人力资源管理之绩效考核工作分析学习教案

1、人力人力(rnl)资源管理之绩效考核工作分析资源管理之绩效考核工作分析第一页，共27页。工作(gngzu)信息提取工作(gngzu)信息分析部门功能与职责部门任务清单部门权限一览表岗位职责岗位工作清单访谈问卷工作日志HRM软件工作清单分析重点工作分析任职资格分析招聘要素学历要求特定能力特定知识特定经验考核要素培训要素工作说明书应用于HRM的各项职能第1页/共26页第二页，共27页。第2页/共26页第三页，共27页。基础上，组织全部门的人进行基础上，组织全部门的人进行逐项讨论，以便确认：逐项讨论，以便确认：第3页/共26页第四页，共27页。是否有目前尚未开展的工作，是否有目前尚未开展的工作，如

2、果 有 ， 需 进 行 补 充如 果 有 ， 需 进 行 补 充(bchng)(bchng)第4页/共26页第五页，共27页。应的应的职责内。职责内。第5页/共26页第六页，共27页。第6页/共26页第七页，共27页。第7页/共26页第八页，共27页。第8页/共26页第九页，共27页。第9页/共26页第十页，共27页。部门经理编码(bin m)：编制：XX主管(zhgun) 编码(bin m)：编制：XX主管 编码：编制：XX职位 编码：编制：第10页/共26页第十一页，共27页。第11页/共26页第十二页，共27页。第12页/共26页第十三页，共27页。第13页/共26页第十四页，共27页。

3、3 32 2（相对少），（相对少），1 1（极少）（极少）评估表格如下：评估表格如下：第14页/共26页第十五页，共27页。 重要(zhngyo)程度 时间消耗54321 5 清单标号 4 3 2 1 部门： 职位名称(mngchng)： 职位编号：第15页/共26页第十六页，共27页。第二步：对阴影格内的工作(gngzu)项目进行评估，评估表格如下：清单标号学历要求特定知识（专业）要求特定经验（经历）要求特定能力要求 第16页/共26页第十七页，共27页。第17页/共26页第十八页，共27页。 评估内容 评估项目是否是招聘时必须具备的要求是否是区分优秀员工的重要标志若不具备是否会给工作带来麻

4、烦如果不具备这一要素是否可以勉强接受特定知识要求 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否第18页/共26页第十九页，共27页。 评估内容 评估项目是否是招聘时必须具备的要求是否是区分优秀员工的重要标志若不具备是否会给工作带来麻烦如果不具备这一要素是否可以勉强接受特定经验要求 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否第19页/共26页第二十页，共27页。 评估内容 评估项目是否是招聘时必须具备的要求是否对区分优秀员工的重要标志若不具备是否会给工作带来麻烦如果不具备这一要素

5、是否可以勉强接受特定能力要求 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否 是 否是 否是 否是 否第20页/共26页第二十一页，共27页。形成工作说明书。形成工作说明书。第21页/共26页第二十二页，共27页。附表一： 工作(gngzu)日志部门：职务：姓名：年月日时分至时分序号工作活动名称工 作 性 质（例行/偶然）时 间 消 耗（分钟）重 要 程 度（一般/重要/非常重要）备注 第22页/共26页第二十三页，共27页。附表二： 个人工作任务(rn wu)汇总表部门： 职务： 姓名： 自 月 日至 月 日 总工作时间： 时 分职责工作清单工作任务名称时间消耗（分钟）时间累计 1 2 3 1 2 3 1 2 3 第23页/共26页第二十四页，共27页。附表三： 部门(bmn)工作任务清单分类表部门(bmn)： 填表时间：大类子类细目时间消耗（分钟）比率（%） 第24页/共26页第二十五页，共27页。附表四： 部门职务权限(qunxin)表部门： 填表日期： 序号项