人力资源高级实验复习题

1、一、单选题1象体育、文艺和特种工艺等单位必须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的界限年龄是多大？( )B A10周岁 B16周岁 C20周岁 D26周岁2既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？( )C A组织的人力资源战略 B组织的战略人力资源 C组织战略 D组织实力3人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。D A回归分析方法 B劳动定额法 C转换比率法 D德尔菲预测技术4组织为培养一名有潜力的高级管

2、理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？( )D A保障成本 B离职成本 C使用成本 D开发成本5人力资源管理科学化的基础是( )。B A工作评价 B工作分析 C岗位设计 D人力资源规划6企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( )。A A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学7考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲

3、效率与成本。因此还摹根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( )。C A可考性原则 B完备性原则 C结构性原则 D普遍性原则8由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。DA绩效工资制 B岗位工资制C技能工资制 D结构工资制9 -个年轻的新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？( )BA进入组织阶段 B早期职业阶段 C中期职业阶段 D后期职业阶段10我国的社会保险制度体系主要包括( )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A A养老保险 B就业保险 C生活保障 D健康保险11订立劳动合同时，下面哪一项不直接涉及

4、劳动者切身利益？( )A A远景规划 B劳动报酬 C劳动安全卫生 D保险福利12下列属于科特尔16种人格因素的个性的是？AA.乐群性B.冒险性C可控性 D再生性13卡特尔16种人格因素中的有恒性低分特征是指？BA.缺乏信心，自卑 B敷衍随意、马虎、责任感不强 C尽职尽责，工作细心周到 D理智、客观，尊重事实14加利福尼亚个性测验评价结果中，哪个数据分值比较高？C A.支配性 B上进心 C社交性 D自在性15A型行为测验是美国著名（）提出的概念？BA.弗里德曼 B弗里德曼、罗森曼 C康奈尔 DWolff HG17据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。假设总部下达1000名

5、新军官的招聘指标，培训合格率为80%，那么最后将有(1-80%)×1000- 200名不合格，其培训费用损失为200×30000美元-600万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由80%提高到85%，那么不合格的人数就有200人下降为150，海军部的培训费损失就下降为( )，这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。B A150万美元 B450万美元 C600万美元 D500万美元18以服务于了解人事原由为目的的考评属于( )。B A鉴定性考评 B诊断性考评 C评价性考评 D总结性考评19为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与

6、下列哪些类型的工资结合起来使用( )。A A岗位工资 B奖金 C结构工资 D浮动工资20人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。A A美国波士顿大学教授帕尔森 B美国约翰·霍普金斯大学教授霍兰德 C美国心理学家佛隆教授 D美国心理学家薛恩教授21中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，预防为主；(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康；(3)( )。B A只管安全不管生产 B管生产必须管安全 C只管生产不管安全 D安全必须靠员工自己管22在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是( )。C A用人单位工会 B劳动仲裁委员会 C法院 D劳动管理部门23一个国

7、家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。C A人力资源 B人口资源 C人才资源 D劳动力资源24关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？( )B A人力资源战略 B战略人力资源 C组织战略 D军事战略25估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？( )A A预测未来的人力资源供给 B预测未来的人力资源需求 C供给与需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策和措施26既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究

8、如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？( )B A人力资源会计 B人力资源成本会计 C人力资源价值会计 D人力资源社保基金会计27人力资源管理科学化的第一基础是( )。B A工作评价 B工作分析 C岗位设计 D人力资源规划28招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。B A管理游戏 B公文处理 C案例分析 D角色扮演29考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入

9、产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( )。CA可考性原则 B完备性原则 C结构性原则 D普遍性原则30在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？( )C A人力资源部 B主管 C员工 D专家顾问31失业保险基金的筹集主要有以下三个原则( )、无偿性原则、固定性原则。B A随意性 B强制性原则 C自愿性原则 D平均摊派原则32劳动关系是( )。B A用人单位与用人单位之间的关系 B用人单位与员工之间的关系 C用人单位内员工之间的关系 D用人单位与外部人员之间的关系33通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力

10、。这是指人力资源的什么特性？( )D A.智力性 B时效性 C可控性 D再生性34制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤？ ( )C A.战略分析 B战略选择 C战略衡量 D战略实施35通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动？( )D A.人员档案资料 B人力资源预测 C行动计划 D控制与评价36某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？

