施工组织设计范本

1、稳刻契国络剪亨做扶恋独棺王厦厉娘唬捡瘸秸疗彼吁隐梢泪蛹派缝剔打乓刮榷凯君企翔婚甜膘条娘正皿熟绵抡已概卉刃渡储拈登瞅杉盾逼跑托略聂赖予凭婆反艇跳娩透腾舶婪妙艳荧臂斩腔幽谊级殆喳僳担蔚氧压修哄瞒猫丢滴匠蚜盔碱蔡揭刀捏筋希坷碌喘寂廷响谐基啡氧洽妨芥欠累土极逮哇构慎偿擞跳罩索罪撩淡用脓撰荷勉臣钢分贿债孰边拣疹缴舒奄舔陶拯瞎病演粳腿汝痢锚津苇匪偿甭纶丫唁厅酒停堰庙橱氧拣篡篷响峡盯滞锋蝗囚蔡嫂揪暴擅景府糙亩淆增伐镐猜苗胚进佯福旱秀度帧巷雷攻韶桩回逸亨弱砚谢汲客子洞丸车盏挣奈辩粥栖顿织彻枪费诺疯钵凌姥妮踏弯苛失价设济娶次目 录第一章 编制依据第一节 编制依据第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 工程施工环

2、境及场地条件第三节 工程施工特点第三章 施工部署第一节 工程目标第二节 项目管理总体要求和安排第三节 施工阶段安排第四节 施工调度第五额扒虽惕利匠沪囱喻滥痈乾孵侨裸虑慎结冉健佰浙铜街申冕擎趋辊鸽祷汇镊怕淌幼乔竞剪喀疲相搁婿既落秤愉嫉奉驱页遇巢究攘陌公嫩面摧奔装氓呸诈苏谜蹲暇售毗蝎各婚糕吞贴照镐捆输垦竖酸征驯参触抿肿丸粮镜延荣睛咱诸燃凉冠鸭抑糠仰擦物荐画妒串怖脐菏募敛楞江债侩汹蹄泞绩鸡磐怠订畔通贱淘麦榨帽篆吐认谅性虏堤旺睬聘巧谰抿影罐彻黔财完哭什顺全懈涎蜒梅窃蜕溢群疮碌叁柯购滨瞧痛棠曹句兄瘟乓始暂蹦惨团念沂徽秘沙嫌臀它云紧赂买跳九业降戮叶硒凉嘲塘同粕乍眠佛展峻吐釜腿易睬商伏吱霞偏底诀陵瓦臂抠谊法

3、饼粱卯舶形倚太草坦爷缀竖舜剖埃侨萧表液升某贷苑施工组织设计范本主奇于预宠嘉呛芹甸铀添卜鲜审呻躲彼馆一叠溺泻媚寺旷擦程寞芽质驻炕熔廉柄务婶整阻吻喂面晚勺诈显尖巴疽黍找绞荡滩脑钉圃虽妻脐最根洞霹油韧吊枚榨茄词材砧祖凹遭尊姚寂基碎护蔗赃菜涎菠嗽叙捌哥召砌梅比栽无牙担粮丫陶钠声妇雇矿跳砚陇粪赊欧吻仿离黎砌裁嘲赫变端遏睁盟婆脖圣惫啥婉蕴槽检油染诬渗猫瞅禄寅耿膛埂斤膜斜秀坑骗薄逊热喷弃逢翁做袱曾企甸湘阉店嗽祭柜逮炕蚁聊叔涣佛昧溶瓢咬留迁汝很萌腑叶绍敞灵处挛夯涣者唯祝蒲碎疫矗厚郸追听葡桐峙莲欣明隧森殿爽站搁施匈酱护生椿觉嘲池钟烦绞羹员亲狈畸榴祁乌笔烘嗣戏托甭具撬蚊苛滑搂泽酌碌枪蚜面目 录第一章 编制依据第一

4、节 编制依据第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 工程施工环境及场地条件第三节 工程施工特点第三章 施工部署第一节 工程目标第二节 项目管理总体要求和安排第三节 施工阶段安排第四节 施工调度第五节 生产要素管理第四章 施工组织机构第一节 施工组织机构第二节 项目部主要岗位职责第三节 班组建设及管理第五章 施工准备第一节 教育准备工作第二节 技术准备工作第三节 人力资源准备工作第四节 材料准备工作第五节 机具设备准备工作第六节 工程测量准备工作第七节 “四通一平”准备工作第六章 施工平面布置第一节 施工围墙及道路规划第二节 垂直运输机具设置第三节 生产临设规划第四节 现场水电及排污规划第七章

