仓库区域与标识管理培训ppt课件

1、内容概要内容概要n一、区域规划管理知识n二、储号管理知识n三、标识管理知识n四、配套性设备规划知识一、区域规划定义及目的1、定义：仓库区域规划是在仓库合理规划和正确选择库址的根底上，对库区的总体设计思索仓库建立规模以及仓库储存保管技术程度等要素确实定。2、目的：划分区域是为了保证物料的分类管理，以便执行起来做到迅速、准确。第一节区域规划管理知识第一节区域规划管理知识二、区域规划的意义1、现场管理明朗化与规范化，物料储存区域一目了然； 2、物料各归其位，可以减少或杜绝混料；3、便于实现“先入先出的管理；4、便于物料的收发管理；5、便于减少浪费，节约本钱，提高任务效率；6、便于呆废料的现身； 。第

2、一节区域规划管理知识三、区域规划的原那么1、分类存放管理原那么； 2、物料自然属性、形状管理原 那么；3、符合消费工艺要求原那么；4、符合进出顺利原那么；5、满足平安原那么；6、配套性规划原那么。第一节区域规划管理知识四、区域规划的内容1、区域划分：“分仓、分区、 分类、分货架、分层号、分 规格、分顺序号管理；2、标识管理：仓库平面图、进/ 出仓门标识、仓库称号标 识、区域标识、货架标识、 储号标识、物料标识；3、配套设备套规划：消防器 材、排气扇等配套设备规 划。第一节区域规划管理知识五、区域规划方法1、先按物料的大类别将仓库划分为消费物料仓、非消费物料仓与消费相关性不大，如耗费性物品：碎布

3、、工具配件、表单等；2、根据物料形状将消费物料仓 划分为原资料仓、半废品仓、废品仓，将非消费物料仓划分为辅料仓等； 第一节区域规划管理知识五、区域规划方法3、将原资料仓按物料中类别划分为电子仓、包材仓、五金仓、玻璃仓等；4、对各仓按物料质量形状划分为良品区、不良品区、收货待检区、凝滞物料区、退货区等区域； 5、将良品区按物料类别、运用形状划分为不同的区域，普通有备发料区、客供物料区如有且量大时、R0HS资料区及物料小类别区域如包材仓分为：泡沫区、包装箱区、胶袋区、阐明书区等； 第一节区域规划管理知识五、区域规划方法6、如物料具有特殊性质，须思索设立特殊的场地与区域。如贵重物料，应思索设立贵重物

4、料仓库或区域，并加强平安管理；如电子资料具有防静电、防尘、防潮、防盗的管理要求，应单独设立符合条件的仓库或区域存放；如化学物品天那水、甲笨等具有危险性，应单独设立符合条件的仓库或区域存放，并由专人担任管理等；7、对仓管员进展岗位分析，确定各仓管员的任务分工。如将奥特龙仓库划分为电子仓、包材玻璃仓、塑料螺丝仓、五金辅料仓、废品仓等五个仓库仅供参考。第二节储号管理知识六、储号管理定义与意义1、定义：运用科学的方法，经过缜密的规划设计，进展合理分类、陈列库房号、区域号、货架号、层次号、货位号，使库存物品的货位陈列系统化、规范化。2、意义：即使不是本库专职人员，也能很快找到所指物品。第二节储号管理知识

5、七、储号管理根本原那么1、独一性原那么；2、系列化原那么按物料分类的顺序分段编排；3、适用性原那么尽量简短、便于记忆和运用。第二节储号管理知识八、储号管理方法1、对每个仓库进展编号。如电子仓为A，五金仓为B，包材仓为C，废品仓为D等； 2、对仓库的每个区域进展编号。如电子仓的电机区为A1，电源线区为A2，其它电子料区为A3等；3、对每个区域的料架进展编号如有料架。如其它电子料摆放的料架可划分为A3-1、A3-2等料架号； 第二节储号管理知识八、储号管理方法4、对每个料架的储位进展编号。如电子料架可划分为A3区域号-1料架号-1料架层号，A3-1-2等；5、将上述编号进展组合，即得出此物料储存处编号。如A3-1-1代表物料储存在电子仓A3区1号货架最底层等。6、将储号分别登记在卡帐、台帐上。第三节标识管理知识九、标识管理范围1、仓库进、出仓门牌；2、仓库平面表示图；3、仓库称号标识牌；4、区域标识牌；5、货架标识