宝能中心展示区园林景观工程投标文件技术标

1、石家庄宝能中心展示区园林景观工程投标文件 石家庄宝能中心 项目 展示区园林景观 工程招标技 术 标投 标 人： 扬州市江都区园林工程有限公司 编制日期： 2015年4月17日 目 录第一章 工程概况及规范61. 工程概况61.1 工程名称61.2 工程地址61.3 工程规模61.4 工程承包范围61.5 工程条件62. 主要应用规范、规程、标准6第二章 工程特点及难点分析81工程特点：81.1施工质量要求高81.2施工内容多81.3施工难度大92. 工程重点、难点92.1 施工管理难度大92.2 材料质量要求高92.3 本工程重点分项工程10第三章 施工部署102.总体目标122.1 质量目标

2、122.2 工期目标122.3 环境目标122.4 安全防护、文明施工目标123控制措施133.1 组织管理安排133.2 施工总体安排13第四章 现场组织管理机构141. 项目管理机构设置和专业技术力量安排142. 项目部组织框架153. 组织保障体系154. 项目经理部各部门主要工作职责165. 项目经理部主要人员岗位职责18第五章 机械设备选配211. 机械设备配备222. 机械设备投入主要原则223. 主要机械设备配备224. 主要机械图片225机械设备供应计划275.1 机械设备保障285.2 本工程施工主要机械设备计划表28第六章 劳动力及主要设备物料供应计划301. 现场准备31

3、2. 技术准备313材料供应计划314施工队伍供应计划35第七章 各分部分项工程的主要施工方案及技术措施1.施工准备372.3定点、放线412.4栽植穴、糟422.5选苗、起苗和定植442.6 草坪种植502.7 花卉种植512.8 后期养护管理53第八章 工期目标及保证措施701.总体工期目标70 2 工期进度保证措施71第九章 质量目标及保证措施76第十章 安全目标及保证措施84第十一章 样品管理及成品保护措施92 1.样品管理措施及验收93 2. 成品保护措施952.1 成品保护的原则952.2 成品保护管理制度962.3 成品保护一般措施972.4 主要施工项目成品保护措施98第十二章

4、 保障设计效果的技术措施1011.保证设计效果的工作程序1022.本项目设计效果控制的关键1022.1 绿化种植效果控制1022.3园路与植物、地形结合的效果控制104第一章 工程概况及规范 1. 工程概况1.1 工程名称：石家庄宝能中心项目展示区园林景观工程1.2 工程地址：河北省石家庄市正定新区湖南西大道及北京南大街交口1.3 工程规模：总用地面积为60001.4 工程承包范围：展示区范围内园林景观的硬景、软景工程、泛光照明、水电、智能化预埋、小品及相应的家具、道路划线及车当等所有景观工程。1.5 工程条件：局部已具备开工条件1.6 施工工期：总工期：51天。2. 主要应用规范、规程、标准

5、2.1工程质量标准：合格，符合现行国家、行业及当地相关技术标准及规范，包括但不仅限于下列规范：城市居住区规划设计规范 gb50180-93（2002年版） 公园设计规范 cjj48-92 城市用地竖向规划规范 cjj 83-99 城市道路设计规范 cjj37-99 城市道路交通规划设计规范 gb 50220-95 城市道路和建筑物无障碍设计规范 jgj 50-2001 工程结构可靠度设计统一标准 gb 50153-92 建筑结构可靠度设计统一标准 gb 50068-2001 公路工程结构可靠度设计统一标准 gb/t 50283-1999 水泥混凝土路面施工及验收规范 gb197-87 沥青路面

6、施工及验收规范 gbj92-96 城市道路路基工程施工及验收规范 cjj44-91 建筑结构荷载规范 gb50009-2001 城市桥梁设计荷载标准 cjj 77-98 建筑地基基础设计规范 gb50007-2002 建筑地基处理技术规范 jgj 79-2002 膨胀土地区建筑技术规范 gbj 112-87 混凝土结构设计规范 gb50010-2002 钢结构设计规范 gb50017-2003 多孔砖砌体结构技术规范 jgj 137-2001 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 jgj/t 14-2004 木结构设计规范 gb5005-2003 木结构工程施工质量验收规范 gb50206 木质地板