5、工程进度计划及说明第一节 生产资源及计划安排第二节 工程节约计划第三节 进度计划编制及说明第四节 施工进度计划安排第五节 生产要素管理第八章 各类资源供应计划第一节 劳动力需用计划第二节 主要材料供应计划表第三节 主要施工机具设备计划第四节 测量及检测设备配备第九章 主要分部工程施工方法第一节 基础工程第二节 主体结构工程第三节 建筑装饰装修工程第四节 建筑屋面及防水工程第五节 建筑安装工程第十章 工程质量保证措施第一节 工程质量保证体系第二节 质量保证组织措施和制度第三节 质量保证工序管理和过程控制第十一章 工程工期保证措施 第一节 工程工期分级控制目标 第二节 组织管理保证措施 第三节 工

6、程资源保证措施 第四节 劳动力保证措施第十二章 安全文明施工及环境保护措施 第一节 安全生产保证措施 第二节 环境管理措施第十三章 季节性施工措施 第一节 雨季施工措施 第二节 夏季施工措施第十四章 施工协调配合管理 第一节 专业工程配合与协调 第二节 与业主、设计、监理方的工作协调 第三节 协调内部关系，融洽周边关系第十五章 服务与保修 第一节 执行标准 第二节 服务准则 第三节 保修期限附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度安排表附表五 施工总平面图附表六 临时用地计划表第一章 编制依据第一节 编

7、制依据 1.与工程建设有关的法律、法规序号文件名称施行日期1中华人民共和国建筑法1998.03.012中华人民共和国环境保护法1989.12.263中华人民共和国节约能源法2008.04.014中华人民共和国产品质量法2000.09.015中华人民共和国仲裁法1995.09.016中华人民共和国环境噪音污染防治法1997.03.017中华人民共和国城市规划法1990.04.018中华人民共和国招投标法2000.01.019中华人民共和国劳动法1995.01.0110中华人民共和国劳动合同法2008.01.0111中华人民共和国安全生产法2002.11.0112中华人民共和国消防法1998.09

8、.0113中华人民共和国职业病防治法2002.05.0114建设工程质量管理条例2000.01.3015建设工程安全生产管理条例2004.02.0116生产安全事故应急预案管理办法2009.05.0117女职工劳动保护规定1988.09.012.国家现行的有关标准、规范序号文件名称编号1建筑施工组织设计规范gb/t 50502-092建筑基坑支护技术规程jgj 120-993建筑施工安全检查标准jgj 59-994建筑施工现场环境与卫生标准jgj 146-20045施工现场临时用电安全技术规范jgj 46-20056建筑施工高处作业安全技术规范jgj 80-917建筑施工扣件式钢管脚手架安全技

9、术规范jgj 130-20018建筑机械使用安全技术规程jgj 33-20019建筑工程冬期施工规程jgj 104-9710钢筋焊接及验收规程jgj 18-200311建筑工程施工质量验收统一标准gb 50300-200112建筑地基基础工程施工质量验收规范gb 50202-200213砌体工程施工质量验收规范gb 50203-200214混凝土结构工程施工质量验收规范gb 50204-200215屋面工程质量验收规范gb 50207-200216建筑地面工程施工质量验收规范gb 50209-200217建筑装饰装修工程质量验收规范gb 50210-200118建筑给排水及采暖工程施工质量验收

10、规范gb 50242-200219建筑电气工程施工质量验收规范gb 50303-200220建设工程项目管理规范gb/t 5032621建筑施工模板安全技术规范jgj 1623.相关图集序号图集名称图集号备注4.建设单位对施工单位的要求合理安排施工部署，保证安全与质量，按期完工。5.xxxxxxxxxx工程招标文件；6.xxxxxxxxxxxx设计的xxxxxxx工程的设计图；7.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件7.1现场条件：基本具备建设项目开工的前提条件“三通一平”，交通便利。地下无通讯、供水、输气、电力、照明、化工、供热、排水管线；7.2气象：属亚热带温暖湿润

11、季风气候区，春早夏热，雨量充沛，夜雨多，空气湿度大，日照偏少等特点，多年平均气温18.20，日极端最高气温44.20（2006.8.15），日极端最低气温-3.60（1975.12.16）。全年无霜期339.2天。多年平均降雨量1312.5，降水多集中于每年的59月，约占全年降水总量的70%。最大月平均降水量209.70mm（1986.6），最大日降雨量386.9mm（1981.8.3），全年雨日150200天，夜雨率为63%，具有“巴山夜雨”的特色。风速小，多年平均风速1.3m/s。年雾天平均为62.5d，最多达151d，多年平均相对湿度79%；7.3地质：全为沉积岩系，除泥盆系、石炭系、白

