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文档简介

1、XXXXXXXXXX工程监理工作总结公司技术负责人: 总监理工程师: 总监代表:xxxxxxx监理有限公司工程项目监理部chengXXXXXXX;监理有限公司受XX(单位)的委托,对XX工程实施监理工作。工程于 年日开工,经建设、施工承包、设计、监理单位的共同努力,于月 日顺利竣工。现将工程施工阶cheng段监理工作做如下总结。工程概况工程名称:工程地址:结构类型:地上:层数:地下:建筑面积:基础类型及埋深:总高度:开工日期:计划竣工日期:实际竣工日期:总工期:工程质量情况及受奖励情况(合格、市优、五羊杯、鲁班奖等)二 工程建设各单位和项目负责人负责人:建设单位:负责人:总承包单位:(主要)分

2、包单位:负责人;勘察单位:负责人:设计单位:负责人:监理单位:负责人:质量安全监督单位:负责人: 三项目监理部人员架构及设备投入情况 1 .项目监理部组织机构图2. 各专业监理人员一览表序号姓名专业起止日期3. 监理工作设施的投入情况(检测工具、计算机及辅助设备、摄像 器材等)。四工程进度控制情况1. 合同约定的目标工期与实际工期的比较分析和说明。2. 在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。五工程质量控制情况1 .合同约定的工程质量目标与实际达到的工程质量的分析比较。2. 施工过程中曾经发生的重大质量事故问题及处理情况。3. 工程竣工验收情况1)监理预验收情况。2)建设、施工、设计(勘察)、

3、监理(四方验收小组)验收情况及结 论。3)质量安全监督站监督检查情况。4)工程竣工备案情况。六工程造价控制情况1 .合同价款与实际竣工结算结果的分析比较。2.承包单位工程进度款的累计申报数和监理单位的累计核定数。3 .承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数和建设单位的审 计数的比较、分析。4. 索赔情况。5. 在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。七监理合同履行情况八 文明施工、安全生产情况(评比文明施工工地和安全生产评估报告情况等)九 工程尚存在的问题及处理建议十 对项目监理部管理工作的意见和建议十一工程照片、声像材料工程照片(含底片)主要有:各施工阶段有代表性的照片,尤其 是隐蔽工程、质量事故的照片;使用新材料、新产品、新技术的照片 等。每张照片要附简要的文字,准确说明照片的内容,如照片类型、 位置、拍照时间、作者、底片编号等。1 .开工前地貌照片2. 基础施工照片(基坑支护、开挖)3. 主体结构施

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