U酒店财务核算管理系统解决方案PPT课件

1、主要内容 v 我们为什么要进行信息化建设v 用友方案业务模拟v 财务核算集成应用展示v 财务集成核算应用价值v 财务核算集成应用的目标v 用友的实力v 沟通时间第1页/共28页为什么要进行信息化建设$采 购大 库客 房、餐 厅 客 房 部 门厨 房yy月 末 盘 点补补仓仓入入库库领领料料出出库库存 货 会 计盘盘亏亏出出库库y仓仓 库库 调调 拨拨直直 拨拨 采采 购购直直 拨拨 采采 购购事后分析事前计划事中控制第2页/共28页为什么要进行信息化建设采购环节工作角色总经理采购经理财务经理储运经理采购经理采购业务员一级成本控制员仓库管理员价格管理员开票收银员应收会计存货会计采购计划管理采购价

2、格管理销售报价管理采购入库管理采购发票管理采购对账、结算管理供应商询价管理销售业绩考核统计报表采购订单管理采购收货货管理 二级 事前计划事中控制事后分析第3页/共28页某酒店财务核算体系信息系统维护成本计算 财务核算 统计分析日常业务维护财财务务部部电脑部电脑部业务执行层业务执行层审 计审 计财 务财 务成 本成 本发货发货收货收货采 购采 购事后分析事前计划事中控制第4页/共28页财务核算体系重点财务核算体系的建立=基础设置、权限管理、流程优化财务核算对业务的计划与监控=库存占用资金规划、采购计划 =供应商、采购价格 管理分析系统的使用 =面向各层管理人员、业务人员第5页/共28页酒店财务核

3、算体系U UF FO O报报表表采采购购管管理理库库存存管管理理存存货货核核算算固固定定资资产产应应付付/ /应应收收管管理理总总 账账财务分析第6页/共28页主要内容 v 我们为什么要进行信息化建设v 用友方案业务模拟v 财务集成核算应用展示v 财务集成核算应用价值v 财务核算集成应用的目标v 用友的实力v 沟通时间第7页/共28页用友方案业务模拟角色职能采购员采购经理保管员成本会计成本经理应付会计审审核核是是否否合合格格发发票票采采购购入入库库采采购购订订单单采采购购日日计计划划核核 销销采采购购结结算算品品种种、数数量量、时时间间是退退 库库否应应付付确确认认财务经理账账务务系系统统供应

4、商、采购价格第8页/共28页主要内容 v 我们为什么要进行信息化建设v 用友方案业务模拟v 财务核算集成应用展示v 财务集成核算应用价值v 财务核算集成应用的目标v 用友的实力v 沟通时间第9页/共28页财务核算集成应用展示第10页/共28页财务核算集成应用初始用友U8 系统初始化第11页/共28页用友U8 日常业务应用财务核算集成日常业务第12页/共28页财务核算集成账表查询用友U8 账表查询第13页/共28页财务核算集成财务分析用友U8 财务分析第14页/共28页流程导航、角色驱动流程导航、角色驱动_ _总体价值总体价值A. 搭建统一的管理信息化平台，打破企业内部管理重复控制怪圈；采购环节

5、工作角色总经理采购经理财务经理储运经理采购经理采购业务员一级成本控制员仓库管理员价格管理员开票收银员应收会计存货会计采购计划管理采购价格管理销售报价管理采购入库管理采购发票管理采购对账、结算管理供应商询价管理销售业绩考核统计报表采购订单管理采购收货货管理 二级 第15页/共28页B. 实现企业业务流程的标准化、实时化和集成化 ；C. 达成全过程管理事前计划、事中控制、事后分析 ；事前控制 完善的标准化操作 严格的授权控制事中控制 适当的职责分离 适当的信息记录和严格的审批级次事后控制 严密有效的业务分析 循环和定时、不定时的检查和审查业务人员业务经理稽核分析审批流程导航、角色驱动_总体价值(续

6、)第16页/共28页主要内容 v 我们为什么要进行信息化建设v 用友方案业务模拟v 财务集成核算应用展示v 财务集成核算应用价值v 财务核算集成应用的目标v 用友的实力v 沟通时间第17页/共28页财务核算集成应用价值 降低采购成本 供应商的科学选择 采购价格、数量和采购时间的严格控制 采购时点偏离 采购漏洞难堵 第18页/共28页财务核算集成应用价值 降低库存成本 库存管理的精细化 采购与库存业务数据共享 提高库存周转率 帐帐、帐物相符 降低库存损耗率 第19页/共28页财务核算集成应用价值 高效核算、快速报表 财务处理，账薄、报表，全过程自动核算 财务与业务实时对帐，实时监督反映 财务核算

7、效率低下，财务数据反映滞后 难以掌控企业的经营动态 财务与业务对账困难 获得的决策数据准确性差，难以有效监督反映第20页/共28页财务核算集成应用价值 规范角色职能第21页/共28页主要内容 v 我们为什么要进行信息化建设v 用友方案业务模拟v 财务集成核算应用价值v 财务核算集成应用展示v 财务核算集成应用的目标v 用友的实力v 沟通时间第22页/共28页财务核算集成应用的目标日常工作： 制度化 程序化 规范化建立高效的财务核算机制，使管理得到有效提升第23页/共28页主要内容 v 我们为什么要进行信息化建设v 用友方案业务模拟v 财务集成核算应用价值v 财务核算集成应用展示v 财务核算集成应用的前提v 用友的实力v 沟通时间第24页/共28页用友的实力1）17年专业经验，铸就成熟软件2）40余万用户普及应用3）全国最大的管理软件研发基地，4）CMM认证软件1）系统、专业的培训队伍）系统、专业的培训队伍2）软件操作）软件操作 vs. 工作体验工作体验3）引导工作方式的改进）引导工作方式的改进培训1）专业的实施顾问）专业的实施顾问2）标准的实施方法与项目管理）标准的实施方法与项目管理3）关注企业管理特色）关注企业管理特色4）借鉴其它企业管理经验）借鉴其它企业管理经验实施1）服务体系建全，保障系统平稳运行2）多种技术支持方式：电话、现场3）所有分子公司通过ISO9000服务认证维