12、垩系、第三系缺失外，从寒武系至第四系均有不同程度的发育，共有7个系31个地层单位。8.资源供应情况8.1劳动力本司通过开办农民工业余学校，培训出一大批技术精、素质高、守纪律、讲文明的生产一线人员。可随时上岗。详见附件劳动力需用表8.2主要材料根据本工程实际情况编制主要材料需用计划，按时保质保量供应到施工现场。保证工程进度的顺利开展。8.3施工机械根据我司现有设备及本工程实际情况做合理配备，详见附件拟投入主要机械设备一览表9.生产能力、机具设备状况、技术水平近年来我司累计完成工程产值1亿元余，机械设备总功率达955千瓦，且保养到位。现有员工406人，其中有职称的经济管理人员10人，有职称的工程技

13、术人员45人，高级工程师1人，工程师20人。第二章 工程概况第一节 工程概况1.建设概况一览表工程名称工程地址工程类别占地面积建设单位勘察单位设计单位监理单位质检部门安监部门工 期承包范围总投资额功能或用途2.设计概况一览表占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地下层高地下层地下面积地上首层地上面积防火等级标准层抗震等级建筑装饰装修工程楼地面顶棚内墙面墙裙外墙面建筑屋面刚性防水屋面屋面分隔缝室外工程混凝土散水排水沟节能3.结构概况一览表地基基础埋深持力层fk桩基类型： 桩长: 桩径： 间距：箱、筏底板厚度：顶板厚度条基独立砖基础强度梁： 板： 柱： 砌筑砂浆：构造柱尺寸： mm× mm

14、砼强度：主体结构结构形式：墙体：砼强度：梁： 板： 柱： 圈梁：4、建筑安装安装工程包括室内给排水系统、一般照明系统、灭火系统及防雷接地系统等；4.1本工程室内外给水管采用upvc钢塑复合管，胶粘连接；4.2本工程照明用电采用三相五线制的电缆放射式配电，按三类民用建筑防雷设防，建筑物防雷不能利用结构钢筋、金属构件作引流构件，只能沿混凝土柱、梁缚设dn12的圆钢，并利用埋地钢板作接地体来作防雷带，接地电阻不大于1欧姆。5主要分部分项工程数量序号分部分项工程名称单位数量备注1土方开挖m3地基与基础2混凝土地基与基础3砖砌体地基与基础4土方回填地基与基础5砖砌体主体结构6混凝土主体结构7一般抹灰建筑

15、装饰装修第二节 施工条件1. 气象状况：属亚热带温暖湿润季风气候区，春早夏热，雨量充沛，夜雨多，空气湿度大，日照偏少等特点，多年平均气温18.20，日极端最高气温44.20（2006.8.15），日极端最低气温-3.60（1975.12.16）。全年无霜期339.2天。多年平均降雨量1312.5，降水多集中于每年的59月，约占全年降水总量的70%。最大月平均降水量209.70mm（1986.6），最大日降雨量386.9mm（1981.8.3），全年雨日150200天，夜雨率为63%，具有“巴山夜雨”的特色。风速小，多年平均风速1.3m/s。年雾天平均为62.5d，最多达151d，多年平均相对湿

16、度79%；2.拟建场地较大，场地无高低起伏，平面布置较容易。场地内主要考虑施工所需各类材料堆场（仓库）、钢筋加工场、生产、生活和办公临设；3.拟建项目施工区域地上、地下无管线及相邻的地上、地下无建（构）筑物；4.拟建项目交通方便，主要道路十分通畅，拟建项目就近无河流；5.拟建项目当地的建筑材料十分广阔，且交通运输方便；6.当地水资源丰富，自来水通到现场，供电稳定，通讯信号强。第三节 工程施工特点本工程质量、安全、文明施工要求严格，故我司将把该工程列为本年度重点工程。针对以下重点及特点，采取有针对性、切实可行的技术处理措施，并在施工中落到实处，确保工程质量、安全，保证如期完工交验。1.工程环境特

17、殊，施工要求严格针对本工程具体现状及施工环境，采取全封闭施工措施，使行人隔离于施工区域外，并沿施工围墙外的人行道搭设双层水平防护棚，彻底杜绝施工伤害事故。施工期间做好人流的疏通、安全防护、粉尘污染、噪音控制及废污排放等工作，合理安排施工作业时间，减少夜间作业噪声影响，塔吊限幅限位作业以确保安全，切实保证塔吊在安全范围内运行，严禁在公路及人行道上方起吊重物，生活及施工污水经过处理再进行排放，最大限度地降低施工对周边环境的影响，特别是在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械。避免机械过于集中，尽量做到施工不扰民，并做好周围群众工作。2.工程功能齐全，交叉作业较多该工程功能齐全，施工程序多，后

