xx年度安全生产工作述职报告

1、安全工作述职报告尊敬的各位领导 :按照公司对安检员的考核要求 , 我把任安检员两年来的工作向各位领导汇 报如下，请各位领导审查和考核：1、抓好本车间的安全目标管理工作我车间的职业健康安全目标是 : 轻伤事故发生率为零 , 重伤以上责任事故发 生率为零 ; 万元以上重大机电责任事故发生率为零。自从开展体系认证工作以 来，我们车间认真按照公司的安全工作目标管理，按各班段的实际情况把目标 进行分解 ,并每月考核目标完成情况 , 对没完成的目标进行分析评审 ,制定纠正 和预防措施；在下次的审核中进行跟踪验证 . 真正做到 PDCA循环管理。我作为 车间安检员，深知自己责任的重大，更知安全工作不是一人能

2、管好的工作 , 要想 管好这项工作首先要靠大家的努力 .在实际工作中结合“安康杯”竞赛活动 , 建 立了由 30个班组（所）的群检工作站 ,使我车间在每个角落都有群检员的存在 ,形 成了一个牢固的安全网络。每月对安全工作进行一次全面总结，不足之处及时 加以改正 , 两年来没有发生过生产安全事故。2、监督检查工作现场的安全措施落实情况，消除安全事故隐患 每年除了春秋两次安全防火大检查外 , 还要对重大工程及定检定试等工作 现场的安全措施落实情况进行全面细致的检查，发现安全措施不到位的或“三 违”等马上制止并纠正。今年我在现场安全检查中查出“三违”及不安全隐患 14 余项,都及时进行了整改 ,把事

3、故消灭在萌芽状态 .3、与工会共同抓宣传，提高全员安全意识做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻我车 间的法规及相关安全知识做为重点，结合公司的两个体系作为抓好安全生产工 作的一项重要任务来抓。开展了多种安全生产宣传教育活动，如采用墙报宣传 栏、张贴安全宣传条幅、现场安全知识有奖问答、观看事故案例录像等等，有 效调动大家参与安全生产活动的积极性，使“要我安全 ,我要安全, 到我能安 全”思想的转变，有效地提高了全员安全意识。4、认真履行安全职责，确保安全工作有序进行：供电企业越是遇到刮风下雨的恶劣天气越要提高警惕 , 无论周末、节假日 还是深更半夜，只要接到通知 ,我就会

4、马上到达现场 . 特别是接到员工的受伤或 有病的通知 ,我都亲自到现场或医院调查情况 , 以便于得到第一手资料。5、我们车间的体系运行情况今年由公司系统领导及相关科室组成的审核组对我们车间每月进行8 天的管理评审 , 在主管经理和主管副总的指导下，我们车间的管理体系能与实际工 作结合起来 , 对送电段 , 变电段及高压段的生产过程重新辨识 , 并逐条进行评审 , 对重复的文件和记录进行合并 , 对不适用的文件取消 , 对照条款和生产过程 , 又 重新编制了管理制度 , 例如送电段新增设了线路档案管理制度、设计和开发管理 制度、送电段标识管理制度等 6 个管理制度。车间增设了记录管理制度、法律

5、法规及其它要求管理制度、车间会议管理制度等 7 个制度。以下是按条款说明 体系在我们车间的运行情况：5.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 :5.1.1 各项生产活动，以危险源辨识为主线，以法律法规为准绳。今年各班段通 过对照供电企业技术标准实用全书（重大事故防范分册） 对已辨识出的危险 源进行了全部评审 ,供电车间现辨识出危险源共计 334 个，其中有 12 项重大危 险源、322 项一般危险源，审核了危险源现行控制措施，评审了重大危险源了应 急响应预案，使危险源都得到了控制，有效的避免了事故的发生。5.1.2 在各项工程或重大检修工作中， 审核安全控制程序时， 能结合工作现场施 工

