




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、装修公司报价明细表_表格制定规范业务咨询表日期:客户姓名:年龄:联系电话:职业:户型:建筑面积:地址:风格:居住要求:测量日期:设计师:备注:特惠客户记录表 客户 联系电话 单位职务或关系 推存人 客户地址 客户要求 本公司接洽人:给予优惠及注意事项 &
2、#160; 领导签名 日期落实情况 记录人 日期备注 装饰公司业务部考核表
3、160; 年 月 日 制表人:综合项目单 项自评分复评分说 明业务承接3
4、0%初洽4% 精神风貌、服务态度、专业知识、谈判技巧备案6% 文字记录、详细备案、统计安排、二次联系排单6% 预应机制、科学分配、团体效应、应急措施酏合6% 设计进度、统筹安排、专题研讨、客户联系跟单8% 前期支持、过程协调、后期支持、定期回访业务支持10% 展会、夜市、户型发布会、集体装修的笄、组织业务开拓业务维系10% 样板房定期征集、品质房定期展示、透明安装之族、其他形式30%业务补充10% 小区设点、设计师介绍、
5、施工员介绍、老客介绍状态管理8% 设计师精神面貌与劳动纪律、遵守保项规章制度动态了解8% 设计师思想动态与意识导向、培训与学习及市场、竞争对手的调研、分析设计师日常管理40%心态调整8% 设计师心态的了解与正确引导、正确处理个人与公司的利益关系姿态改善8% 设计师工作态度、合作姿态、责任心、注重部门间的沟通与交流形太树立8% 设计师的敬业精神、团队精神、荣誉感与自信心的树立合 计 备注:团结一致、携手共进、内抓管理、外拓市场初审
6、: 终审: 汇总:设计师协议登记表 &
7、#160; 设设计师:序号姓名联系电话地址面积暂估测量日期设计定金签约日期指数备注金额经手人
8、160;
9、160;
10、160;
11、160;设计师单项业务操作进度表序号业主 工程地址 业务来源 经理 1平面确认 时间 备注说明 2 3二次确认 时间 备注说明 4 5立面确认 时间 备注说明 6 7二次确认 时间 备注说明 8 9效果图确认 时间 备注说明 10 11二次确认 时间 备注说明 12
12、160; 13预算确认 时间 备注说明 14 15二次确认 时间 备注说明 16 17合同确认 时间 备注说明 18 19二次确认 时间 备注说明 20 设计部: 业务部:
13、60; 汇总: 设计师工次结算表zs/qsr07-03
14、0; 设计师:业主 工地 合同编号 htje(元) a、前期70% b、后期70% c、进场费 d、配套主材奖金 空套提成(根据设计部级别工资标准) 设计师到现场洽谈测量并签定设计协议奖励金额 设计师带客户参观样析房并签定设计协议奖励金额 该工程由设计师介绍成项奖励多客由各分公司查证后自定 当月实际发金额小计(元) a、前期70%实际提成(元)后期70%实际提成 纯设计提成小计(元)地析(m2)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论