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文档简介
1、浙江壹品壹尚家居有限公司 公司会议管理制度文件编号EPES-AD-GL-010编制部门行政人力中心版 本 号A/1生效日期2016年01月01日修订文件密级一般文件状态受控公司会议管理制度一、 目的为了加强会议管理,规范会议行为,提高会议质量和效率,特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于浙江壹品壹尚家居有限公司会议管理。三、 职责(一) 行政人力中心:负责会议室管理,公司级会议组织、记录、跟踪;(二) 各部门:负责会议室申请,部门会议组织、纪录、跟踪;四、 会议类别及要求(一) 总裁/总经理主持的会议总裁/总经理主持的会议由行政人力中心组织,行政人力中心负责记录并跟进会议决议执行情况;(二)
2、 跨部门的会议主持人指定专人记录并跟进会议决议执行情况;会议记录由主持部门分发,原稿信息部存档;(三) 部门内部会议(部门自由定期召开)由部门负责人主持并指定专人记录并跟进会议决议执行情况;会议记录由主持部门分发,原稿由信息部存档,会议每月至少一次;(四) 周例会时间:每周一早上楚门8:30/杭州9:00地点:各地点会议室参会人员:各部门主管级以上会议主持:各中心轮流会议内容:总结上周工作/汇报本月计划会议纪录:行政人力中心(五) 月经营活动分析会时间:每月10号地点:楚门一楼会议室参会人员:副总级以上及指定相关人员会议组织:行政人力中心会议内容:汇报、分析各中心月度经营活动成果。会议纪录:行
3、政人力中心准备资料:各中心需准备月度经营分析PPT,提前3天发行政部。(六) 年终总结会时间:每年12月底地点:楚门一楼会议室参会人员:主管级以上人员会议组织:行政人力中心会议内容:各部门年终总结会议纪录:行政人力中心准备资料:各部门主管准备年度总结报告,提前2天发行政部。(七) 年终员工大会时间:每年放假前地点:另定参会人员:全体员工会议组织:行政人力中心会议内容:年终述职准备资料:各中心老总准备述职报告。(八) 专题会:不定时,由组织部门根据情况自行安排。(九) 各部门会议必须服从公司统一安排,各部门小会不应该安排在公司例会同期召开,(参与人员不发生时间上的冲突除外)坚持小会服从大会,局部
4、服务整体的原则。五、 会议安排(一) 确定会议议程;(二) 发出会议通知:1、各项会议的通知,由召集部门在会前2天QQ群内发出通知,公司级会议还需进行短信通知,并于会议开始前30分钟发送提醒短信。出席会议的重要或主要人员,应通过电话等方式确认是否能如期出席。通知内容包括:时间、地点、主持、会议主题、议程、参会人员(注明名字)、需要准备的资料;提醒短信:距 XX 会议还有30分钟就要开始了,请参会人员提前10分钟进入会场。2、固定例会除非有重大事项,否则,均按规定时间进行。(三) 会务准备;1、设备:投影仪、话筒、音响等设备调试;2、会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好录音、拍照、摄像等工作
5、。3、台签(重大会议时需要);4、资料袋:重大会议时内装铅笔和记录本、例会参会自带;5、会议签到表/会议议程PPT;6、茶点:重大会议茶水、饮料、水果或点心,一般例会无须准备。7、根据会议的内容和性质不同进行相应的准备。(四) 会议签到开会须执行签到,参会人员提前10分钟进入会场就座,不可缺席或迟到,特殊情况须提前向会议组织者请假,同意后可指派专人代为参加。(五) 整理会议纪要、决议、审批、发放:1、会议遵循“谁主持,谁记录,谁跟进”的原则,会议决议必须安排专人跟进。2、负责跟进会议决议实施情况负责人,在下次会议前将完成情况报主持人。3、会议纪要应在会后1天之内提交主持人审核批准、发放,原件存
6、档信息部。4、重要会议决议或记录未正式公布前,参会者不得提前透露会议内容。六、 会议纪律(一)参会人员需提前10分钟进入会场就座。不得缺席、迟到、早退,主持部门做好人员签到手续。迟到则赞助10元/次。如需请假需经会议主持人批准。无故缺席者,赞助50元。(二)开会期间不允许使用手机,手机带进会场设置为无声或振动状态,公司级会议进入会场,参与人员主动将手机直接存于会议储物箱内。(三)会议期间,参会人员服从主持人安排,认真听取会议内容、积极参与会议讨论,不得做与会议无关的工作。违者,一次赞助10元/次。(四)赞助由主持部门提报至行政人力中心,行政人力中心负责按公司规定执行。七、 会议室管理(一)会议
7、室使用登记手续1、凡需用会议室的部门及人员须提前1天到做预约登记手续。2、会议室预约登记手续由行政专员办理。3、会议结束后行政专员检查设备、电源等是否按规定关闭。(二)会议室必备的物品、用品和环境1、桌、椅完好,不得有损坏,且摆放整齐,设备完好;2、公司报刊、画册、宣传折页等公司资料。3、公司抬头便签保持5本/中性笔10支;4、白板、白板擦、白板笔保持3支;5、绿植完好,无黄叶。(三)会议室使用环境卫生的要求1、注意保持会议室的环境卫生。2、严禁在会议室及桌面,堆放与会议室配套物品无关的设施;3、严禁在会议室处理与工作无关的事情。八、 解释与执行(一)本制度的修订、解释权归公司行政人力中心。(二)本制度自发布之日起执行。九、 相关文件附件1:公司
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