发电部化学配药工管理办法_第1页
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文档简介

1、发电部化学配药工管理办法1 主题内容与适用范围1.2 本制度规定了安徽华电芜湖公司发电部化学配药工管理的职能、管理内容与要求,实施与监督检查。1.3 本制度适用于发电部化学配药工的管理工作。2 管理职能内容与要求2.1 化学配药工必须身体健康,经公司、部门、班组三级安全教育和培训并经考试合格,报安监部审查备案后,方可开始工作。2.2 必须严格遵守芜湖公司、发电部及班组的各项规章制度。行政上接受发电部领导、各值值长及值班负责人的命令和指挥。2.3 必须严格履行岗位责任。化学配药工必须熟悉所在岗位的职责和要求,掌握所在岗位的安全注意事项,尽职尽责完成本职工作。2.4 必须严格遵守作息时间。按时上下

2、班,值班负责人负责当班化学配药工的日常管理工作,并对当班化学配药工的安全负责。2.5 值班期间必须服从值班负责人和值班人员的工作安排,完成交给的各项化学配药工作,工作中不乱动其它系统设备。2.6 进入生产现场,着装必须符合电业安全规程要求及有关规定,当班负责人和值班人员负责监督执行,发电部安全专工负责检查监督。2.7 化学配药工必须按时参加所在班组的交接班会并听取班长的交代,认真进行接班检查和值班巡视,发现异常情况及时汇报值班负责人。2.8 日常工作中必须参加公司、部门及班组开展的常规安全培训。2.9 每天工作前,当班负责人或值班人员应向化学配药工交待安全注意事项后方可开始工作。2.10 严格

3、按照所在岗位运行操作规程开展各项工作,凡因违规操作引发事故造成经济损失的,由违纪者承担全部责任。 2.11 严格考勤制度,建立化学配药工考勤档案,每月按规定时间上报部门。2.12 化学配药工请假必须执行发电部管理制度,要求提前一天向所在班组负责人申请并得到同意后方可休班。2.13 各班组加强对当班化学配药工的管理和监督工作,因管理不善出现问题者由所在班组负责人负责。2.14 若因化学配药工当班期间误操作构成电力生产事故或其它异常,严格根据安全责任,按“电业生产事故调查规程”和“四不放过”的要求进行调查、分析、定性、处理。责任班组负责人、监护人负连带责任。2.15 化学配药工发生下列情况之一者,

4、发电部将向公司人力资源部提出辞退建议并交公司处理: 2.15.1 违反芜湖公司劳动纪律、规章制度,经教育不改者。2.15.2 经常迟到、早退、无故旷工、不服从正常工作分配及调动者。 不能按岗位职责履行好职责者。 2.15.3 影响芜湖公司及发电部形象和声誉,聚众闹事,打架斗殴,影响正常工作秩序和社会治安者。 2.15.4 连续无故旷工两天、一月内累计三天或一年内累计天者。 2.15.5 请事(病)假超过15天以上者(因工负伤除外)。 2.15.6 因病不宜从事所在岗位工作者。2.16 化学配药工岗位职责2.16.1 负责配制化学区域内的所有化学药品,主要有氨水、联胺、凝聚剂、助凝剂、二氧化氯、

5、9%盐酸、氯片,氢站用氢氧化钠等。2.16.2 负责配药质量,严禁将瓶盖、空塑料袋丢入药箱。严禁野蛮操作。2.16.3 负责配完药后的场地清理,空桶按规定摆放整齐,空袋及时清走。2.16.4 负责化学区域内各控制室、值班室内的文明卫生,物见本色,窗明几净。2.16.5 负责完成部门交办的化学配药工作,严禁推诿。2.17 化学配药工作息时间工作时间: 7:3011:30 13:3016:30 周六、周日必须保证化学正常药品用量,根据当班值班负责人安排可以回家休息,其他时间,必须在化学值班室值班。3 检查与考核3.1 本规定所列内容条款由发电部考核小组负责检查。3.2 本规定严格按照发电部经济责任

6、制进行考核。发电部外厂实习人员管理办法1. 主题内容与适用范围本管理办法规定了外厂实习人员在发电部工作期间应承担的职责和义务,本管理办法适用于对发电部外厂实习人员。2. 管理与考核2.1 实习培训人员进入生产现场前必须进行安全教育和安规考试,合格后方可进入。2.2 实习培训人员进入生产现场必须穿好工作服,正确佩戴安全帽及出入厂标志。2.3 在厂期间,实习培训人员应严格遵守芜湖公司以及发电部的各项规章制度。对违反制度的人员,芜湖公司将对其进行批评教育和必要处理,并通报实习方,请实习人员配合和支持。2.4 不准酒后进入生产现场;不准穿短裤、拖鞋和露趾凉鞋进入生产现场;进入厂区,严禁吸烟。2.5 严

7、禁在厂区内打架、斗殴、赌博。严禁携带危险品、有毒物品、刀械等进入厂区。2.6 实习培训人员未经当值运行人员批准,不得动手进行设备操作,严禁误动、误碰设备、开关、阀门等。不得随意动用消防设备及器材。2.7 在厂期间,若进入生产现场查系统及学习,不要一人单独行动,应至少两人及以上结伴进行。2.8 生产现场行走,需注意防滑、防跌,上下楼梯需扶好扶手,狭窄处需注意防止磕伤、碰伤。2.9 培训期间,不得进入电子设备间、油库区、制氢站等区域活动。若进入配电室、ECS室、蓄电池室等重点部位,必须有芜湖公司运行人员陪同。2.10 实习培训人员在集控室期间,不得触碰各种操作按钮及开关,不得妨碍运行人员的正常监盘