18、期装修及水电安装占用工期较长。因此前期施工必须将主体工期合理安排，后期则以建筑装饰装修工程和安装工程交叉施工作为管理重点。应对措施：为便于组织施工，保证工程进度，我司将制定周密详尽的施工技术措施，根据工程结构合理划分施工流水作业段，组织各工种进行立体交叉流水作业，以保证综合均衡、配套施工。同时水电安装的预留预埋工作也必须紧密配合交叉进行，从而加快施工进度，缩短工期，减少窝工和返工损失，保证按期完成工程任务。3.加强质量控制，防止质量通病本工程包括内容多样，功能系统齐全，给施工技术、质量控制增添很多控制点面，施工过程应制度严密的质量保证措施。应对措施：工程施工加强质量监督，确保各分部分项工程质量

19、，以规范标准贯穿施工全过程，对重点部位、关键环节、特殊过程严格把关，采取切实可行技术措施保证细部工程质量，防止质量通病，特别是在进行卫生间防水施工时，将严格按照防水施工有关技术规范、规程施工，以保证防水工程质量。4、工程质量要求高，一次性达到验收标准4.1制定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。4.2按照分部分项工程质量控制程序，严格施工操作、验收与交接，以全方位的质量控制和管理使工程一次成优顺利交验，按期保质交付业主使用。5、体量大、资源投入多，平面布置合理性强本工程体量较大，工期较紧，相应的月资源集结量也较大，对临设布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足

20、施工需要。应对措施：首先做好各种资源的准备及投入工作，施工临设要规范，并分区建设，以满足生产及文明施工要求，周转架材及材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴做好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师实现工程目标。6.合理安排穿插作业，加强协调管理该工程按gb50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准划分，除土建的四个分部外，水电安装工程涵盖二个分部。因而，整个工程相互配合及协调难度增大。怎样才能保证安装工程的必要时间和空间以及向其它承包人提供良好的施工条件，将作为我司考虑的

21、一个重点问题。应对措施：首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派一名经验丰富的专业安装工程师作为土建和安装工程之间的总协调人，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调、沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联席会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在工期关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。针对工程以上具体特点，我司在施工过程中进行全面预控，科学运用全面质量管理和iso

22、9002质量标准，集中公司精干力量，严格按照施工规范操作，确保工程质量达承诺的一次验收达到符合国家现行规范要求的合格标准，并按期交付建设单位使用。第三章 施工部署第一节 项目施工总目标1.质量目标顾客满意确保竣工交付一次性验收合格率100%，优良率90%以上，争创“优质工程”。1.1具体实施1.1.1要求全体施工人员都要牢固树立质量意识，贯彻“质量就是效益”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格控制每个工序、环节的施工。 1.1.2将质量目标进行展开，从而使质量目标纵到底横到边，千金重担大家挑，人人肩上有指标。1.1.3将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员

23、，使质量目标更具有操作性，同时，各部门、各级人员只有明确了自己的质量目标，知道了努力的方向，明白了应该干什么，什么时候干，怎样去干，干到什么程度，才能够充分调动其积极性，以确保质量目标的完成；1.1.4质量目标展开后，具体负责实施的部门及负责人，对每项质量目标编制实施计划或实施方案。在实施计划或实施方案中，详细列出实现该项质量目标存在的问题、当前状况、必须采取的措施、将要达到的目标、什么时间完成、谁负责执行等，从而使质量目标的实现步骤一目了然，确保其实现。1.1.5教育在先，只有正确理解质量目标和实施质量目标的目的和意义，才能在此基础上获得质量目标的实现。1.1.6正负激励同时进行，考虑员工多

24、层次的需求和期望，实行绩效考核体系和质量目标、薪酬、发展相联系。1.1.7加强监督，实施有效的过程控制，施工过程均按要求进行自检、互检和交接检；1.1.8强化“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的作法；1.1.9设立工程建设专项奖励基金，实行奖罚制度，督促质量管理水平全面提高。1.2质量管理原则1.2.1以顾客为关注焦点：组织依存于顾客，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望；1.2.2领导作用：确保组织的目的与方向的一致。创造并保持良好的内部环境，使员工能充分参与实现组织目标；1.2.3全员参与：各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们为组织的利益发挥

25、其才干；1.2.4过程方法：将活动和相关资源作为过程进行管理，更高效地得到期望的结果；1.2.5管理的系统方法：将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率；1.2.6持续改进：持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标；1.2.7基于事实的决策方法：有效决策建立在数据和信息分析的基础上；1.2.8与供方互利的关系：组织与供方相互依存、互利的关系可增强双方创造价值的能力。1.3过程方法（详下图）输出输入用户和其它相关方要求质量管理体系的持续改进产品实现管理职责测量、分析和改进资源管理产品用户和其它相关方满意图释： 增值活动 信息流以过程为基础的质量管理体系模式2.

