汽车发动机冷却部件企业发展战略和经营计划

1、word可编辑2021年汽车发动机冷却部件企业进展战略和经营方案2021年4月目 录一、行业格局和趋势31、绿色低碳驱动增加，转型升级迫在眉睫32、汽车“四化愈演愈烈，产业格局面临重塑33、电动汽车快速进展，热管理系统空间巨大。4二、公司核心竞争力51、产品优势52、技术研发优势53、质量优势64、客户资源优势6三、公司进展战略6四、公司经营方案7五、风险因素与应对措施81、传统产品市场萎缩风险82、原材料价格波动风险93、汇率波动风险94、复合型技术人才短缺风险9一、行业格局和趋势 1、绿色低碳驱动增加，转型升级迫在眉睫绿色低碳进展理念深化人心，清洁秀丽世界万人憧憬。今年的政府工作报告提出，

2、扎实做好碳达峰、碳中和各项工作。目前从中央到地方都在加紧编制碳达峰行动方案，多行业多领域多企业也按下减碳“快进键，谋划各自的路线图。汽车行业的碳减排对我国能否顺当实现碳达峰至关重要。随着能源环保相关政策的间续推动，中国呈现出全面绿色转型、推动全球可持续进展的决心和责任，“碳中和将是十四五期间乃至更长时间维度的大级别确定性主题。 我国汽车市场经过多年的增长，市场趋向成熟，增量空间缩小，保有量提升，下行压力倍增。截至2021年底，我国汽车保有量达3.72亿辆，是全球第一大汽车生产国和消费市场，中国汽车产业已进入从高速增长向高质量进展转型的关键时期。面对低碳进展的环保理念，汽车行业必需深化贯彻落实新

3、进展理念，乐观构建绿色制造体系，加强有害物质管控，削减汽车全生命周期碳排放，不断推动行业转型升级。 2、汽车“四化愈演愈烈，产业格局面临重塑“电动化、“智能化、“网联化、“共享化，这是将来中国乃至全世界汽车工业进展的风向标。百余年历史的汽车产业，正面临颠覆性变革。汽车四化正以一种相互促进、递进、融合的关系，不断拓展。汽车新四化的每一个环节往往都是相互连接的，在新四化的道路上，发生转变的将不单纯的是产品，整个汽车产业的价值体系、供给链乃至科技与技术都将发生重大变革。同时，造车新势力与如特斯拉等外资的“加盟，也加重了中国汽车新四化进程中的不确定因素，在 “十四五期间，中国汽车市场要升级、要洗牌，汽

4、车新四化带来的变革让国内外汽车市场更加简单，同时联系也更加紧密。而新四化是企业进展的必经之路，无论时间早晚，汽车新四化、尤其是电气化与智能化的全面掩盖总有一天会实现。对于企业而言，这是挑战同时也是机遇。放眼海内外，从世界一流企业到造车新势力，乃至汽车零部件供给商，都在或急或缓的布局汽车新四化，如今已然到了中国乃至全球汽车产业变革与升级的关键时期，而未雨绸缪的长安新能源抓紧抓机遇，抢占新能源汽车产业的战略制高点。 3、电动汽车快速进展，热管理系统空间巨大。 在节能减排、绿色进展理念指引下，新造车势力及传统车企纷纷加码新能源汽车业务，新能源汽车特殊是电动汽车快速进展。2021年，新能源汽车销售13

5、6.7万辆，同比增长10.9%。汽车电动化的快速推动有望带来汽车行业格局发生变化，翻开热管理系统的进展空间，重塑热管理供给链格局。 相比于传统燃油发动机热管理系统，电动热管理系统更简单和高端，部件数量增加，热管理单车价值提升，同时受益于全球新能源汽车高速成长，新能源汽车热管理行业市场空间大，增长快，在新能源产业链中属于量增价稳的子行业。目前行业处于起步初期，格局尚未形成，具备客户资源、本钱优势、核心技术、快速响应等优势的自主零部件企业，有望在技术上从部件供给升级至系统集成配套，在市场上从国内供给扩大至全球配置，实现自主热管理零部件行业的升级与突围。 二、公司核心竞争力 公司经过69年积累进展，

6、在产品、技术、质量、客户资源等方面形成了核心竞争力。具体如下： 1、产品优势公司产品类别齐全，涵盖传统发动机冷却部件、新能源冷却部件及模块、发动机节能降排部件、非发动机其他部件等。其中汽车水泵、排气歧管、涡壳产销量位居行业前列。近年来，涡轮增压器壳体产品持续放量，电子水泵产品进展势头良好。 2、技术研发优势公司是国家高新技术企业，拥有国家级技术中心，并设有博士后科研工作站。公司致力于传统内燃机动力和新能源汽车热管理系统相关电控零部件的自主研制， 为客户供给系统规划、零件设计、试验开发、系统把握集成和售后效劳的全生命周期工程解决方案，打造先进牢靠的发动机和新能源汽车智能热管理系统，满足客户的油耗