8、、调整。如遇机组启停、异常及事故处理等重大操作应主动离开现场,待机组恢复正常后方可进入控制室。2.11 实习培训人员应在发电部当值运行人员正点交接班20分钟后进入集控室学习,接班20分钟前离开集控室。2.12 实习培训方应指派专人带队,负责实习培训人员的思想、学习、生活、安全等日常管理工作和实习培训过程中的组织领导工作。2.13 实习培训方须向发电部提供详细的培训专业(工种)实习培训计划,由发电部负责组织实施。2.14 实习培训期间,因培训人员责任对芜湖公司安全生产造成危害的,发电部有权责令其停止实习培训,退出生产、培训现场,提请人力资源部建议终止其实习培训协议。2.15 因实习培训人员责任所

9、发生的人身及设备事故,由实习方与芜湖公司共同进行调查、处理。2.16 实习培训期间学员所损坏、丢失的工器具、仪表、设备、材料、证件等,由实习人员按照相关规定负责赔偿。2.17 实习完毕,应及时归还所借资料,如规程、系统图等。发电部机组负荷、电压调度管理办法1. 主题内容与适用范围 1.1 为加强机组负荷、电压的调度与管理,提高机组AGC、AVC、一次调频投入率和调节品质,减少月度电量考核,依据安徽电网发电企业调度运行管理办法(2008版)、华东电监局华东区域发电厂并网运行管理实施细则与辅助服务细则和华东区域发电厂辅助服务管理实施细则(简称两个细则)、安徽省电力系统调度规程和安徽华电芜湖发电有限

10、公司调度规程相关规定,特制定本管理办法。1.2 本管理办法明确了发电部对机组负荷、电压调度管理的原则与基本要求,并依据安徽华电芜湖发电有限责任公司四项责任制考核办法进行考核。1.3 本管理办法由发电部负责实施,解释权属发电部。2. 管理内容及考核办法2.1 不合格电量考核指标 省经信委和华东电监局根据各自的管理办法和考核系统对机组负荷和电压进行管理,具体考核指标如下:2.1.1 省经信委安徽电网发电企业调度运行管理办法(2008版)对不合格电量的考核指标有:发电计划管理 、AGC功能运行管理、一次调频功能运行管理、调压运行管理、AVC功能运行管理、机组可用性管理、设备检修管理、涉网设备安全管理

11、、调度纪律。2.1.2 华东电监局“两个细则”对不合格电量的考核指标有:调度纪律、发电计划曲线管理、一次调频管理、机组调峰管理、AGC功能管理、AVC功能管理、机组可用行管理、检修管理。2.2 机组启停管理2.2.1 机组的启停管理由公司相关部门依据机组设备运行状况、检修消缺计划、电量完成情况等进行安排,经网调、省调批准后由值长安排执行。2.2.2 值长在执行机组启停计划,进行解、并列操作时,应严格执行调度下达的调度指令,以省调值班调度员下发的操作时间为准,不得违反调度指令,未经调度允许,不得擅自进行机组解、并列。2.2.3 机组按计划启动时,应根据调度指令,确保机组在计划并网时间之前1小时内

12、并列。机组停役超过15天及以上时,应确保机组在计划并网时间之前4小时内并列。2.2.4 机组按计划停机时,应根据调度指令,确保机组在计划解列时间之后1小时内解列。2.2.5 值长应根据调度安排的并网、解列时间,合理安排现场操作,避免机组并网或解列时间超出规定从而产生不合格电量。2.2.6 机组运行中,发生非电网原因跳闸时,在查明并消除故障原因后,应立即请示调度启动、并列。2.3 机组负荷管理2.3.1 公司机组正常运行时由AGC系统进行负荷控制,#1、2机组AGC投入区间为300MW-660MW,AGC调节速率14.6MW/MIN,调节精度±3MW。2.3.2 机组正常运行中,AGC

13、必须投入。机组AGC的投入、退出,必须由值长征得省调调度员同意后方可进行。在非紧急情况下,任何人不得擅自解除AGC或修改AGC设定参数。2.3.3 机组一次调频功能随机组CCS同步投入、退出。2.3.4 机组AGC投入、退出,值长应在多业务平台中详细记录机组AGC投退时间及原因。2.3.5 机组启动负荷管理:机组负荷达到300MW后,负荷调度系统自动开始统计机组AGC投入率。在机组负荷达到300MW后,应立即请示调度同意投入AGC。如因其他原因,不能正常投入AGC时,机组负荷应维持在300MW以下运行。2.3.6 机组停机负荷管理:机组负荷减至300MW前,非特殊情况,不得解除AGC。2.3.