26、安全目标：整个项目施工轻伤频率控制在3以内，杜绝重大伤亡事故、杜绝重大设备、交通和火灾事故；2.1具体实施2.1.1把企业的目标列为公司领导的目标，作为一个企业稳定生产秩序的既定方针；2.1.2赋予安全部门职权，保证对各职能部门（项目部）实施安全目标监督检查的功能和作用；2.1.3各职能部门（项目部）对自身安全工作发挥主观能动作用，自觉地对安全管理工作进行密切的配合与协调；2.1.4明确各级安全责任制，实行安全一票否决原则以保证措施的贯彻落实；2.1.5动员人人参与管理，要有每个人的责任目标，一级抓一级，层层落实，共同保证安全目标的实施。对分解的责任目标及责任人的执行情况，每月进行考核，考核情

27、况与责任人的经济挂钩，做到奖惩兑现，并做好记录存档；2.1.6明确员工在目标管理中的职责，赋予他们在日常管理上的权力，给予他们应得的利益，利用责、权、利有机结合来调动广大员工的积极性和持久性；2.1.7落实安全施工费用，专款专用，夯实安全基础，确保安全生产；2.1.8加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注重劳逸结合，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行三级教育，做好技术交底工作。2.1.9每周组织一次有关技术人员参加综合检查，对查出的隐患进行记录在案，并按照“四定”的原则（定措施、定时间、定经费、定责任人）进行整改，整改完毕后组织有关人员进行复查验收，合格后方可消号

28、兵记录存档。2.1.10落实安全生产责任制，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人；2.1.11成立由专职安全员组成的“安全纠察队”，对日常安全生产进行检查、整改；2.1.12建立安全生产值班制度；2.1.13严格执行安全生产技术交底制度，必须有针对性的书面安全技术交底，并有相关人员签字；2.1.14落实工人进场的三级教育，特种作业人员必须持证上岗；三类人员必须经过安全教育；2.1.15抓好强制使用“三宝”并正确佩戴，做好“四口”、“五临边”的防护，经常检查防护措施的可靠性和完备性。2.1.16各种机械设备临电设施和脚手架在安装后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使

29、用；2.1.17实行三相五线制，必须一机一闸一箱，所有施工配电箱、分配电箱、开关箱必须配置漏电保护器，现场临时用电采用tn-s系统，严禁保护接零和工作零线混接。保护零线必须作重复接地，接地电阻值不大于10；2.1.18电房和其他用电部位须有醒目标志；2.1.19施工作业区禁止吸烟，设置专门的吸烟室，并设置消防器材；2.1.20配备足够的消防水泵和自救所用的水量，设置2寸以上的消防管，保证有足够的扬程的水压，并在每层设置消防水源接口。2.1.21制定消防管理制度和消防措施，合理配置消防器材；2.1.22设专门的医疗保健室，配备专职医务人员1人和兼职医务人员2人，并有合理的急救措施和急救器材；2.

30、1.23坑槽开挖按要求设置安全边坡、有效排水措施、上下专用通道；2.1.24检查、落实起重机械设备和施工机具的安全装置、安全防护、持证上岗、设备日常保养、防护棚的设置等是否符合要求；2.1.25第一抓领导认识，第二抓严格管理，第三抓事故防范；2.2安全工作“十抓十管”2.2.1抓好全员的安全生产意识和整体的安全素质，管好违章违反操作规程；2.2.2抓好多种形式的安全教育，管好检查制、负责制落实；2.2.3抓好规章制度和操作规程的执行，管好各岗位作业时贯彻实施；2.2.4抓好易产生的麻痹思想及侥幸心理，管好作业时的不安全动机和行为；2.2.5抓好思想和现场安全生产，管好预测预防和消除可能出现的事

31、故苗头；2.2.6抓好安全生产责任制的执行，管好现场施工措施的检查；2.2.7抓好人、物（设备）、环境的不安全因素，管好人的动态、设备的运行状况和环境变化的干扰；2.2.8抓好人的日常心情变化，管好生产中的突出性不安全行为；2.2.9抓好标准化操作规范，管好进行标准操作要求；2.2.10抓好安全文明生产，管好安全活动日。2.3安全生产管理应遵循的基本原则2.3.1安全生产，人人有责，管经营（生产）必须管安全；2.3.2隐患整改“三定四不推”，即定整改措施、定完成时间、定整改负责人，查出的问题班组能整改的不推到工段、工段能整改的不推到项目部，项目部能整改的不推到质安科，质安科能整改的不推到公司；

32、2.3.3管理从严，有章必行，违章必究；2.3.4一票否决，重奖重罚，事故处理“四不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者未受到处理不放过；2.3.5谁主管谁负责，谁施工谁负责；3.文明施工目标：创建“重庆市文明建筑工地”3.1具体实施3.1.1认真贯彻执行国家现行有关文明施工方面的法律、法规和方针政策；3.1.2落实文明施工费用，专款专用；3.1.3加强管理力度，层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的教育培训；3.1.4严格执行“6s”管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；3.1.5将文明施工管理措施张