7、铺装工程技术规程 cecs 191：2005 冷弯薄壁型钢技术规范 gb50018-2002 城市绿化工程施工及验收规范（cjj/t82-99） 园林工程质量检验评定标准（dg/tj08-701-2000） 园林绿化养护技术等级标准（dg/tj08-702-2005） 居住区绿地设计规范db11/t 2142003 居住区环境景观设计与设计规范导则（2006）<一> 城市道路绿化规范与设计规范cjj 75-97 园林基本术语标准cjj/ t91-2002石家庄市园林工程施工质量验收规范第2章 工程特点及难点分析 经过对招标文件、工程图纸等相关资料的仔细研究和理解，以及对施工现场的再

8、三勘查，本工程中主要有以下的特点和难点：1工程特点：1.1施工质量要求高本工程是展示区园林景观工程，是宝能集团在石家庄开发的第一个地产项目，展示区又是该项目的重中之重，因此对该工程的施工质量要求极高，包括工程的实体质量以及外在的景观效果，在施工中要精益求精，以高度认真负责的态度为甲方服务。1.2施工内容多施工内容包括：展示区范围内园林景观的硬景、软景工程、泛光照明、水电、智能化预埋、小品及相应的家具、道路划线及车当等所有景观工程，园林景观工程的各项工作必须做到面面俱到。1.3施工难度大园林施工工程对季节性要求很高，本工程于4月份开工，并不是苗木种植的最佳时节，大树栽植难度大成活率低；施工现场并

9、不具备全部作业面，交叉作业难度大；工程分项众多，包含照明、水电、智能化预埋、小品及相应的家具、岗亭成品制作，工艺要求高。针对本工程施工内容多、工期紧季节性强的特点，我们遵照以下原则安排施工进度，以保证总工期的实现： 平行施工与流水施工相结合原则。铺装工程作为土建类工程基本不占用绿化用地，与绿化种植工程平行施工可以充分利用工作面，加快施工进度。在小品及绿化工程内部，根据工艺要求，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效减少施工人数。预制加工原则。本工程中的石材小品等均可安排在场外预制加工，成品家具、岗亭、垃圾桶等，这样不仅可以减少占用现场工作面，加快施工进度，还可以有效地

10、降低环境、噪声污染。 合理的工序搭接原则。工序搭接是编制施工进度计划重要的一环，它直接影响到施工工期的长短，对于一些规范性的施工顺序应严格遵照执行，这不仅是进度要求，更是保证质量的关键。弹性原则。影响园林工程施工进度的原因很多，我们可以根据现场实际情况结合统计经验预先估计出可能影响施工进度的因素及影响程度，在计划编制时适当留有余地，即应使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，一旦出现工期延误，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的方法，保证计划工期目标的实现。2. 工程重点、难点2.1 施工管理难度大 本工程是一个综合的园林景观工程

11、，关系到整个展示区的形象，同时绿化、土建、水电、小品等施工项目纷繁，需多种专业施工队参加施工，且施工场地未能全部提供，施工过程中会出现严重的交叉干扰，要求必须有很高的综合管理和协调能力，因此必须要由控制能力强的项目部来组织施工。2.2 材料质量要求高 本工程材料异形、花纹加工多，质量要求高，因此材料的供应和加工期较长，且外加工质量把握要严。2.3 本工程重点分项工程铺装：人行道路、车行道路花岗岩面层类型品种多，规格多，花池、小品面层处理种类多，施工中相互之间关系处理难度大，工艺要求高。绿化：栽植季节性强，养护难度大。水电：展示区背景音乐、精神堡垒管线智能化预埋系统处理有相当难度，专业性施工要求