14、7 机组正常运行负荷管理:2.3.7.1 机组正常运行时,值班员应加强运行调整,确保机组AGC正常投入并满足省调要求的相应速率和调节精度。2.3.7.2 值长接班后,应在20分钟内向省调值班调度员汇报机组运行情况。煤质较差或设备缺陷可能造成负荷调节被动时,应提前向调度员汇报、沟通,以便调度员了解现场情况,并由其修改AGC指令或免除电量考核。2.3.7.3 因设备缺陷或煤质或CCS调节异常等原因,导致机组负荷不能满足AGC要求时,值长应及时联系省调调度员修改AGC指令,以保证机组在AGC投入状态下稳定运行。2.3.8 因设备缺陷或煤质或CCS调节异常等原因导致机组运行参数异常,需退出AGC进行手

15、动调整时,值长应征得值班调度员同意后方可进行。如调度员不同意免除电量考核,且AGC退出时间超过10分钟以上时,值长应根据机组运行状况,尽量使机组实际负荷与计划负荷偏差控制在-2-1%之间。2.3.9 因设备缺陷或因检修工作或热力试验等,导致AGC不能按规定投入或要求退出机组AGC时间超过30分钟以上时,值长应要求检修维护部门提交检修申请单,经总工批准后由值长安排实施。2.4 机组调压管理 公司500KV系统母线电压和发电机无功出力正常运行时由AVC系统进行自动控制,500KV系统电压控制曲线由安徽省调按季度下发。2.4.1 公司机组负荷正常运行时, AVC的投入、退出,必须由值长征得省调调度员

16、同意后方可进行。在非紧急情况下,任何人不得擅自解除AVC、PSS。2.4.2 机组正常运行中,值班员应加强AVC运行状态监视,发现AVC异常退出或运行参数异常时,应及时联系维护人员处理。2.4.3 机组正常运行中,值班员应加强500KV系统电压、发电机端电压、厂用电系统电压及发电机各温度点监视,发现系统运行异常或发电机进相深度越限时,值长应请示调度员协助调压,或经调度员同意退出AVC并做好记录。2.4.4 因设备缺陷导致AVC、PSS不能按规定投入或因检修工作,要求退出机组AVC时间超过30分钟以上时,值长应要求检修维护部门提交检修申请单,经总工批准后由值长安排实施。2.4.5 PSS在发电机

17、并列前投入,发电机解列后退出。2.4.6 机组并列后,值班员应立即调整发电机无功和系统电压正常,值长及时请示省调同意后投入AVC;机组解列前请示调度同意退出AVC。2.4.7 机组启、停过程中,因厂用电系统电压异常,并可能对设备运行、辅机启停造成影响时,值长应请示调度同意暂缓投入AVC或暂时退出AVC。2.4.8 机组AVC退出期间,值班人员应加强500KV系统电压监视,及时调整发电机无功,确保500KV系统电压在合省调下发的500KV电压曲线规定范围之内。AVC装置异常退出时的调整原则为:2.4.8.1 高峰负荷时,按发电机P-Q曲线规定的限额,增加发电机无功出力,使500KV母线电压逼近电

18、压曲线上限运行。 高峰时段:07:00-11:30 18:00-22:00。2.4.8.2 低谷负荷时,按发电机允许的最高力率,降低发电机无功出力,使500KV母线电压逼近电压曲线下限运行。 低谷时段:00:00-05:00。 2.4.8.3 腰负荷时,适当调整发电机无功出力,使500KV母线电压在上、下限的中值运行。腰荷时段:05:00-07:00 11:30-18:00 22:00-24:00。2.5 考核管理2.5.1 考核原则 根据公司四项责任制电量考核管理办法进行考核,部门按照0.436元/千瓦时×考核电量累计千瓦时×0.02分解到责任值。2.5.2 考核内容2.

19、5.2.1 机组正常运行中,一次调频功能、机组AVC无故退出或发现不及时,所产生的一次调频考核电量按规定考核到值。2.5.2.2 机组正常运行中,值长应详细记录需解列AGC或更改机组AGC调节速率的所有原因,如煤质差、给煤机断煤、协调品质差、设备故障、试验工作等。否则考核当值值长50元。2.5.2.3 机组正常运行中,有设备缺陷或煤质较差等其他可能造成负荷调节困难时,值长应及时向调度员汇报申请修改实时AGC指令,尽可能减少有功曲线不合格电量考核。在值班记录中详细记录当值调度员姓名、申请时间和申请原因、效果。否则考核当值值长50元。2.5.2.4 机组启停必须在电网调度下达的解(并)列时间前后1

20、小时内完成机组解(并)列操作,若不能按调度计划启停,值长应详细记录原因。由于违反调度规定产生的解(并)列考核电量按规定分解到值。2.5.2.5 机组并(解)列值长及时请示省调同意投入(退出)AVC,由于值长调度原因AVC未能及时投入或提前退出产生的考核电量按规定分解到值,并考核当值值长100元。2.5.2.6 机组启动中机组负荷达300MW后,应及时投入机组AGC、一次调频,否则值长应详细记录由于未及时投入机组AGC、一次调频的原因。机组停机中负荷减至300MW前,非紧急情况,不得解除AGC,否则提前解除AGC产生的AGC投运率考核电量按规定分解到值。值长记录不清,考核当值值长100元。2.5

21、.2.7 由于运行操作或监视不当造成机组跳闸产生的考核电量由部门讨论后按规定分解到值。2.5.2.8 辅机跳闸后,由于运行人员操作处理不当造成机组非停产生的考核电量由部门讨论后按规定分解到值。发电部燃料运行管理考核办法1. 主题内容与适用范围1.1 为了加强燃料输卸煤运行管理,使燃料输卸煤工作规范化、制度化,确保输卸煤工作安全。特制定本考核管理办法。1.2 本考核管理办法适合安徽华电芜湖发电有限公司发电部燃料专业。2. 考核细则2.1 输煤专业各岗位必须严格执行交接班制、设备巡回检查制、交接班清洁制、 “两票”工作制。2.2 运行班组工作由部门领导、专业专工检查。岗位考 核 内 容考核标准 班

