提高维修及其可靠性的流程(5)

1、Five1Module Five: Improving Module Five: Improving Maintenance & Reliability Maintenance & Reliability ProcessesProcesses模块五：提高维修及其可靠性的流程模块五：提高维修及其可靠性的流程Five2 Defining Efficiency and Effectiveness. 定义效率 Identification and Correction of Failure CausesPrecision Drivers. 失效原因的识别和纠正主动，精确 Practic

2、es to Prevent and Eliminate DefectsPrecision Maintenance. 防止和消除缺陷精细维修 Life Cycle Asset Cost Analysis. 设备终身费用分析Five3Five4Three5Requested Work 20%Requested Work 20% of Total Work of Total Work申请的工作占工作的申请的工作占工作的20%20% Work PerformedWork Performed工作执行工作执行Predictive and Predictive and Preventive 80% of T

3、otal Preventive 80% of Total WorkWork预测性和预防性维修占总预测性和预防性维修占总维修工作的维修工作的80%80%PM/PM/PdMPdMResults of Results of PdMPdM/PM/PMDaily CoordinationDaily Coordination日常协调Failures/BreakdowFailures/Breakdownsns失效失效/ /故障停机故障停机Important重要Not urgent不紧急Urgent紧急Important重要Not important不重要PlanningPlanning工作计划工作计划 Sc

4、hedulingScheduling日程安排日程安排Weekly scheduleWeekly schedule每周工作日程安每周工作日程安排排Job kitsJob kits工作包工作包 Job Plan Job Plan ImprovementImprovement作业计划改进作业计划改进Craftsman feedbackCraftsman feedback技工反馈技工反馈 Work quality checksWork quality checks工作质量检查工作质量检查 Equipment ReliabilityEquipment Reliability Improvement Im

5、provement设备可靠性提高设备可靠性提高 Five5 Doing things better and faster. 做事情又快又好 Getting good at what you do. 知道你擅长做什么 Focusing on just the results. 关注结果For example: Changing out pumps quickly but not fixing the cause may be an efficient process, but not necessarily an effective one.例如：快速地将泵更换，但是没有去查找失效原因，这可能就

6、是效率的一种流程，但是并不是必须的一种效率Five6Doing the right things better and faster.做正确的事情又快又好Improving the process.改善这种流程For example: Knowing why pumps fail, finding the defects and and fixing the cause. Then, applying the new information to similar situations.例如：知道泵为什么失效，找到缺陷，并且消除因为原因引起的故障。那么对于相同的情况，就应用这种新的信息Five7

7、A system to identify and optimize your A system to identify and optimize your business processes.business processes.用来识别和优化你的企业的流程的一个系用来识别和优化你的企业的流程的一个系统统This is one method of improving This is one method of improving cesses.它是改善流程的一种方法它是改善流程的一种方法Five8定义类型定义类型紧急工作申请紧急工作申请快速沟通快速沟通资料搜集资料搜

8、集功能性批准功能性批准事件报告事件报告非紧急工作申请非紧急工作申请评估定义路径评估定义路径要求进行要求进行MOC修改修改计划编制计划编制创建和评估包含有创建和评估包含有安全在内的作业计划安全在内的作业计划调查调查系统创建工单系统创建工单功能性批准功能性批准 (PSI)Yes工作执行工作执行打印工单打印工单r计划项目小组计划项目小组计划维修计划维修小组人员小组人员技术批准技术批准日程安排日程安排相关项目相关项目已经有包括已经有包括安全的作业计划安全的作业计划No要求包括安全要求包括安全在内的作业计在内的作业计划划No日程安排日程安排技术批技术批准准手工工单手工工单发回给申请人发回给申请人驳回驳回

9、费用评估费用评估根本原因分析根本原因分析Five9QUALITY ABSOLUTES 绝对质量绝对质量 MAINTENANCE RELIABILITY 维修可靠性维修可靠性 Understand customer requirements. 了解客户需求了解客户需求 Function, capability, and criticality. 功能，能力，和关键性功能，能力，和关键性 Prevention not detection. 防止不进行原因防止不进行原因 分析分析 Root cause analysis, reliability centered maintenance. 根本原因分

10、析，以可靠性为中心根本原因分析，以可靠性为中心的维修的维修 The standard: zero defects. 标准：零缺陷标准：零缺陷 Specifications, management of change. 规范，变更管理规范，变更管理 Price of nonconformance. 不一致的价格不一致的价格 Cost of lost availability and cost of unnesesary repairs. 损失的费用和不必要的维修费用损失的费用和不必要的维修费用 Ref: Charlie Fast, Cargill IncorporatedFive10Five s