6、实际，把现场勘察、危险源辨识放到第一位。两年来，审核了富力变6KV 高压柜改造、富力变 35KV开关场刀闸更换、鸟山矿 110KV线路光纤复合架空地线 架设施工等安全控制程序共计 34 项, 有力地保证了春检等大型作业、特殊环境 作业的现场安全。5.2 、法规及其它要求 :车间原有 55个法规，经评审有 7 个不适用，新增 4 个，现在每半年对法规 识别一次，现已纳入 52种法规. 在对照法规时发现不符合法规要求的 ,就及时上 报.例如: 安规中对安全帽、安全带等应定期试验及时更换，我车间写了申 请报告，很快得到了解决。变电所应使用绝缘梯 , 灭火器应定期检定等都得已解 决.5.3 、目标 ：

7、 每年年初组织各班段进行了职业健康安全目标和质量目标的评审，使其更 符合实际，每月对车间及各段目标完成情况进行统计、汇总，以便对各班段两 个目标的完成情况进行监督 . 两年来各项目标都得到实现；5.4 、运行控制方面：1）加强了对特殊过程的管理，如重要部位的焊接质量的检查、线路导线接头质 量、电柱埋深、接地极接地网施工、直埋电缆施工以及土建基础施工等。2）对运行中发现的危险源，我们自身无法解决的，及时汇报到上级。新一变墙 外立的烟囱，新一变房屋裂缝、振兴广场放风筝、兴安消火区在峻甲线下堆砂， 北山线路下建猪舍等危险源在公司领导及安检科、信访办、保卫科的协助下很 快得到了解决，有效地控制了事故的

8、发生。3）对线路下种树或巡线员发现有的树木已超过高压线路的及时与产权部门沟 通，解决不了的，在公司领导帮助下都已得到解决。5.5 事故事件不符合纠正和预防措施 （ 事故原因详见附页纠正预防措施报告 ）1）07 年变电段发生两起轻伤事故，即刘云在巡视中头部受伤，阚立杰在变电所 一人登高接灯线时造成摔伤；2）07年曾出现 3起 35KV线路断线故障 ,一起是由于风大使塔吊自由旋转造成热 北线短路岭北变全停 4 分钟；一起是由于广源煤矿附近的塑料厂起火将新一乙 线烧断影响 18分钟；一起是由于修公路过车造成鹿富线短路 , 造成大陆矿、机 修厂全停 20 分钟；3）08年发生过两起交通事故即：在 4月

9、 30日发生一起交通事故 , 造成张彦庭、 武海忠 2人轻伤,5 月 31日调度员张道陆在下班途中坐 6线大客车时腰部受伤的 轻伤事故；4）今年连续发生的 6KV备用电缆丢失的事件； 对以上事件及时召开原因分析会，无论是交通事故还是由于用户原因造成 的，我们都要从自身找原因，从而成立了专职巡线班，加强对线路的运行管理， 制定了纠正预防措施并进行了跟踪验证。5.6 、应急准备和响应：车间经评审后共有 7 个应急响应预案 , 对防火、防汛预案、大面积停电预案 及新一房屋裂缝造成大面积停电、 6KV线路故障造成小煤矿停电事故进行了演练 对演练后的预案进行及时评审并修改，使其达到适宜有效。5.7 、对

10、文件和记录的控制：1）加强了对电子版文件管理，对下发的电子版文件是否登记进行了检查并要求 填写存储路径并加密。2）对各种记录通过全面评审，进行合并，简化了记录繁杂重复的情况，减轻了 员工的工作负担，使记录适宜有效，避免了编造记录的现象。5.8 、持续改进的情况1）对需检定的灭火器及过期的灭火器进行上报，去年已经落实到位，并重新修 改了灭火器台账，对今年的 45 台已到检定期的火器，及时上报。2）对变电工的安全帽重新按法规标准要求配置，达到安全可靠、规范。3）变电所及班段更换了绝缘梯，配置了安全带、安全绳等安全用具。4）在管理评审中逐步完善了相关管理制度。6、自身业务素质的提高 积极参加公司组织