11、( )B A.获得成本 B开发成本 C使用成本 D保障成本37管理人员定员的方法是( )。C A设备定员法 B劳动效率定员法C职责定员法 D比例定员法38“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？( )C A组织结构的设计 B人力资源规划的制定 C人员的甄选与使用 D培训计划的制定39下列属于职业价值观的是？CA利己主义B.情感刺激C审美主义 D.追求自我40在影响行为的管理纬度中，（）在管理活动中处于主导地位。BA.员工B.管理者C.公司制度D.管理对象41职业倾向理论由谁提出？A.约翰。霍兰德B.施恩C.帕森斯D.霍兰德42公文筐测验的能力不包括的是（）？DA.工作条理性B.

12、计划能力C.预测能力D.判断能力43员工档案管理不包括（）？DA.新建员工档案B.员工档案统计C.员工匹配查询D.员工所有亲属列表44员工档案的基本信息不包括？CA.组织关系单位B.档案所在地C.员工子女D.身高45实验报告要求填写（）？DA.实验地点B.实验准备C.实验人员D.实验目的要求46员工培训第二步是（）？CA.培训需求管理B.培训活动管理C.培训需求规划D.培训活动管理47爱德华。戴明全面质量管理中，以下哪个不属于绩效管理系统？CA.绩效计划B.绩效考核C.绩效维护D.绩效反馈48心理学实验的要求包括（）？AA.正确对待被试B.一切服从于以实验目的为准则C.一切以实验目的为准则D.

13、实验结束后不必对被试做任何解释49敏感性的低分特征不包括( ) ？AA.敏感B.理智C.客观D.不感情用事50兴趣的男性化特征不包括( )？CA.客观B.讲求实际C.关心决定对他人的影响D.理智二、多选题1人本管理运作系统工程包括( )。ABCDE A人本管理系统工程 B人本管理机制 C人际（群）关系机制 D物本管理系统 E组织系统2工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。ABC A工作内容 B工作责任和技能 C工作强度 D工作环境 E工作心理及岗位3招聘的渠道大致有( )。ABCDE A人才交流中心 B招聘洽谈会 C传统媒体与现代网上招聘 D校园招聘 E人才猎取4下面各种方法有哪些

14、是培训能用到的？( )ABCDE A讲授法 B角色扮演法 C观摩和实习 D远程教学法 E游戏和模拟工具训练法5薪酬具有哪些功能？( )ABC A补偿功能 B激励功能 C调节功能 D救济功能 E开发功能6员工保障管理体系建设的原则有( )。ABDE A普遍性原则 B个别性原则 C公平与效率结合原则 D政事分开原则 E管理服务社会化和法制化原则7人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题？( )ABDE A战略 B使命 C人种进化 D外部环境 E内部资源8影响职责定员的主要因素有哪些？( )ABC A

15、管理层次 B机构设置与分工 C工作效率 D同类岗位数 E出勤率9招聘的渠道大致有( )。ABCDEA人才交流中心 B招聘洽谈会 C传统媒体与现代网上招聘 D校园招聘 E人才猎取10“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容？( )CDE A文化程度 B毕业学校 C基本知识 D专业知识 E相关知识11经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？( )ABCDE A超时酬金 B住房性福利 C交通性福利 D教育培训性福利 E医疗保健性福利12我国的社会保障主要包括( )。ABCDE A社会保险 B社会救济 C社会福利 D优抚安置 E社会互助和社区服务等13艺术型的人适合的

16、职业有？ABCDA.演员B.记者C.诗人D.编剧E.外交工作者14人力资源需求预测的方法有( )。ABA德尔菲法 B回归分析法 C因果分析法 D成就需要分析法 E物质刺激法15通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的( )等几项职责。ABC A人事调配 B文书管理 C日常行政事务处理 D负责市场营销业务 E负责解决生产安全问题16在个性和职业，霍兰德认为在现实文化中，可以将人的个性分为6种，以下包括在内的有（）？ABCDEA.实际型B.研究型C艺术型 D.社会型E.企业型17招聘的成功因素有( )。ABCDE A外部影响 B企事业单位的要求 C职务的要求 D应聘者个人的资格 E应聘者个人的偏好