11、tages:Five stages:五个阶段五个阶段 RegressiveRegressive 退步的退步的 ReactiveReactive 消极的消极的 PlannedPlanned 计划的计划的 PrecisionPrecision 精确的精确的 StrategicStrategic 战略的战略的For each stage, there are:For each stage, there are:对于每个阶段，都有相同的特对于每个阶段，都有相同的特征征 RewardsRewards 奖励奖励 BehaviorsBehaviors 行为规范行为规范 Levels of asset hea

12、lthLevels of asset health 设备完好等级设备完好等级 Force driving change to Force driving change to next stagenext stage 强制变革进入下一个阶段强制变革进入下一个阶段Five11阶段阶段奖励奖励行为规范行为规范员工工作方员工工作方式式设备完好等设备完好等级级强制变革进入强制变革进入下一个阶段下一个阶段战略的战略的在所有的维修在所有的维修流程中的奖励流程中的奖励等级最高，是等级最高，是最佳奖励的候最佳奖励的候选人选人可划分为有竞争可划分为有竞争性的，最低的维性的，最低的维修费用，最高的修费用，最高的可靠

13、性可靠性有灵感的和具有灵感的和具有创造性思维有创造性思维的工作方式的工作方式设备完好等级设备完好等级在行业间最高在行业间最高等级或者在其等级或者在其之上之上没有下一个阶段。没有下一个阶段。只有可持续的回顾只有可持续的回顾流程来进行不断地流程来进行不断地提高提高精确的精确的有有较强的竞有有较强的竞争优势来竞争争优势来竞争公司的最佳奖公司的最佳奖项项改进了维修流程改进了维修流程来避免失效的发来避免失效的发生，提高了有效生，提高了有效的工时，降低了的工时，降低了费用费用精力充沛，干精力充沛，干劲十足，心情劲十足，心情舒畅舒畅所有设备的等所有设备的等级都得到了提级都得到了提高，并且收到高，并且收到了最

14、大的经济了最大的经济效益效益更好地理解维修及更好地理解维修及其可靠性组织的协其可靠性组织的协作并且将它写入企作并且将它写入企业的经营计划和管业的经营计划和管理流程里理流程里计划的计划的正常的，有一正常的，有一定的竞争优势定的竞争优势在坏掉之前进行在坏掉之前进行维修，费用较低维修，费用较低生产效率高和生产效率高和忙碌的忙碌的大多数设备处大多数设备处于稳定状态，于稳定状态，有些设备的可有些设备的可靠性得到了提靠性得到了提高高研究和学习如何识研究和学习如何识别和消除缺陷别和消除缺陷消极的消极的经常进行加班经常进行加班加点的维修英加点的维修英雄雄坏了之后进行维坏了之后进行维修，产生了高额修，产生了高额

15、费用，有一些长费用，有一些长期计划期计划照葫芦画瓢，照葫芦画瓢，劳神费力，效劳神费力，效果不好果不好用于安全和环用于安全和环保的设备的完保的设备的完好等级处于良好等级处于良好的边缘，其好的边缘，其余的设备不好余的设备不好加强维修计划及日加强维修计划及日程安排和预测失效程安排和预测失效的能力的能力退步的退步的迎合领导作假迎合领导作假的维修预算的的维修预算的要求要求不进行维修活动不进行维修活动，更没有长短期，更没有长短期的维修计划的维修计划人人自危，只人人自危，只求自保，精疲求自保，精疲力竭，心力憔力竭，心力憔悴悴最低的设备完最低的设备完好等级，长期好等级，长期存在相同的失存在相同的失效问题效问题

16、主要的目标集中在主要的目标集中在企业的商务活动企业的商务活动Five12Five13Historical analysis methods.Historical analysis methods.历史的分析方法历史的分析方法3 Availability analysis.Availability analysis.3 有效性分析有效性分析3 Work order tracking.Work order tracking.3 工单跟踪工单跟踪3 Schedule compliance.Schedule compliance.3 日程安排的一致性日程安排的一致性3 Planning accurac

17、y. Planning accuracy. 3 计划编制的精确性计划编制的精确性3 Root cause analysis (RCA).Root cause analysis (RCA).3 根本原因分析根本原因分析Use of Use of PdMPdM tools to identify failure causes. tools to identify failure causes.运用预测性维修工具来识别失效原因运用预测性维修工具来识别失效原因Five14Work type/Work type/工作类型工作类型Analyzing the type of maintenance work