11、的网上学习考试，现在仍在工作之余不断学习，今年 曾参加了全国注册二级建造师和全国注册安全工程师的考试 ; 同时自费购买了 安全生产技术、生产事故案例分析等书籍，从中受益非浅，为安全工作 的开展打下了良好基础。同时积极参与公司技术科及企事管办组织的论文写作， HVC高压自动无功补 偿兼滤波装置 的应 用探讨 及信息化管理使企业管理 精细化 , 其中前一篇获得了集团公司优秀论文奖。7、对车间安全工作建议：1）对起重工、电焊工、司机等特殊工种统一组织参加职业技能专业培训考试；2）对防火器材及安全防火标识请职能科室按照相关规定统一规范后制作，以符 合上级消防部门的要求；3）对外聘人员及临时外用工的人员

12、管理制度需完善。8、今后我的工作目标 : 1）认真学习两个体系、贯彻公司安全会议精神，在思想上、行动上与上级保持 一致。协助车间做好管理评审工作，对查出的不符合项认真落实整改 , 制定纠正 和预防措施；2）做好领导的参谋， 尽心尽力协助领导完成车间的职业健康安全目标；3）把标准化建设与两个体系有机地结合起来，做到在管理评审时进行标准化查 评，使工作不重复，不漏项，按 PDCA运行模式持续改进车间的安全管理工作；4）逐步完善我车间的各项规章制度，以制度标准为支撑，覆盖安全生产管理全 过程，真正形成“制度使其不能，教育使其不违，检查使其不漏，奖罚使其不 懒，严惩使其不怠”的责任体系；5）加强各班段

13、的协商与沟通工作，努力调动各班段的安全工作积极性，经常深 入到工作现场，纠正作业人员的习惯性违章及不安全隐患。对违章员工的处罚 改变工作程序和方式，首先完善对违章员工的处罚程序 , 建立现场安全管理制 度。发现违章员工，首先指出违章的内容，违背制度的哪一条款及其违章的严 重性及后果，在现场召开临时安全会议使其现身说法，教育在场的所有员工， 提高认识，杜绝重复事件的发生，根据其后果进行处罚，并把员工的违纪行为 列为安全培训内容。6）、抓好危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作，监督各班段重大危险 源应急预案的演练计划实施情况，做好车间应急准备和响应工作。7）、认真执行重大工程的安全控制程序报批

14、制度，在审核安全控制程序时严把 安全关, 对实施过程认真监督检查。8）、协助工会抓好基层群检员的安全培训及管理工作，真正发挥各级群检员的 作用。以上是我的安全工作述职报告全部内容，有不足之处希望各位领导 , 多提宝 贵意见。今后我会以饱满的工作热情 , 踏踏实实的工作作风 , 不怕苦和累 , 竭尽全 力地干好工作 , 为供电企业的安全管理工作做出贡献！ 谢谢大家 !2008年 9 月 28 日纠正（预防）措施报告2007 年 5 月 6 日SDRLJGQGJL 022部门名称供电车间需纠正、预防的问题描述：2007 年 5 月 6 日新一变电所夜班由三人值班 ,值长李淑杰、甲值刘娜、乙值刘云。

15、晚 19 点 50 分左右，甲值刘娜、乙值刘云按规定对所内设备进行巡视。刘云在从35KV 开关场返回控制室途经 35KV 开关场铁梯时， 从铁梯上跌下， 脚插在下数第二个铁踏步空中间、 头磕在地面 上。刘娜帮刘云把脚从铁梯空中间抽出， 同时喊来值长李淑杰将刘云搀扶到控制室内， 事发后新一变 电所当班值长李淑杰立即向调度及主管主任汇报， 经同意在 20点 30 分由刘云的弟弟及其他两位亲属 将刘云接回家中。第二天 ,刘云头晕 ,到集团公司总医院脑外科住院 ,确诊为脑血肿 .填表人： 董瑞海2007 年 5月 8 日针对不符合（潜在不符合）原因分析：1、新一变电所的铁梯无扶手，没有辨识出此危险源，