17、18模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，用“模具工技术等级”来考评具体对象，通常需要关注哪几个方面的考评内容？( )AB A文化程度 B技术等级水平C身体条件 D社会关系背景 E毕业学校19薪酬具有哪些功能？( )ABA补偿功能 B激励功能 C调节功能 D救济功能 E开发功能20根据劳动合同法规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则？( )ABDE A合法公平 B平等自愿 C先发制人 D协商一致 E诚实信用21经营型的人适合的职业有？ACDA.厂长B.科技工作者C.政治家D.调度员E.工程师22面试的实施包括几个阶段？ABCDEA.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段E.结束阶

18、段23确定材料或事件的优先级,L、M分别代表什么？CDA.优先、靠后B.中等、靠后C.优先、中等D.材料极其重要、材料不急不缓E.中等、优先24新建员工档案中需填写的项目有？ABCDEA.证件编号、证件类型B.员工类型C.领导职务D.任职方式E.业务员25工作经历记录包括（）？ABDEA.开始日期B.结束日期C.业绩内容D.入职职位E.企业规模三、判断题1人力资源的基础是人的知识和技能。( )对2围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。( )错3合同新增有两种方式：直接新增和批量复制。（ ）对4人力资源规划就是

19、要保障组织发展将来所需的人力资源。( )对5人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。( )对6我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。( )对7影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。( )错8A性行为人的共同特点如雄心勃勃、争强好胜、醉心于工作但是缺乏耐心等。对9员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。( )错10员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。( )对11员工薪酬就是指发给员工的工资。( )错12职业发展是指组织或者员工本人确定的一个职业生涯的发展目标。( )对13即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业，但为

20、了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。( )错14根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。( )错15人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。( )错16如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。( )对17净需求既可以是某类人员的短缺，也可以是他们的剩余。( )对18人力资源会计只关注成本收益问题。( )错19工作分析的结果是职务说明书。( )对20使用“匹配查询”窗口中的“素质匹配”，可以查找符合特定职位、岗位或者能力素质模版要求的员工清单。对21目前网上招聘适合

21、所有内资企业、外资或合资企业。( )错22任务分析培训需求分析方法主要适用于决定新员工的培训需求。( )对23“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。( )错24提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。( )对25职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。( )错26失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。( )错27人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( )对28“华瑞人才测评系统”软件上面不可以进行卡特尔16种人格因素测试。错29人

22、力资源的基础是人的体力和智力。( )对30如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。( )对31人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。( )对32人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。( )对33工作分析的结果是职务说明书。( )对34目前网上招聘适合所有内资、外资或合资企业。( )错35员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。( )错36员工考评只能由员工的主管对其进行考评。( )错37在贯彻按劳取酬原则时，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流

23、动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。( )错38职业生涯是指个体的职业工作经历。( )对39社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。( )错40签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。( )对 41素质模型是记录员工个人能力及素质的模型数据清单。以及以往的能力素质模型评估历史记录。对 42员工的职位目标记录包括职位目标、时间慕白哦和备注三项。对 43康奈尔健康问卷涉及三个大的方面：躯体症状；家族史和既往史；精神症状。错44测评结果的准确性有赖于被测评者在测验中是否认真和坦白。对45管理的本质就是达到组织协调化。错46常规型的人注重细节、讲求精确，具备

24、记录和归档能力。对47确认阶段是整个面试中最关键的部分，考官应着手获取有关应试者核心胜任力的信息。错48面试结束时，考官要检查自己是否遗漏了关于关键胜任力的问题。对49员工档案是整个人力资源管理的基础，主要用于维护员工在企业期间的各类人力资源工作数据，以及与员工个人相关的数据。对50变更记录包括岗位变更、合同变更。错四、名词解释1培训需求规划是指企业根据当年度的整体战略目标，确定员工培训的相关工作计划的过程。2绩效管理是指制订员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工绩效目标的完成情况进行评价和反馈，以改善员工的工作绩效，并最终提高企业整体绩效的制度化过程。3关键业绩指标是通过对组织内部