22、 长 1.不服从部门领导或专业专工的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不召开班前、后会了解各岗位设备情况及煤场燃煤情况;100元/次3.不严格执行掺配掺烧方案,严重时影响机组降负荷,甚至造成炉熄火; 100-500元/次4.交接班记录、各记录薄、工器具不全;交接班记录不清或错误;100元/次5.因工作安排不当,造成原煤仓空仓,严重时影星机组降负荷;100元-300元/次6.因工作安排不当,造成卸车、卸船延时;100元/次7.不定期召开班组安全学习,记录不全;100元/次8.不定期对班组人员进行技术培训,记录不全100元/次9.不认真做好班组考勤,弄虚作假;100元/次10.不认真做好班

23、建台帐,台账不全;100元/次11.不认真执行输卸煤系统设备定期工作规定的;100元/次12.不认真执行交接班清洁卫生制度;50元/次13.不严格执行“两票”制度,错票、废票;100元/次 程控 主 值1.不服从部门领导、专业专工、班长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位设备;100元/次3不认真监盘,监视不到位造成输煤系统严重堵煤,影响安全运行;100元/次4.因误操作或无故解除联锁,造成输煤系统严重堵煤,影响安全运行;200元/次5.加仓时不通知斗轮司机取煤方案,严重时影响机组降负荷,甚至造成炉熄火;500-1000元/次6.工作期间睡觉,做与工作

24、无关的事情;100元/次7.交班时程控室内监视器、电脑、操作台、控制柜、地面清洁不干净,工器具摆放不整齐;100元/次8.接班不校皮带秤零点,不认真填写上煤量记录;100元/次9.不认真执行输煤系统运行规程和定期工作规定的;100元/次10.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工;100-300元/次斗轮机司机1. 不服从部门领导、专业专工、班长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位设备(静态、动态);100元/次3.不执行煤场堆取料工艺,且堆料无形状、过高、堵塞两侧通道,取料造成煤场坑洼不平积水;100元/次4.不严格执行取料方案,严重时影响机组降负荷

25、,甚至造成炉熄火;500元-1000元/次5.因取料量过大造成斗轮机严重洒煤影响环境卫生;100元/次6.不认真做好交接班记录或记录不清不全;100元/次7.工作期间睡觉、坐姿不正、做与工作无关的事情;100元/次8.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工;100元/次8.因误操作造成斗轮机各部损坏,影响安全生产;100-200元/次9.不严格执行斗轮机操作规程和定期工作规定的;100元/次10.交班时司机室操作台、监视器、电源控制箱、玻璃、地面卫生不干净;50元/次程控副值1.不服从部门领导、专业专工、班长、组长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位设

26、备;100元/次3.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工者;100-300元/次4.卸车作业过程中违反安全管理规定的;100元/次5.因误操作造成车皮事故或设备损坏事故,影响安全生产的;100-200元/次6.交班前所辖岗位现场卫生不干净,冲洗水管未盘好;50元/次7.工作期间睡觉、坐姿不正、做与工作无关的事情;100元/次卸船机司机1. 不服从部门领导、专业专工、班长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位设备(静态、动态);100元/次3. 交班时司机室操作台、监视器、电源控制箱、玻璃、地面卫生不干净。100元/次4. 无故不请假,上班迟到、早退、中

27、缺、旷工者;100-300元/次5. 因监视操作不当造成设备损坏,影响安全生产;100-500元/次6.交接班无故停止卸船煤。造成皮带空跑;100元/次7. 不认真做好交接班记录或记录不清不全;100元/次8.无故拖延卸船时间,影响卸煤作业;100元/次9.不严格执行卸船机操作规程和定期工作规定;100元/次10.工作期间睡觉、坐姿不正、做与工作无关的事情;100元/次皮带值班员1.不服从部门领导、专业专工、班长、组长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位设备;100元/次3.输卸煤系统运行过程中,不定期巡回检查者;100元/次4.发现皮带跑偏、堵煤不及

28、时处理者;200元/次5.发现皮带上有“三块”不及时清理,严重时造成皮带划破、撕裂的;100元-200元/次6.生产现场吸烟者;200元/次7.上班迟到、早退、中缺、旷工的;100元-300元/次8.工作期间睡觉,做与工作无关的事情;100元/次9.上班期间酗酒、醉酒上班或肇事的;200元或开除10.运行中正常洒煤不及时清理的;100元/次11.交班前所辖岗位现场卫生不干净,冲洗水管未盘好;50元/次12.水冲洗时,造成电源控制箱、柜进水,损坏设备的;100元/次入炉煤采制样工1.不服从部门领导、专业专工、班长、组长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位

29、设备;100元/次3.不严格执行国标标准进行采、制样的;100元/次4.不严格执行部门规定的送样管理制度;100元/次5.生产现场吸烟者;200元/次6.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工者;100元-300元/次7.工作期间睡觉,做与工作无关的事情;100元/次8.上班期间酗酒、醉酒上班或肇事者;200元或开除9.交班前所辖岗位现场卫生不干净,冲洗水管未盘好;50元/次10.水冲洗时,造成电源控制箱、柜进水,损坏设备的;100元/次翻车机值班工1.不服从部门领导、专业专工、班长、组长的合理工作安排;100元/次2.交接班不严,不参加班前、后会,不认真检查本岗位设备;100元/次3.无故不

