专卖店运营管理培训(PPT 79页)_第1页
专卖店运营管理培训(PPT 79页)_第2页
专卖店运营管理培训(PPT 79页)_第3页
专卖店运营管理培训(PPT 79页)_第4页
专卖店运营管理培训(PPT 79页)_第5页
已阅读5页，还剩73页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、导购导购导购导购导购导购导购导购店长店长店助店助仓管员仓管员收银员收银员资深导购资深导购送客送客迎宾迎宾待机待机接近目标接近目标产品解说产品解说收银收银附加推销附加推销鼓励试穿鼓励试穿员工奖罚单员工奖罚单店名：店名：年年 月月 日日主管： 经理：说明：本单每月上交公司审核后存档，做为评核员工表现及晋升依据 VIP客户档案资料表店名：店名：补货管理补货管理例:款款式式条件条件做法做法原因原因主主款款资金允许资金允许带过季带过季下季仍补货，赚钱货品会下季仍补货，赚钱货品会因缺货影响销售及印象因缺货影响销售及印象潮潮流流资金允许资金允许成本价以上做推成本价以上做推广广价格太低，影响下季销售价格太低，

2、影响下季销售代表货品价格浮动太大，代表货品价格浮动太大，会直接影响客人信心会直接影响客人信心副副款款无论资金允许无论资金允许与否，必须清与否，必须清货货开季前清货，其开季前清货，其价格或许低于成价格或许低于成本本回收资金购买更畅销的货回收资金购买更畅销的货品。副款不再返货，过时品。副款不再返货，过时不好销，款式杂乱不好管不好销，款式杂乱不好管理理季末清货季末清货时间：约在入季前两周开始，但具体要视存货多少而定时间：约在入季前两周开始，但具体要视存货多少而定 销售日报表销售日报表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：销售周报表销售周报表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：销售月报表销售月报表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：补货明细表补货明细表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：退货明细表退货明细表 盘点表盘点表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：盘赢盘亏报告表盘赢盘亏报告表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：损益表损益表 店名：店名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：个人销售月报表个人销售月报表 姓名：姓名：年年 月月 日日填表：填表： 复核：复核：个

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论