12、高。水景：防水防渗要求高，力求达到优质美观的效果。家具成品：可移动花箱、树池、花钵、垃圾箱、户外桌椅及阳伞、灯柱指示牌、可移动岗亭需要专业的制作和安装，按照样品制作种类多，数量不大成本高。第3章 施工部署1. 施工总平面布置图1.1施工平面布置的原则（1） 在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。（2） 施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉

13、作业。（3） 尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。（4） 尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。（5） 有利施工、方便生活，居住区至施工区的距离要近。（6） 符合劳动保护、技术安全和防火要求。 2.2施工平面布置的方式（1）运输道路的布置:道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。(2)仓库的布置：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。(3)场内临时道路的布置：尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库、料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。（4）项目部办公区、生活区的布置

14、：办公区及生活区设在甲方指定位置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。布置原则“加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任”。为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、分项施工，确保工程质量和施工进度。2.3办公

15、室、住房及生活区本施工安排多个施工班组，施工队驻地优先利用原有的施工用房为主，主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。（具体按照卫生防疫要求和文明施工场地具体要求来实施）。办公室以满足本工程施工管理人员办公需要，项目部办公室2 间，材料加工室1 间，仓库、食堂、员工宿舍各1 间。必要时租用附近民房作为生活用房。2.4施工总平面图施工现场平面布置警卫室 食堂设备及仓储加工车间办公室办公室员工宿舍厕所 入口 2.总体目标我们向甲方承诺，全面响应招标文件的各项要求，确保工程达到以下目标：2.1 质量目

16、标全面达到招标文件对工程质量的要求，按照总包合同的约定，本工程不低于中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格标准，我方保证工程质量等级达到合格。2.2 工期目标招标中要求施工总日期为51天历日，我方承诺在合同工期内完成所有合同规定内容。2.3 环境目标按照市建委和园林绿化局下发的有关防止扬尘污染的各项规定，采取一切必要合理措施，防止扬尘污染。保护工程施工工作面的环境，保证现场气体散发、地面排水及排污不超过合同和法律法规的规定及，保证在工程中不使用任何对人体和环境有害的材料，确保“两不破坏”、“三不污染”、“五个100”，不发生重大火灾事故。2.4 安全防护、文明施工目标本工程在施工、完工及保修

17、过程中，依据现行标准规范和工程建设指挥部关于会工程绿色施工指南等有关规定，遵守相应的安全规章以及业主和人制定或批准的现场规章制度，并且高度重视现场施工人员的安全，结合工工程场地、周围环境和作业环境要求，保证做到安全生产，文明施工，保持现场和工程的井然有序和安全可靠，我方承诺：杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重，轻伤率分别控制在5%。25 绿化养护目标本工程完工后初验后养护2年，绿化养护工作严格按照石家庄市地方标准城市园林养护管理标准特级养护质量标准。3控制措施3.1 组织管理安排为达到工程整体目标，按期保质完成绿化工程，我们选用企业内优秀管理人才组成项目班子，采用分组的项目管理制

18、度。施工组织设计统筹兼顾，种植、铺装、园林小品方案设计科学合理,专业工程选用优秀队伍进场作业。现场管理实行以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，严格按照iso9000质量模式、iso14000环保系统、ohsas18000管理体系运作，现场严格执行认证标准，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。3.2 施工总体安排技术准备材料准备机具准备人力准备组建项目部施工准备机械土方水电工程挖管沟管/缆埋设水电安装调 试单项工程验收竣工验收转入养护/保修程序园建工程绿化工程人工整地挖种植坑/穴苗木种植苗木养护补 植小品基础小品构架小品安装装饰/装修铺装基础铺装面层水系结构

19、水系装饰施工场地准备测量定位场地平整第4章 现场组织管理机构1. 项目管理机构设置和专业技术力量安排 组建“石家庄宝能中心项目展示区园林景观工程项目部”，全权代表公司组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理由单位办公会议决定，严格按照标书中确定的领导班子，安排其进场施工，主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推动工程建设顺利进行。项目部设四部一室；即：工程部、技术质量部、经营财务部、物资部和办公室。项目经理部的部门干部由公司的人力资源系统中挑选，要求具有丰富工程施工经验，在专业领域具有中

