2013年终总结及2014年工作计划

1、2013年终总结及2014年工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2013年终总结及2014年工作计 划是一篇好的范文，觉得应该跟大家 分享，重新整理了一下发到这里http:/< 2013年终总结及2014年工作计划2013年终总结及2014年工作计划 从2013年1月开始任职办公室主任以 来，整整一年时间！首先感谢领导的信 任和支持，在这磨合的一年里，在领导 的关心和帮助下及全体同事的支持配合 下，顺利地开展工作。现将任职以来的 情况总结一下：1、总结总让人在过程中寻找错误， 也许真的是我的工作能力和综合素质未 达到要求，才导致公司损失一个大项目， 一直以来我都

2、引以为戒，时刻反醒，但 领导还给予我充分的理解及支持，让我 的工作可持续发展下去；解决办法：招 精选公文范文 投标文件做好流水帐，落实跟进人及进 度。2、如何合理分配工作：办公室工作 内容未够细分、细化，导致工作未能及 时落实，岀现漏洞。建议把工作内容细 分，各司其职；提高办公室人员能力水 平及工作效率，及时、合理地安排工作； 要求：办公室每月一小会，每季度一总 结。3、业务能力水平，落实并跟进好所 有的招投标项目，努力通过其它渠道增 取更多的恰商工程，并协助领导把工程 跟踪到底，尽最大的努力为公司提咼经 济效益。4、招聘：过去一年的招聘成绩是最 差的，所以接受领导的批评。公司要发 展就必须有

3、员工，特别是监理行业的特 殊性。要求：2个注册监理工程师以上、 3名监理员以上。5、如何打造公司走向规范化？公司要发展必须制订一套完整的规 章制度，自古 没有规矩，不成方圆” 精选公文范文希望在领导及邓总的指导下今年可以制 度新一套完整的规章制度。（落实员工的 用车制度、油费补贴制度、多个工地安 排的补贴制度、培训制度及考勤制度）6、公司发展和运作的根源就是金 钱。过去的一年，在领导的信任下基本 达标，范文TOP100但一个人的力量是 有限的，希望公司的全体员工可协助办 公室落实、跟进监理合同及监理费，共 同做到最好。7、培训学习：大力开展关于新员工 的培训，规划新员工的方向，及时给每 位员工

4、提供贴身的培训内容，打造正规 的监理公司。自身的问题：1、办公室主任是基层的管理者，又 是领导意志、意见的体现，也是基层问 题的反馈者，因此更要树立起良好的自 身形象，在工作中成为同事的榜样，在 感情上成为同事信任伙伴。2、积极与领导进行交流，出现工作 上和思想上的问题及时汇报，也希望领 导能够及时对我工作的不足进行批评指 正，使我的工作能够更加完善。总结：如何做一个合格、称职的主 任！在过去一年里我总问自己这个问 题？这一年就好象一个磨合期，我正慢 慢适应接受这个职位，虽然工作上经历 很多困难，但我时刻同自己讲：每经过 一个困难就如走过一个台阶，我总坚信 愚公移山的精神和坚韧不拔的毅力可陪 伴我度过每一个困难，特别在范工、陈 工、罗工的教导下会慢慢成长；最全面 的范文参考写作网站虽然过去一年没有 什么好的成绩，但我相信在领导的指导