30、请假,上班迟到、早退、中缺、旷工者;100-300元/次4.工作期间睡觉,做与工作无关的事情;100元/次5.生产现场吸烟者;200元/次6.上班期间酗酒、醉酒上班或肇事者;200元或开除7.卸车作业过程中违反安全管理规定的;100元/次8.因误操作造成车皮事故或设备损坏事故的;200元/次9.交班前所辖岗位现场卫生不干净,冲洗水管未盘好;50元/次码头清仓工1.不服从部门领导、专业专工、班长、组长的合理工作安排;100元/次2.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工者;100-300元/次3.上船作业违反安全管理规定的;100元/次4.工作期间睡觉,做与工作无关的事情;100元/次5.上班期

31、间酗酒、酒后作业或肇事的;200元/次或开除6.所辖区域清洁卫生不干净;作业现场吸烟的;100-200元/次车皮清扫工1.不服从部门领导、专业专工、班长、组长的合理工作安排;100元/次2.接到通知后不及时拉风、摘接风管;100元/次3.卸车完后,不及时清理车皮内余煤至堆场;100元/次4.车皮全部卸完后,不关好绑扎好车门;100元/次5.在作业过程中,违反安全管理规定;100元/次6.工作期间睡觉,做与工作无关的事情;100元/次7.上班期间酗酒、酒后作业或肇事的;200元/次或开除8.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工的;100-300元/次9.车皮清扫区域清洁卫生不干净;作业现场吸烟

32、;100-200元/次煤场机械司机1.不服从部门领导、专业专工、班长的合理工作安排;100元/次2.无故不请假,上班迟到、早退、中缺、旷工的;100-300元/次3.不严格执行煤场机械使用管理制度的;100元/次4.在作业过程中,违反安全管理规定;100元/次5.每天不定期巡视煤场,及时归堆、整堆的;100元/次6.不按规定做好煤场机械日常维护保养的;100元/次7.上班期间酗酒或酒后作业的;200元/次8.车库区域及车辆清洁卫生不干净;50元/次发电部制氢站管理办法1. 主题内容与适用范围1.1 为了加强发电发电部化学专业制氢站的管理,防止由于运行操作或检查维护不当造成的危险,根据氢气制取的

33、原理和氢气易外泄、易燃、易爆等特点,特制定本管理办法。1.2 本管理办法适用于华电芜湖发电公司一期2×660MW机组化学专业。2. 管理办法2.1 认真贯彻执行消防法规和防火安全管理规定。2.2 经常进行防火安全教育,定期开展防火安全检查,及时消除火险隐患,维护保养好消防器材。2.3 发生火灾及时扑救,并保护现场协助调查。2.4 凡与制氢站无关人员禁止入内。2.5 外来人员需经厂部批准,保卫处办理手续,并佩带证件,在我公司人员陪同下并履行登记手续方可进入制氢站。2.6 因工作需要进入制氢站应交出火种,并进行登记。2.7 制氢站内不许穿有铁钉的鞋,严禁穿化纤服装。设备周围禁止存放易燃、

34、易爆品和其它杂物。2.8 制氢站外10米内严禁烟火。因工作需要在制氢设备及其它管道系统上动火,必须严格执行动火工作票制度,并作好防火防爆安全措施。2.9 制氢站内的电器设备、开关、照明等必须是防爆型。不准接临时电源。各表盘、电器设备必须有可靠的接地线。2.10 制氢站门口、院内悬挂非工作人员禁止入内及禁火标示牌。发电部生产区域照明管理办法1. 编制目的1.1. 为规范生产区域照明的管理,做到既满足生产与巡检工作安全的需要,又节约能源、延长照明器材有效工作寿命,制订本规定。1.2. 本规定适用于发电部各专业对全厂运行生产区域照明的管理。2. 内容2.1. 根据季节变化与天气状况,生产区域照明开启

35、时间为晚上17:3019:30,关闭时间为早上05:0007:00。2.2. 特殊天气情况(如大雾、大雨、阴天)或因巡检、检修工作需要,允许局部区域开启照明。天气好转或工作结束应及时关闭。2.3. 为迎接外单位或上级参观与检查,允许相关区域开启照明,活动结束应及时关闭。2.4. 以下情况或区域,允许照明连续开启:2.4.1. 各控制室、集控室;2.4.2. 设备带缺陷运行等需要加强巡检监视的情况;2.4.3. 汽机房0米和6.85米层靠B-C排(即远离窗户的区域)的照明(靠近窗户的区域A-A1-A2-A3排的照明应按照2.1条执行);2.4.4. 凝汽器、循环水泵房、雨水泵房0米以下区域照明;

36、2.4.5. 输煤系统0米以下区域照明(特别是翻车机0米以下区域应连续保持充足良好的照明);2.4.6. 输煤系统除#8、9皮带之外的全部皮带廊道;2.4.7. 集控楼与汽机房的各电气设备室、电子间允许连续开启不多于室内1/3的照明灯具(汽机房6.85米层的ECS设备间除外);2.4.8. 事故处理没有结束等特殊情况。2.5. 运行人员应熟悉所辖生产区域的照明系统电源开关设置情况。生产区域及相关道路的照明存在缺陷,应及时登录并联系消除。2.6. 锅炉本体工作照明由时钟自动控制,事故照明为手动控制方式,在#1、2锅炉的0米、17米、43米、72米层分别设置有事故照明,电源开关分别在#1、2机事故