20、高级职称和良好的业务能力，有良好的组织管理能力的中青年干部。按照工程项目的专业施工和分工要求，项目部下属的绿化作业队、土建作业队、水电作业队完成专业工程施工任务。公司总部项目经理办公室经营财务部物资部技术质量部工程部绿化作业队水电作业队土建作业队2. 项目部组织框架 质量进行日常质量管理，负责须知协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈等。组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案等。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误等。做好进场材料、苗木检验、日常施工试验、计量工作等。项目管理机构物资部经营财务

21、部办公室（后勤）材料苗木设备供应合格材料及苗木并提供质量合格证，搞好材料的现场管理等。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录等。在工程部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价等。以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动3. 组织保障体系 工程技术部施工技术质量部测量测试站(外协）检验测试核算宣传4. 项目经理部各部门主要工作职责设立项目经理部，人员设置要满足工程的需求，主要人员保持稳定，以利于工作的开展和连续性，项目经理、项目总工程师由公司任命。（1）技术质量

22、部门主要工作职责1）全面负责工程质量工作；2）制定详细的质量检查措施；3）组织好工程分部分项工程、子单位工程、单位工程的验收工作；4）发现质量问题及时上报、处理。5）监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。（2）工程部主要工作职责：1）负责制定落实生产计划，完成工程量的统计；2）组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。3）编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料；4）组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技

23、术问题。5）负责重点、难点问题的攻关，监管施工进度。（3）经营财务部主要工作职责：1）负责编制工程报价、预（决）算工作；2）协助项目经理进行工程款回收；3）负责日常财务管理工作；4）工程成本核算、资金管理；5）工程合同管理等工作。（4）物资部主要工作职责：1）负责工程物资和施工机具等工程材料订货采购、租赁。2）编制材料供应计划，经项目经理批准后实施。3）整理保管好材料的资料和检验报告，建立台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。4）对工程使用材料的质量和管理负责，同时监督控制现场各种物资使用情况；5）负责维修保养施工机具等。（5）办公室主要工作职责1）负责项目部后勤管理工作；2）负责整个工程

24、从开工到竣工全过程技术资料的收集，整理，报验和竣工资料的归档工作；3）负责项目部安全、文明施工宣传工作。5. 项目经理部主要人员岗位职责（1）项目经理： 1）为公司派驻现场的全权代表，直接负责整个项目的全过程管理。2）代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，以及协调与各相关施工单位的关系；3）组织和管理项目经理部和施工队伍；4）组织相关人员编制施工组织设计；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；5）合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素，对工程的质量、进度、安全、成本以及环境保护等方面负全责；6）管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；7）

25、主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；8）主持事故调查工作。（2）技术负责人：1）工程部经理的直接领导下工作；2）编制相应专业的施工与材料计划；3）负责并监督相应专业的材料计划与施工进度计划的实施；4）协助工程部经理作好人力、物力的安排工作；5）认真填写施工日志和施工记录；6）与按时汇报施工进度情况及施工现场情况。（3）专业施工队长：1）在项目经理部的统一领导下，负责施工过程中各项管理工作；2）根据工程进度计划，合理安排劳动力并组织施工，确保施工质量与进度；3）负责工程月、季度计划的编制与实施，并根据工程进展情况，随之调整；4）负责施工过程的安全生产、文明施工与环境管理。（4）安全员

26、：1）负责整个项目的安全与文明施工；2）对现场人员进行安全教育，落实安全、文明施工和事故防范措施；3）检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题；4）做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题；5）协助项目经理处理事故工作。（5）资料员：1）负责现场各项资料的收集、整理、汇总及各种文件资料运营状况的综合管理；2）向甲方、监理等相关部门报送相关资料；3）协助工程的阶段性验收和竣工验收管理工作。 与公司签订项目责任书项目经理部工作流程审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划编制编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划施工准确定施工队伍落实临设建立现场管理制度备阶办理开工手续