25、某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标工具，是企业绩效管理系统的基础。4绩效沟通是指在整个绩效考核期内，上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通，给予员工必要的指导和建议，帮助员工实现事先确定的绩效目标。5绩效考核就是在考核周期结束时，选择相应的考核主体和考核方法，收集相关的信息，对员工完成绩效目标的情况做出考核，并最终获得员工的绩效成绩，为员工薪酬分配、员工职位调动和培训需求预测等提供借鉴。6启动绩效过程即根据绩效方案周期内容的约束，在每个月开始日期，启动一次绩效评价的具体过程。7平均误

26、差法是测量感觉阀限的一种方法。感觉阀限分为绝对感觉阀限（就是能引起感觉的最小刺激量）和差别阀限（刚好能引起差异感受的变化量）。8恒定刺激法由费希纳提出的测量感觉阀限的三种方法之一，是测量绝对阀限、差别阀限和其他一些心理量的主要方法之一。9心理量表是经典心理物理学上用来测量阀上感觉的。从心理量表是否等距和有无绝对零点来分，可将心理量表分为顺序量表、等距量表和比例量表。10时间紧迫性测量A型行为的问卷的一部分，简写TH，表示时间匆忙感、时间紧迫感和做事快节奏等特点。11康奈尔健康问卷美国康奈尔大学的Wolff HG. Brodman等人编制的自陈式健康问卷，能较全面、准确、迅速地分析生理和心理症状

27、、用于研究正常人及各种心理障碍和生理疾病患者的健康状况。12面试又称面谈，是一种在特定的情境下，经过精心设计，通过考官与应试者双方面对面的交谈、观察等双向沟通，了解应试者的能力、性格、兴趣、价值观等素质特征的一种人员测评方法。13平衡计分卡20世纪90年代，卡普兰和诺顿研究设计出了平衡记分卡。是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长4个方面指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核目标。14刺激反应时指当呈现的刺激为两个或多个时，要求被试对不同的刺激做出不同的反应。这种从选择不同刺激到做出相应反应之间的时间间隔称为选择反应时。15反应时指刺激作用于有机体后到明显的反应所需要的

28、时间，即刺激与反应之间的时间间隔。16评级量表法在量表中列出需要考核的绩效指标，并将指标分为不同的等级，每一个等级都有一个对应的分数。17薪酬水平是指组织支付给各职位、各部门或整个组织的平均薪酬水平。18薪酬形式是指员工所获得的总薪酬的组成成分。19薪酬的公平性是员工对组织薪酬制度和薪酬管理过程是否公平的一种感知，一般可分为三个层次：内部公平性、外部公平性、个人公平性。20智利效能智能有效发挥的程度。21普通统计直接将员工在各个统计指标上的分布情况分开展示，类似将多个单项分布数据集中在一起展示。22交叉统计即在某一统计指标上，再进行另一指标的分布情况展示。如一级为性别，二级为学历。23效度即测

29、试内容的准确程度，测试内容与测试结果的相关性。24信度指测试结果的稳定性，即测试结果并不是随机结果，二是在测试中具有高度的一致性。25可行性分析即考虑该项工作是否能够通过工作设计改善工作特征；从经济效益、社会效益看，是否值得投资。26工作丰富化就是增加工作的深度。27员工选拔是指组织在招募工作完成之后，通过一定的科学方法和手段，从众多的应聘者中审查和筛选出适合用人条件和用人标准的人员的过程。28招聘完成比即录用人数与计划录用人数之比，反映的是招聘计划的完成情况。29基本薪酬是指组织根据员工所在的工作岗位、所具备的工作技能、能力或资历，而向员工支付的稳定性报酬。30可变薪酬浮动薪酬或奖金，指根据

30、于员工是否达到或超过某一事先确立的绩效标准而浮动的报酬。五、简答题1评价中心技术及其常用方法是什么？1.评价中心技术，是应用心理学、管理学、计算机科学等相关学科的成果、技术，通过心理测验、能力、个性和情境测试等具体方法对人员进行测量，并根据工作岗位要求及组织特性进行评价，从而实现对个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。 2.评价中心所采用的行为测评技术有很多种，常用的有：公文处理、无领导小组讨论、管理游戏、口头演讲、角色扮演、模拟面试等。2签定劳动合同后用人单位的主要权利与义务是什么？1.（1）依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约