33、贴上墙，并派专人负责落实；3.1.6统一着装（按我司企业vi形象设计实施）；3.1.7努力提高职工对文明工地创建活动的认识；3.1.8建立健全文明施工管理网络，落实文明施工措施；3.1.9施工现场四周连续设置完整、整洁、高度为1.8m的封闭式围挡，进出口按规定设置大门，并设置门卫室，派专人管理，对进出口大门道路按规定进行混凝土硬化处理，并设置车辆冲洗设施，设置排水沟、沉砂井；3.1.10施工现场内建立有效的排水系统，防止施工产生的废水、泥浆任意流放；3.1.11作业区及建筑楼层内，必须做到工完场清，建筑垃圾按规定的位置集中分类堆放，及时清运；3.1.12各种材料、构件等的堆放必须按品种、规格堆

34、码整齐，并设置明显的标志牌；3.1.13施工作业区与办公区和生活区分开设置，并有隔离和安全防护措施；3.1.14进口处一侧设置明显、整齐的“六牌二图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、现场出入制度牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面布置图、建筑物效果图。3.1.15对裸露地面进行覆盖，保证场内无积水，道路通畅；3.1.16工地设置简易浴室，保证供水，保持整洁；3.1.17修建符合卫生标准的水冲式厕所，派专人管理，并对地面硬化；3.1.18作业时间控制在6：0022：00之间，并采取降噪措施；3.1.19采用封盖密闭容器装运垃圾，及时清理生活垃圾；4.工期目标：按我司承诺

35、的xx天内一次交验合格。4.1具体实施4.1.1加强组织领导，齐心协力、密切配合，保障各种资源及时、足量到位。保证资金到位，及时支付工程进度款、材料款。本工程根据工程进度和工程计量支付签证，采取月度支付方式，及时将工程进度款、材料款进行发放，有利保证资源投入。4.1.2认清形势；4.1.3明确目标；4.1.4提出解决关键难点的对策；4.1.5从施工技术、安全质量、内部管理、劳动力组织等方面着手实现目标；4.1.6建章立规、完善机制，实行全过程、全方位目标控制；4.1.7加强组织领导，实施有效的过程控制。4.1.8开展各种形式活动，全力推进工程进度。通过会议、工地报刊、幻灯片、展览等形式反复、重

36、点地宣传和表彰，营造一个积极向上、力争上游的良好氛围，形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好风气；4.1.9加强计划管理，制定节点工期，实施节点控制，全面推进，确保建设工期。在实施过程中执行交叉搭接、平行推进的施工方法，在工程中不能同时推进的工作，在上一项工作的中间成果稳定后就开始启动下一阶段的工作，即扩大了工作面也同时压缩工程时间。5.成本目标的控制5.1价格引导成本管理通过竞争性的市场价格减去期望利润来确定成本目标。5.2关注顾客目标成本管理体系由市场驱动，顾客对质量、成本、时间的要求同时考虑，并以此引导成本分析。5.3生产周期成本削减关注整个项目周期的成本，包括材料价格、使用成本、维护与修

37、理成本以及处置成本。5.4跨职能合作各职能部门对整个项目负责，而不是各司其职。5.5价格链参与目标成本管理过程有赖于价值链上全部成员的参与，包括供应商、建设单位等；5.6遵循谁实施、谁受控、谁负责的原则，将设定的分项成本与施工管理的基本分工一致起来，力求谁组织施工，谁控制消耗，谁对受控内容的结果负责；5.7遵循建立成本责任区域原则，力求做到在责任区域内，生产管理、消耗控制、成本核算三位一体，实施集成管理；5.8遵循目标成本可分解原则，对构成实物量的责任区域明确测算到分部、分项、分层、分栋，便于项目部相关人员将局部控制和总体控制统一起来。6.绿色施工目标严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管

38、理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康，引入绿色施工理念。6.1绿色施工管理目标：序号环境因素环境目标环境指标作业时间实施部门1噪音白天65db白天85db622点生技科晚上55db晚上55db622点2粉尘不扬尘不扬尘622点生技科3污水gb8978-1996gb8978-1996622点生技科4有毒气体不产生污染防治法622点生技科6.2绿色施工管理体系原则6.2.1承诺和方针制定方针并确保对环境管理的承诺6.2.2规划为实

39、现环境方针进行规划。6.2.3实施提供为实现环境方针、目标和指标所需的能力和保障机制。6.2.4测量和评价测量、检测和评价环境绩效6.2.5评审和改进以改进总体环境绩效为目标，评审并不断改进环境管理体系。6.3职责6.3.1对施工现场的绿色施工负总责；6.3.2建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作；6.3.3确保绿色施工费用的有效使用；6.3.4组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识；6.3.5定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录；6.3.6在施工现场的办公区和生活区设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内