27、（内部、外部）段转入施工程序进度控制质量控制成本控制现场管理资金平衡工作 工程结束施工准备竣工资料阶组织竣工验收段制定养护及保修方案竣工结算维落实养护资源回收工程款修养接待投诉养护管理项目工作考评护阶组织维修/补植段回收保修款/回访养护移交104第5章 机械设备选配1. 机械设备配备本工程的要求工艺精细、工期较为紧张，尤其是有些场地不具备的条件下，交叉施工不可避免。需要组织足够的机械进场，提高施工机械化程度。我们将根据主要工程项目的总体进度计划，配备机械投入计划。2. 机械设备投入主要原则要选择先进优质效率高的机械，提高工程施工的机械化、自动化水平，保证工程质量。配备足够数量的挖运机械，包括反

28、铲挖掘机、铲运机、装载机、推土机、自卸汽车等，要求性能良好，以保证土方施工以及地形施工的需要。在地形施工中投入装载机、挖土机等平整地形的一些专用设备，保证本工程地形能达到设计的地形效果。配备机械设备数量，要满足施工进度的需要，考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用，同时考虑到抢工时三班倒数量的增加。机械设备必须性能良好，满足大方量、大面积机械作业需要。机械设备进场时间方面，做到快速进场，力求大部分机械在4月底全部到位，并投入使用，为工期目标的实现创造条件。3. 主要机械设备配备在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产生效率

29、。从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。为确保施工延续、不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。4. 主要机械图片割灌机切割机剪草机振捣器震动碾挖掘机吊车搅拌机浇水车打药车运输车5机械设备供应计划5.1 机械设备保障（1）为保证工程按期完工，将配备足够的施工机械设备，及时进场。（2）每台机械设备配备2名以上熟练操作人员和专职维修人员，以避免操作人员疲劳操作和保证机械设备的高效运转，保证24小时连续施工要求。（3）进场前对所有机械设备进行全面检修、保养，使用中定期对机械设备进行保养维护，确保机械设备能够正常使用。（4）所有操作人员必须参加岗前培训，持证上岗，定期接受安全

30、教育，操作中严格按照规程操作，禁止无证上岗，违规操作。（5）加强安全教育，制定符合工地实际情况的安全管理制度，并与操作人员签订安全责任书。5.2 本工程施工主要机械设备计划表 拟投入的主要施工机械设备表工程：石家庄宝能中心项目展示区园林景观工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1. 1吊车ta5102jqz4中国2005ta5102jqz良好园林2. 2吊车szj5240jqz163中国2005szj5240jqz16良好园林3. 3运输车解放10中国2011解放良好园林4.运输车北京10415中国2010北京1041良好园林5.多功能机具

31、美国3美国2009美国良好园林6. 6轮式装载机常林-303中国2009常林-30良好园林7. 7旋耕机3中国2008良好园林8. 8打药车北京10413中国2008北京1041良好园林9. 9水车bqj5170gss5中国2009bqj5170gss良好园林10. 10平土机2中国2010良好土建11. 12挖掘机ex15-22日本2007ex15-2良好土建12. 13电焊机bx3-30011中国2006bx3-3001良好土建13. 14潜水泵50-783中国200550-78良好水电14. 15汽油水泵dn755日本2010dn75良好水电15. 16水准仪dj-52中国2010dj-

32、5良好测量16. 17正向经纬仪j2-e3410642中国2010j2-e341064良好测量17. 18土壤分析仪1中国2011良好测量18. 19ph值直读式测量仪1中国2011良好测量19.蛙式打夯机立式打夯机5中国2005良好土建20.电焊机1中国2010良好土建21.切割机5中国2011良好土建第6章 劳动力及主要设备物料供应计划1. 现场准备1.1组织召开建设单位、设计单位、监理单位和其他相关单位参加的现场协调会，明确各方要求及相互责任范围，确定施工期间协调方式、方法；1.2熟悉了解现场情况及周围环境情况，落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关手续，修建施工现场临时设施；

