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文档简介

1、某医药有限公司物流中某医药有限公司物流中心规划的心规划的EIQ分析分析 在对某医药有限公司现代化医药物流中心的选址进行研究后，以下将通过对某医药有限公司近期的业务数据收集，筛选，并对数据进行归类和处理。从物料基础数据、库存货品货品、物流量变动趋势、订单EIQ、客户别EIQ等角度进行数据的统计和详细分析，并在某医药有限公司发展战略和销售额预测基础上将进行物流能力需求分析，形成现代物流中心规划所需要的自有业务发展需求预测、第三方物流需求预测，由此对某现代医药物流中心的物流能力进行研究。（一）物流现状分析（一）物流现状分析一、总体订单一、总体订单EIQ分析分析l（1）EQ分析（2008年年度数据）l

2、（2） EN分析l(3)IQ分析l(4)IK分析 由于新的现代化物流中心是采用整、零存储和拣选的，因而除了进行整体订单的EIQ分析外，对订单整箱和拆零的细化分析对某医药有限公司的现代化物流中心规划具有重要意义，因而将订单分为整箱订量和拆零订量两部分，分别进行分析，以此来判断新流程中，整箱和拆零区域的业务量大小。各种分析的方式及数据依据与上文整体订单分析类似，在此不做重复说明。其中-C表示整箱，-B表示拆零。1 通常品整箱通常品整箱EIQ-C分析分析l(1) EQ-C分析l(2) EN-C分析l(3)IQ-C分析l(4)IK-C分析2 通常品拆零通常品拆零EIQ-B分析（略）分析（略）l(1)

3、EQ-B分析l(2) EN-B分析l(3) IQ-B分析l(4) IK-B分析3 通常品整箱通常品整箱/拆零分析结果拆零分析结果4 销售退回总量分析（略）销售退回总量分析（略）（二）物流中心需求预测一、物流服务需求预测一、物流服务需求预测二、能力需求分析二、能力需求分析l1基本储运模式l2基本储存单元规划（略）（1）托盘（2）周转箱三、总体设计水平三、总体设计水平(自营业务自营业务)l1总体设计规模l2库存量预测l3订单量预测l4总体(自营业务)设计参数l5整箱与拆零量需求四、主要储存与分拣区设置四、主要储存与分拣区设置l1主要储区设置l2药品的交叉分类 根据基础资料分析，对IQ-C和IQ-B的A, B, C分类进行交义分析，对货品进行分类。通过交义分析，得到15种品，该分类将作为储货区规划和储位指派的依据。l3各储区的定位 两个主要储区包括s1和s2区，其储放药品品类见表10-19所示。其中黄色为S1区，粉色为S2区。l4各分拣出货区的定位l5 区域储量（略） S1 S2 P1

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