酒店工程部年度工作总结

1、精品文档酒店工程部年度工作总结-WORD文档，下载后可编辑修改-为了把工程部建设为酒店一个新的创利润部门， 提高酒店更高的经济效益， 看看酒店工程部是怎么做的吧，作者小编整理了“酒店工程部年度工作总结”仅供参考，希望能帮助到大家 !篇一：酒店工程部年度工作总结20xx 年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作， 积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，提高设备功效.(1) 四月初，对中央空调 1 号主机进

2、行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法， 清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了 3 台冷却泵、冷冻泵合计 37.5kw 的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。(2) 对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏1精品文档心矫正、更换轴承

3、和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。全年共完成 20 台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为30 元。(3) 在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮 ; 检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、 清洗和加油。清除卫生间排水管 S 弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造， 不但提高了设备的使用功效， 而且降低了能源损耗。 五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度提高，空调开启时间延长的情况下，耗电量比

4、 20xx 年下降了 12%，节电 25000 度。二、采用新型建材，解决遗留问题 .(1) 客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案， 采用木夹板刷 991 防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求， 又在防火门和走廊安装了新型 LED紧急出口灯。(2) 七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案， 采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水管的管径和数量， 疏堵结合，不但解决了落地窗滲水的问题，而且阻挡了太阳光直接照射到房间，可谓一举两得。

5、(3) 足浴屋顶漏水长期无法解决，影响了正常营业。我们向装修2精品文档公司提出解决方案， 采用 911 防水卷材做三油二布的防水层，加铺一层混凝土，做 48 小时闭水试验后， 再铺上钢砖，杜绝了漏水的问题。(4) 除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足进行整改，在 36 个房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。 将废弃的仓库、油库、厕所等改为 11 间出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补门窗、 屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加了收入。酒店工程部年终总结小结

6、：通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格按行业规范和工艺要求进行施工， 保证了改造工程的质量， 彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏 .(1) 酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显， 最高差额达 10000 多度。我们查阅了近 3 年的用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改， 使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量， 选用先进的

7、电子电度表， 减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。(2) 酒店的燃油锅炉，由于设备老化，能耗很高，2015 年消耗柴3精品文档油达 50 吨。为了节约能源，我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议，起草了酒店热源替换可行性分析报告; 另一方面采取有效措施，安装热交换器远程温度控制仪，对热水温度进行精确控制，根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关炉时间。夏天锅炉的开启次数， 由原来每天 34 次减少到每天 23 次，降低了设备的无功损耗。 对闲置不用的蒸汽管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。对发电机组改用油罐供油，避免了油桶供油存在的计量不准确、含水

8、量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。20xx 年消耗柴油为 46 吨，耗油量下降了 8%，同比节约了 4 吨。(3) 酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。 不仅消防水管压力不足，还造成客房走廊到处漏水， 影响正常营业，并且存在很大的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离， 将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供， 解决了漏水的问题。 其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患， 向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了安全隐患告知函和整改通知书 ，要求尽快解决。小结：通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带

9、来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。四、狠抓质量监督，严格工程验收 .(1) 在会议厅装修的前期准备工作中，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图，供4精品文档领导和设计人员参考。 在工程招投标中， 我们根据设计图纸和现场实际情况，核算工程量和材料清单，起草了会议厅装修招标文件。根据建设工程定额估算出工程标底，供领导在招投标中作为决策参考，( 开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000 多元 ) 。开标后，又立即制定了会议厅装修工程施工合同草案，保证了工程如期开工。(2) 在会议厅装修中，严把质量关，从材料进场到施

10、工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。 对隐蔽工程中的空调和消防管道， 按规范进行 24 小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对地面新型建材加气块的铺装、 覆盖的钢网和混凝土铺设都进行了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。根据会议厅的特点和需求，精心布置了音响、宽带上网、 投影银幕等线路的预埋，并预留了今后发展的空间。充分利用原多功能厅和夜总会的音响设备，进行整修、安装和调试，为酒店节省了购买调音台、攻放机、音箱的费用。(3) 在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中

11、，对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量。对工程质量严格把关，发现问题立即责令整改。除了组织酒店相关部门进行验收外，还邀请消防部门对工程进行验收， 装修工程的质量达到了消防规范的要求。小结：通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、 规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算， 使工程质量达到了设计要5精品文档求，工程造价控制在预算范围之内。五、寻找不足之处，提高管理水平.(1) 在部门的日常工作中， 提倡爱岗敬业、 尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神 ; 工作积极主动，设法解决问题 ; 不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞， 凡是部门能完成的任务绝不向外

12、发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台服务员进行宽带上网操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会， 学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。部门工作井然有序并充满活力。(2) 虽然在 20xx 年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务， 取得了一定的成绩， 但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少 ;技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较