33、1.3清除现场地上地下障碍物，实现“四通一平”即水通、电通、路通、通讯通，规划和硬化现场道路；1.4了解现场行人及车辆情况，向业主、总包及监理提交场区内和附近的行人、车辆导流保护方案；1.5开工前向业主、总包及水电管理部门提交水电供应申请，办理变压器报装及水源引接手续，争取在开工后尽快完成水电临时线路的铺设工作。2. 技术准备2.1在接到施工图纸后，组织有关人员认真审图，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底；2.2组织召开施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及要求；2.3在图纸会审之后，3日内编写完实施性的施工组织设计和分项工程的施工方案，并组织对各工种施工人员进行技

34、术交底；2.4及时编制各种材料计划，提供给加工部门；2.5组织技术及管理人员现场勘察地形、地貌情况；2.6备齐工程技术资料管理软件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。3 材料供应计划3.1苗木采购计划3.1.1苗源分析联单根据该项工程的设计用苗统计，除花卉和地被外，树木有321株，其中：常绿乔木为527株；灌木为414株。数量大品种多，有些苗木为市场紧缺的苗木，市场存量少。除我公司自己育苗基地掌握的苗木之外，其余苗木及早组织专人外购。（1）乔灌木这部分苗木70%在我公司的育苗基地有现货，其余的依靠市场采购。（2）陆地花卉、地被及攀援类市场货源较为充足，市场采购过程的关键是把握好苗木质量

35、关。3.1.2苗木采购计划（1）采购注意事项1) 依据苗木市场供求关系，市场稀缺的大规格苗木提前采购。2) 规格较大的新优品种，市场存量较少，考虑提前采购。3) 重点考虑石家庄地区及周边的苗木。既保证苗木的适应性，减少了长距离运输的水份散失，又节约了运输成本。4) 避开有检疫对象发生地的苗木。尤其是近年来，以美国白蛾、勾眶蟓等为代表的一些主要检疫性害虫普遍危及到了国内不少地区。因此，此次购苗必须严格杜绝检疫性病害虫的侵入，加强植保方面的检验和检疫工作，尤其是臭椿及其它乔木极易受到多种检疫对象的侵害，需要引起高度重视。5) 广泛联系，多方比较，确保苗木的质量。选择生长健壮，无病虫、无损伤、根系发

36、达树冠完整的苗木。6) 本工程选用的陆地花卉、地被及攀援植物数量大，品种多，必须提前采购，并且考虑容器屯苗。7) 苗木采购数量要多于实际应用数量。8) 选号苗木特别是景观树，大规格苗建卡、编号、立档。3.1.3苗木质量保证措施（1）组织落实1）实行项目经理负责制，委派经验丰富的专业工程师主抓苗木的选购工作，组建三个苗木选购小组，每组配备专业技术人员一名。其中一组负责我公司基地的苗木选购任务。其它两组分别负责不同地点的选购任务。2）在负责人的协调下，各组之间要加强沟通，保证信息共享。批量采购苗木、大规格苗木及重点的景观树要协同业主设计、监理一起把关、验收；在苗木的起、吊、运及栽的过程中，必须设专

37、业技术人员全程服务指导。3）层层落实，严格把关。在苗源地进行号苗、标记、拍照及建档，掘苗开始即进行监督，苗木进入现场后，实施质量、检疫等检查。（2）技术保障措施1） 提前断根处理：对于栽植进度安排栽植的大规格乔木，可提前进行断根处理。按照掘土球苗的规范和要求下挖，不掏底。土球掘好之后，用无纺布包裹，用塑料匹子绳打包。之后，重新回填土，踩实。在土球的外沿培土堰，浇足水。并根据工程要求适当修剪树冠，加强养护，可确保随时起用。这一方法可用于苗源地就地处理，也可在我公司基地屯苗。提前断根包装实图2）屯苗提前购进的部分裸根苗，短期内即可用于工程栽植。采用埋土假植屯苗，派专人，加强养护。带冠的土球苗和带土

