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文档简介

1、高校宣扬部学期期末总结 在同学会的感受,进入同学会一年多的时间,从刚开头的羞怯胆小,到现在有自己的部门,自己的干事,这是一种进步,更是一种成长,一种熬炼得机会。一种培育得方法,一种学习的方式。是老师的培育与感化。 在这将近一年中。我貌似挺直专属于徐组长得管理。当然这种管理更加多得是指导工作我从徐组长身上学到了我认为最重要的,我也理解的,我想可能有两大点,首先是:所在其位,各施各职。之前徐组长始终指出我们的观点错误,和我说,不能越级管理,不能分化到别人的岗位上。影响到他人的管理, 其二,就是团体的合作,和工作。操作,我觉得是很重要的。这可以发挥最大的力气。 在过去的这一年里,我们机械工程教学部-

2、同学会宣扬部将我们的本职工作做得较好的同时,还关心其它部门完成了不少的工作,得到了学校领导和同学会许多同学的赞扬。是我最为骄傲的事情。也是我部门的成员的努力工作的成果,我很兴奋我拥有了一个很能干的副部长,他帮了我许多事情。也帮我完成了许多琐碎的事情。我也拥有了一批很能干的成员,他们都是我强大的后盾,也是我的资本,更加是我得心应手的成员。 在这即将结束的时候。我总结一下或者说用感受来说说会更加贴切。 我宣扬部的建设和各个部门的沟通: 1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作主动性,提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录,具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记

3、录。 3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮制度,以收据为证。 4.鼓舞部门成员与其他部门成员交往,准时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,帮助其他部门工作的完成,以更好的起到宣扬作用。 而我宣扬部的工作重点具体为,每次的黑板报的通知,与帮助各个班的完成,不过多数状况下。他们都是很自觉的也不用我多操劳,到底都是负责的同学。在学校检查的前天就完成我们科组的内部检查。并进一步的督促完成的效果与时间。再总结累积次数。进行学期末的颁奖预备。 在这一年的期间,我觉得我们这个团体还是进步很大的。从一开头的零到现在的系统管理,安排工作有序。在各项活动中和会议

4、中。都可以体现到我们的团结和无卑视团队合作力。各展其锋。各显其利,虽然往往都事不如愿.但是从中吸取阅历是我们最大的动力,由于有了一次。下次肯定会更加完善的完成各项的任务与活动。 这学年我们在工作中可以说是不遗余力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨这也赢得了其他部门的尊敬和支持。 我觉得许多地方是要改进的, 1,比如在进行宣扬工作时,工作效率不是很高。而在宣扬报道这一方面,我们是没有这一环节的。所以要在交给下一届的同学去具体操作。加强对宣扬报道的管理,进一步完成管理体制,要求做到准时、精准、高效的报道。 2、大家的大胆创新意识不强,与部门的沟通也不够。3、新成员踏实有余却欠缺敏捷,导致有时候影响活动顺当进行,我们还需制造更多的机会来给干事磨练。但是学期将结束.可是我们的心,不会因此而泯灭。我们的管理力量会不断提高。不会由于岗位工作而工作。而是由于力量由于熬炼而工作。 尽管如此,我们部门还是存在许多的问题,工作中难免消失错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强总体而言,我们部门本学年的工作算是合格的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实仔细与负责信任我们宣扬部将越来越好,我们始终在努力,在思索;我们信任有一

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