生产车间5S作业规范指导书

1、生产车间 5S 作业规范指导书一、目的 本规范确定了生产车间人员作业时的 5S 要求。二、适用范围本程序适用于所有生产线的作业人员三、职责制造部长、生产主管、线班长负责本流程的实施，职责是负责制定车间 5S 活动 的实施计划，并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实 际情况，绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并坚决执行。四、作业程序4.1 整理: 区分要物与不要物，将不要物处理掉1) 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道 ( 有用的物品不能长时间堆放， 垃圾要及时清理 ) ，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁 ;2) 设备保持清洁，材料堆放整齐 ;3

2、) 半成品区域、成品区域应该遵循先进先出的原则 ;4) 经常用的物品摆放料架，经常不用的物品存入仓库 ;5) 仓库内物品摆放整齐，便于取用，各工序、仓库、办公室都要按照定置图的 标示，整齐地摆放物件，包括工具、原材物料等，不能随意摆放 ;6) 生产结束后，检查生产现场是否有剩余材料或多余物品未及时回收7) 作业区上不得放置个人物品 (鞋子、衣服、雨伞、工作服、安全帽等 )。 4.2 整顿: 把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理1) 定期保养剪切机、折弯机、车床等机器设备仪器，摆放整齐、干净、最佳状态;2) 焊机等辅助工具有保养，采用目视管理有定位放置 ;3) 门子组、滚刷制作区

3、等处，良品与不良品区分放置，保管有定位及标识，任 何人一看就很清楚 ;4) 标明集成大车、集成小车、除雪除冰车、焊接、集成、维修等区域 ;5) 离开工作岗位或者下班后物品要定位放置 ( 作业工具、手套等是否收拾 );6) 定期检查厕所、地沟及管道设施的卫生，保持无臭味、无堵塞、空气清新、 干净整洁，无堵塞、无垃圾、无积垢 ;7) 润滑油、清洁剂等辅助性油脂用品是否定位标示清楚，并保持周围干净 ;8) 载物用手推车、拖车等辅助性车辆是否定位放置并标示。4.3 清扫: 使工作环境变得无灰尘、干净整洁1) 公共通道要保持地面干净、光亮，不得在通道处作业 ;2) 作业场所物品放置归位，整齐有序，实现目

4、视化管理 ;3) 厂区场地、道路无积水、不起尘，窗、墙、地板保持干净亮丽 ; 垃圾或废旧 设备应及时处理，不得随处堆放，厂区内不得有蚊蝇滋生的场所 ;4) 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理 ;5) 车间员工每天班前班后必须清扫工作区域卫生，确保干净、整洁。4.4清洁：维持以上3S后的局面，使整洁、卫生1) 车间、办公室玻璃窗户及看板宣传栏应保持整洁2) 作业区、设备、机具应该无油污或灰尘，若有及时清除 ;3) 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、楼梯扶 手、照明灯、门保证无蜘蛛网、无积尘，通道整洁、无杂物。4.5 素养: 形成习惯，提高整体素质1) 5

5、S 规范指导书公司所有员工应自觉遵守公司员工手册等有关规定。2) 仪容仪表依公司规定，并感觉有活力 ;3) 依公司规章制度穿著服装、识别证佩戴 ;4) 工作态度要认真 ( 不存在聊天、说笑、吃东西、吸烟、离开工作岗位不良状 态);5) 作业者要依作业指导书进行操作，作业指导书要有及时更换 ;6) 是否依规定操作机器、运输设备。五、每日自检1 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道、车底部垃圾等。2生产线上是否保持畅通、无堆积零件，焊机、设备容器是否按指定位置放置， 摆放整齐。3 半成品区域、成品区域是否有进行先进先出管理。4 生产结束后，生产现场是否有剩余材料或多余物品未及时回收。5 私人物品

6、、衣物、消耗用品 ( 抹布、手套 ) 是否定位存放或收拾柜子内。6 离开工作岗位或下班后物品是否定位摆放。 ( 作业工具、手套、套袖等是否收 拾)7 载物用手推车、拖车等辅助性车辆是否定位放置并标识。8 润滑油、清洁剂等辅助性油脂用品是否定位标识清楚，并保持周围干净。9 工作台面、工作台内、设备是否零乱有灰尘，是否有不必要的物品。10 清扫用具是否定位放置。11 生产线、机器、工作台上是否摆放不必要物品， 要使用物品摆放是否牢靠。 12 是否定时清理不良品，不良品有无放入红色不良品架、箱内，定位标识。13通道（包括安全通道 ） 、走道是否保持畅通，是否摆放或跨越放置任何物品。 14 废纸箱及各

7、种铁架是否有规划定位放置，并标识区域。15 通道、作业区域、危险区域是否明确区分、标识。16 墙壁、地面或地上划线之油漆是否整齐，破损是否修补。17 机台、设备是否有明确相关责任人，作业是否有依公司规定进行日常点检， 管理者是否有进行稽核。18 机台、设备的阀门、开关、管路等部位是否有明确其管理状态。 （如: 常开/ 常关状态，水、汽、油流向等状态 ）19 加工材料、待检、暂存区之材料、 半成品、成品是否在指定场所整齐放置。 20 样件、首、中、末件生产线边是否有规划定位放置，并标识区域。21工作区域的用电设施 （电线等）是否有相进行整理、 防护并指定相应的责任人。22 通道、作业区域等作业场区是否遗留不必要的物品。 （ 机具、推车等 ）23 紧急出口、灭火器周边是否保持畅通并有相应的标识、点检并明确相关责任 人。24 工作现场是否有明确 5S 区域图、责任人。25 工作现场区域、墙角、地沟是否有蜘蛛网26 工作现场门、窗、消防设施、配电箱等是否有损坏。27 标识物、标识看板 （目视化看板 ） 是否有污垢，信息是否过期。28 工作台 （ 架） 物料箱是否零乱，是否有不必要的物品。29 垃圾桶、废料箱、废纸箱是否随时清理，是否装得溢出表面。30 设备、机具机器是否有油污或灰尘。31 作业区的油污、水是否有及时清除。32 是否有成立以班组为单位的 5S 推动体制。33