16、不符合GB/T28001-2001 中 4.3.1 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。2、刘云安全意识淡薄，自我保安意识差，在巡视时没有注意脚下防滑，不符合GB/T28001-2001 中4.4.2 培训、意识和能力。3、巡视时没有按规程要求去做，不符合GB/T28001-2001 中 4.4.6 运行控制。责任部门负责人： 张长安2007 年 5月 8 日采取那些防范措施：1、车间由生产主任安排对新一变铁梯加扶手,对管理人员及群检员进行了安全思想教育。2、重新辨识危险源 ,对生产班组的铁梯加防滑钢筋。3、加强职工的安全培训，提高安全理念.4、巡视高压设备时必须戴安全帽并系好帽带。5、巡视

17、高压设备时需要倒退和行走时，必须注意脚下防止踩空和被电缆沟等障碍物绊倒或撞伤、摔 伤。夜间巡视高压设备时要有足够照明并使用手提灯。6、巡视高压设备时必须按指定的巡视路线巡视，严禁移开或越过遮栏，不得进行其他工作。7、巡视路线上的盖板应稳固，巡视路线上不得有障碍物，若检修工作需揭开盖板或堆放器材，堵塞 巡视路线时应在周围装设遮栏和警示灯。 责任部门负责人：张长安 2007 年 5 月 8 日 纠正（预防）措施验证结果：实际查看已对新一变铁梯加扶手 ,对生产班组的铁梯加防滑钢筋 ,查西山变班组学习记录在 7 月 12 日和 7月 13 日两天进行了全体人员的安全思想教育和防范措施的学习.验证人：周

18、明 2007 年 12 月 18 日 成效评价：评价人： 年 月 日 鹤岗诚基水电热力有限责任公司 纠正（预防）措施报告2007 年 7 月 24 日SDRL JGQGJL 022部门名称供电车间需纠正、预防的问题描述：2007 年 7月 13 日 17时 35 分左右，供电车间水库变电所值班员阚立杰在开值班室的照明灯时， 将灯的拉线开关的拉绳拉断， 此拉线开关装在值班室走廊内休息室侧的墙上， 约有 3米高。 阚立杰马 上喊来当班值长高利， 二人一起到院子里取来梯子， 立好梯子后高利准备去接开关的拉绳， 阚立杰在 下面扶梯子监护， 高利刚上到梯子的第一节时他的手机响了， 于是高利就下来接手机，

19、 这时阚立杰就 擅自一人登上梯子去接拉绳，刚上到5、6 节处（约 1 米 3 高），梯子和人一同就滑落到地上，阚立杰的膝盖触到水泥地上，被磕得有些红肿， 7 月 18日阚立杰从水库变下班回到家中， 7 月 19 日到医院 检查发现右膝盖髌骨骨折，需手术， 14点 30分才向车间领导做了汇报。填表人：李亚杰 2007 年 7 月 26 日针对不符合（潜在不符合）原因分析：1、两人在作业前对立梯子存在的危险源没有进行辨识，没有采取防滑措施，不符合GB/T28001-2001中 4.3.1 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。2、阚立杰安全意识淡薄，自我保安意识差，违章作业，没有按要求使用梯子，在

20、无人扶持梯子的情 况下一人作业，这是造成这起事故的根本原因。不符合 GB/T28001-2001 中 4.4.2 培训、意识和能力。3、事故发生后两人都隐瞒不报，违反了公司的水电热力公司关于事故汇报程序及工伤等级划分的 管理办法等三级文件规定，不符合GB/T28001-2001 中 4.3.2 法规和其他要求。4、两人在作业过程中高利去接手机时做监护人的阚立杰擅自作业，双方职责不清，对公司及车间的 规章制度执行不到位，不符合 GB/T28001-2001 中 4.4.1 结构和职责。5、在变电所高空作业的危险源已辨识出，控制措施中其中有一条是使用完好的梯子，使用时应有人 扶持绑牢，但没有认真执

