工程机械设备管理技术

1、 项目三 工程机械决策管理 项目四 机械设备控制管理 项目六 工程机械使用与配件油料管理 项目七 工程机械维护管理 项目八 工程机械修理管理项目九 工程机械资产和经济管理 项目十 工程机械安全管理 n人机工程学是20世纪40年代末出现的一门边缘学科。人机工程学是运用生理学、心理学和其它学科知识，使机器与人相适应，创造舒适而安全的工作条件，从而提高工作效率的一门学科。目前已被广泛应用于工业管理以及机器设备的设计中。n1）技术经济分析的比较原理 n技术经济分析的目的是寻求技术经济效果最佳的技术方案，只有通过比较才能达到选优的目的，因此，“比较”是技术经济分析的中心环节。对两个或两个以上可实现同一目

2、标的方案作技术经济效果比较，可从中选出最优方案；即使是一个方案，也可通过不实行任何方案的情况作比较来进行选择。 n（1）确定目标，同时提出要达到的预期目标的考核指标，包括技术、经济、社会、环境指标等。 n（2）通过调查研究，进行限制条件分析后，建立各种可行的技术方案 n（3）分析代替方案的优缺点确定目标建立各种可行方案限制条件调查研究定量分析定性分析综合评价方案选优是否可行提供决策否 反馈3、工程机械设备投资的技术经济分析n1）投资回收期法 投资回收期法是以工程机械设备的收益算出回收设备的投资所需要的时间，并评价其经济性的方法。显然回收期越短越好。 n2）费用（成本）比较法 这是一种对费用成本

3、进行比较的一种方法。费用成本越小的方案被认为是越有利的方案。3）投资收益率法 这是一种计算相对投资收益率，并认为这种收益率越多越有利的方法。4、工程机械设备租赁技术经济分析 工程机械设备租赁主要有以下两种方式：n1）运行租赁。即任何一方可以随时通知对方，在规定时间内取消或终止租约。临时使用的设备（如车辆、测量仪器等）通常采取这种方式。n2）财务租赁。即双方承担确定时期的租借和付费义务，而不得任意终止或取消租约（如工程机械设备）。 6、工程机械设备更新技术经济分析n工程机械更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新机械设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜使用的旧机械设备。工程机械更新的目

4、的是为了提高企业技术装备水平，以提高产品质量和工程机械生产率，降低消耗，提高企业竞争力。n工程机械更新的方式有两种：一是原型更换，即选用原型号的新机械设备代替已陈旧的机械设备。二是选用结构更先进、技术更完善、性能更好、效率更高、能耗更低的新型机械设备代替陈旧机械设备。 任务三任务三 明确工程机械管理在企业明确工程机械管理在企业管理中的地位和作用管理中的地位和作用 机械设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。 机械设备是工人为国家创造物质

5、财富的重要劳动手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见，搞好机械设备管理工作非常重要。搞好机械设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。任务三任务三 明确工程机械管理在企明确工程机械管理在企业管理中的地位和作用业管理中的地位和作用二、工程机械设备管理特点二、工程机械设备管理特点n1、现代工程机械管理追求机械的投资效益最佳，即追求工程机械的寿命周期费用（原值+运行维持费）最经济，工程机械的综合效率最高。n2、现代工程

6、机械管理注重寿命周期全过程系统管理。n3、现代工程机械管理强调可靠性与维修性。n4、现代工程机械管理强调综合管理。1、设备综合工程学的定义n设备综合工程学是对设备实行全面管理(或综合管理)的一种方式。在搞好设备维修的基础上追求设备管理的技术和经济效果。它吸取了现代管理理论(包括系统论、控制论、信息论、经营理论、决策理论等)，综合了故障物理学、可靠性工程、维修性工程等现代科学技术成就而发展起来的，是一门新学科。n简要的说，设备综合工程学是一门以设备一生为研究对象，以提高设备效率，使其寿命周期费用最经济为目的的综合性科学。 n1)设备综合工程学是以寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标，并追求

