汽车维修店创业计划书

1、公司概商业计市场分营销年策成本计预算情市场研风险分公司目篇一：汽车维修创业计划书范文雷少维修厂创业计划书成员：陈雷雨朱英歌 邵荣兵2012 年 11 月 16 日目录述 2 二划 3 三析 4 四略 5 五算 6 六况 7 七究 8 八析 9 九标 6 一 公司概括1 公司介绍（ 1 ）公司名称：雷少维修厂（ 2 ）公司性质：多人合作经营的有限公司（ 3 ）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。（ 4 ）公司面积：250 平方米左右5 ） 公司预计初期投入资金： 30 万 （投入资金筹措方式采取均摊制）（ 6 ） 公司面向群体

2、： 有车一族7 ）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（ 8）装修风格：整洁中档2 公司各部门及 职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。 财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。 维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。二 商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支

3、柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修 市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。三 市场分析1 市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30 多万家，从业人员近300 万人，每年都在以10 左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽

4、车维修企业在共同发展， 4s 店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力巨大， 特别是私人汽车消费， 在未来 20 年将持续高速增长。 中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为 2153.55 亿元。据统计，至2007 年末，我国民用汽车保有量达到 5697 万辆 （ 包括三轮汽车和低速货车1468万辆 ） ，比 2006 年末增长 14.3

5、%，其中私人汽车保有量3534 万辆，增长20.8%。民用轿车保有量 1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522 万辆，增长32.5%。而2008 年我国汽车市场也将连续第10 年保持两位数增长， 预测 2008 年国产汽车的销售量将达1023 万辆， 比 2007年增长15%左右。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情？而我们的维修企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？2008 年及未来几年， 我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程， 规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽修企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车维修业发展形势下，我国汽车维修企

6、业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。2 典型问题竞争对手的主要优势： 1. 入行时间早2. 有固定顾客和渠道3. 合适的管理模式4. 员工工作熟悉稳定竞争对手的主要劣势： 1. 服务理念落后2. 管理模式相对固定死板3. 维修技术人员学习能力弱公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户

7、关系管理系统。公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，多招揽优秀人才。四 营销策略1 客户群的建设和维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。 2 产品定价对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。 ；五 成本计算六 预算情况（一）车身修理设备吊装，举升设备（单价5000 元左右） 、剪板设备、 .

8、焊接设备（ 3000 元左右） 、砂轮机（ 800元左右） 、空气压缩机（ 1500 元左右） 、车身校正设备、其他常用工具（ 800 元左右） 。 项目准备资金： 25000 元（二）汽车维修钣金设备空气压缩机； . 喷烤漆房 （ 从事轿车涂漆） 或喷漆设备（ 25000 元） ； . 调漆设备；砂轮机； . 吸尘、通风设备；其他常用工具。 项目准备资金25000 元 （三）篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机； 锁边机； 工作台或工作案； 熨斗； 裁剪及其他专用工具。 准备资金： 1000 元 （四）电器、仪表修理设备篇二：汽车维修创业计划书 3前言随着改革开放的深入， 我国汽车工业和汽车服务

9、业得到了飞跃的成长和发展。 目前， 我国汽车保有量急剧增加，从1978 年的 136 万辆到 2003 年已达到 2000 万余辆。增加了 14.6 倍。据汽车工业发展规划预测到 2012 年，我国机动车保有量达2.23 亿辆，汽车保有量达1.04亿辆， 大中城市中汽车保有量达到 100 万辆以上的城市数量达 14 个。 目前全球汽车保有量约为 10 亿辆，中国占据了其中的10%。其中轿车占50%。快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础，给汽车维修行业带来了巨大的商机。我国汽车消费已经发生了质的变化。以往公款购车的大格局早已打破，随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭，经济型轿

10、车的私人消费占70%以上，北京、深圳每百户家庭拥有轿车的比例分别达到 12 辆和 9 辆。轿车进入百姓消费势头之猛，真让汽车维修行业感到振奋 !据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测： 以中国的人均收入每年增长6%。 汽车需求弹性为2.6计算，到 2015 年，中国的家庭和企业每年将购买1000 万辆轿车！这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。只要有汽车运行，就需要维修业的服务和保障。其实，激烈的市场竞争，已经使汽车产业的利润向服务领域转移。在一浪接一浪的汽车降价潮面前，国内汽车市场、汽车销售利润约占整个汽车行业利润的20%，零部件供应利润约占20%,而汽车维修业的利润达到 27%。中国的汽车发展前

11、景是可观的， 随之相应的汽车服务行业更需要成熟和发展。 因此， 中国汽车维修行业的发展前景，被称为美好的 " 朝阳行业 " 。创业计划书201 3年3月目录一 公司概述 二 商业计划 三 市场分析及营销策略四 汽车维修与美容服务项目 五 成本计算 六 预算情况 七 市场研究 八 风险分析 九公司目标 一公司概括1 公司介绍（ 1 ）公司名称：二类维修厂（ 2 ）公司性质：多人合作经营的有限公司（ 3 ）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、底盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。（ 4 ）公司面积： 250 平方米左右（ 5 ）公司预计初期投入资