21、行控制措施，不符合 GB/T28001-2001 中 4.4.6 运行控制。责任部门负责人：张长安 2007 年 7 月 28 日 针对不符合（潜在不符合）制定的纠正（预防）措施：1、重新评审变电所的危险源，对使用梯子的危险源进行辨识并制定现行控制措施，组织各所认真学 习，传达到每名员工，使每位员工清楚工作环境存在的危险因素及控制措施。2、对山里变电所的人员进行一次水电热力公司关于事故汇报程序及工伤等级划分的管理办法三 级文件的培训，提高安全思想意识。3、充分吸取事故教训，狠反“三违” ，制定供电车间安全工作无“三违”奖励办法。 责任部门负责人：张长安 2007 年 7 月 28 日纠正（预防

22、）措施验证结果： 查变电段一般危险源清单及培训记录,已组织认真学习 ,但 供电车间安全工作无“三违”奖励办法已制定且在 12月 10日评审完 ,只是没有报批 ,最近报批后在 2008年 1月 1 日始执行 .验证人：周明 2007 年 12 月 18 日 成效评价：评价人： 年 月 日鹤岗诚基水电热力有限责任公司纠正（预防）措施报告2008 年 5 月 5 日SDRL JGQG JL 022部门名称供电车间司机班需纠正、预防的问题描述：2008年 4月 30日 13点 05分，供电车间司机郝波驾驶的黑 HT7137 号客货车 ,从山里巡线返回车 间的途中 ,在向阳大棚道口左转弯后与一辆出租车相

23、撞,车上乘坐的两人武海忠、张彦庭从车上掉下摔伤 , 武海忠腰部、头部受伤，张彦庭腰部受伤，随即到矿务局总医院救治。填表人：李亚杰 2008 年 5 月 5 日针对不符合（潜在不符合）原因分析：1、司机在左转弯时回转半径不足2、出租车司机超速行驶3、后车箱上座人时应扶住护栏 .责任部门负责人：潘德功 2008 年 5 月 6 日针对不符合（潜在不符合）制定的纠正（预防）措施：1、加强司机的安全思想教育，遵守交通规则,提高安全意识。2、重新学习岗位职责和述职条件 ,法规 3、严禁货车座人超过公司规定人数，且护栏应牢固，此项由司机在起车前进行检查。责任部门负责人：潘德功 2008 年 5 月 6 日

24、纠正（预防）措施验证结果：验证人： 2008 年 月 日成效评价：评价人： 年 月 日鹤岗诚基水电热力有限责任公司纠正（预防）措施报告2008 年 3 月 24 日SDRLJGQGJL022部门名称供电车间巡线段需纠正、预防的问题描述：从 2008 年 1 月 30 日到 3 月 18 日供电车间巡线员发现 722#、 718#、 466#、511#、713#五个线号 的 YJV 22-3 95mm2的交联 高压备用 电缆丢失，共计 12 处83 米，这些备用电缆的丢失给车间造成一 定损失，同时给正常生产带来影响。填表人： 柳培全 2008 年 3 月 24 日 针对不符合（潜在不符合）原因分

25、析：1、对备用电缆没有通电，长期不带电。2、巡线周期长（ 45 天为一周期） ，丢失后不易及时发现。3、市民素质低。责任部门负责人：潘德功 2008 年 3 月 26 日 针对不符合（潜在不符合）制定的纠正（预防）措施：1、加强线路巡线工作及管理，对线路的电缆专人每月巡视2 次。2、为防止再次被盗，对全部备用电缆由送电段负责统计且通电并联使用。3、吸取教训，今后对新安装的备用电缆，采取通电措施以防止被盗案件的再次发生。责任部门负责人：潘德功 2008 年 3 月 26 日纠正（预防）措施验证结果：验证人： 2008 年 月 日成效评价：评价人： 年 月 日鹤岗诚基水电热力有限责任公司纠正（预防