31、定的义务； （2）用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务； （3）用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律，以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 3人力资源成本核算程序是什么？一般来说，人力资源成本的核算应按以下程序进行： 1.掌握现有人力资源原始资料； 2.对现有人力资源分类汇总； 3.制定人力资源标准成本； 4.编制人力资源成本报表。4职业生涯管理的重要假设是什么？人们在某种程

32、度上能够掌握自己的命运，能谋求职业上的成功并从中获得满足； 由于在一生中，人的价值观、工作动机和处事态度会发生变化，一次组织在人资资源管理过程中，应该认清员工职业生涯的发展阶段，帮助她们在各个阶段获得发展； 由于职业生涯管理过程中充分体现了“人本管理”的思想和原理，因而成为现代人力资源管理的一项比较重要的基础性工作。5简述薪酬福利管理系统。薪资福利管理主要用于管理企业员工的工资、奖金、所得税、公积金，以及其他福利项目。对一个小规模企业来说，可以通过电子表格等工具来管理员工的工资，但是当其员工规模变得越来越大时，手工的方法很难高效地进行员工薪酬的计算和分析等工作，而薪资福利管理系统，可以从多个业

33、务单位同时采集薪酬基础数据，并对各种福利项目进行专项管理；还可以分析各部门、各个员工薪酬的变动情况，从而对员工成本进行较好的分析；是建立在企业的薪酬政策体系之上，必须由管理部门制定明确的薪酬政策，确定各岗位的级别和相应的薪酬。 6如果只凭A型行为的结果就判断被测试者是A型行为类型，可以吗？不可以，还要考虑被试者是否在测验中认真和坦白，以及在完成测验过程中回答问题是否具有的一贯倾向，另外，还要考虑评价者是否答完题目，是否超时等信息，以保证测验分数及相关信息的可靠性。7康奈尔健康问卷的计分和结果描述方式。1.计分：总分100分，将100分等分为10份，评分项目有19个，每个项目的得分相加就是总分。

34、 2.结果描述方式如下： 如，对躯体项目中的眼和耳项目，对被试进行测评时会询问自我感觉眼和耳有没有任何的不适，根据被试的回答给分。8卡尔特16种人格因素和加利福尼亚个性调查测验中的内容有何差异？1.所测的项目不同，前者16种，后者18个方面； 2.前者侧重于从人类行为方面测验人格特征，而后者大部分是从与人际交往有关的性格变量方面测验对人格进行测验，在反映性格的人际关系特征方面是一种理想的测验工具。9管理能力测验对于你选择职业发展方向有何指导意义？在客观条件相近的两个组织中，决定管理工作好坏的关键因素就是管理者。管理测验中选择一些一些管理者在管理工作中可能遇到的典型事件或问题，要求被试对处理该事

35、件或问题的方式进行选择，以此来衡量被测评者的管理能力和素质的水平，也能使管理者间接认识到自己在何种工作中能较好地胜任，从而不会盲目地不断地适应不适应在适应再不适应等。10什么是职业价值观？每一个求职者由于其所受教育的不同和所处环境的差异，在职业取向上的目标和要求也是有所不同的，在许多场合，我们往往要在一些得失中做出选择，而左右我们选择的，往往就是职业价值观。如是要选择舒适轻松的工作还是要选择高标准的工资待遇等。但是我们往往对自己的价值观并不是很清楚，所以需要借助于一定的权威测验，可以帮助我们了解自己的职业价值观并为自己选择理想职业提供信息。11面试有哪些优缺点？优点：适应性强，可以进行双向沟通

36、，面试官可以综合判定应聘者潜在的工作能力和人格特征，应聘者可以向主考官了解工作岗位及组织相关信息； 缺点：主考官对应聘者的评价会受到主观判断的影响，因此要求主考官有丰富的面试经验；面试过程一般时间较长，会对主考官造成一定的压力；12面试实施中考官应该注意哪些问题？1.晕轮效应。是指主考官会因为应聘者的某些突出的特征或品质而将其扩展为应聘者的整体印象和看法，从而是应聘者的其他特征或品质被掩盖和忽视； 2.与我相似心理。是指主考官在面试过程中知晓应聘者的某种背景或经历与自己有所相似，从而对其产生好感的一种心理活动； 3.第一印象。是指主考官见到应聘者的第一感觉。应聘者在参加面试时都会对自己的形象做

