煤矿手指口述文件

1、煤矿手指口述文件阳煤寺发,2017 ?25号山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司关于引深岗位操作“手指口述”安全确认法的通知公司所属各部门、直属队：“手指口述”是提升岗位作业质量、避免误操作、杜绝操作随意性、促进岗位作业安全行为养成的重要途径，也是提高员工个人自主保安能力，保安全生产的重要手段。为全面规范员工安全行为，固化行之有效的安全管理方法，根据阳泉煤业（集团）有限责任公司关于引深岗位操作“手指口述”安全确认法的通知（阳煤安字,2017 ?105号）文件要求，结合公司实际，对引深岗位操作“手指口述”安全确认法有关事宜通知女口下，请 b5E2RGbCAP-1 -认真遵照执行。一、工作目标通过推行岗

2、位操作“手指口述”安全确认法，加强过程控制，提高职工安全意识，进一步培养职工安全操作习惯，遵章操作，杜绝违章、消除人为隐患，实现岗位操作标准化。2017年3月底前实现十个重点工种“手指口述”合格率在95鹉上，4月底前打造1个示范队组，6月底前在各工种全面推幵“手指口述”工作，年底打造20名“手指口述”明星员工，建成10个“手指口述”示范班组。p1EanqFDPw二、组织机构为确保岗位操作“手指口述”安全确认法顺利推行，收到实效，公司成立工作领 导组。组 长：董事长、总经理党委书记、副董事长副组长：安监处长、党委副书记、纪委书记、副总经理、总 工程师、通风部长兼总经理助理成 员：各副总工程师，安

3、全监察处、人力资源部、党群工作部、生产技术部、总调度室、机运部、综合工作 部、通风部、经营管理部等部门正职、各直属队组 正职。领导组办公室设在安全监察处，负责制定实施办法和奖惩标准，整体工作推进指 导和总体协调。- 2 -三、职责分工及阶段性工作安排（一）宣传发动，修定标准阶段（ 2月1日至 2月 28日） 由党群工作部采用横幅 标语、公司内网等多种形式和手段，广泛宣传“手指口述”安全确认法的重要性和必 要性，营造浓厚氛围。由安全监察处牵头，人力资源部、生产技术部等相关部门配 合，在 2 月底前，完善所有工种的“手指口述”标准，要坚持“实用、有效”的原 则，既要符合安全规程、岗位实际和操作习惯

4、，又要突出简洁性、实用性、准确性和 生动性，做到简单明了，通俗易懂，确保“手指口述”标准有用、管用、实用，员工 记得住、用得上。“手指口述”标准制定后，人力资源部要及时向各岗位下发“手指口述”标准，制定培训方案，组织集中培训DXDiTa9E3d（二）重点工种推行阶段（ 3 月 1 日至 3月 31日） 公司先行确定把罐工、电机车司机、井下电工、带式输送机司机、绞车司机、井 下爆破工、锚杆锚索工、掘进机司机、采煤机司机、液压支架工等十个重点工种进行 推进，在 3 月底前以上十个重点工种 “手指口述”合格率在 95%以上。 RTCrpUDGiT3 月份开始，“培训到现场”包保负责人要到包保对象岗位

5、上检查、指导，保证 每名职工在规定期限内熟练掌握。将抽查情况填写在 “安全大背诵”检查记录表 后 动态向安全监察处报送。 5PCzVD7HxA（三）推行现场报告制（ 3 月 1 日开始） 公司各级干部要带头示范，执行现场安全报告制度，在上级- 3 -单位或领导检查时主动报告现场生产基本状况、存在隐患及处置情况。1. 报告人员范围主要为：各队组跟班队干、工长、盯面安监员。2. 汇报语言规范： 在工作岗位见助理以上领导以及上级单位检查人员时需进行汇报。对领导的称 呼，在认识时可称呼领导的姓氏及职务，不认识时直接称呼“领导”即可。 jLBHrnAILg（ 1）跟班队干* （领导）好！我是* 队跟班队

6、干 * ，当班工作任务是 * ，正在进行 * 作业，作业现场存在 的安全隐患有 * ，已处理的隐患是 * ，正在处理的隐患是 * 。 xHAQX74J0X汇报完毕。（2）工长* （领导）好！我是*队*班工长* ，当班出勤 *人，当班的主要作业项目是*，分别由 *负责。汇报完毕。（ 3）盯面安监员* （领导）好！我是* 盯面安监员 * ，作业现场存在的安全隐患有 * ， - 4 -已处理的隐患是 * ，正在处理的隐患是 * ，正在进行 * 作业。汇报完毕。3. 汇报要求：一是主动报告，二是报告时要持立正姿势，三是可参考汇报语言规 范进行修改，但总体要求是跟班队干需汇报当班整体作业情况、隐患情况；