13、强 ; 工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。小结：酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育， 努力提高管理水平。现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到6精品文档了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。 我们将努力学习先进酒店的工程管理经验， 完善预防性维修保养制度， 使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约

14、的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门， 为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标 !篇二：酒店工程部年度工作总结本月的工作又告一段落， 在这段时间里、我服从工作安排，加强自身的学习锻炼， 认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、 工作能力和综合素质， 较好的完成了部分工作任务。 虽然工作上经历了很多困难， 但对我来说每一次都是很好的锻炼， 感觉到自己逐渐成长了。 感谢公司给我机会和时间让我去学习、增强自我的见识。 现将个人近期工作体会作工作总结如下：第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是

15、我的强项，虽然正式进公司有一段时日了，我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料，好像还是无济于事，而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我适合这份工作吗 ? 后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情，我们不仅要熟悉施工技术， 而是要真正得得对整个工程7精品文档要起到一个监管作用 ( 图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、 施工人员的文明施工、 安全以及一些应急突发情况的协调处理等 ) 。接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了

16、，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来迎接、干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、 增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去最工作，也能成为最精巧的职工 ; 如果以冷淡的态度去做最高尚的工作， 也不过是个平庸的工匠。 拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在的我当务之急就是拼命的学习， 整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。 结合书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，灵活的运用，来解决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也需

17、要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容， 就是项目管理工作，本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，并不觉得是那么死板乏味。 接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会多，实地学习的机会也多，学东西很快 ; 管理工作也经常出错，还需要更多的锻炼机会; 过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足; 工作有时不8精品文档够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。 公司应

18、注重提高员工工作效率， 我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫， 而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。 我建议工程也应该实行周末休息， 同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难， 所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标， 将自己所学知识和公司的具体模式相互融合， 利用自己精力充沛、 接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。 以上为本人在这段时间里粗略的工作总结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。篇三：酒店工程部年

19、度工作总结转眼间 20XX 年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进 ; 展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。一、一年以来的工程部完成的工程项目和完成结果1、xxxx 园 xx 街和 xx 街供气管道工程xx 街管道由于产业园政府政府的要求修建，主管道总长 1150 米，9精品文档职业中专支线 300 米，管道主管道设调压一处用户调压计量设备一套，管道设阀室三座，预留

20、口六个，现有用户一家日用气量200 立方米。德腾光伏材料厂主管道总长200 米，支线 15 米。主管道设调压一处，现有用户一家 ( 现在还没有投入运行 ) ，投产初期日用气量达到1000m3，后期用气达到 2000-3000m3、两条管道总投资 68、22 万元 ( 包括调压、计量和钢管以及施工费 ) ，在修建此条管道时，我们多次与产业园政府、职业中专进行协商，最准 xxxx 园支付管道建设费 30 万元， xx 职业中专支付管道建设费和开口费 25 万元， xxxx 材料厂支付开口费 8 万元 ( 收取 4 万元，剩余部分通气投产前付清 ) 。管道总投资费用除去收取的费用我公司实际投资不到

21、6 万元。由于产业园政府在绿化带中铺设管道， 为了不影响绿化和职业中专五一放假期间改造锅炉， 在施工过程中克服困难 ( 如下雨管沟塌方、刮风影响焊接质量等 ) ，加班加点， xx 街管道终于按照合同约定时间在五月一日向职业中专一次置换点火成功。 xxxx 材料厂主管道也与 5月 15 日通气置换成功。2、xx、xx、xx 分输站工艺区喷砂除锈、刷漆联系施工队将原有的管线油漆喷砂打磨出钢材本色， 打磨好的管线和设备在没有生锈之前喷涂两边防锈底漆。 将刷好底漆的设备和管线上刷两遍面漆。 为防止法兰间进水生锈， 将刷好漆的法兰用防紫外线胶带缠绕，在施工中不损坏设备和工艺区附属设施， 做到工完料净场地

22、清。10精品文档3、xx 县 xx 到 xx100 公里管线维修工程生产部在检查维修防腐层时发现从xx 到 xx 约 100 公里的部分管道母材划伤，有的划伤部分在农民的田地里，由于正值五月份老百姓要种地，需要抓紧时间维修，在公司领导的要求下，积极联系施工单位，对 xx 到 xx100 公里受损管线进行维修。4、新建 xx、xxCNG常规加气站按照年初董事会的要求， xx 和 xx 各建一座 CNG常规站。按照 xxxx公司的安排，大宗设备采购必须采用招标的方式确定设备厂家的原则，在五月中旬到六月上旬这段时间我们与加气站主要的设备( 压缩机、前置脱水和储气井 ) 厂家进行了技术交流，参照新捷燃

