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1、大连重工起重集团有限公司ERP项目一 现有业务调研报告-物料管理文档号:AI-MM-170 V1.0大连重工起重集团有限公司ERP项目现有业务调研报告-物料管理文档号:AI-MM-170外协采购收货流程-版本号:1.0大连重工起重集团有限公司ERP实施项目作 者: SAP MM项目小组保存日期:2020年6月2日状 态:参考资料:交付签字:发布日期:2020年6月2日说明:20XX/11/1728日,按大连重工起重集团有限公SAP项目的要求,MM模块系统 实施顾问组对第一,三事业部进行了现状调研,本次调研采取的方式是问题清单各事业 部相关人员根据顾问的问题点进行介绍并根据公司现有流程绘制成现状
2、流程图及说明。 此次调研的目的是了解大连重工起重集团有限公司的基本状况及近期可以预见的一些 变化,从而为项目实施提供一个大致的范围下面是顾问对物料管理部分作为调研对象, 并分别对相关部门进行了拜访。受访单位/部门受访人/职位/通讯方式时间主题第一事业部一厂王秀山20XX.11.25外协采购收货流程神州数硝Chins本文档有项目组人员崔贤与神州数码实施顾问赵双伟共同编写,由崔贤负责整理韭工悬更DHfMCW大连重工起重集团有限公司ERP项目一 现有业务调研报告-物料管理文档号:AI-MM-170 V1.0文档修改记录文档状态最后修改日期初稿2020年6 月 2 日确认和批准该文档需要以下人员确认:
3、姓名签名日期该文档需要以下人员批准:姓名签名日期存档该文档存档在XX韭工悬更DHfMCW神州数硝Digital Chins大连重工起重集团有限公司ERP实施项目大连重工起重集团有限公司 ERP项目一 现有业务调研报告-物料管理文档号文档号 MM2492229.333.doc-V1流程描述此流程为现阶段大连华锐股份公司的产品零部件外协的流程。相关岗位职责分工生产科:计划员提出采购期量。采购科:采购员执行采购。厂领导:审批。流程详述如需要可插入VISIO流程图董工趕童DHI&DCW流程编号及名称:外协采购收货流程业务流程图业务流程备注生产科厂领导外协科供应商神州数码Digital Chiinj大连重工起重集团有限公司ERP实施项目开始通知外协科否审批确定供应商结束根据生产能力 提出外协采购 计划签定合同备货制作人员:c1. 此流程图主要是针 对能力不足的情况下 提出整个或部分零部 件的外协制造内容。2. 不包含
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