37、照明MCC。2.7. 集控专业的电气侧点检员应及时在事故照明MCC开启和关闭#1、2锅炉的0米、17米、43米、72米层的事故照明;在集控楼13.7米开启和关闭靠窗户的走道照明。2.8. 集控专业的汽机侧点检员应及时在#1、2汽机房0米、6.85米、13.70米、24米层工作照明配电箱与事故照明配电箱开启和关闭相应灯具。锅炉给煤机平台照明开关在汽机房24米层工作照明配电箱与事故照明配电箱内控制。2.9. 集控专业的锅炉侧点检员应检查锅炉本体各照明配电箱是否完好、关闭。2.10. 其它专业应重视以下区域照明投切符合本规定的要求:燃料专业的煤场灯塔、翻车机顶棚照明;灰硫专业的电除尘本体照明;化水专

38、业制水车间照明;煤码头卸船机本体与M1A、M1B、M2A、M2B皮带沿线。3. 检查与考核3.1. 违反本规定出现生产区域及相关道路的照明出现浪费现象、照明系统缺陷登记与联系消除不及时等影响到正常工作或事故处理时,由发电部考核相关责任值50-200元/处/次。3.2. 交接班过程中应注意检查照明系统运行情况符合本规定,部门在检查中发现违规现象,由当班值负主要责任。3.3. 发电部各位专业专工应监督本专业区域照明管理符合本规定,并负管理责任。发电部入厂煤、入炉煤化验管理办法1. 主题内容与与适用范围1.1 规范安徽芜湖发电公司发电部入厂煤、入炉煤化验工作的管理,保证煤质分析的准确性和可追溯性,特

39、制定本管理办法。1.2 本管理办法适用于安徽芜湖发电公司入厂煤及入炉煤的化验工作。2. 燃煤化验管理规定2.1 入厂煤的化验2.1.1 入厂煤检质准确率100%。2.1.2 入厂煤取样后应首先进行全水份的化验,全水份从煤样取回化验室到化验结束不应超过1天,其他项目不超过3天。2.1.3 入厂工业煤需测定的项目有:全水分、灰分、挥发分、固定碳、高位发热量、低位发热量、含硫量。2.1.4 严格按照国家标准进行化验,严禁弄虚作假。2.1.5 天平、温度计每年检定一次,量热仪每月标定一次热容量。2.1.6 化验人员不得单独与矿方人员接触。2.1.7 化验人员任何时候都不得向领导指定以外的人员泄露化验结

40、果。2.2 入炉煤的化验2.2.1 入炉煤样取样后迅速缩分出100g,进行全水分的测定。2.2.2 将煤样破碎缩分到0.2mm后,进行灰分、挥发分、固定碳、全硫、低位发热量的测定。2.2.3 煤粉样进行煤粉细度的测定。2.2.4 分析结果要在交班前1小时报告给相关人员。2.2.5 当月的入厂煤和入炉煤不得由同一人化验。2.3 存样室及分析煤样管理规定2.3.1 存样室双人双锁管理规定为了进下一步加强煤样管理、尽量减少煤样储存过程中人为因素对煤样质量的影响,同时避免在煤样储存过程中发生混淆或其它事件,对存样室实行双人双锁管理,为保持此项措施的正常实施,特制定本制度。1) 存样室由化验班班长和化验

41、班技术员共同管理,主要管理项目包括存样室的环境符合国标要求、样品的保存、抽查、日常管理、摆放、销毁等工作。2) 存样室要严格执行双锁管理,钥匙分别由化验班班长和化验班技术员各保留一把,保持在两人共同在场的情况下开启存样室。3) 当两人有特殊情况外出时,应分别指派其它人员共同管理,并办理交接手续,禁止一人管理双锁。2.3.2 分析煤样管理 1) 分析煤样由化验班进行管理。化验员与煤质监督员认真办理分析煤样交接工作,如无异议,双方分别在煤样交接记录上签字,月底装订成册,长期保存。2) 化验值班员接到测定全水分煤样后,必须立即称量,与原始记录重量对比,如有差异,应按GB/T211煤的全水分的测定方法

42、规定进行校正。3) 化验值班员应按一定顺序以煤样为单位逐个称重,以避免发生混样的现象。4) 对于分析完毕的余样,应及时封存。5) 仲裁分析用煤样要单独储存在专用橱内。6) 长期保存的煤样,要及时充入氮气使其与空气隔绝。7) 每月清理一次过期煤样,并做好记录。8) 煤样应放在低温干燥的地方,避免太阳直接照射。2.4 化验工作管理规定2.4.1 原始记录要字迹清晰,不准涂改,严格数字修约规定,每次试验结果,分析人员要填好日期、盖章,并交审核人员审核盖章。2.4.2 原始台帐要对各项数据及项目之间的相互关系分析审核,确认无误时,再登入台帐。2.4.3 报出的化验资料单要准确无误,并经负责人审核盖章。

43、2.4.4 除本室和管理人员外,未经分公司经理同意任何单位和个人不得查阅、复制原始资料。2.4.5 化验室不得对外出借化验资料或提供化验报告。2.4.6 化验资料必须保存三年以上,不得无故擅自销毁。2.4.7 原始记录和台帐资料按规定由专责人员负责保管。2.5 化验质量保证2.5.1 为确保煤质化验分析的质量,备查煤样使用标准煤样自检每月不少于一次,每次自检不少于样品总数的5%,并有自检记录和考核。2.5.2 每周或不定期进行一次标样(标准试剂)核对试验,并有试验记录。2.5.3 对自检和核对试验结果,由技术负责人汇总分析,必要时召集有关人员分析和研究,找出问题,提出下步工作意见。2.5.4