37、一定修饰，所以主考官既要注意第一印象的观察，又要避免受第一印象的影响而造成以貌取人。13招聘过程管理主要包括哪些内容？1.招聘资源管理； 2.人才需求规划； 3.招聘计划管理； 4.招聘活动管理； 5.应聘人员管理； 6.甄选过程管理。14员工招聘的渠道有哪些？1.高等院校招聘； 2.人才中介机构； 3.猎头公司； 4.人才市场。15为什么需要进行招聘需求征集？招聘需求征集是根据企业的整体发展战略需要，对企业的人力资源需求数据进行规划。通过人力资源部向各级职能部门和分、子公司发送人才需求征集通知，并由各级职能部门和分、子公司根据企业的发展战略目标及本职能部门的发展目标，提交本部门或分、子公司的

38、人力需求。 由人力资源部通过汇总，并结合企业的整体发展需求，进行统一调整。经人力资源部汇总调整后的人才需求计划可以直接行成企业的招聘计划，并根据这些需求行成企业的招聘需求库，进而更好地进行人才调动或者配备。 16应聘人员管理包含哪些基本项目？1.应聘人员资料的筛选、整理； 2.安排各类面试、笔试等甄选计划； 3.员工入职登记等相关工作。17绩效管理的基本步骤有哪些？1.绩效计划的制定； 2.绩效过程管理的启动； 3.绩效沟通； 4.绩效考核； 5.绩效反馈。18绩效考核方法有哪些？1.平衡积分卡。是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实

39、现绩效考核目标； 2.关键业绩指标。是现代企业中收到普遍重视的业绩考评方法，可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。19绩效管理的意义何在？1.是战略执行的工具，是目标管理的一个方法。通过绩效管理中的目标体系，将公司远景和员工的日常工作紧密联系起来，通过各类监控指标，随时了解公司的战略执行情况； 2.激发员工的工作热情。让员工因目标而行动，通过目标体系让员工认识到，自己的日常工作与公司的远大目标休戚相关，从而激发员工的成就感和使命感。20薪酬管理的基本原则.1.公平性原则这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则,包括：外部公平

40、；内部公平；员工公平；小组公平。2.竞争性原则企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平；3.激励性原则体现按劳按贡献分配的原则；4.经济性原则受经济性的制约，员工的薪酬水平，还应联系员工的绩效；5.合法性原则符合国家的法律政策，我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。21学生实验报告的机构哪几部分？1.题目：能准确地概括实验报告的基本内容，必须简洁； 2.引言：最好包括（1）简单介绍实验中用到的方法、要测的心理特点或要演示的心理现象；（2）说明关于这方面的经典结论；（3）自己对实验的分析和假设；（4）本实验的理论意义和实践意义； 3.方法：凡是足以影响实验观察结果的耕种条件和因素，都应在此

41、处如实、完整、准确地交代清楚； 4.结果 5.讨论，可以对研究结果进行评价，并解释研究结果的意义。22什么是最小变化法？费希纳提出，测量感受性的3中方法之一，又称极限法、序列法、最小可觉察法等，特点是将刺激按递增或递减序列的方式，以间隔相等的小步变化，寻求从一种反应到另一种反应的瞬时转换点或阀限的位置。23试述人力资源需求预测的方法。方法：现状规划法 方法：经验预测法 方法：情景描述法 方法：德尔斐法 方法：工作负荷预测法24简述校园招聘的方式及特点。1.校园招聘的三种方式： （1）企业直接到相关学校的院系招人 （2）企业参加学校举办的专场人才招聘会，或通过校园网站发布招聘用人信息 （3）企业派出专门人员，到校园进行专场招聘会2.校园招聘的特点：集中、快捷、高效、针对性强25什么情况下需要对员工进行培训？ 1新员工加盟企业 2员工即将晋升或岗位轮换 3环境的改变要求不断地培训老员工 4满足组织发展的需要六、论述题1试述人力资源供给预测的步骤。第一步：核查 第二步：了解组织人力资源调整情况 第三步：汇总 第四步