安全QC成果报告优秀课件

1、.12.3.4.小组名称花亭湖旅游码头项目部花亭湖旅游码头项目部qc活动小组活动小组课题名称安全控制安全控制成立时间2013年年3月月3日日序号组内职务姓名性别职务职称备注2组长何根何根 男安全科长工程师3组员唐其唐其男工程科长工程师4组员孔俊南孔俊南 男施工员技术员6组员叶宏叶宏 男施工员技术员活动次数：10次 活动时间：2013.3.-2013.7.活动内容：1、选择课题、调查现状；2、分析课题、找出原因；3、检查效果、巩固措施；4、遗留问题及以后打算。 5.6.汇总分数：80 序号项 目 汇总数实测项得分频数 频率% 1现场施工用电不规范1037702文明施工，安全警示牌 缺陷10733

2、03模板内排架工程不规范1091104“三宝”“四口”防护不到位1091105外脚手架搭设不符合要求1091106安全防护不到位1082207安全意识差1064408 施工机具不到位109110合计 80 60207.8.六、分析原因 （1）通过调查统计表可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，本qc小组成员对该各主要原因进行了分析，详见要因分析表（表3） 9.序号末端因素确认内容确认方法责任人时间确认结果1安全教育不到位在上班前或业余时间进行安全教育，提高安全意识调查分析何根3.30.非要因2安全意识差每周检查，并进行不定期检查，每次检查都写名隐患原因及整改方案，定时定人等，调查

3、分析何根3.30.非要因3无定期检查记录亲临现场监督整改认真落实各项安全措施，有检查有布置调查分析何根3.30.非要因4隐患整改不及时措施落实不得力重新对施工用电技术进行交底，按照标准规范全面仔细下达到各个班组调查分析唐其3.30.非要因5配电箱离地，距离不规范立即整改高度使配电箱全部离地面1.3m，以使操作方便调查分析唐其3.30.非要因6配电箱离机械大于3m对距离大于3m立即整改，并保证其牢固，箱内无杂物调查分析叶宏4.15.非要因（2）要因确认（表3）10.7架线不规范立即将距地、小于2.5m的电缆升高，露在地表处的电缆埋入地下不小于60cm,并覆盖细砂用砖块保护,做好标志引调查分析叶宏

4、4.15.非要因8外电防护局部不严密对外电防护认真严密,并增设保护网,屏障遮拦并悬挂警告标志调查分析叶宏4.15.非要因9场地潮湿电线易漏电场地有积水移动电缆,有连接点绝缘不佳用电不规范调查分析孔俊南5.30.要因10无绝缘胶靴人员带水操作时没有穿绝缘不佳的球鞋调查分析孔俊南5.30.要因11线路不用规定五芯电缆通过现场检查,部分线路采用3四芯电缆,没有保护接地线现场调查叶宏5.30.要因12加班照明没有用二芯电缆通过现场检查,加班时采用的照明没有按规定采用二芯电缆现场调查孔俊南5.30.要因13不使用推广、推荐产品配电箱施工现场上采用的配电箱没有漏电保护器。现场调查叶宏5.30.要因11.（

5、3）对策表（表4）序号原 因对 策 措 施目 标负责人完成时间地 点1场地潮湿电线易漏电派专人将现场积水抽干，用照明电压器36v安全电压满足施工安全何根6.2.项目部2无绝缘胶靴通知项目部材料员立即购买并发放到班组满足施工要求孔俊南6.2.项目部3线路不用规定五芯电缆立即更换合格的五芯电缆材料符合要求叶宏6.2.项目部4加班照明没有用二芯电缆立即更换合格的二芯电缆材料符合要求唐其6.2.项目部5不使用推广、推荐产品配电箱立即购买更换劳动部门推荐的配电箱设备符合要求叶宏6.2.项目部12.（4）、实施： 通过检查，并作具体的指导：（1）对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改，定人、定时、定措

6、施进行整改。（2）每天安排专人值日，做好当天安全隐患记录，并及时报告工地安全员。（3）施工用电必须做到三相五线制，做到三级用电三级保护，一机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地齐全良好，并进行定期检查测试，各种机具验收合格后，再使用。（4）安全教育必须进行每天班前学习后上岗，新工人先培训，经考试合格后方可上岗，进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警告牌。 13.七、效果检查 效果效果1 1、经过qc创杯活动攻关，现场解决实际问题，快速发现问题，制定了相应措施，把问题消除在萌芽状态，使现场安全生产综合得分率从75%上升到

7、94.3%，达到优良标准。 效果效果2 2、本工地安全文明施工达到市内一流水平，得到了区建设局及各职能的认可及褒奖。 效果效果3 3、由于开展了文明施工qc创标活动，调动了工人的积极性，工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高。 效果效果4 4、本工地的高标准，严要求的现场管理受到社会各界人士的好评，扩大了企业的知名度，提高了企业的信誉。14. 八、巩固措施和总结提高 通过这次qc小组活动，取得了以下宝贵经验： (1)开展qc小组活动必须领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。 (2)坚持自检互检相结合，坚持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。 (3)严格执行安全生产的各项标准及规范。 (4)健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。 (5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想，激发工人的集体荣誉观，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。 (6)对影响整体工程的各种因素，都要在每个环节中进行因果分析，找出原因，采取相应的技术措施，预先控制在过