人员管理程序

1、人员管理控制程序1目的对从事气瓶充装的管理人员和作业人员进行技术培训，确保从事气瓶充装的人员素 质满足质量管理的要求。2范围本程序适用本公司从事气瓶充装的管理人员和作业人员的技术培训与管理。3定义本程序采用TSG07-2019及气瓶充装有关标准中的术语和定义。4职责气瓶充装的管理人员和作业人员的培训工作，由办公室统一管理。5工作程序5.1 培训的内容根据气瓶充装实际，公司的培训主要包括质量管理培训、专业技术培训和新员工上 岗转岗培训。培训内容一般为：1. 1.1质量管理培训:a）气瓶充装法规、标准的宣传培训。b）质量保证体系文件的宣传培训。5. 1.2专业技术培训：a）专业管理人员的专业技术培

2、训；b）作业人员、特殊工种作业人员的专业技术培训；c）检验、化验人员的专业技术培训。6. 1. 3上岗转岗培训：a）新员工上岗培训;b）员工转岗培训和再教育（资质到期）。5.2 培训的组织管理5. 2. 1培训计划5. 2. 1.1需公司的组织的培训，由各部门根据人员能力需求申请，办公室汇总编制“年 度培训计划”，经总经理批准后组织实施。5. 2. 1.2部门内部需要组织的培训，由各业务部门制定培训计划组织培训，将培训计划 和培训记录等报综合管理部备案。5. 2. 1.3员工上岗和转岗等临时专业培训，由公司各部门按本程序规定组织实施，并将 培训记录报综合管理部备案。5. 2.1.4培训计划应包

3、括至少以下内容：a）培训内容、方式；b）培训时间、地点；c）参加培训人员d）考核方式e）培训效果评价等。5.2.2培训管理5.2.2. 1质量管理培训：a）办公室负责组织公司专业管理人员的法规标准培训和质量体系文件培训，必要 时可安排送外部培训和聘请老师培训。5. 2. 2. 2专业技术培训：a）办公室负责组织专业管理人员的专业技术培训，必要时可安排送外部培训和聘 请老师培训。b）专职安全员和作业人员（检查人员、充装人员）等特种作业人员应送特种设备安 全管理部门授权认可机构培训合格。5. 2. 2. 3上岗和转岗培训新员工上岗或员工转岗，应经培训合格方可上岗，使用部门酌情组织以下培训并将培训记

4、录报综合管理部备案，培训一般包括：a）公司内部管理制度培训；b）部门规章制度培训；c）岗位技能要求培训。5. 3培训考核要求5. 3. 1管理层:a）熟悉和遵守气瓶充装法规标准与质量保证体系要求；b）熟悉本部门或专业质量保证体系要素的程序、方法及要求；c）掌握本部门或专业的管理技能和专业技能。5.3.2操作层:a）熟悉和遵守气瓶充装法规标准与质量保证体系要求；b）熟悉本岗位有关质量保证体系要素的程序、方法及要求：c）掌握本岗位的职责和操作要求（技术、技能和质量意识等）;5.4 人员的上岗管理5.4.1 站长或主要负责人应熟悉与气瓶充装安全管理相关的法律、法规、规章和安全技 术规范，由单位任命后

5、上岗。5.4.2 4. 2公司技术负责人应具备许可规则要求的学历、职称和工作经验，总经理任命后方 可安排上岗。5.4.3 公司专职安全员，应取得特种设备安全管理人员资格，经总经理任命后方可安排 上岗。5.4.4 充装人员和检查人员等特殊工种作业人员，应取得气瓶充装作业人员资格后持证 上岗。5.4.5 化验人员，应经专业技术或安全技术培训合格，掌握与充装介质相关的知识，检 验设备、仪器和仪表的性能以及使用方法后安排上岗。5.5 人员的解聘管理5.5.1 5.1参加本公司组织的各项业务技术培训和特种作业资质培训，经考核达不到要求的 人员，取消其上岗作业资格。5.5.2 经培训、考核达不到要求的人员，由原部门根据情况安排培训补考、重新安排 其他工作或报公司解聘处理。5.5.3 办公室负责公司人员招聘、借调、解聘管理，许可条件要求的人员借调、解聘前 应采取措施，确保持续满足许可条件的要求。5. 6 培训记录的管理5.6 . 1公司组织的培训计划、培训记录及各部门培训备