店长目标责任书资料讲解

1、此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除店长目标责任协议书|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*|欢.|迎.|下.|载.甲方：乙方：为了更好地加强店铺的治理和业绩的提升，实现公司与员工共赢的目标，现特制定本目标责任协议：甲、乙双方本着公平自愿、协商一样、合法公正、诚恳信用的原就，签订本治理协议，并承诺共同遵守；一、治理期限1、固定期限，自_年_月日起至年月_日止；2、职务和工作地点1）甲方聘用乙方为2）工作地点：.店店长；3）工作时间和休息休假：日常考勤依据公司考勤治理制度执行，但不运算任何加班补助；二、规章制度与劳动纪律1、甲乙双方自觉遵守国家的法律、法规、

2、规章和社会公德、职业道德、敬重和保护双方的声誉和利益；2、甲方依法建立和完善各项规章制度，甲方应将制定、变更的规章制度准时进行公示或者告知员工，乙方应严格遵守；乙方未经甲方答应，乙方不得在其他单位兼职，不得从事其他任何与甲方利益冲突的其次职业或活动，并保守甲方的商业隐秘和学问产权；3、甲方有权按国家和本单位的规定赐予乙方嘉奖或惩戒；4、因公司新店开业或公司业务进展需要，公司有权对店铺员工统一调配；5、乙方享有店铺人员聘请、录用权，但需要报送公司相关资料，并参与公司组织的培训，培训不合格，公司赐予辞退；有权益依据员工表现提出转正、调只供学习与沟通第1页，共3页此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系

3、网站删除动、晋升、降级、辞退的看法；三、年度任务指标自_年_07_月_01_日起至_年_12_月_31_日止，总销|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*|欢.|迎.|下.|载.售目标，总净利润目标：总销售目标的10%；销售收入：是指公司与商超的结算金额（含税）；同样在运算单店利润时销售成本也必需按公司产品选购的含税金额运算；净利润=销售收入-销售成本-超市扣点-海报费-进场费-员工工资-帮助材料等；依据总销售目标，分解至月度目标如下：月份7月8月9月10月11月12月合计方案销售任务（单位：万元）目标净利润（单位：万元）四、薪酬标准1、依照双方协议，在完成月度销售

4、任务及月度净利润指标时，工资结算标准为元/月；当未完成月度销售任务或月度净利润指标时，月度工资结算标准依据销售完成率、净利润完成率情形按比例扣减，详细扣减明细如下：销售完成率扣减金额净利润完成率扣减金额90%x<100%80%X<90%90%x<100%80%X<90%70%X<80%70%以下70%X<80%70%以下2、合同期期间完成总销售目标及总净利润，工资结算标准为万/年，依据已发放的月度工资总额，年末统一补差额部分；3、甲方按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育保险费用；社会保险费个人缴纳部分，

5、甲只供学习与沟通第2页，共3页此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*|欢.|迎.|下.|载.方可从乙方工资中代扣代缴；4、工资发放日为每月15日，本月发放上月工资；五、盈利分红核算合同期期间超额完成总销售目标及总净利润，以的%作为乙方分红；分红兑现时间：自合同期满后，乙方协作甲方进行财务核算，个工作日内双方核实各项考核指标达成率，并由甲方核算出最终分红金额与乙方确认；最终兑现嘉奖时间在个工作日内；本协议未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行；法律法规没有规定的，由双方协商解决；双方协商一样，可以变更本协议；如双方协商不成或者发生争议，应当依法向当地调解机构申请调解，向人民法院起诉；本协议不得代签和涂改，协议一式两份双方各持一份，均具有同