万达广场招商模式_第1页
万达广场招商模式_第2页
万达广场招商模式_第3页
万达广场招商模式_第4页
万达广场招商模式_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 1. 1. 起步起步为什么要做商业地产为什么要做商业地产 2. 2. 第一代产品第一代产品经验与教训经验与教训 3. 3. 第二代产品第二代产品提高与缺陷提高与缺陷 4. 4. 第三代产品第三代产品突破与成熟突破与成熟项目位于上海新的市级商业副中心五角场，总建筑面积34万平方米，其中商业面积26万平方米，是上海体量最大、业态最全、商业设施最完备的项目。 项目位于北京石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。 4. 4. 第三代产品第三代产品突破与成熟突破与成熟 5. 5. 总结总结 1. 1. 选址选址 2. 2. 定位定位 目标客群目标客群 档次定

2、位档次定位 辐射范围辐射范围 项目规模项目规模 3. 3. 规划设计规划设计 交交通通优优先先 突出商业突出商业 3. 3. 规划设计规划设计 3. 3. 规划设计规划设计 功功能能分分区区超市楼超市楼娱乐楼娱乐楼百货楼百货楼综合楼综合楼步行街步行街 强强调调空空间间 3. 3. 规划设计规划设计 4. 4. 业态组合业态组合 主力店的作用主力店的作用 比例控制比例控制 空间分布空间分布主主力力店店与与小小商商铺铺小商铺小商铺低收益低收益 高安全性高安全性 黄金分割线黄金分割线高收益高收益低安全性低安全性主力店主力店1. 1. 万达如何选择商家万达如何选择商家 如何解决三对矛盾如何解决三对矛盾租租 金金 与与 品品 牌牌1. 1. 万达如何选择商家万达如何选择商家 如何解决三对矛盾如何解决三对矛盾连连锁锁品品牌牌与与当当地地商商家家1. 1. 万达如何选择商家万达如何选择商家 如何解决三对矛盾如何解决三对矛盾 2. 2. 招商实施中的几大要素招商实施中的几大要素 时间时间地域地域 人员人员流程流程技术对接技术对接先租后建先租后建共同选址共同选址战略伙伴战略伙伴四、如何通过招商实现真正的四、如何通过招商实现真正的 “ “订单地产订单地产”1. 1. 万达的商业地产产业链万达的商业地产产业链五、万达商业地产的两个独有

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 农林牧渔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论