38、球移栽的灌木，需在施工现场开辟专用的屯苗区屯苗。采取挖假植沟的办法，进行适度的深栽，避免踩土伤及土球，吊卸要轻。做好临时支撑后，浇水养护。适当的时候需采用上部遮阴或喷抗蒸腾剂处理。小规格灌木和部分宿根花卉，考虑在雨季栽植，需提前上塑料钵屯苗，加强浇水和遮阴管理。3.2.2石材采购进场计划序号项目实施时间备注签订意向协议2015年4月26日签订正式合同2015年4月27日石料开采2015年4月28日石料进场2015年5月1日分批进场进场完毕2015年5月6日3.3 其他材料采购措施（1） 材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度

39、和现场实际分批采购。（2） 材料、设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。（3） 采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，具体要求是：（4） 电气工程设备、材料类产品应具有“电工产品合格认定证证书”、“国际标准认可证书”、“消防产品许可证书”“iso9002质量保证体系认证证书”。（5） 采购的材料、设备除必须符合第3条的要求外，必须是优质产品或优等品。（6） 材料、设备投标书拟定的

40、产地和生产厂，在采购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。（7） 材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责任制。3.4 采购资金计划（1）本工程执行专款专用，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。（2）根据工程进度计划和材料计划，制定资金使用计划，便于公司统筹安排。（3）前期公司将为本工程投入相当数量的开办费，保证工程顺利开工。（4）发挥自身优势，大量使用公司苗木基地的苗木，减少资金压力。（5）根据实际情况，统筹安排资金，保证重点项目。4施工队伍供应计划4.1 劳动力保障我企业拥有各种专业施工队伍，可满足本工程各专业

41、施工要求；同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低工程成本；（1） 根据工程特点、建设单位工期要求及我公司的相关承诺，结合现场施工情况，计划按照自身管理水平高，施工能力强，能打硬仗，并且能够服从大局，确保工程工期及施工质量的标准，严格选定三支专业施工队（绿化专业施工队、土建专业施工队、水电安装队），分别负责种植工程、土建工程和水电安装的施工作业。（2） 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都掌握进度计划、技术和质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，以避免因返工延误工期。（3） 根据本工程实际情况需要，可在我

42、公司内部及时调派各专业技术力量和工人支援，确保本工程按时顺利完工。4.2 劳动力管理（1） 签订劳务合同 除已经签订劳动合同的正式职工外，其他劳动力全部签订劳动协议，明确双方责任和权利，确保劳动队伍的稳定性。（2） 健全劳务管理组织 强化各专业队、组的内部管理机制，推行内部管理规定，即“用工管理、安全生产管理、治安消防管理、行政生活管理、思想政治工作管理”，提高队、组自身管理水平。（3） 制定用工制度 根据公司内部管理规定，项目部要建立健全各项管理制度。以便于现场管理；有利于施工期间劳务队伍提高生产效率；保证现场施工安全和文明施工的要求。（4） 教育培训与评比 所有参加本工程施工人员，进场后均

43、要接受本公司的质量、安全教育和岗位培训，提高质量意识、安全意识和劳动技能。（5） 后勤保障 强调“以人为本”，把外施劳务人员当成自己职工一样平等对待，使工人心情愉快，专心工作。做好后勤保证工作，改善工人生产生活条件，使工人无后顾之忧，全身心投入工作。4.3 劳动力进场安排劳动力计划表工程：石家庄宝能中心项目展示区园林景观工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期整地土建绿化给排水养护管理人员535424安全员11121质检员11112工长233222测量员46322推土机手3622汽车司机4104203吊车司机42651瓦工202605绿化工32020花卉工1310水暖工812151电

44、焊工3辅助工101020401010注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第7章 各分部分项工程的主要施工方案及技术措施1.施工准备1.1.技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图及补充答疑文件，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。1.2.材料准备园林铺装及小品工程中，由于铺装工程量大，形状变化多，需事先对铺装园路及小品的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料

45、时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。1.3.场地放样、定标高按照园路及小品设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据景观设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。1.4.地形复核对照整体竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2.绿化种植工程施工技术方案绿化种植工程包括：苗木种植（乔木种植、灌木种植）、花卉种植及草坪和地被的建植。绿化种植工艺流程图施工前期准备

