企业管理制度建设

1、施工生产岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、 管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作 为局总经理的委托授权人， 在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作， 根据合同对项 目实施过程行使全面管理职权。二、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、 监理、设计单位和地方政府的关系。三、组织编制合同段的指导性 ( 实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的 动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。四、做好经济合同管理， 认真履行合同规定的权力和义务， 负责统一向建设单位办理验工计 价及工程财务往来、工程价款结算，抓好

2、工程成本控制。五、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、 验工计价和统计监察。六、组织工程竣工交验工作。七、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管 理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施八、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系 运行情况和效果， 组织对分管工程质量、 施工安全、 环境、职业健康管理情况进行监督检查； 积极配合局三标管理体系的内、 外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组 织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。九、接受建设单位、设计

3、、监理单位及当地政府的工作指导。办公室工作职责一、负责处理公司的日常事务， 督促检查上级和总经理所安排工作的执行情况， 做好各项工 作情况的收集、整理工作。二、拟定公司工作计划，起草公司决议、总结、报告等文字工作。三、负责文件、函件、电报的审批、报批工作，按照公司领导意见组织安排各种会议。四、负责协调公司各部门工作， 坚持原则， 实事求是， 积极主动为公司领导当好助手和参谋。作好各类合同等资料的收五、做好公司各类会议记录，并负责各类文件、函件的草拟工作，集、归档和保管工作。六、负责文件的收发传递、公司印鉴、介绍信的保管和使用工作， 及时准确地上传下达上级 领导的指示，做好外来人员的接待及业务联

4、系工作。七、加强保密工作，严管公司机密，防止泄密事件的发生。八、建立公司印鉴使用台帐， 印鉴的使用必须经过公司董事长或者总经理的审批后才能盖章。 否则出现问题和造成公司经济损失由经办人承担一切责任。九、负责文件打印、复印；合同注册、合同备案、购买办公用品和办公耗材等工作，在购买 前填写购物明细单，经董事长或总经理审批后方可购买。十、积极完成公司领导交待的其它工作。财务科职责一、负责本单位财务管理和财务核算工作。二、参与本单位经营成果预测和成本控制。三、负责本单位债权债务管理和工程款的回收工作。四、负责劳务费的支付工作。五、负责会计达标工作。六、负责会计报表、帐薄、台帐和资料的登记、整理、归档和

5、汇报工作。七、编制施工预算和设主变更增减帐。八、参与工程盘点、成品核实、费用定额测定和工程造价分析。九、负责工程价款结算，参与工程价款回收。十、负责劳务费用核实及分包工程结算。十一、负责预算资料、台帐的整理、归档工作。十二、做好原始凭证的审核，定期不定期检查财务出纳人员的现金支付是否符合财务制度， 帐款是否相符。加强对基层财务人员业务培训和工作指导。十三、完成领导交办的其他工作，做好财务年终总结，不断提高业务管理水平。安全科岗位责任制施工安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督工作，其主要职责是： 一、贯彻执行安全条例及有关安全劳动保护法规。二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广

6、先进经验。三、经常深入基层， 指导下级安全工作人员的工作，掌握安生产情况， 调查研究生产中的不 安全问题提出整改意见和措施方案。四、组织安全活动和不定期安全检查。五、参加审查施工组织设计， （施工方案 ） 和编制安全措施计划， 并对贯彻执行情况进行督促 检查。六、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全培。考核、发证工作。七、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。八、制止违章指挥和违章作业，遇有重大险情，有权暂停生产，并报告领导处理。九、对违反安全条例和有关安全劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效的，有权越级上告。质检科岗位职责为了贯彻落实中华人民共各国建筑法 ，努力提高全

7、员质量意识，牢固树立“质量第 一”的思想，坚持以抓质量求生存为宗旨，订立以下制度：一、认真学习国家有关工程质量管理办法、质量检查评定和工艺标准。二、严格按照经设计交底和图纸会审后的图纸施工。三、严格按照工程施工规范，工程验收标准进行操作。四、编制好控制质量事故发生的预防措施。五、认真落实有关质量管理责任制，建立好隐蔽工程、分项工程质检资料档案。六、禁止使用没有通过培训的施工人员上岗作业。 七、禁止使用不合格的成品、半成品和各种不合格材料。八、对违规违章的施工人员要严肃处理。经营部岗位职责一、认真贯彻执行国家及北京市关于企业生产经营的政策法规和公司规章制度。二、协助公司经理解决生产经营中的各类矛

8、盾、 问题以及经济纠纷的调解， 协助工程部组织 工程投标。三、随时掌握工程部及施工队伍劳动调用， 管理及技术人员配置情况并随时汇报。 协助经理 主动联系业务，对合作企业进行考察，对生产任务进行合理调配。四、建筑劳务合同的联系洽谈、签定、编制工程预决算，审核合同和预算，对工程进行成本 监管，降低消耗提高效益。五、整理企业技术及有关资料，立卷归档，及时报送资料、报表。六、参加各级机关会议并及时汇报，传达落实。劳务管理员岗位职责一、坚持贯彻、执行公司和项目部关于劳务管理的各项规章制度。二、规范、及时向公司报送各种劳务报表。三、对劳务资料的整理要做到及时准确。四、建立劳务管理投诉台账，及时协调解决劳务队伍中的出现的各种问题。五、对项目管理人员和劳务人员宣讲劳务管理制度。六、对于不符合劳务管理制度的现象要及时制止并向上级领导汇报。行政管理岗位职责一、按合同实施物资采购和小型用品采购。二、具体安排员工午餐。三、缴纳电话费。四、管理环境卫生。五、安排外来宾客的住宿。六、具体办理车辆的年检、年审、保险、维修并与管理部门联系。七、办理批准公司员工的暂住证，负责与安委会的工作联系。后勤管理职责一、负责公司的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核；二、对公司内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、