18、 done to determine if it Analyzing the type of maintenance work done to determine if it creates maximum value.creates maximum value.分析维修工作的类型来判定它能否创建最大的价值分析维修工作的类型来判定它能否创建最大的价值Work priorityWork priority工作优先级工作优先级Reviewing the priority of work done to determine if the site priority Reviewing the prio

19、rity of work done to determine if the site priority and criticality processes are focusing the resources on the right and criticality processes are focusing the resources on the right equipment.equipment.回顾维修工作的优先级来判定工厂的优先顺序和关键性流程关注在正确回顾维修工作的优先级来判定工厂的优先顺序和关键性流程关注在正确的设备上的设备上Failure historyFailure his

20、tory失效历史失效历史Reviewing failure data to determine MTBF and other statistics that Reviewing failure data to determine MTBF and other statistics that will drive RCA processes.will drive RCA processes.回顾失效资料来判定平均失效期及其它的数据统计来进行根本原因分析回顾失效资料来判定平均失效期及其它的数据统计来进行根本原因分析Five15%predictive预测性%preventive预防性%failure

21、失效率%modify改造%event生产事件World Class世界级世界级45355105Plant 1工厂工厂1152015105Plant 2工厂工厂2202045105Plant CCR工厂工厂CCR153338104Five16Review CMMS data and history to Review CMMS data and history to determine the accuracy of estimates to determine the accuracy of estimates to actualsactuals and causes of variation

22、. and causes of variation.回顾计算机维修管理系统的数据资料和历回顾计算机维修管理系统的数据资料和历史数据来判断真实工作的精确性和维修工史数据来判断真实工作的精确性和维修工作变量的原因作变量的原因Five17Review weekly schedule Review weekly schedule compliance to identify causes of compliance to identify causes of schedule breaks.schedule breaks.回顾每周的维修日程安排的执行一致回顾每周的维修日程安排的执行一致性来识别日程安排

23、变化的原因性来识别日程安排变化的原因Five18A policy supported by all levels of management must clearly A policy supported by all levels of management must clearly define:define:一个有所有的各级管理层支持的维修政策必须进行清洗的定义：一个有所有的各级管理层支持的维修政策必须进行清洗的定义：How a RCA should be conducted.How a RCA should be conducted.一个根本原因分析应该如何进行操作一个根本原因分析应该

24、如何进行操作When a RCA should be conducted based on threshold criteria.When a RCA should be conducted based on threshold criteria.什么时候，一个根本原因分析应该基于极限标准进行操作什么时候，一个根本原因分析应该基于极限标准进行操作Roles and responsibilities of the employees.Roles and responsibilities of the employees.员工的角色及其责任员工的角色及其责任Managements expectat

25、ions/measures of process.Managements expectations/measures of process.管理层的期望管理层的期望/ /流程的测量流程的测量Evaluation and improvement criteria.Evaluation and improvement criteria.评估和改进的标准评估和改进的标准Five19 Many methods. 很多种方法 Informal and formal processes. 非正式的和正式的流程 Many suppliers of software and training. 软件和培训的很

26、多的供应商Five20 Process loss greater than _ $.工艺损失大于$_Equipment loss greater. than_$设备损失大于$_ EHS exposureEHS问题暴露Critical list component failure.关键部件失效 Chronic items identified by historical analysis.历史数据分析进行的慢性失效 Five21 Using rule-based logic to analyze an event-Using rule-based logic to analyze an even

27、t-generated problem.generated problem. 运用基于惯例的逻辑来分析一个事件产生的问题运用基于惯例的逻辑来分析一个事件产生的问题 Not defining the problem completely. Not defining the problem completely. 没有将问题完全的定义没有将问题完全的定义 Using buckets or computer-driven categories.Using buckets or computer-driven categories. 使用组式或者计算机辅助分类的方法使用组式或者计算机辅助分类的方法 U

28、sing long narratives that describe the failure Using long narratives that describe the failure event as the soul basis for determining cause.event as the soul basis for determining cause. 运用长篇累读的方式来描述失效事件作为根本来判断运用长篇累读的方式来描述失效事件作为根本来判断失效原因失效原因Five22 IntuitionIntuition 直觉力直觉力 NetworkingNetworking 外部资源

