电力述职报告

1、电力述职报告篇一律的现象，自己带领施工人员查看施工现场，分析危险源、制定 防范措施。制定针对性和可操作性强的现场三措、危险点控制内容， 夯实了生产现场的安全管理，确保了施工安全。三、生产运行工作1 、认真开展春、秋季安全大检查活动。在春、秋季安全大检查 中，自己能够深入生产班组帮助指导班组开展好此项工作， 要求加强 对设备的巡视以及负荷预测工作， 合理安排电网的运行方式， 加强运 行值班，及时消除缺陷并要求明确完成时间、责任人、整改措施。在 春、秋安大检查中共消除影响线路安全的缺陷 34 处，为电网迎峰度 夏、迎峰过冬奠定了坚实的基础。真正做到了有布置、有计划、有落 实、有总结，使年度春、秋季

2、安全大检查活动开展的扎实有效。针对 电网设备外力破坏十分严重的情况， 能及时和科室、 班组共同想办法 出主意,开展了“小小安全卡 .连接你我他” 活动,深入建筑施工现场 , 发放安全告知卡 , 极大的降低了外力破坏事故的发生 ; 确保电网安全 运行，在今年的负荷高峰时未发生任何电网停电事故。2 、扎实开展两清理工作。按照国网公司文件要求，结合“秋检、 秋查”认真组织两清理工作，为使这项工作扎实有效的开展，亲自带 领科室、班组人员逐条线路进行排查，共排查线路 22 条，排查出一 般隐患 62处，重大隐患 1 处，消除了 43处，剩余的隐患都已经进行 了安排，将逐步消除。在两清理工作中，共清理出应

3、设而未设的标识标志 243处，现已累计消除了 239 处，清理出线路对建筑物安全距离 不够 32 处，已全部消除，确保了配电网设备安全运行。3 、加强基础资料管理，夯实安全生产基础。对新建、改建线路 进行实地测量，编制杆位图 ; 对新架的开关、分支箱位置进行一一核 对，补充了分支箱的标识标志 ; 并通过巡线对改造以及新建的变压器 资料进行了登记核对 ; 同时按照陕西省电力公司供电站管理办法 和一流县供电企业要求， 规范了班组基础资料的种类和格式， 真正体 现了规范化管理。4 、加快电网建设，全年完成城农网改造资金 1665 万元，完成了 杨陵设施农业大棚项目。共安装配电变压器 31台,架设 1

4、0 千伏线路 公里，千伏线路公里 ,同时正在对揉谷乡电网进行改造 , 计划本月底完 成一期工程项目。5 、加强交通管理。狠抓违章驾驶和私自出车，严肃派车单制度， 坚决查处无派车单或虽有派车单， 但车辆号或驾驶员姓名不符等违章 行为。加强车辆防火、防盗工作，落实相应的措施，定期对车辆进行 检查，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查， 切实杜绝交通 事故的发生。四、廉洁自律方面1 、能认真学习党的XX届四中全会精神，严格执行廉政准则 和中纪委提出的“七不准”规定，切实把为职工服务，企业发展作为 自己的行动指南。 按照上级纪检部门的有关要求， 能经常性学习党纪 法规、廉政建设有关规定 , 以此端

5、正工作作风、生活作风。2 、正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情 况，做到制度之内“不缺位” ，制度之外“不越位”。切实履行好自己 工作职责，为全局职工带好头。3 、在工作方面，未发生滥用职权、损害国有资产权益的行为， 自觉维护国有资产保值增值 ;未发生以权谋私、 损害企业利益的行为 做到以国家和企业利益为重， 正确行使经营管理权， 严格执行企业民 主管理制度，自觉接受民主监督。4 、规范职务消费行为，未违反规定用公款进行高消费娱乐活动， 用公款支付或者报销应当由本人承担的费用，严格按规定使用公车， 不违反规定私驾公车。5 、 在用权方面，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，

