2019年采购中心领导班子述职报告

1、2019 年采购中心领导班子述职报告xx 年，在区委、区政府的正确领导下，采购中心围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的宗旨，按照年初确定的工作思路，求真务实，团结协作，圆满完成了全年的工作任务。现将领导班子工作情况报告如下：一、加强政治理论学习，全面加强班子建设领导班子带头学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，并以认真的态度参加保持共产党员先进性教育活动，增强了党性认识，提高了党员的自身素质。组织全体人员认真学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神。通过深入系统地学习，不断讨论，全体工作人员的政治素质、法制观念和自律意识有较大提高。编辑。二、加强业务理论学习，提高理论素养和政策

2、水平。年初组织制定业务学习计划，坚持每周集中学习政府采购货物和服务招标投标管理办法、政府采购信息公告管理办法等采购法律、法规，从思想上强化学法、用法的意识。在学习中交流经验，理论素养和政策水平有很大程度的提高，为切实搞好政府采购工作提供了有力的保障，奠定了坚实的理论基础。三、规范采购行为，提高规范操作水平为规范政府采购行为，提高操作水平，做了如下工作：一是根据政府采购法及相关法律法规，结合我区政府采购工作的实际，制定统一的政府采购文件和相关表格样本，对采购文件格式内容进行完善。二是完善现有采购程序，保证采购活动全流程的各个环节和各项工作都体现公开、公平、公正的原则。三是健全各项规第1页共 3页

3、章制度，完善内部监督约束机制，采购中心的服务质量和采购效率有所提高。四是积极研究评审方法，依法推行科学评审。五是加强对供应商履约情况的检查，提高了售后服务质量。六是依照政府采购法律法规，结合其它地区的做法和区级政府采购工作的实际，起草了我区政府采购实施办法建议稿、供应商资格登记管理办法等文件，对我区政府采购工作提出建议。四、采购业务完成情况通过采购中心人员的共同努力，在区政府各个部门的支持与配合下，遵循政府采购法确定的“公开透明、公平竞争，公正、诚实信用”的原则，全年共完成采购业务34 次，总预算 393 万元，实际支出 366 万元，节约财政资金 25.7 万元，节支率为 57%。所有采购项

4、目均按照政府采购管理办公室下达的政府采购通知书中要求的采购方式完成。五、做好支部成立的基础性工作采购中心党支部于 xx 年 10 月份成立，前期做了一些准备工作，认真学习了兴隆台区直机关工作委员会制度汇编，派专人向我区其他支部学习和借鉴党支部建设的先进经验。目前，已制定了一些支部管理制度， xx 年将继续完善各项规章制度，加强支部的组织、制度建设和党员的自身建设，努力把我中心支部建设成“学习型”和“创新型”的党支部，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一年来，在全体工作人员的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，但在实际工作中仍然存在一些问题，如对政府采购相关法律法第2页共 3页规的学习还不够深入，各项规章制度及规范性文件仍需继续完善。xx年，我们将进一步解放思想，做好以下几方面工作：一、加强政治思想教育和业务培训，打造高素质的采购队伍。二、增强全体工作人员的自律意识和服务意识。三、进一步完善采购程序，健全内部监督管理制度。四、做好采购中心网站维护和管理工作，更好地宣传政府采购，接受监督。转贴于客服卢老师：电话邮箱 :lulaoshillm.QQ:100759325MSN:lulaoshillm.客服张老师：电话邮箱 :llmllm.QQ