29、的利用和共享外部资源的利用和共享 Experience (expert review teams)Experience (expert review teams) 经验（专家回顾小组）经验（专家回顾小组） BrainstormingBrainstorming 头脑风暴头脑风暴Five23 Process of reactive change analysis.Process of reactive change analysis. 消极的变更流程的分析消极的变更流程的分析 Barrier analysis.Barrier analysis. 障碍分析障碍分析 Event and causal

30、factors analysis.Event and causal factors analysis. 事件及其原因因素的分析事件及其原因因素的分析 Fishbone or cause & effect diagrams.Fishbone or cause & effect diagrams. 鱼骨图或者因果图鱼骨图或者因果图 Tree diagrams.Tree diagrams. 树状图树状图Five24 International Loss Control InstituteInternational Loss Control Institute 国际损失控制协会国际损失

31、控制协会 TapRootTapRoot. . 基本核心基本核心 RCI - Root Cause Failure Analysis.RCI - Root Cause Failure Analysis. 根本原因分析协会根本原因分析协会根本原因失效分析根本原因失效分析 Apollo - Apollo RCA.Apollo - Apollo RCA. 阿波罗阿波罗阿波罗根本原因分析阿波罗根本原因分析 Think Reliability Cause MappingThink Reliability Cause Mapping 思考可靠性因果图思考可靠性因果图Five25 Defines two ty

32、pes of problemsDefines two types of problems 对问题的两种类型进行定义对问题的两种类型进行定义 Rule based/Rule based/基于法则基于法则The non-attainment of a clearly established rule or practice. The non-attainment of a clearly established rule or practice. 建立清晰的不成功（失效）的原则或者实践建立清晰的不成功（失效）的原则或者实践 Event Based/Event Based/基于事件基于事件Based

33、 on the theory of cause and effect with the potential Based on the theory of cause and effect with the potential for multiple causes and effects.for multiple causes and effects.基于潜在的因果理论，对于多种因果引起事故进行分析基于潜在的因果理论，对于多种因果引起事故进行分析Five26 InjuryEffectInjury伤害伤害Effect果果CauseEffectFallCauseEffectFallCause因因E

34、ffect果果Fall跌倒跌倒Wet FloorCauseEffectWet FloorCauseEffectWet Floor湿地板湿地板Cause因因Effect果果CauseEffectSeal FailCauseEffectSeal FailCause因因Effect果果Seal Fail密封失效密封失效CauseEffectNo MaintCauseEffectNo MaintCause因因Effect果果No Mint不维修不维修 Valve leakCauseEffectValve leakCauseEffectValve leak阀门泄漏阀门泄漏Cause因因Effect果果C

35、auseEffectNot ListedCauseEffectCause因因Effect果果Not Listed不不排出计划排出计划CauseEffectMOC FailCauseEffectMOC FailCause因因Effect果果MOC Fail变更管理失效变更管理失效An Effect is the consequence of a Cause一个果正是一个因引起的一个果正是一个因引起的When we ask why of a Cause it becomes an Effect当我们向一个因问为什么的时候，它就变成果当我们向一个因问为什么的时候，它就变成果Five27An Effe

36、ct exists only if its Causes exist at the same point in Time & Space在相同的时间和空间点里，果只因为因的存在而存在在相同的时间和空间点里，果只因为因的存在而存在 FireTriangle着火的着火的三个条件三个条件Fuel燃料燃料Oxygen氧气氧气Ignition点火点火FireFireFireFire着火着火Dropped matchDropped matchDropped match点燃的点燃的火柴落下火柴落下Oxygen in airOxygen in air空气中有氧气空气中有氧气 Rags on the f

37、loorbyCaused由由引起的引起的 byCondition条件条件Condition条件条件Action动作动作Rags on FloorRags on Floor地板上有碎屑地板上有碎屑Five28 Defect: Equipment or asset life shortening Defect: Equipment or asset life shortening condition.condition. 缺陷：导致设备或者资产寿命变短的状态缺陷：导致设备或者资产寿命变短的状态 Predictive based cause identification: Predictive ba

38、sed cause identification: Identifying defects by using predictive Identifying defects by using predictive tools.tools. 基于预测性维修的原因识别：基于预测性维修的原因识别： 使用预测性维修工具来识别缺陷使用预测性维修工具来识别缺陷Five29Identify the cause of failure (defects) Identify the cause of failure (defects) and eliminate them.and eliminate them.识别