44、自检及标样核对结果资料,要存入技术档案。2.5.5 化验准确率100%,用标样标定精确度,每项不得超过国标规定误差范围。2.5.6 每天做好对入炉煤的监督化验工作。2.5.7 对马弗炉、各种加热设备每半年测定一次恒温区。煤质化验均采取双样测定,如果超差,应按相关标准要求补做试验,直到符合要求为止。发电部燃料采制化工作管理规定补充规定为进一步规范燃煤管理工作,加强燃煤质量监督,煤质化验工作做到规范化、制度化和标准化,根据国家标准、行业标准和集团公司燃料管理工作的有关规定,结合现煤质化验工作的实际情况,提高监督的时效性和可控性,特制订燃料采制化工作管理规定的补充规定。1、 接样接到入厂(入炉)煤样

45、时,煤组带班人员立即同值班人员在采制样人员监督的情况下称出全水分煤样的质量,并做好原始记录。交接记录上写清来样时间、编码及交接人亲笔签名。2、 化验2.1 全水分的测定烘干(105±5)2小时后,至少有两名化验员(包括无证人员)一同称出烘干后质量,计算结果,做好原始记录。2.2 工业分析及发热量的测定在进行分析煤样的测定时,拆开封条应至少有两名化验员在场,在互相监督的情况下,称出个化验项目的质量,特别是在热量和灰分的称量过程中,应有监督。2.3 测量时,必须确保输入数据(编码、质量)的准确,在输入质量数据时,应至少有两名化验员在场。如发现输入电脑的数据有误时,应联系煤化验组长进行更正

46、,并监督更正过程,双方签字确认。3、 记录3.1 所有原始记录上均应有化验该样品人员的亲笔签名,如原始记录有误,应有两人进行更正,并签字确认,做到事事有人监督,报表有据可查。3.2 记录有关数据的废纸,不能随意丢弃,应粉碎后再丢弃。4、 其他要求4.1 收到的入厂煤分析煤样在不具备测定的条件下,采制样及质检人员所贴的封条严禁拆开,如私自拆开,视为无效煤样,并追究拆开者的责任。5、 化验事故的处理规定5.1 事故范围 5.1.1 化验质量事故:化验结果对外报出后,由当事人或其他人发现漏报或数据失实。 5.1.2 化验人员因玩忽职守,违反操作规程而造成所化验样品失实,仪器设备损坏或精密度、准确度降

47、低。5.1.3 未经技术培训上机操作,未经许可随意拆卸仪器而造成仪器损坏或失灵。5.1.4 仪器设备、化验煤样和有关技术资料丢失。5.2 事故调查5.2.1 事故发生后,当事人或发现人立即向班组长或直接向部门负责人报告,部门负责人同班组长或事故调查小组调查分析,查清原因,估计损失,填写事故报告,签字备案。 5.2.2 事故责任者实事求是以书面形式说明事故发生时间、地点、经过、原因并表明自己对事故的认识,经签字后交部门负责人。5.3 事故处理各单位按公司及本单位有关规定执行。发电部燃料管理考核办法1. 主题内容与适用范围1.1 为严格贯彻、落实公司燃料管理选项奖惩管理办法,充分调动部门各级人员的

48、工作积极性,在确保机组安全、稳定运行的前提下,努力提高企业经济效益,制订本管理办法。1.2 本办法适用于对发电部管理人员和集控运行、燃料运行各值的考核。1.3 本办法由发电部负责实施,本办法解释权属发电部。2. 考核内容2.1 市场煤定义:燃料运行专业:褐煤、低位热值16.73MJ/kg(4000大卡)的原煤或掺混后的石子煤;集控运行专业:#1、2炉C、D煤仓内原煤。2.2 主要考核内容:1)月度、年度市场煤掺配比例和掺烧效果。2)入厂入炉热值差。2.3 考核方式:以是否完成公司月度、年度市场煤掺烧工作目标和入厂入炉热值差为标准进行奖惩。 2.4 参与专业:发电部入炉煤掺配掺烧小组、集控运行专

49、业、化验班、燃料运行专业(不包括煤码头)。2.5 考核奖金来源:公司按照燃料管理专项奖惩管理办法定期兑现。发电部不单独考核。3. 职责分工3.1 发电部入炉煤掺配掺烧小组:每日下午召开入炉煤掺配掺烧会,总结前一日掺烧情况,结合煤场存煤情况、后继来煤情况及机组运行状况编制当日掺烧计划。对前一日掺配掺烧计划执行情况进行考评。3.2 值长:负责组织当值各专业人员严格执行当日入炉煤掺烧计划,在确保机组、系统稳定的基础上全力做好入炉煤掺配掺烧工作。值班值长是下达入炉煤掺烧方案的唯一出口,掺烧掺配小组下达掺配方案或临时变更掺烧方案时,应经值长传达燃运、集控专业。现场主要辅机发生突发性故障影响掺配掺烧工作时

