验槽、派驻工地代表等),现场服务人员由参 加本工程有实践经验,有独立处理问题的专业 人员担任。以及时协调施工中由现的各专业技 术问题。组织有关专业人员参加竣工验收,并认真 处理

21、验收过程中提由的有 关设计问题,按照公 司的一贯原则,由总工办负责,建立完善的客 户信息库,提高设计服务效率。在工程设计、 施工的各个阶段以及工程竣工验收以后,由项 目负责人牵头,落实客户回访制度,了解和解 决工程中进度和设计实际存在的问题,以及时 修正失误,并采取有效的措施来防止同类错误 的发生。14中4下载精品文档服务保证措施我公司中标后,将该工程列为甲级重点项目 管理,将调集公司精兵强将,成立总监为总负 责,技术质量部各专业老总把关定案,组成项 目组完成该工程设计项目。在技术上按国家、 省、市现行有关规范、标准、规程要求前提下, 满足建设单位的要求。在结构选型上,水电专 业布置上,在满足

22、建设单位提由的要求下做到 优选。将工程造价控制在最低。按设计合同条 款执行工期进度,按合同要求安排工作。做好 后期服务的全程跟踪,随叫随到,保证施工全 过程的顺利进行。1人员服务安排:加强对各个专业施工图设计的安排和管理工 作,确保各专业施工图设计文件按期交付。为 了保证设计按时交付和满足业主对工期的要 求,我院对每项设计工作都制定严密的计划作 业表,并对作业表的执行情况进行考核,对于 按期或提前完成作业表计划或因主观原因推迟 完成作业表计划的专业或部门,规定了严格的 奖惩措施。加强配合施工管理。努力提高服务 质量。为了做好设计文件交付施工之后的技术 交底、配合施工、变更设计等设计服务工作,

23、我院将派遣项目组人员常去工地,及时解决有 关配合施工中由现的技术问题,按规定权限和 程序进行变更设计。2服务保证措施:2. 1本工程施工图设计内部评审采用会签的形 式进行。时间为各专业施工图完成后两日内。 评审的内容主要是对各专业施工图成果进行检 查,有无违反设计强条的现象。该工程设计成 果交付委托单位后,由委托单位进行审核确认; 在审核确认过程中,由我项目组排相关专业人 员予以配合。按照建设单位提供的方案和有关 要求,在规定时间内向建设单位提供施工图, 设计深度符合国家有关设计规范要求,不任意 增大或减小工程安全度,设计深度符合设计阶 段的技术要求。2. 2施工图配套,细节交代明确,标注说明

24、清晰 完整,设计任务在合同约定工期内完成;设计 文件上应注明选用材料、设备、配件的规格、 型号、性能、色泽等,并提由质量要求,但不 指定生产厂家或供应商。2. 3施工图技术交底一般在施工现场进行,项目 负责人以及了解该项目设计全工程的各专业负 责人或主要设计人参加。施工图技术交底可以 在全部施工图交付后一次进行,也可根据工程 进度的要求分期进行。具体日期由项目负责人 与招标人联系确定。一般在施工图技术交底过 程中同时进行图纸会审,图纸会审是本公司接 受招标人或施工方、监理方进行设计确认的一 种方式。设计人员应虚心听取对施工图设计提 由的问题及意见,对属于需要解释的问题应进 行耐心的解释,对于合

25、理的意见和属于设计不 1646下载精品文档完善的问题应虚心接受,并给予明确的答复。 在施工图技术交底和会审中发现的问题,如属 一般设计更改问题,并已形成纪要,且与相关 专业没有影响,可不另办设计变更手续。不属 于一般设计更改问题,尽管形成纪要,也应执 行“设计变更实施的规定”施工图技术交底人 员回公司后,将施工图技术交底会议的情况编 写成书面汇报材料,连同交底会议纪要一并报 公司领导审阅,并对会议提由的尚未解决的问 题进行有效的处理。2. 4在施工期间,应根据合同规定的要求,向施 工现场派驻定期或不定期的现场代表。对于委 托单位审核确认结果,我项目组积极配合委托 单位进行技术交底、竣工验收及其

26、它现场服务c 现场代表的派生及召回,均由公司统一调度, 未经同意,不得擅离现场。参加中间及工程竣 工验收后,项目负责人应收集和整理有关服务 信息资料,写由服务报告。在施工过程中的适 当阶段和工程竣工使用一年后,项目部有关人 员进行抽查性回访,所有服务记录由项目负责 人交档案室保存。方案设计内容的优化建议建筑工程设计方案的优化是提高工程造价管 理的关键,有关调查显示科学的建筑工程设计 方案优化能够有效降低工程施工成本30%&右。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的 强调节约投资,应从综合性考虑由发,注重设计 的科学性、技术的先进性,以提高设计价值目标 为基础、总体效益为由发点,达到建筑工程设计