6、从 不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。 近年来，电力系统在基建、 后勤、多经这几条线上翻跟斗的人也不少， 但是我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。物资采购、施工单位 的选择全部由天翼公司出面进行公开招、投标，杜绝暗箱操作。不参 与可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切商业贿赂行为。一年来，自己在工作岗位上作出了一些成绩，积累了一些经验， 但在回顾总结的同时我也看到了不足，如安全管理工作还不够细致 外委工队违章没有杜绝 , 外力破坏事故还时有发生 , “两票”填写不 规范等。针对这些不足和问题，今后我将在上级和全体职工支持和帮助 下，进一步下大力气改进提高 , 加强对外

7、委工队的安全管理，加大电 力设施保护的宣传力度， 使我局全年各项工作目标顺利实现。 电力述 职报告 7尊敬的公司领导、各位同事：大家好！自从 20xx 年 9 月份组织让我担任了 * 供电分公司电力 工程所所长一职，上任半年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时 许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，半 年来，在分管领导和生产技术部门的督促指导下， 圆满地完成了各项 工作任务，为 * 供电分公司电网的安全、稳定、优质、连续运行做 出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报半年来本职 工作完成情况，请给予评议。一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。1 、作为一名

8、中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上 与党的方针路线保持高度一致， 树立崇高的理想， 培养坚强的意志和 高尚的品格，才能够抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。 半年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高 自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、 勇创新业绩，在安全生产、 电力工程、迎峰度夏及防风防汛工作中进 一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为 * 供电分公司 电力事业的发展做出自己应有的贡献。2 、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客 户吃请，以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、

9、 有时是骂人的电话， 我们均能认真对待向他们进行耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。二、积极践行电网方略，按照生产管理“深化标准作业、强化风 险控制”的思路推进电力工程工作的全面进步。生产管理“深化标准作业、强化风险控制”的管理思路是地方电 网公司明确的安全生产管理方向， 目的是使地方电网的安全生产实现 “可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险 管理体系建设， 使全员树立风险管理的思想， 系统地掌握风险预控的 方法是我们工作的总体方向。 在这个安全生产管理思路的指导下， 半 年来，我积极带领班组全体人员， 在局分管领导及上级调度部门的指 导下，较好地完成了各项工作指标

10、和领导交办的各项任务。 全年工作 未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、 稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。1 、运行方式与计划检修（ 1）我们调度所即根据 * 供电分公司电网的发展规画及检修计 划等内容提前编制了 * 供电分公司电网的年度运行方式，同时在上 级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，精心做好电网 供需预测及安排；（2）及时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格； （3）坚持做好每月的计划检修工作，合理安排停电时间，避免 重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。（ 4）全面清查公司 35kv 主变运行情况和过载能力；

11、 同时与营销 部门配合， 对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换， 确保电 网的安全可靠地供电。2 、继电保护工作 继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导 下，半年来我们先后开展了：（ 1）配合安康分公司对 35kv 长安坝变电站新增 * 线间隔的 整定计算工作；（ 2）配合安康分公司对 * 变电站更换主变的整定计算工作；（ 3）配合安康分公司对 * 变电站投运前主变及各馈路的整 定计算工作；（ 4）在市调的统一部署指导下， 开展并完成了 * 供电分公司电 网 35kv 及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司 修试所对变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。3

12、 、调度运行与倒闸操作 在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开 展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执 行调度操作指令票制度， 杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。 对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从 而保证了电力生产工作中的人身安全， 截至今年 12 月份，* 供电分 公司调度所共填写了调度操作指令票 31张、受理第一种工作票 9 张、 第二种工作票 3 张，合格率达到了 100%。4 、迎峰度夏与防风防汛工作（1）今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实施 了有序用电的紧急通知， 我们调度所在公司领导正确的指挥及

13、时与营 销部门配合， 按照指标要求完成错避峰有序用电安排， 及时与客户做 好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全；（2）防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导 下，制定了 * 供电分公司电网防洪、防滑预案，并根据电网运行情 况进行了模拟预演， 为防汛工作做了许多前期准备工作， 提前做好事 故预想，并成功地抗击了今年的“洪灾” ，最大限度地保证了公司电 网主网架的安全稳定运行。5 、通信自动化工作完成情况 在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了 * 变电站、 * 变电站、 * 变电站、 * 变电站的遥测点接入工作。6 、重要节假日保供电任务工作完成情