50、,值长有权下令临时变更掺烧方案,临时方案应以确保安全稳定、系统全方式运行时不限负荷、加大掺烧力度为原则。3.3 集控运行专业:根据入炉煤掺烧方案和值长指令,结合入炉煤掺配情况,加强运行监视与调整,防止锅炉运行异常。3.4 燃运班长:根据掺烧方案和值长指令,负责组织当班人员严格执行当日入炉煤掺配计划;全面负责煤场管理工作,熟悉掌握煤场存煤结构,组织做好来煤堆放和煤场整形工作,每班绘制、报送煤场动态分布图(包括输煤程控室内图板)并做好入炉煤掺配情况记录;堆取原煤前,必须到煤场进行现场确认,并指挥斗轮机司机进行定点堆取。3.5 燃料运行专业:严格执行当日掺配计划,做好来煤接卸、取料配仓工作。3.6

51、化验班:负责做好入炉、入厂煤热值化验,确保化验数据的真实性、准确性。4. 统计办法4.1 燃料运行专业每班统计当班入仓市场煤煤量,并报送发电部入炉煤掺配掺烧小组根据当月累计入仓市场煤量,统计排名。4.2 集控运行专业每日统计#1、2炉C、D给煤机煤量,按月度累计值汇总排名。4.3 掺配掺烧数据统计工作连续进行,无免考条件。5. 考核办法 5.1 燃料专项奖惩执行公司燃料专项奖惩管理办法,按月统计,按季度兑现。5.2入厂入炉热值差:1) 公司对发电部入厂入炉热值差的月度考核统一归入部门结余资金管理(完成月度热值差工作目标,公司依照燃料专项奖惩管理办法奖励发电部2000元/月)。完成月度目标,奖励

52、化验班300元/月,奖励化学专工100元/月(取消公司对部门主任300元/月、副主任300元/月、燃料专工100元/月奖励)。2) 完成年度目标,公司一次性奖励发电部主任3000元,奖励分管燃料副主任2000元,奖励燃料专工1000元(执行公司燃料专项奖惩管理办法规定)。公司奖励发电部全体4000元,其中奖励化学专工1000元,奖励化验班1000元,不计名次奖励集控运行专业合计1000元,不计名次奖励燃料运行专业合计1000元。3) 入厂入炉热值差未完成年度目标,按照上述标准的50%考核到相应个人和班组。5.3掺烧掺配:1)完成公司月度四项责任制掺配掺烧工作目标。公司奖励发电部主任500元/月

53、、分管副主任500元/月、锅炉专工300元/月、燃料专工300元/月(执行公司燃料专项奖惩管理办法规定)。公司奖励发电部全体3400元,其中奖励集控运行各值1-4名分别1200、800、600、0元/月;奖励燃料运行各值1-4名分别400、300、100、0元/月。2)未完成公司月度四项责任制掺配掺烧月度工作目标,公司按照每少1吨0.5元标准考核公司生产系统各部门,其中发电部承担公司考核总额的36%。按照40%、30%、20%、10%比例将考核金额分解到班组。公司考核部门负责人和相关人员200-500元(执行公司燃料专项奖惩管理办法规定)。3)完成公司年度掺配掺烧工作目标,公司给予发电部一次性

54、奖励。集控专业、燃运专业按照本值年度累计市场煤总量占掺烧总量比例进行奖金分配。5.4 燃料管理考核分配系数:集控专业:值长2.0、副值长1.5、主值1.2、副值1.0。燃运专业:班长2.0、斗轮机司机(含工程外包人员)1.5、其他人员(含工程外包人员)1.0。5.8 入炉煤掺配掺烧统计数据弄虚作假者,考核责任专业或责任人200元/次。5.9 未经掺配掺烧小组或当值值长许可,擅自变更掺配掺烧计划,考核责任专业200元/次。5.10 被掺配掺烧小组认定执行掺烧掺配计划不力或未能完全履行本岗位工作职责者,考核责任专业或责任人100元/次。5.11 掺配掺烧小组出现工作失误,由公司按照四项责任制-入炉

55、煤掺配掺烧管理办法进行考核。发电部来煤接卸考核办法1. 主题内容与适用范围1.1 为严格贯彻、落实公司四项责任制来煤接卸考核规定,充分调动部门各级人员的工作积极性,提高来煤接卸工作效率,保证生产用煤,特制订本管理办法。1.2 本办法适用于对发电部燃料生产运行人员来煤接卸的奖励和考核。包括:燃料运行专业人员(燃运班长、程控员、斗轮机司机、翻车机操作员、码头负责人、卸船机司机)、清仓机司机、煤码头工程外包人员。1.3 本办法由发电部负责实施,本办法解释权属发电部。2. 管理内容与要求2.1. 来煤接卸管理原则2.1.1 公司根据月度火车煤、船煤接卸工作完成情况,按照芜湖公司来煤接卸管理办法分别对火车煤接卸和船煤接卸两部分给予发电部相应奖惩。2.1.2 发电部根据公司来煤接卸管理办法下发的接卸奖惩进行分解,奖惩金额全部从公司船煤奖惩总额中列支。2.1.3 输煤程控、翻车机、煤码头分别建立火车、江船、海船接卸统计台账,详细记录接卸时间、数量和值班人员,以便进行月度数据统计汇总。(包括清仓机清仓时间、人工清扫时间)2.1.4 各值应严格按照发电部船煤接卸作业流程控制办法进行船煤接卸。2.1.5 每月来煤接卸奖金发放情况由领取人员签字确认后送交发电部存档。2.2. 火车煤接卸管理办法2.2.1 火车来煤接卸时间从火车定位开始至翻卸完毕通知燃料调度结束。单列火车4

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