23、气、xx 燃气和xx 集团的招标文件编制了适合我公司设备的招标文件并发到xx 公司，得到 xx 公司领导的同意后与20XX年 6 月 4 日将招标文件依电子邮件的方式发送到各个设备厂家， 各厂家以传真的形式回复表示要参加我公司的招标。并在6 月 10 日下午 4 点之前将投标文件递交到我公司招标委员会。 6 月 11 日在 xx 公司领导和 xxxx 股东单位的指导和监督下，对压缩机、储气井和前置干燥器进行了招标。通过招标，最终确定压缩机采购东方通用压缩机，干燥器采用重庆迪欧干燥器，储气井采用自贡华气公司。对回收罐、缓冲罐、污水管、冷却塔、加气机和顺序控制盘采用议标的方式确定了供货厂家。 安装

24、队伍联系了三家安装队伍进行招标，最终中标单位分别是 xxxx 通用压缩机有限公司、 xxxx 环保设备有限公司、 xxxx 油气设备制造公司和 xxxx 机电有限公司。11精品文档5、 xxCNG常规加气站土建施工和工艺安装已全部完工，站房所需配置物品根据实际情况已备齐， 具备生产使用条件。 站内所有设备均经厂家人员现场调试并成功试车，竣工资料已拿到各质监、消防、公共事业局等相关部门进行验收，已具备投产条件。xx 加气站已施工多半部分，由于天气越来越冷，土建施工和工艺安装工程的进度均受到不同程度的影响。 现已完工全部工程的 80%。6、xx 中心湖管道拆迁前期工作应 xx 县城市的发展规划，我

25、公司从xx 清管站出来约 2100 米的管道经过地方规划成了人工湖，需要迁移此段管道。 由于此段管道设计压力高，加上现在用气紧张，工艺施工有一定难度。根据xx 县建设局的要求，对此次施工单位进行招标， 招标范围为本工程设计图中所涵盖的管道开挖、 管道焊接和回填， 按施工图纸编制工程量清单进行招标。确认竞标方资质、提出施工要求、通过投标答疑的过程以后，两家投标单位按顺序竞标， 经过四轮的报价及资格审定后， 经过各评委商议，决定由中原石油勘探局建设总公司中标， 中标总价 243 万元，工期 20 天。我部门积极与惠民建设局及中原石油勘探局建设总公司协商，已达成协议并签订施工合同，现在施工队伍正在施

26、工。7、xx 县 xx 能源管线供气工程xx 能源公司与我公司进行沟通，申请使用我公司天然气， xx 能源公司位于 xx 县 xx 开发区正安路北端，距离我公司xx 分输站 800米，是 xx 县 2009 年招商引资企业，日用气量可达到3000 方。从我公司 xx 分输站 xx 街到 xx 路与 xx 街 xx 路口到 xx 能源公司12精品文档约 800 米，为达到节约投资和拓宽市场的双重作用，主管道采用口径110 的 PE管铺设，设计压力 0、7Mpa，此条管道建成后产权规我公司所有。 xx 能源公司委托我公司找设计单位和施工单位，设计单位我们选用山东中大设计院进行设计。 由于此条管道政

27、府要求施工工期紧，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的xxxx 建设工程 ( 集团 ) 有限公司对次条管道进行施工。管道焊接已经完工并通过了济南市技术监督局的管道监检。二、 20XX年工作亮点xx 县建设加气站受到领导重视，社会关注。出租车司机每天都在抱怨油价上涨， 甚至要求当地部门提高出租车的价格， 天然气无疑来说是最好的选择。但目前来说， xx 县还没有加气站，司机朋友不得不去济南加气，车主都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入 xx 就如下了一场及时雨， xx 加气站的建设正解决了车主这一燃眉之急。 在公司领导正确带领和员工的努力下，xx 加气站顺利完工，很快

28、就能投产使用 !三、下一步工作计划1、定目标，遵章守纪，抓好组织建设，实行目标管理每接到一个工程， 根据项目工程的特点和规模， 组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。 为明确责任，实行目标管理，工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。 目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。13精品文档2、统筹规划，整体推进进一步摸清工程的基本情况，为工程的施工奠定良好的基础。3、技术问题重视人员技术和专业学识， 利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作， 做到理论与实际相结合。 使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。4

29、、进一步完善、细化工程过程中各项规章制度工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。5、协调好各方直接的关系协调好与本公司生产部、 安全部等其他部门的关系， 还要协调好与外界的关系。 工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的积极性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。6、最大限度节约能源和资金努力保证工程的前瞻性和先进性， 本着节约的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。四、工作感悟在公司领导的正确指引下， 我们在不断发展中

30、取得了更大的进步，过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工14精品文档作尽心尽力，再上一步台阶!篇四：酒店工程部年度工作总结 20xx 年即将过去，回顾一年来工程部在公司领导的正确指导下， 在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力， 圆满完成了工程部这一年的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司设备安全正常地运行，保证了公司水电气能源的正常供给， 同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、完成的主要工作 :1、 贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房改造。2、 五 F 空调机组清洗维护， 15F 空调过滤网