39、失效（缺陷）的原因并且消除它们识别失效（缺陷）的原因并且消除它们Five30PDM PDM METHODMETHOD PdM PdM 的方法的方法 REACTIVE REACTIVE USE OF METHODUSE OF METHOD 方法的消极使用方法的消极使用 PROACTIVE USE OF METHODPROACTIVE USE OF METHOD 方法的积极使用方法的积极使用 MechanicalMechanical VibrationVibration 机械振动机械振动 Identify bearing failure in early stages to Identify be

40、aring failure in early stages to allow planned repair.allow planned repair. 识别轴承的早期失效，允许进行计划性维修识别轴承的早期失效，允许进行计划性维修 Identify misalignment as the cause and Identify misalignment as the cause and eliminate it. eliminate it. 识别为校正识别为校正及其原因，并且加以消除及其原因，并且加以消除 InfraredInfrared ThermoThermo- -graphygraphy 远

41、红外成像技术远红外成像技术 Inspect starters for loose or bad Inspect starters for loose or bad connections.connections. 检查启动器松动或者不良连接检查启动器松动或者不良连接 Identify causes of loose connections and Identify causes of loose connections and put into place a training program to put into place a training program to correct.co

42、rrect. 识别接头松动的原因并且通过培训来纠正它识别接头松动的原因并且通过培训来纠正它 Motor Circuit Motor Circuit EvaluationEvaluation 电动机电动机/ /电路的电路的评估评估 PeriodicPeriodically check motors during outages ally check motors during outages to identify motors with bad insulation.to identify motors with bad insulation. 在停车期间进行定期地检查电动机来识别其不在停车期

43、间进行定期地检查电动机来识别其不良绝缘良绝缘 Identify common cause for insulation Identify common cause for insulation failure and spec motors with higher failure and spec motors with higher quality windings.quality windings. 识别绝缘失效和高质量的电动机绕组的通常识别绝缘失效和高质量的电动机绕组的通常原因原因 Airborne Airborne UltrasonicsUltrasonics Detect leaks

44、 on air comDetect leaks on air compressor.pressor. 探测空气压缩机的泄漏探测空气压缩机的泄漏 Verify new air piping at the site had no Verify new air piping at the site had no leakage.leakage. 检验工厂的新的压缩空气管道又无泄漏检验工厂的新的压缩空气管道又无泄漏 Lubrication Lubrication Fluid AnalysisFluid Analysis 润滑流体分析润滑流体分析 Detect water in the oil of a

45、 hydraulic Detect water in the oil of a hydraulic system and change it out.system and change it out. 探测液压油系统是否含水探测液压油系统是否含水 Set up storage and handling systems to Set up storage and handling systems to eliminate casue eliminate casue of water contimination.of water contimination. 建立润滑油储存和运输系统来消除水污染的

46、建立润滑油储存和运输系统来消除水污染的因素因素 Five31Five32 Lubrication.Lubrication. 润滑润滑 Craftsperson skills enhancement.Craftsperson skills enhancement. 技工的技能提高技工的技能提高 Standards and specifications.Standards and specifications. 标准和规范标准和规范Five33 Selecting of the right lubricants for the right Selecting of the right lubric

47、ants for the right application.application. 选择正确的润滑剂进行使用选择正确的润滑剂进行使用 Training on the use and application of lubricants.Training on the use and application of lubricants. 对润滑剂的正确的使用和应用进行培训对润滑剂的正确的使用和应用进行培训 Knowing lubricant specifications.Knowing lubricant specifications. 懂得润滑剂的规范和性能懂得润滑剂的规范和性能 Under

48、standing and preventing causes of Understanding and preventing causes of contamination.contamination. 懂得和防止污染的原因懂得和防止污染的原因Five34 Using an oil and lubricant analysis Using an oil and lubricant analysis gram. 使用润滑油和润滑剂的分析流程使用润滑油和润滑剂的分析流程 Doing receipt inspection of oils and Doing receipt in

49、spection of oils and lubricants.lubricants. 在润滑油和润滑剂的接受时进行检查在润滑油和润滑剂的接受时进行检查Five35 Adopt a “zero defect” mentality.Adopt a “zero defect” mentality. 采取采取“零缺陷零缺陷”的思想的思想 Establish standards.Establish standards. 建立标准建立标准 Get equipment to comply with standards.Get equipment to comply with standards. 对设备要

50、按照标准进行维修对设备要按照标准进行维修 Reverse deterioration causes (defects).Reverse deterioration causes (defects). 阻止产生磨损恶化（缺陷）阻止产生磨损恶化（缺陷） Create systems to prevent future design defects.Create systems to prevent future design defects. 创建系统来防止将来的设计缺陷创建系统来防止将来的设计缺陷 Raise the skills at all levels.Raise the skills a