7、和排放目标。 2021年末，公司共获得专利315项，其中创造专利108项。 3、质量优势公司严格依据“IATF 16949管理体系要求开展质量工作，2021年通过群众的VDA6.3过程审核，2021年通过上汽通用汽车公司的QSB认证，2021年通过福特公司的Q1认证，产品质量得到国内外知名客户认可。2021年公司细化供给商管理工作，加强供给商考核、评审，全年累计组织供给商评审33家，开发新供给商12家，觉察问题准时改进，确保客户各类审核顺当通过。 4、客户资源优势公司产品销售掩盖全国市场，并出口美国、欧洲等国家和地区。在国内市场，公司拥有的配套客户主要是国内重要的整车企业和主机厂商，主要客户有

8、上汽通用、 上海群众、长城、通用五菱、奇瑞、吉利、宁波丰沃、潍柴、菱重等国内七十多家知名企业。 在海外市场，公司主要客户有通用、群众、福特、德国道依茨、意大利菲亚特、美国康明斯、 博格华纳、戴姆勒、盖瑞特、沃尔沃、PSA、三菱三方联盟等国际三十多家知名企业。截至2021年度末，公司现有客户137个，其中新能源客户近40余家。 三、公司进展战略节能减排，坚韧执着，双轮驱动，精耕细做；夯实传统业务，借力汽车“电动化、“智能化、“网联化、“共享化和新能源进展大势，重点开发电动水泵、电动 真空泵、电动机油泵、温控模块、热管理系统把握阀等产品；乐观开拓对外合作，争取产品和业务的外延式进展。当前主要以电动

9、水泵、热管理系统产品为重点进展方向。 四、公司经营方案 2021年公司估计实现营业收入33亿元，归属于上市公司股东的净利润2.2亿元，尽力追超2021年度业绩。为实现上述经营目标，公司将全力以赴做好以下工作： 1、坚持向电子产品转型的战略方向不动摇，全力推广电子产品，通过销售区域整合，精兵强将拓市场，多方位开发，争取更多客户选用。 2、国内市场争夺不让，国际市场得尺进丈。在效劳好国内客户的同时，乐观开发国际市场，特殊是东亚市场本田、丰田、日产等，乐观参与国际重大工程竞争，全力做强做大出口业务量，力争2021年出口贸易额到达15亿元以上，占总收入的一半以上。 3、在新能源汽车产品正在成长为公司主

10、导产品的转型阶段，涡轮增压器壳体是支撑飞龙公司将来5-8年进展的关键。随着公司产品结构进一步优化，今年涡壳产销量将实现翻番。要千方百计保证客户需求，加快自动化步伐，推动两化融合，全面提升铸造、机加、包装等环节自动化程度，缩短与竞争对手的差距，解决好招工难、留人难的现实问题。 4、依托国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS试验室、上海飞龙争辩院、芜湖飞龙争辩院研发平台，多方联动、多措并举，着力研发电子水泵、热管理系统等新能源产品，调结构，补短板，数量、质量并重，全年力争开发电子类新产品60种以上，尽快实现量产。 5、坚持和发扬精益求精的工匠精神，“增品种，提品质，创

11、品牌。质量是企业的生命，要增加质量意识、责任意识，不做外表文章，严格依据质量标准，强化过程把握，认真执行“IATF 16949标准，确保质量体系健康有效运行。 6、加大人才引进力度，尤其是国贸和电子技术人才。大力开展技能竞赛、技术比武活动，提升员工技能和素养，培育更多的技术能手、企业工匠。 五、风险因素与应对措施 1、传统产品市场萎缩风险 汽车工业经过百年进展，目前正面临转型的关键期，传统内燃机汽车市场逐步萎缩，新能源汽车市场逐步扩大，这种变革在将来几年有进一步加剧趋势。传统内燃机汽车市场的缩小，会影响配套零部件厂商的市场销售。公司生产的应用于传统内燃机汽车的汽车水泵和排气歧管产品市场开发会受

12、到肯定影响，产销量存在下降风险。 2、原材料价格波动风险 为应对YQ带来的经济低迷状况，世界主要经济体实施了宽松的货币政策；充分的货币流淌性结合后YQ时期经济恢复动力的增长，公司生产所用的主要原材料生铁、镍、低碳钢等金属商品价格具有上涨动能，假设经济恢复不达预期或者YQ反弹，上述原材料等产品价格又有滑落可能，原材料价格存在大幅波动风险。 3、汇率波动风险 公司实施“坚韧执着、双轮驱动、精耕细做、铸就品牌的经营方针，主抓乘用车市场和国际贸易市场，开拓了一大批国外知名汽车厂商，如通用、群众、福特、康明斯、博格华纳等国际客户，国际贸易收入占比逐步提升，2021年国贸收入占比到达47.66%。国贸收入占比增加导致汇率波动风险增加。由于主要兴旺经济体近年来实施货币的政策宽松，而我国货币政策相对稳健，人民币具有升值动力。人民币升值会给公司国际市场的开拓和汇兑结算带来不利影响。 4、复合型技术人才短缺风险 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。当今时代，汽车行业技术变革突飞猛进，技术路径众多繁杂，技术试错本钱昂扬，想要在汽车行业转型变革过程中跟上队，走得稳，行的远，必需有根底学问巩固、技术视野开阔、技术阅历丰富的复合型技术人才支撑。公司在产品电子化、智能化研发过程中，积累了肯定的技术阅历，培育了肯定的技术人才，但复合型、领军型人才照旧匮乏