14、况 公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作， 在分管领导的 指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是： * 供电分公司元旦春节保供电预案 、 * 供电分公司旅游景区保电运 行预案、清明节期间 * 供电分公司电网保电运行预案 、五一节 期间 * 供电分公司电网保供电运行预案 、中秋节期间 * 供电分公 司电网保供电运行预案 、国庆节期间 * 供电分公司电网保电运行 预案。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得 了保电工作的一个又一个胜利。电力述职报告 820xx 年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织 的关心和信任， 提拔聘用为集团公司副总经理， 自己在

15、过去的岗位上 只做出了一点点成绩， 就得到如此的关心和认可， 心中怀有无比感激 之情，暗下决心， 用百倍的忠诚和努力回报党；虚心向其他班子成员 学习，紧密团结在班子周围，认真完成班子安排的任务，努力学习， 提高自己的理论水平， 尽快适应新的工作岗位， 为集团公司的兴旺发 达做出自己的贡献。今年按班子分工分管多经企业， 集团公司多经企业有两家， 星源 公司和回天公司， 重点在回天公司； 星源公司的股东都是集团公司内 部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于 国家高监管的生物制药行业， 对我来讲是一个全新的领域， 过去对股 份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。

16、新年伊始，首先全面了解分管单位的情况， 星源公司在办公楼里， 原来我也在星源公司待过，情况比较了解，这几年发展也比较平稳， 主要作为管理的联系人，工作还比较容易，主要是防范经营风险，合 同风险和施工安全； 对于回天公司确实是一个新领域， 我同在回天公 司待过的所有熟悉的同志进行了了解， 基本掌握了基本情况， 认真学 习了公司法，回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配， 渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念； 回天公司是真 正意义的国有控股的股份制企业， 如何处理双方股东的关系， 董事会 与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题； 对国家高监管的血液制品行业也

17、是冲一无所知到渐渐有些认识和理 解，面临这一情况，我感到巨大的压力和能力的匮乏，好在得到经营 班子的支持和广大同志的帮助， 才是我充满信心， 逐步理出还不是很 成熟的工作思路， 现在将今年的主要工作向大家汇报如下， 真诚地希 望各位老领导、职工给予批评、指正。今年的主要工作维持星源的正常工作， 贯彻集团公司的工作思路， 维持星源的稳 定和减小经营风险， 多次同班子成员进行沟通， 确保星源的平稳发展。履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下： 一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了 20xx 年目标责任 书。二是分解目标，细化管理，编制回天公司 20xx 年财务预算。 三是抓住机遇，

18、 有序推进， 同开发区管委会就公司搬迁问题达成 框架性协议。四是根据公司实际情况， 授权经营班子分别编制车间改造及搬迁 新建两套方案；五是多方联系， 奋力开拓， 就新建浆站及公司上市同有关部门进 行了尝试性洽谈。六是强化依法治企，规范管理，梳理完善公司经营管理内控制度。 七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。学习及廉洁自律情况本人能够按照集团公司党委的部署和要求， 认真学习党风廉政建 设的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动（听讲座、看 录像等），增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求，党 员干部不能做的 150件事的要求，作为领导干部， 自己能够做到认真 学习，不断提高

19、自身素质和修养，牢固树立正确的世界观、人生观、 价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建设的有关规定，保持清 正廉洁。不足之处及改正措施和努力方向通过这半年的工作，切实体会到能力的不足，知识面不够宽，思 考问题不够全面，在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人 民的要求还有很大差距，还存在很多不足之处。主要分为两个方面： 政治理论学习和修养， 管理知识尤其是股份制企业的管理知识； 今后 要加强政治理论学习，不断提高自己的思想素质，党性修养，分析问 题和解决问题的能力，作为领导干部，干事先要做人，做人一定要正 派，要有大局观和责任感，要严以律己、宽于待人，要做一个诚实守 信的人，要认认真真地

20、做事，踏踏实实地做人，要做到让上级领导放 心，让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识，尤其是提高对 社会主义市场经济的理解， 股份制企业的特点及责权利的划分， 以适 应工作的要求，力争在班子的指导和帮助下，作为星源的分管领导， 搞好稳定和发展，作为回天的董事长，团结回天全体干部职工，将回 天建设成全国一流的血液制品企业， 为集团公司做出应有的贡献。 电 力述职报告 9尊敬的各位领导、同志们：对我来说，是不平凡的一年。今年 3 月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。 8 月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工 作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着”结 合自身能力，不