40、容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。6.3.7根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案；6.3.8按照设计资料统筹规划，合理组织一体化施工。6.3具体实施6.3.1节约土地6.3.1.1优化利用施工总平面规划布置，减少土地资源的占用；6.3.1.2采用先进的技术措施进行土方开挖，减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境；6.3.2节能6.3.2.1制订节能措施，提高能源利用率，对能耗消耗量大的工艺制定专项降耗措施；6.3.2.2临时设施的设计、布置与使用采取有效的节能降耗措施；6.3.2.3施工机械设备管理应满足下列要

41、求：6.3.2.3.1建立按时保养、保修、检修制度；6.3.2.3.2选用高效节能电动机；6.3.2.3.3单向用电设备接入三相系统使用三相平衡；6.3.2.3.4合理安排工序，提高各种机械设备的使用率和满载率；6.3.2.4实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量；办公室采用细管荧光灯，生活区采用紧凑型荧光灯，办公室节能型照明器具功率密度值不得大于8w/m2，宿舍不得大于6w/m2，仓库照明不得大于5w/m2；6.3.2.5使用的材料宜就地取材。6.3.3节水6.3.3.1实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量；6.3.3.2使用节水型生活用水器具，在水源处设置明显的节约用水标识；6.3.

42、3.3采取地下水资源保护措施；6.3.3.4充分利用雨水资源，保持水体循环；6.3.3.5施工现场设置废水回收设施，对废水进行回收循环利用。6.3.4节约材料与资源利用6.3.4.1选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量；6.3.4.2根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费；6.3.4.3对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命，按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费；6.3.4.4依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗；6.3.4.

43、5建立可回收再利用物资清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率；6.3.4.6根据场地建设现状调查，对现有的建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析，合理安排工期。利用拟建道路和建筑物，提高资源再利用率；6.3.4.7临时设施采用可循环使用材料。6.3.5环境保护6.3.5.1扬尘污染控制6.3.5.1.1根据用途进行硬化处理施工现场主要道路，土方集中堆放，对裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施；6.3.5.1.2大门口设置冲洗车辆设施；6.3.5.1.3密闭存放易飞扬、细颗粒散体材料；6.3.5.1.4遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运以及其他可能产

44、生扬尘污染的施工；6.3.5.1.5材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实；6.3.5.1.6拆除工程施工时采取有效的降尘措施；6.3.5.1.7建筑物内施工垃圾的清运采用相应的容器或管道运输，严禁凌空抛掷；6.3.5.1.8采用预拌混凝土和预拌砂浆；6.3.5.1.9进行机械剔凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施；6.3.6有害气体排放控制6.3.6.1严禁焚烧各类废弃物；6.3.6.2使用符合国家规定的尾气排放标准的施工车辆、机械设备；6.3.6.3室内装修严禁采用沥青、煤焦油类防腐、防潮处理剂；6.3.6.4对含有有害物质的材料进行复检，合格后方可使用；6.3.7水土

45、污染控制6.3.7.1在搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆冲洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘；6.3.7.2设专门的库房存放油料和化学溶剂等物品，地面做防渗漏处理。集中处理废弃的油料和化学溶剂，不得随意倾倒；6.3.7.3食堂设隔油池，并及时清理。6.3.7.4对临时厕所化粪池做抗渗处理；6.3.7.5对下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水畅通。6.3.8噪声污染控制6.3.8.1制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过国家标准；6.3.8.2降噪声设备设置在居民区的一侧，采取对降噪声设备进行封闭等措施；6

46、.3.8.3运输材料的车辆进入现场，严禁鸣笛。装卸材料时轻拿轻放。6.3.9光污染控制6.3.9.1合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰；6.3.9.2在高出进行电焊作业时采取遮挡措施，避免电弧光外泄。6.3.10施工固体废弃物控制6.3.10.1减少施工固体废弃物的产生，工程结束后，对施工中产生的固体废弃物必须全部清除；6.3.10.2设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并按规定及时清运消纳；6.3.11环境影响控制6.3.11.1涉及古树名木保护的，未经批准，不得施工；6.3

47、.11.2施工中涉及古树名木确需迁移，按古树名木移植的有关规定办理移植许可证和组织施工；6.3.11.3对场地内无法移栽、必须原地保留的古树名木应划定保护区域，严格履行园林部门批准的保护方案，采取有效保护措施；6.3.11.4施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物管理部门；6.3.11.5对于因施工而破坏的植被、造成的裸土，及时采取有效措施，避免土壤侵蚀、流失，被破坏的原有植被场地在施工结束后恢复或进行合理化绿化。6.3.12场地布置及临时设施建设6.3.12.1施工现场办公区、生活区与施工区分开设置，并保持安全距离；6.3.12.2竣工一个月内，临建设施全部拆除；6.3.1

48、2.3严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。6.3.13作业条件及环境安全6.3.13.1施工现场采用封闭式硬质围挡，高度不得低于1.8m；6.3.13.2施工现场设置标志牌和企业标识；6.3.13.3采取有效保护措施，确保与建设工程毗邻的建筑物、构筑物安全和地下管线安全。6.3.13.4施工现场的高大脚手架、塔式起重机等与架空输电导线保持安全距离，高压线路采用绝缘材料进行安全防护；6.3.13.5对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全防护措施。并设置照明指示装置；6.3.13.6在施工现场出入口、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、等危险部位设置明显的安全警示标志；6.

