湖北新丰化纤公司物流管理部内部转运岗职务说明书_第1页
湖北新丰化纤公司物流管理部内部转运岗职务说明书_第2页
湖北新丰化纤公司物流管理部内部转运岗职务说明书_第3页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、内部转运岗职务说明书岗位名称内部转运岗岗位编号所在部门物流管理部岗位定员1人直接上级仓储管理职系直接下级叉车司机、维修员工资等级所辖人员15人岗位分析日期2003-12-18本职:负责叉车的调度及叉车、仓储设备的维修保养工作,保障业务的正常运行职责与工作任务:职责职责表述:协助直接上级编制维修配件及消耗方案,严格控制各种 费用支出,到达节能降耗的目的工作时间百分比:10%工作任务协助直接上级编制维修配件及消耗方案,并负责实施频次:杜绝跑、冒、滴、漏,严格审核备件、燃油的使用数量及质 量情况,到达节能降耗的目的频次:职责职责表述:负责叉车的日常调度,保证内部转运的顺利进行工作时间百分比:40%工

2、作任务负责叉车的调度,合理调配叉车运量,保证内部转运的顺利 进行频次:加强对使用的车辆的维护,组织进行定期的保养频次:加强现场管理,监督检查各作业面的工作秩序频次:职责职责表述:组织对叉车及仓储设备的维修保养工作时间百分比:35%工作任务组织维修人员做好对叉车及仓储设备的保养、维修工作,保 证车辆、投料及出入库设备的正常运转频次:负责仓储设备的更新改造及修旧利废工作频次:负责编制设备的大修方案,建立设备维修台帐,频次:职责四职责表述:负责分管局部的平安生产工作工作时间百分比:10%工作任务加强平安教育,及时处理平安隐患,保证平安生产频次:职责五职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5

3、%权力:对叉车的调配权配件、燃油消耗控制权对所属下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权办公工具和劳开工具的使用权接受再教育、培训的权利对日常工作有建议权相关事情知情权工作协作关系:内部协调关系各分厂、综合管理部外部协调关系供给商、客户任职资格:教育水平中专以上专业机电、汽车驾驶相关专业培训经历接受过仓储管理、企业管理、维修培训经验2年以上的相关工作经验知识掌握汽车驾驶技术和维修知识,了解仓储管理及行业相关知识技能技巧能熟练驾驶叉车,使用各种维修工具,具有一定的书面 /口头表达能力、人际 沟通技巧、化解冲突能力其它:使用工具设备一般办公自动化设备、叉车、维修工具工作环境车间普通环境工作时间特征正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论