51、t all levels. 提高各种人员的技术水平提高各种人员的技术水平Five36 Create an environment were Create an environment were accepting less than the required accepting less than the required performance is not tolerated.performance is not tolerated. 创建一个这样的维修环境创建一个这样的维修环境只接受比其只接受比其技术性能要求好的维修技术性能要求好的维修Five37 Allocate appropriat

52、e training time and funds. 分配相应的培训时间及其费用 Identify the current minimum standards, if there are any. 如果有标准，要识别当前最小的培训标准 Identify what skills are missing from the sites needs now & in the future. 考虑工厂当前和未来的需要，识别工厂缺少哪些技能 Determine who will cover this work. 确定谁将负责这项工作Five38 Create training plans base

53、d on individual employee Create training plans based on individual employee needs.needs. 针对不同的员工的不同的需求来创建培训计划针对不同的员工的不同的需求来创建培训计划 Training must be tested, practiced, and formally Training must be tested, practiced, and formally evaluated.evaluated. 培训必须进行考试，练习和进行正式的评估培训必须进行考试，练习和进行正式的评估 Evaluate the

54、 results of the training.Evaluate the results of the training. 评价培训效果评价培训效果 Identify who will be trained.Identify who will be trained. 识别哪些人应该被培训识别哪些人应该被培训 Document the process and review it periodically for Document the process and review it periodically for improvement.improvement. 归档培训流程并且定期进行回顾以

55、利于不断地提高归档培训流程并且定期进行回顾以利于不断地提高Five39Workmanship and work acceptance standards will be developed for all essential maintenance activities. An audit process will insure the quality of the work performed and the repairs made. All repeat work will be investigated.维修工作质量和工作可接受的标准，对于所有的维修工作质量和工作可接受的标准，对于所有

56、的实际的维修行为，都应该进行完善和提高。维修实际的维修行为，都应该进行完善和提高。维修的审核流程应该确保执行的工作质量。所有的返的审核流程应该确保执行的工作质量。所有的返修工作都将接受调查修工作都将接受调查Five40 Precision Balance Standards For New and Repaired Equipment. 对于新的和修理过的设备要有精确的平衡标准 Equipment Vibration Acceptance Standards and Procedures. 要有设备振动接受标准及其程序 Precision Alignment Standards. 精确校正标准

57、 Mounted Bearings and Shafting 轴承和轴的组装Five41 Mounted Bearings and Shafting 轴承和轴的组装轴承和轴的组装3Proper Bearing SelectionProper Bearing Selection3适当的轴承的选择适当的轴承的选择3Proper Shaft SpecificationProper Shaft Specification3合适的轴的规范合适的轴的规范3Proper Shaft CleaningProper Shaft Cleaning3合适的轴的清洁合适的轴的清洁Five42 Proper Beari

58、ng Selection 适当的轴承选择适当的轴承选择3Rolling Element SelectionRolling Element Selection3滚动元件的选择滚动元件的选择Five43 Precision Shaft Selection精密轴选择精密轴选择 ASQ Commercial Grade Shafting商贸等级商贸等级的轴的轴 Up to 1-1/2” = +0.00/ 0.002” 1-9/16 to 2-1/2” = +0.00/ 0.003” 2-5/8 to 4.00” = +0.00/ 0.004”3 Dodge Imperial避开英制+0.000/-0.

59、002; however, for best results, the shaft finish should be held to 10 to 20 micro-inches, and hardness should be 35 Rockwell “C” or higher (.25 to .50 micro-meters in metric units)+0.000/-0.002; 作为最好的结果，轴的精加工应该控制在10-20微英寸，硬度应在洛式C35或者以上（公制单位0.250.50微米）Five44Bolt Torque螺栓扭矩螺栓扭矩Oil Cleanliness油脂清洁油脂清洁B

60、elt Tension皮带涨紧皮带涨紧Key Length键槽长度键槽长度Run out偏摆偏摆Pin clearance销间隙销间隙Motor base design电动机底电动机底座设计座设计Sheave Alignment轮槽调整轮槽调整Key way depth键槽深度键槽深度Vibration振动振动Balance平衡平衡Foot clearance tolerances地脚间隙和公差地脚间隙和公差Five45Five46 Analyzing the total cost of ownership to make decisions on repair, replacement, and capital improvemen