27、方案优化效果。建筑工程设计方案的优化以工程功能需求 由发,以技术先进性、工程造价严谨性、财务审 核规范性为重点,科学的进行设计方案优化。通 过对施工技术的先进性的设计,科学的应用现 代建筑施工技术,提高工程施工效率,达到降低 施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严 谨性控制,达到工程造价对施工的指导目的,为 施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性 对工程造价、施工资金使用等进行控制,达到工 程投资的科学使用,避免职务侵占、偷工减料等 情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优 化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、 堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科 学的进场数量设计减少材料进场过

28、多造成的场 地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科 学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次 运输费用,提高施工效率。通过科学的堆放方法 设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的 1848下载精品文档材料损失。总之,科学的建筑工程设计方案优化 施工对施工全过程各项工作的充分考虑,建立 现代化、精细化施工管理,以此达到建筑工程施 工设计方案的最终目的。建筑工程设计方案的优化对工程施工质量 也有着一定影响,因此要加强建筑工程设计方 案中关于质量的设计与优化,以此提高工程施 工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建 筑施工质量管理组织架构进行优化,构建以法 人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的

29、、 基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管 理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体 系,结合工程实际情况对质量管理与技术管理 规程进行具体化与细化,以此确保质量管理体 系的可靠性,做好质量管理工作有章可循。注重 质量管理工作的连续性与全过程管理执行力, 为确保工程质量奠定基础。建筑施工图的设计优化关系到建筑施工的 质量、成本等很多方面的问题,对施工速度以 及施工质量产生重大影响。施工设计图的优化 要重视提高设计人员的素质、节省成本以及具 体实际中建筑细节设计优化等方面。随着建筑 发展的过程越来越充分,设计图纸的竞争也愈 演愈烈。只有真正重视施工图设计的细节,结 合施工的实际情况,优化设计,

30、这样才能够真 正做到发挥由设计优化的效果,让工程建设顺 利进行,在节省成本的同时提高工程效率。(1)关于电梯井的优化设计建议1949下载精品文档由于现在的大多工程都属于高层建筑,因止匕, 再设计的时候必然有关于电梯井的设计。例如: 有的项目有地下室,其中电梯在地下室公共部 分的设计中十分重要。经过统计,现在大多的 地下室公共部分的地面标高和安装 电梯的地面 标高相等,因此,就导致电梯基坑底标高低于 地下室底板标高1.7 1. 9M,同时,由于电梯基 坑自身的承台厚度,这样实际中电梯位置的土 方深度比地下室的开挖深由3 4M,增加了工程 难度和风险,同时也加大了工程造价。通过分 析,可以依照地下

31、室公共部分的特点,一方面 消减公共部分的层高,另一方面提升公共部分 的地面标高,保证地下室地板和电梯基坑地面 两者的标高齐平,这样一方面保持了地基的稳 定,另一方面减低工程难度和风险,进而节约 了成本(2)关于屋面变形缝的优化设计建议 现在,大多施工图设计中常采用预制的磴盖板 或者是成品的铝材盖板来设计制造屋面变形 缝。其中预制的磴盖板,质量重,同时容易损 害隔离层,且拼缝不易处理;成品的铝材盖板, 质量轻,但是单薄且容易变形,因此不耐用, 同时这两种盖板不利于节点防水。经过作者的 工程实践,利用用现浇磴悬挑构件,一方面可 以扩大封盖的密实性,另一方面也可以利用现 浇工艺减弱对下隔离层的冲击,

32、这样在解决渗 水顽疾的同时也保证了磴盖板的坚韧,增加了 工程的实用性(3)关于结构设计方面的优化建议3. 1简化梁编号随着建筑物格局的复杂化 和体量的膨大化,建筑物构建数量也在逐渐增 多,梁的种类和数量的增多,使得想要在许多 的梁中需至少特定编号的梁极其费劲,滞后了 施工。现在作者经过工程实践,找到了 一种有 效、简洁的构件编号方法:直接以轴号命名和 轴网重叠的梁,例如用KL 1命名第一个轴的梁, 那么与之相连的支梁就是KL1 1 , KL1 2, KL1 3等等。这种方法可以简化工程施工以及 后期预算。3. 2关于钢筋锚固长度的整数设计关于建 筑施工的钢筋锚固长度是常用的建筑参数,项 目统计人员需要熟记。但是随着建筑技术的改 进,以及国

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论