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文档简介

1、客服吧员 2021 年个人总结范文 为了进一步加强物业公司客服吧员的效劳技能和效劳质量,使客服吧 员 更好地掌握业务知识, XX 年口月 27 日,公司行政人事部特组织设 计了 为期二天的效劳意识和技能培训。培训活动在北山新城销售中心 会议室 及销售大厅举行,客服吧员参训人员共 4 人; 课程的讲师全部 由大足酒 店的管理精英主讲,课程内容有?会议效劳流程?大堂吧 台接待与服 务?效劳意识?仪容仪表与礼仪简介?组成。由华美达 广场酒店餐 饮部王仕芳主管主讲?会议效劳流程?大堂吧台接待与 效劳?,华美 达广场洒店培训主管兼大堂副理陈维辉主讲?效劳意识? ?仪容仪表与 礼仪简介?。本次培训在集团人

2、力资源部和公司领导的 高度重视与大力 支持下展开,经过华美达广场酒店培训讲师努力以及 物业公司各部门的 配合,根本到达设计意图和预期效果。现将培训情 况总结如下: 一、本次培训的核心表达:1 客服吧员在对客效劳中要充分把控效劳细节,掌握各类使用器具 的 正确使用方法,熟悉各种饮品的调制、添加、更换时间,保证专业 效劳 质量有效发挥。2、 客服吧员在接待大厅的巡场要点及物料器具的标准整理,随时保证 工作范围的整洁及环境,营造舒适环境3、 熟悉会议流程及分类,对应各类会议摆台要求,会前会后的物料准 备和收取以及会中的效劳要求,并得以现场实践学习。4、 对效劳意识的表达和认知,如何做到主动效劳与被动

3、效劳,微笑服务的训练方法和重要性。5、掌握在工作场所的 ' 、站、立、行走、坐等肢体要求,以及处置特 殊 情况的处理动作。6、掌握工作着装的标准要求和整理个人仪容仪表的时机,如何寻找合理场所进行整理。二、 本次培训表现较好的方面:1. 各部门在培训前的准备工作中能够做到团结一致、统一分工,设备 调 试、物料准备、座椅摆放都能及时到位。木次培训就表达出了团队 合作 的力量,轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场,没有 任何缺 席或迟到和早退现象。2. 培训讲师的授课方式灵活多样性。在培训过程中,培训讲师采用案 例 教学、互动交流和影像表达等方式进行,对培训内容及实际运用进 行系 统的

4、讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也到达了调 动大家 的积极性地目的。让大家在培训场上踊跃发言,提出问题,解 决问题, 让培训在活泼的气氛中进行,大家即轻松又有收获。3. 组织的纪律性。在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、 不 早退、不随意走动,让培训有序的进行。说明物业公司员工都具有 良好 的素质,为物业公司创造良好的企业形象。4. 通过短短的二天培训, 共培训了 4 门课程,培训课程均具有代表性 , 课 程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地 听课 做笔记本次培训存在的问题:1. 培训课程的匹配度。培训课件内容和销售卖场实际运作流程的匹配 度 不够。由于时间比拟仓促,只对课件的一局部进行调整,培训讲师 只有 临时改变培训内容及授课方式,让受训者产生短暂的不适应。2. 课程安排过紧。在二天的培训课程中,共安排了 4 个课程,二天的 课 程安排比拟满,虽然屡次安排休息时间给大家调整,可由于物业公 司在 时间及车辆安排,让受训者基木都处于疲劳状态,不能集中精神 , 课程 介绍的内容太多,会让受训者不能有效吸收。具体的操作还会存 在很多 异议,只能在今后的工作中慢慢去体会。总结:本次培训也算取得圆满成功。在集团领导和和兄弟公司的帮助 和 支持下,经过各部门同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没 有遇 到太大的

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