7、寿命周期费用最经济。n2)设备综合工程学是从工程技术、财务经济和组织管理三方面对设备进行综合管理和研究。n3)进行设备的可靠性与维修性设计研究。4)设备综合工程学把设备管理的范围扩展到设备的一生，对设备进行全过程管理，并提高每一环节的机能。 n 5)设备综合工程学是关于设计、使用、费用信息反馈的管理学。 3、设备综合工程学的主要内容n1）设备工程和生产活动，设备工程的组织和教育。n2）设备工程经济：主要涉及设备工程费用的估算、预算；设备工程的经济分析；设备更新及其经济性分析。n3）设备工程技术：主要涉及设备的技术状态管理；设备的可靠性；设备的维修性；设备的检查和诊断技术。n4）设备工程管理：主

8、要涉及规划工程管理；维修工程管理及其它管理问题。 1、后勤工程学的定义n“后勤”在军事上是指有关调拨、储藏、输送、宿营、粮秣、装备等方面的工作。 n所谓后勤工程学是为了支援目标、计划和实施有关需求、设计、供应、维持各种资源的经营管理、工程以及技术性工作的方法和科学。2 2、后勤工程学的基本内容、后勤工程学的基本内容n后勤工程学是从几个不同类型的活动演变到贯穿设备系统寿命周期的大系统功能。它涉及到设备规划、分析和设计、研制和试验、制造和评价及在整个使用周期内维持系统运行的保障等方面。3 3、后勤工程学的特点、后勤工程学的特点n1)后勤工程学是追求产品、机构、程序、设备等周期性成本的经济性为目的。

9、n2)使从出厂经过流通到使用者手中为止的整个过程的实际总成本减少到最低限度，使机构能达到最适宜的有效程度。n3)强调可靠性和维修性。n4)着重于全过程的后勤支援。n5)后勤工程学是综合经营管理、工程学及其他技术科学学科的技术方法的一门综合工程学。 三、日本的全员生产维修（三、日本的全员生产维修（TPMTPM） 1、全员生产维修的定义1)以设备效率(综合效率)最高为目标；n 2)建立以设备一生为对象的生产维修总系统，确保寿命周期内无公害、无污染、安全生产；n 3)设备的计划、使用、维修等部门的综合管理；n 4)从企业领导到一线工人全员参加；n 5)加强生产维修的培训教育，开展以小组为单位的生产维

10、修目标自主管理活动。 2、全员生产维修的主要内容n全员生产维修已成为具有代表性的、较为完备的一种现代化设备管理制度。它有一整套实施办法，如重点设备的划分和管理；设备点检；设备故障修理和计划修理；机械设备综合精度评定、维修纪录和统计分析；全员培训工作、维修工作考核的制定和方法以及推行这些措施的程序和规程。3、全员生产维修的特点n1）操作者自主维修，即在自动化生产企业中，提高操作者素质，使他们具有维修电子设备的技能和自主维修的技术。n2）提高设备综合利用率。n3）推行质量维修，即为了确保产品和加工件完全合格，必须树立保持设备完好这一基本观念。n4）向预知维修过渡的诊断技术日益扩展，即进一步开展应用设备诊断技术和状态监测的全员生产维修。n5）开发自制专用设备，推行对设备一生管理。 l运用各种现代管理方法、技术与手段，对机械设备寿命周期进行全过程管理。l追求机械设备最佳综合效益和最经济寿命周期费用。l建立工程机械设备管理信息系统，完善信息收集、分析与反馈机制。l组织企业全员参与机械设备管理，实施各级责任目标考核。l采用各种现代技术措施，对机械设备进行强制维护、视情检修。n通过相关行业协会，推进实现“五个结合”。 机械设备综合管理是中国机械设备管理人员在总结机械设备管理、使用、维修工作经验，吸收发达国家有关机械设备综合管理理论和经验，在部分企业试点验证的基础上归纳