12、金： 30 万（投入资金筹措方式采取均摊制）（ 6 ）公司面向群体：有车一族（ 7 ）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（ 8 ）装修风格：整洁中档2 公司各部门及职责总经理：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。企业负责人：由总经理推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对公司负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。二 商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，

13、现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。因此，建议汽车维修行业在自身的发展中，应重视转变观念，将过去的 " 以企业为中心" 的经营理念转变为" 以客户为中心" 的理念。三 市场分析1 市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资

14、金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30 多万家，从业人员近300 万人，每年都在以10左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4s 店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便， 能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。 中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽

15、车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为 2153.55 亿元。全国机动车保有量达2.33 亿辆。其中，汽车1.14 亿辆，摩托车 1.03 亿辆。全国机动车驾驶人达2.47 亿人，其中汽车驾驶人1.86 亿人。 今年上半年，全国机动车保有量增加 826 万辆，增长 3.67 。全国 8 个省的机动车保有量超过 1000 万辆，其中山东省和广东省机动车保有量超过2000 万辆。截至 6月底，全国汽车保有量为 1.14 亿辆，与去年年底相比，增加 811 万辆，增长 7.66 。汽车保有量占机动车总量的 48.87 ，比去年底上升1.81 个百分点。全国 17 个城市的汽车保有量超过

16、100 万辆，其中北京、成都、天津、深圳、上海等5 个城市的汽车保有量超过200万辆。私人汽车保有量达8613 万辆，占全部汽车保有量的 75.62 ，比去年底上升1.21 个百分点。随着我国从 2009 年开始连续两年超过美国，成为全球第一大汽车产销国， 越来越多的跨国公司把目光集中到我国汽车销售后产生的市场空间这块" 蛋糕 " 上，盯紧了汽车生产企业和消费者的钱袋子。如何迎接" 汽车后市场" 的挑战和机遇，近日在沈阳举办的 " 汽车工业发展新趋势研讨会" 上，专家们就此进行了探讨。庞大的 " 汽车后市场"据中国

17、机械工业联合会副会长张小虞介绍， 自 2001 年加入世界贸易组织以来， 我国汽车工业发展迅猛， 汽车产量从 2000 年的 200 万辆增加至2010 年的 1800 万辆， 进入了汽车制造工业大国行列。 " 十一五 " 期间，我国汽车产销量保持高速增长，年均增速为25%，汽车产量占世界总产量的 23.5%。所谓 " 汽车后市场" ，指的是汽车售出之后的维修、保养、服务以及所需的汽车零配件、汽车用品和汽车材料的市场。据统计， 2005 年我国 " 汽车后市场" 的营业额为 880 亿元，到 2009年增加到 2400 亿元，预计到

18、2012 年左右增至4900 亿元，年复合增长率为 26.9% 。最近在沈阳举行的汽车工业发展新趋势研讨会上传出信息， " 汽车后市场" 正逐渐成为整车销售之后的中国汽车市场第二块" 大蛋糕 " 。一汽丰田公司工会主席霍裕民表示，在国际上重要的汽车生产企业中，售后服务利润是整车销售利润的 3 倍。因此， " 汽车后市场" 是这些公司的重要利润增长点。目前在中国，首次购车比例高达80%，而在国外不足20%。一旦中国的首次购车比例下降到50%， "汽车后市场" 的容量将会更大。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽

19、车维修行情？而我们的维修企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？那么，在当前汽车维修业发展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。篇三：汽车修理创业计划书项目实施计划书贵州华亿腾达汽车维修配件有限公司目 录第一部分 执行概要 51、 公司介绍 52、 企业使命 5（ 1 ）华亿腾达文化 5（ 2）价值观 5三、管理机构5四、公司选址5五、投资与财务6第二部分 产品与服务6一、项目背景6二、发展趋势6三、产品与服务7四、投资

20、前所做的准备71 、企业定位 72 、人才竞争 7第三部分 环境分析 8一、外部环境分析8（一）市场概况8（二）行业竞争分析10二、内部环境分析12（一）人力资源及其管理能力 12（二）财务资源与能力 12（三）环境与服务12（四）能力比较12（五）核心竞争力分析13四、汽车维修三、顾客分析13保养的 swot 分析 14（1） swot 综合分析 14（2） swot 分析 14第四部分市场策划 16一、市场调研16（1） 、调研方案16（二）调研实施17（2） 、市场预测18（三）选择目标市场182、拓展计划 193、目标市场定位20（四）产品的传播21第五部分 市场营销 23一、营销队伍与管理23（一）营销队伍建设23（二）营销管理23（3） 、汽车维修业经营状况24（四）市场信息管理24二、汽车维修业事故开拓战略思路25（1） 、产品策略25（2） 、渠道策略26（三）促销策略27第六部分 企业发展 28一、企业概况28（一）企业使命28（三）