7、工长需汇 报当班作业人员的具体分工情况，不同作业地点的带套负责人情况；安监员以汇报隐 患和较危险工序的作业情况为主。 LDAYtRyKfE4. 对现场报告人员的考核：对领导反映现场报告“差”的，或汇报断断续续，说 不清主要汇报内容的，每次考核 50元；对不主动汇报的每次考核 100 元。 Zzz6ZB2Ltk（四）打造示范队组阶段（ 4月1日至 4月30日）4 月底前根据“手指口述”推行情况，选树一个示范队组，示范引领，以点带 面，做好全面推广的准备工作。（五）全面推广阶段（ 5月1日至 7月31日）6 月底前公司各工种全面推开“手指口述”工作，达到岗位操作标准工资化、正 规化，减少和杜绝违章

8、操作行为，真正使“手指口述”与岗位作业接轨，彻底杜绝误 操作、误动作，形成岗位作业的自然习惯，变成员工的自觉行动，实现人、机、环境 的良性互动效果。 dvzfvkwMI15 / 105 月份开始，带班领导、走动巡查管理人员、跟班队干、安监员每次深入现场必 须抽查不少于 3 人“手指口述”掌握情况。将抽查情况填写在 “安全大背诵”检查记 录表后动态向安全 - 5 - rqyn14ZNXI已处理的隐患是 * ，正在处理的隐患是 * ，正在进行 * 作业。汇报完毕。3. 汇报要求：一是主动报告，二是报告时要持立正姿势，三是可参考汇报语言规 范进行修改，但总体要求是跟班队干需汇报当班整体作业情况、隐患

9、情况；工长需汇 报当班作业人员的具体分工情况，不同作业地点的带套负责人情况；安监员以汇报隐 患和较危险工序的作业情况为主。 EmxvxOtOco4. 对现场报告人员的考核：对领导反映现场报告“差”的，或汇报断断续续，说 不清主要汇报内容的，每次考核 50元；对不主动汇报的每次考核 100 元。 SixE2yXPq5（四）打造示范队组阶段（ 4月1日至 4月30日） 4 月底前根据“手指口述”推 行情况，选树一个示范队组，示范引领，以点带面，做好全面推广的准备工作。6ewMyirQFL（五）全面推广阶段（ 5月1日至 7月31日）6 月底前公司各工种全面推开“手指口述”工作，达到岗位操作标准工资

10、化、正 规化，减少和杜绝违章操作行为，真正使“手指口述”与岗位作业接轨，彻底杜绝误 操作、误动作，形成岗位作业的自然习惯，变成员工的自觉行动，实现人、机、环境 的良性互动效果。 kavU42VRUs5 月份开始，带班领导、走动巡查管理人员、跟班队干、安监员每次深入现场必 须抽查不少于 3 人“手指口述”掌握情况。将抽查情况填写在 “安全大背诵”检查记 录表后动态向安全 y6v3ALoS89监察处报送。（六）巩固提升阶段（ 7月1日至 12月31日） 由党群工作部、人力资源部和安全监察处共同负责，成立验收考评组，逐队、逐 班、逐人进行检查验收，对确认漏项、口述不准确、动作不规范、不执行“手指口

11、述”的岗位人员要进行考核，对“手指口述”标准掌握熟练的员工给予一定的奖励。 公司对各队组安全确认法推行情况进行季度验收，对推进效果好的单位进行奖励，对 推行不力的单位给予通报批评。公司根据推进情况，适时通过组织座谈会、现场会 等，进行经验总结交流，推广好的经验做法，对推进快、效果好的单位予以表彰，对 工作不重视、进展缓慢、效果差的单位给予批评和限期整改。 M2ub6vSTnP四、工作要求（一）统一思想，加强领导。各系统、部门、队组要高度重视推行“手指口述”安 全确认法对安全生产的重要意义，各部门、队组正职要亲自部署抓督导，安全副职负 责抓落实，相关业务部室要落实部门职责，把此项工作落到实处。各

12、队组要对照公司 文件制定本单位“手指口述”实施方案，并于 2 月 22 日前以书面方式向安全监察处报 送。 0YujCfmUCw（二）各队组成立由单位正职任组长的工作组，安全副职具体负责“手指口述”工 作的实施、推进；要通过举办培训班、“二五”安全活动、专题讲座、观看视频录像 等多种形式，推行“手指口述”安全确认法。实施过程中，各级领导干部及技术管理 人 eUts8ZQVRd- 6 - 员要深入基层进行现场讲解、示范、指导、监督，让职工理解、掌握、熟悉各自 岗位工种操作程序以及操作方法；“手指口述”要与各级包保工作结合起来，包保负责人要到包保对象岗位上检查、指导，保证每名职工在规定期限内熟练掌握；各级干 部要带头示范，执行现场安全报告制度，在上级单位或领导检查时主动报告现场生产基本状况、存在隐患及处置情况。 sQsAEJkW5T（三）广泛发动，全员参与。各单位要层层发动，调动广大干部员工的积极性、主 动性，使全体员工人人参与、自觉执行。 GMsIasNXkA（四）狠抓落实，严格考核。各单位要把推行“手指口述”安全确认法列入重点工作，作为一项重要的管理制度。安全监察处牵头，人力资源部等部门配合，将“手指口述”推行情况纳入日常安