46、施工方案落实苗源测量放线/复测勘察现场图纸审核落实人/机种植工程测量定位基土处理挖种植坑/穴 苗木种植浇水苗木支撑苗木养护苗木补植苗木选苗/建档苗木进场苗木屯植质检草坪地被工程测量定位松土施肥栽植喷播种子发芽试验浇水养护2.1整地土壤改良和土壤管理土壤改良和土壤管理是保证树木成活和健壮生长的有力措施。施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。（1）清理障碍物：在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。（2）整理现场：根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。去掉大量碴

47、土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉后回填土壤，则树木被深埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。（3）设置水源：大量进行绿化，水源是必备条件，必要时可安上电源泵抽水灌溉。2.2树木栽植整地的工作特点城市绿地的土壤条件十分复杂，因此，整地工作既要做到严格细致，又要因地制宜。整地应结合地形进行整理，除满足树木生长发育对土壤的要求外，还应注意地形地貌的美观。在疏林草地或栽种地被植物的树木、树群、树丛中，整地工作应分两次进行：第一次在栽植乔灌木以前进行；第二次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。整地工作

48、的做法在整地工作中，整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等应根据各种不同情况进行，其具体做法介绍如下。（1）对8度以下的平缓耕地或半荒地可采取全面整地。根据植物种植必需的最低土层厚度要求。通常多翻耕30mn深度，以利蓄水保墒。对于重点布置地区或深根性树种可翻掘50cm深，并施有机肥，借以改变土壤肥性。平地整地要有一定倾斜度，以利排除过多的雨水。（2）市政工程场地和建筑地区的整地：这些地区常遗留大量灰渣、砂石、砖石、碎木及建筑垃圾等，在整地之前应全部清除，并将因挖除建筑垃圾而缺土的地方，换入肥沃土壤。由于夯实地基，土壤紧实，所以在整地的同时应将夯实的土壤挖松，并根据设计要求处理地形。种植

49、地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，如强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客上或改良土壤的技术措施。绿化工程种植土条件及措施对现场土壤进行取样化验，并依据以下化验标准采取相应措施：（1） 当土壤ph值小于5.5或大于8.5时,必须进行土壤改良。（2） 土壤全盐含量低于0.3%时,可按规定进行整地、挖栽植穴、槽。（3） 土壤全盐含量在0.3%-0.5%之间，应换土及扩大穴。（4） 土壤全盐含量在0.5%以上时，应采用隔淋层、排盐管等综合措施。（5） 土壤容重大于1.3g/cm3时应进行换土。种植土的配制：对表土添加腐殖土，按表土：腐殖土为3：1的比例配制，将腐殖土与表

50、土充分混合，形成理化性能良好的种植土。 土壤改良与管理城市绿地的土壤改良，采用深翻，增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。城市绿地土地改良和管理的任务，是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析，利用各种措施，来提高土壤的肥力，改善土壤结构和理化性质，不断供应绿地树木所需的水分与养分，为其生长发育创造良好的条件。同时，结合实行其他措施，可以维持地形地貌整齐美观，减少土壤冲刷和尘土飞扬，增强绿地景观效果。城市绿地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土与掺沙和施有机肥等措施。（1）深翻熟化在整地、定植前要深翻，给根系生长创造良好条件，促进根系向纵深发展。对重点景区或重点树种还应适时深耕，以保证树木随着树龄的增长，对肥、水、热的需要。深翻结合施肥，土壤含水量会大为增加，并相应地提高土壤肥力。因此，深翻熟化，不仅能改良土壤，而且能促进树木生长发育。深翻应结合施肥、灌溉同时进行。深翻后的土壤，必须按土层状况加以处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，再将心土放在下部，表土放在表层。有时为了促使心土迅速熟化，也可将较肥沃的表上放置沟底，而将心土覆在上面，但应根据绿化种植的具体情况来定，以免引起不良的副作用。（2）客土栽培树