百亩苗圃建设方案

1、震泽 200 亩苗圃建设方案1、绿化工程用苗市场综述 中国经济多年来一直呈现飞速发展的态势，城市化进程不断 加快，改善城市生态环境越来越得到重视，特别是中国申奥成功 和取得 2010 年世博会举办权，国内城市绿化建设的市场容量呈 现几何倍数上升。国家大力推广新农村建设的重大政策举措，更 是给绿化工程业务带来更大的商机。目前国内绿化工程业务中对 苗木需求主要有以下几个特点：苗木品种需求由原来单一的常用品种向多样性转变，同时乡土树种和花灌木得到市场青睐；城市绿化业务中，工程用苗规格由原来的中小规格向中大 规格转变；绿化建设要求由原来的增加绿化量向追求景观效果转变， 对苗木的质量要求也不断向精品化要

2、求转变；城市绿化建设主要市场为京津塘区域市场、长三角市场和 珠三角市场。2、苗木生产情况概述 目前国内绿化苗木生产主要有以下几个特点：国内从事苗木生产的单位或个体农户众多，特别以个体农户分散性小规模生产为主，大规模生产型企业较少；苗木生产总量供过于求，但由于种植密度普遍偏高，苗木精品率偏低，精品苗木供不应求；存量苗木以小规格苗木为主， 工程适用规格苗木存量不足； 同品种苗木小规格苗木价格走低，工程适用的中大规格苗 木价格走高，苗木生产利润集中于中大规格苗木；苗木产销分开， 个体农户生产的苗木绝大部分无销售能力， 主要靠个体苗木经纪人销售。3、经营目标 在未来三至五年，如果有资金保障，我们可以在

3、各地投资建设约 200 亩常规精品苗木生产基地，以取得可观的经济效益。以200 亩土地为单位， 我们预计经过 5 年的培育管理， 总投资约 200 万元，第三年开始实行间苗式对外销售，经过 5 年的营运，净资 产增值至 1000 万元，共可取得账面净利润 734 万元人民币。4、项目选址及土地基本情况项目地址位于江苏省吴江区，临近沪苏浙高速，距苏州和上 海市场约 70 公里，小车 2 小时可达，卡车 34 小时可达。运输 车辆可直达基地范围内，交通较为便利。吴江是江苏省绿化苗木主要产区，具有苗木生产产业链依靠 优势。吴江气候温和，属于大陆性季风气候，环境污染小，空气质量常 年达到国家二级标准，

4、适合绿化苗木的生长。吴江地区地块交通条件、土壤条件均较好，生产用电亦能接 通至地块内，适合发展苗木生产。5、苗木品种和规格选择遵循原则 选择城市绿化工程中市场用量大、增值潜力强的品种； 规格选择以略低于市场常用的规格为主； 苗木选择以在农户苗圃中挑选同批苗木中生产速度快、生 长势旺盛、树形达到精品要求的苗木； 苗木种植密度规划以预留足够的生长空间、乔灌木适当套 种的模式。基地养护管理进行科学的养护管理，确保苗木的快速 生长。6、营销策略 苗圃建设靠近苗木产区，苗木销售市场主要针对苏州和上海 市场。苗圃主要依靠附近苗木经纪人代销的方式进行销售。苗木 出圃采取让利的方式由购苗单位自行挖取。7、资金

5、投资计划累计计划投资总额为人民币 200 万元，积极争取政府补贴项 目。土地租赁期最好为 10 年， 2013 年上半年起至 2023 年下半 年结束，结束后可优先续签。土地租金前 10 年为每亩每年租金 1000 （预估）元，每年租 金总额为 20 万元，土地租金每年定期付讫。土地交付时间最好在 2013 年 6 月 1 日前。本计划书将土地租赁费用纳入了每年的养护管理费用中，计 入苗木成本，不单独列支。苗木种植费用包含土地平整费、苗木运到圃地的御车费、苗第3页，共 7页木挖穴种植费、修剪费、支撑费、前期浇水养护费等所有项目的 材料费和人工费，根据各类苗木的特性和当地的气候条件。项目建设期及

6、第一年经营期需管理人员1名（兼职），苗木种植期间平均工人20人（当地招聘），种植时间6个月。第二年后经营期开始，苗圃管理人员 1名（兼职）。养护工人 平均5-7名。各年养护费用详见“日常养护费用测算表”。固定资产投入主要指经营过程中建造生产管理用房和运输车 辆租赁，以及部分劳动生产工具和机械设备等固定资产所而的投 入。基础设施投入主要指经营过程中建造生产用道路、沟渠、涵 管等地面生产设施。固定资产及基础设施投入计划如下表：固定资产及基础设施投入计划表序号项目内容数量各年投入情况合计2013 年2014 年2015 年2016 年固定资产1管理办公用房2间3333122大小水泵8台223打药机8

7、部0.20.20.20.64其他设备0.40.40.215装车吊运工具0.20.20.4小计5.633.83.616基础设施1区域内主干道442区域内次干道445泵站2226沟渠及涵管411179其他设施22228小计1633325合计21.666.86.641工作进度计划表工作内容实施时间工作内容13年6 10月1. 接收200亩土地2. 开始翻耕土地3. 完成苗圃苗场设计规划4. 部分道路、沟渠、涵管基础设施的铺设5. 协调生产用电的及时到位6. 根据规划整理苗场；7. 打大小机井，修建泵站；8. 开始建设管理用房和生产用房；9. 建设小苗扦插用大棚；10. 生产用电线路的铺设到位及浇灌系

8、统的调试。2013 年 11 12 月1. 全部完成上月延续的工作；2. 按种植计划开始苗木采购和苗木种植；3. 安种植计划采购优质苗木到场。2014年1月同上2014年2月完成前期200亩的乔木和花灌木种植工作。2014 年 3 4 月对年前种植苗木进行春季施肥。2014年5月进入全面养护工作，做好植保工作。第5页，共7页8、价格预测依据本计划考虑未来苗木市场价格的波动，在进行未来苗木销售 价格预测时，以同规格苗木的现行市场价的80% 左右作为未来的市场销售价格，已充分考虑了价格变动的风险。9、风险分析国家相关税费收缴比例调整的风险 苗木销售需办理苗木检疫证、 运输证 （有些地区还要木材砍伐

9、 证），这些相关证件的办理需交纳一定的费用，交纳比例各地不统 一，目前大部分地方费用较低。目前国家对苗木生产销售采用流 转过程零税率，在公司经营过程中，国家对现行的有关税费政策 可能会作相应调整，这将直接影响苗圃的经营利润。本计划书考虑此类费用可能发生变化，在售价预测时以扣除 了各项费用的圃地价为基数，按此价预测受影响较小。市场风险市场风险 1 ：城市绿化的大市场疲软，造成绿化行业市场价 格的整体下划，会大幅度降低苗圃利润，该风险为大市场风险。 无法彻底消除此风险，但从目前国内城市绿化发展的现状和趋势 来看，此风险发生的可能性极小。市场风险 2：在规划选择品种中，可能有部分品种因为市场 资源量大，供过于求