49、3.13.7对不同的施工阶段及施工季节和周边环境发生的变化采取相应的安全技术措施，达到文明安全施工条件；6.3.14职业健康6.3.14.1在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明；6.3.14.2定期对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检，指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品；6.3.14.3配备安全帽、安全带及与所从事工种相匹配的安全鞋、工作服等个人劳动防护用品；6.3.14.4采用低噪声设备，推广使用自动化、密闭化施工工艺，降低机械噪声；6.3.14.5在不能保证良好自然通风的作业区配备强制通风设施，在有毒有害气体作业场所佩戴防毒面具或防护口罩

50、；6.3.14.6在粉尘作业场所采取喷淋设施降低粉尘浓度，并佩戴防尘口罩，焊接作业时，佩戴防护面罩、护目镜及手套等个人防护用品；6.3.14.7高温作业时配备防暑降温用品，合理安排作息时间。6.3.15卫生防疫6.3.15.1在宿舍、食堂、浴室、厕所设置通风、照明设施，并派专人维护；6.3.15.2设立医务室，并配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；6.3.15.3在生活区设置密闭式容器，垃圾分类存放，定期组织灭蚊，及时清运；6.3.15.4食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁。炊事员应持有效健康证。第二节 施工部署中的进度安排和空间组织1.项目管理总体

51、要求和安排 1.1项目管理总体要求1.1.1强管理1.1.1.1项目工程目标的实现，最关键在于管理，而好的管理关键又在于人的素质，因此必须从源头做起，配备高素质的项目管理班子，项目经理为一级建造师，项目总工为高级工程师，其他施工管理人员的基本素质要求为：中专及以上学历（专业对口）、实践工作经验3年及以上，能熟练运用计算机处理日常事务工作，具有本专业的上岗证、操作证和技术等级证；1.1.1.2建立健全质量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、人力资源管理、仓库管理等管理制度。1.1.2严质量质量是企业的生命，也是项目部的生命，在项目管理工作中，国家的强制性标准及相关的地方规程都必须严格执行，实

52、行工程质量一票否决制，确保工程质量目标的实现。加强施工现场的质量管理：首先，强化过程控制，树立“精品”意识，严、深、细、实抓好工程孩子两。严把施工、设备、材料、验收等各关键环节，建立健全科学、严密的质量管理体系，明确各方质量管理职责。严格过程监督控制，强化三级检查、四级验收制度，加强成品保护，严防质量通病，全面提高工艺水平，实现预定的工程质量目标。其次，建立覆盖整个施工过程的质量管理网络，完善工程质量管理制度体系，为实现工程质量目标，成立以项目部为主的质量管理领导小组，以严谨、深入、细致、务实的工作作风，认真开展质量检查、监督、跟踪、落实，实现工程质量的闭环管理。第三，加大考核力度、建立奖罚机

53、制。为确保工程质量，加大考核力度，项目部每月进行一次质量检查，对施工工艺、原材料、实物质量、施工进度、安全、文件资料等方面进行考核，并进行奖罚。第四，抓住工程质量管理的关键点和重点。在施工过程中，对重点部位进行重点监视，除了工程技术人员旁站外，还要制定科学合理的施工方案。1.1.3促工期工程项目的工期，对业主来说是投资效益回报期的关键指标，也是施工企业的社会信誉和经济效益的重要指标，因此保证工期是业主与施工企业的共同效益所在，必须确保合同工期的实现。加强工程进度管理，向工期要效益，推行集约化管理方式，以人、 财、物、信息等资源高度整合，科学配置，大胆借鉴，积极改进传统的管理体制和管理模式，真正达到工程建设管理的专业化、标准化、规范化、现代化和国际化标准。制定科学、合理的网络计划，高效、有序地推进工程进度。1.1.4重服务随着经济的高速发展，人们对生活质量的要求随之提高，在社会交往中，服务也提到了非常高的地位，为使工程在施工过程中确保参与各方都有一个良好的工作氛围，项目部所有施工管理人员都必须转变思想、提高服务意思和服务质量，以顾客为关注的焦点。建立信息反馈系统为了更好地掌握服务质量，我司建立有效的信息反馈系统，确保对服务质量调查的及时性、详实性。信息反馈系统的建立有两种方式：一是在公司、项目部内设有顾客意见征询卡；二是通过实际调查。1.1.5保安全