21、喊落实难， 多想怎么办”的工作理念，在各位同事的 大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现 就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下：一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高。经历艰难的抗冰救灾工作锻炼， 承受”户户通电工程”和洪灾的 考验，我的思想逐渐成熟。 今年 7 月 1 日，我终于站在鲜红的党旗下， 庄严的宣誓”人”与”事”的最佳结合点，提高科室集体工作效益。 在新的岗位上， 我非常注重与科室同事间的互相沟通， 在沟通中了解 熟悉每个同事， 了解他们对本职工作的想法和要求。 在沟通了解的基 础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分

22、为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、 营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各 自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业 互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性 和主观能动性。 就近几个月的工作情况来看， 科室工作分工明确又紧 密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一 心，各施其责，人尽其能。为公司决策提供有效信息， 是科室基本职能之一。 针对这一职能， 营销科从 10 月份开始编制每月一期的 营销信息，汇报近期的营销 工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清 下一步发

23、展思路， 提供各项真实有效的数据。 并与稽查大队联合制订 每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。二、集思广益，理清营销管理工作思路 加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的 基本职责。 为总结分析上半年的营销工作情况， 部署下半年的各项工 作，营销科于 8 月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。 座谈会上， 根据公司的总体工作目标， 营销科本着”不喊落实难， 多想怎么办” 的工作理念， 确立了以营销台区精细化管理为基础， 以电力营销系统 应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降 损增效为工作目标的营销工作新思路。下半年，营销科围绕这一新思路， 从营

24、销台区管理精细化管理入 手，完成了三季度精细化考核工作。电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行 为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。 第三季度， 8 个供电营业所的 151位农电工对 605个配电台区的安全 生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该 季度台区线损率（）比一季度（）下降了个百分点，售电均价（元/kwh, 元/kwh）上涨了元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入万元。当然在管理及考核过程中出现的问题， 在一定程度上影响了精细化管理的 公平性、准确性、 合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式 由原来的松散型转变为捆

25、绑型， 由粗放化过渡到精细化， 促进了营销 管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。以部门协作为基础， 提高整体工作能力。 营销科与稽查大队联合 开展了”百日风暴”反窃电行动、 配电台区”五治一查”活动， 进一 步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。 我们还与与调通信 息中心紧密配合， 通力协作， 解决了电力营销系统关口计量数据不能 录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维 护人员的业务素质，为投入营销系统打下了基础。以”百问百查”知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入 手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动， 在各基层单位掀起 了比学、比用的

26、新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。电力 述职报告 10电力系统企业干部述职报告内容简介 ; 所长走访活动，并在营业 窗口设立了客户意见箱， 这样确保了能在第一时间了解自身存在的问 题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。回顾一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职 工的奋力拼搏， 较好的完成了上级公司下达的各项技经指标， 具体汇 报如下：一、狠抓安全生产工作安全生产是电力企业的永恒主题， 更是经济效益的重要保证， 本 所始终把安全工作放在重之又重的位置， 从抓员工安全教育入手， 培 训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础

27、，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电 可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：1 、定期对工器具进行了测试及外表检查， 始终使用合格工器具2 、有计划制定、落实安全两措。3 、在所内有计划开展技能知识学习。4 、开展身边无事故无违章活动。5 、按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处 理的及时处理，不能处理的上报公司。二、注重服务承诺，提高服务质量 坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质、方便、高效、规范、真 诚的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容， 坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。1 、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在

28、营业窗口 设立了客户意见箱， 这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及 客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。2 、我所有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情， 举止的文明，仪态的端庄， 着装的整洁等立方面的培训。积极组织我 所人员开展 一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发 放满意度调查表，通过统计满意率为 100%，全年来未发生投诉事件3 、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业 单位及个体、主要用电大户，4 、定期走访特殊服务对象，全年累计共走访 13 户5 、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。 经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上 了一个新台阶，树立了良