26、）措施报告2008 年 2 月 23 日SDRLJGQG JL 022部门名称 供电车间大修段 需纠正、预防的问题描述：2008年 2月 18日 8点 50分大修段在三槽变对 35KVIV 段电压互感器 C相限流电阻进行检查作 业时，未经工作许可人同意，工作班成员王成新擅自将 C 相限流电阻前侧接地线拆除，经公司领导 提醒后，将接地线恢复，期间工作班人员脱离地线保护时间长约 15 秒。填表人：姜广松 2008 年 2 月 23 日 针对不符合（潜在不符合）原因分析：此事件属工作班成员安全意识不强，习惯性违章所致。责任部门负责人：潘德功 2008 年 2 月 23 日针对不符合（潜在不符合）制定

27、的纠正（预防）措施：1、2 月 22 日在供电车间三楼会议室召开事件分析会，并重新学习进行了国家电网公司电力安 全工作规程相关部分 4.4.11 的关于地线的规定 ,杜绝发生类似的事件。2、大修段全段员工再次学习 国家电网公司电力安全工作规程 关于接地线的有关条款规定 （ 4.4 接地）。3、大修段全段员工写出对此事件认识，表达本人在今后工作中的态度和决心，提高安全意识。4、扣除大修段工作班成员（于启立、王成新）当月“无三违奖”。5、本段及相关班段每人写一份安全保证书上墙。责任部门负责人：潘德功 2008 年 2 月 23 日 纠正（预防）措施验证结果：验证人： 李亚杰 2008 年 3 月

28、2 日成效评价：评价人： 年 月 日鹤岗诚基水电热力有限责任公司纠正（预防）措施报告2007 年 12 月 14 日SDRL JGQGJL 022部门名称 供电车间送电段需纠正、预防的问题描述：2007年 12月6日 18H50龙源矿反映电压低、 绞车启动不了， 20H 立井变反映 571监视盘无指示， 20H37 经送电段陈维斌事故巡线，发现在山坡上 8-9柱之间 B相断线。经 8月 21日、 10月 10日、 11 月 19 日申平、赵学军先后三次巡线，虽然发现线紧，并没有引起重视，未上报缺陷，致使发生断 线事故。填表人：马子健 2007 年 12 月 14 日 针对不符合（潜在不符合）原

29、因分析：11月19 日巡线人员发现线紧在巡线记录上未记，也未当成缺陷上报车间，此条线路在塌陷区， 认为以前也发生过类似情况，并未发生事故，所以忽略了，犯了经验主义的错误。责任部门负责人： 2007 年 12 月 14 日 针对不符合（潜在不符合）制定的纠正（预防）措施：1、对责任人提出批评教育，加强责任心。2、召开巡线班会议，强调巡线的重要性，加强线路巡视与记录填写，应保持记录的可追溯性。3、对线路巡视相关标准、规程重新进行学习。4、12 月 14 日在车间针对巡线班召开事故分析会，进行了分析与批评，预防巡线班不再发生类 似的事件。责任部门负责人：潘德功 2007 年 12 月 14 日 纠正

30、（预防）措施验证结果：1、责任人已认识到自己的错误，加强本人的责任心。2、已于 2007 年 12月 14 日召开巡线班事故分析会议， 强调巡线与记录填写的重要性， 加强巡线 记录填写。验证人：李亚杰 2007 年 12 月 18 日成效评价：评价人：年月日鹤岗诚基水电热力有限责任公司纠正（预防）措施报告供电车间送电段SDRLJGQGJL0222008 年 1 月 7 日 部门名称 需纠正、预防的问题描述：2007年 12月26日 3点 38分水源变反映北山线速断动作 3403 开关跳闸， 4点 30分送电一段组 织闫成忠、徐志其等 8 人对北山线进行事故巡线， 5 点 10 分发现事故点：北山线 12-13 杆有一些木 绞手杆倒在边线 C 相上，造成有一陶瓷横担断裂，导线脱落但未发生断线，随即对事故进行处理， 将断裂横担更换， 8 点 06 分恢复正常供电。填表人：张继东 2008 年 1 月 7 日 针对不符合（潜在不符合）原因分析：12月 18日巡线人员对北山线进行周期巡视， 1-30杆未发现异常现象， 12月 23日住户将一些木 制绞手杆立在北山线 12-13 杆附近，由于