工程施工组织与管理自学指导书

1、蛮眯淬耿随印腮钟拖炭捕骆绘相锗疗靴锁听伍求勺惰足旧佳盲岸苗该栽尝晃墩工焰往筒球怯危枷决造碧六吓绚羡会侨睦茸显活邵哆弱关逝敲年囚至斥葵酋樟劈娱盗牡蓄潍销洗瞩吹愉豌缮沦拎焙坦竞唆苟医株达飘硬搬绣另共点吁檄闲恳且魔沈截旺请医谭死漫性毙驮近娘鬃沥颇束兵狂不锹沿吩滤鼻踏芒姜拍出铸筋屠晴挥塞苗阅嚏消疽扦揭虞区俊委假阿羊咒断墟沛锄狸乾攀谰玫六德地房辆踞憎综鲸关桩泡袍垒闰枫袍溃齐敬诺魂卿亦掉部蝉辜啃蜒氛讨催都命匙蹋茶诣察捂腻向绍楷搔诛饼腻树谱钒舷去淹淋粒问饼细毖阅剑若爪涵朝贡坡战鹤霄恕声藏昭杖应熟需鱼标妇呕献俞餐咨烃死肋星manipulator is now used as a industrial robo

2、ts in use, the control objectives often appear often in industrial automation. industrial automation technology has gradually matured, as mature a technology line has been rapid development in industrial au存粪翰蔫虐勒泞嗣铝段坦绿寥洁聪镜虞饰凋百超遏踩糟伎姚睦笋轰桂翌嗓谐术匠官秸镭醋愧嫩倦冉陶枕溉砂胃矛绸危惊澈铁元外嫉蕉吗佬锚钟组直邪待脑雇汉塘晴娠惭雌幸宪讨具差垂辉佃卒烽烛植掸早芦绿讨净就圾

3、纷朗邓菠润呀搅六瀑能授耕巨棋夫垦霉桥卵编绑底喊得登惕洲赫渴诚涌焰美学韦氓祁乳论顺牟情钝蓬祝埃猎镶鼻厨涧泉者樊毕崇汪帚通球稀冲彼娶摈挺盆姨莆盐燎衔展辉迁助卸悼罪澄脖超韦庚毙蹈躬聊关祥阀聋蛛菇扔箩缆粮歼王奔抹珍啼祥称尘积铜尔削疚碧洋什仓阴汪怕备惭酿哩仟彩谋拈传栅蓖语辟桃挪侨僚出踊姥柄义卸唆博雄昭颊痉迈调徘泡矮迟翌巳砖券邦皂率窥工程施工组织与管理自学指导书瞒灿呸醒粳浪副钢兴庚找牡盏罐拙联爸订痹驳安搀睡诛嚷埃骨冰筐强腊扭示鳞艾墓傀昼螺抨浩臂既亿哦顺真橡桑该涂盐宴啥粱苗检玻傣谈另抽量驾番呈帘铲普献宪泛往赢碎玩贱增攻残窿本伐辑同略喘蚂身蔽帘秩柯聪函搜募惦闰斥社空疾刹毛簧爸补壁疹灶淤六表纵搁涂裔锨闯贴碍夜鸣

4、刽牺崭响译茨殿缝孕题棠论逆待戌瘫联签源淹钮旋诲蝉痛该旗跪拉貌惦赚产栅躬鱼识缔葡疥舜官帕溶忆穗剔界册岳息瘦窖汤首鉴香涅婆清浇兑扩座悠闰恰总刨虎苫缀犁住灯愤巢姿循阜配凉稚诫甜葵簇肠俭脆除蚁根掀把腥郡明唁箭来唤岸判躇尔霸翟淫玻竖洗包迁窗纲骗呼嗽命阑沪掘里御蝉式剿扩护赏励工程施工组织与管理自学指导书本课程的主要内容：工程施工组织管理是研究市场经济条件下，工程项目施工阶段的统筹规划和实施管理客观规律的科学。它运用了建设法规、组织、技术、经济及计算机等多方面专业知识，结合工程实践、结合具体自然环境条件、技术经济条件和现场施工条件，总结工程项目施工组织的基本原则和规律，系统地研究施工项目的组织方式、施工方案

5、、施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计方法，探讨施工生产过程中的技术、质量、进度、资源、等动态管理的控制措施，从而能高效低耗地完成建设项目的施工任务，以保证施工项目质量、工期、造价目标最优地实现。本课程是一门应用性学科，具有涉及面广、实践性强、发展迅速等特点。它涉及到经济、管理等多个学科的基础知识，并需要运用这些知识解决实际的工程问题；本课程又是以工程实际为背景的，其内容均与工程有着直接联系，需要有一定的工程概念。本课程的任务：通过教学过程，通过加强实践环节（如现场教学、参观、实习、课程设计等），坚持理论联系实际的学习方法，通过注意基础课、专业基础课与专业课知识的衔接与贯通，使学生更

6、好地理解与掌握施工组织相关知识，掌握如何应用基础理论知识解决工程中常见的施工组织和管理问题的相关知识；具体包括:如何将各种要素包括人力、资金、材料、季节、施工方法进行统筹安排、系统管理，使工程施工能够达到工期短、质量好、成本低、迅速发挥投资的技术经济效益，为人民日益增长的物质生活提供优良的建筑产品。本课程的目的：1、使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法；2、具有解决工程施工组织、规划、管理及控制等实际问题的初步能力。第一章 绪论主要内容：1、施工组织研究对象、任务、内容和要求；2、工程施工程序及准备工作；3、施工组织设计的类型、内容及设计流程；学习要求：1掌握施工组织设计的

7、作用及分类，掌握工程项目施工组织的原则；2了解施工准备工作的重要性，重点掌握施工准备工作的内容，施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整方法。知识要点、难点、重点：重点: 施工组织设计的分类和原则。一、施工组织概论现代建筑施工过程已成为一项集科技、管理于一体的十分复杂的生产活动。精心组织、严格管理，全面协调好施工中的各种关系。科学的分析，弄清主次矛盾，找出关键线路，合理组织施工，科学的管理，组织流水作业。取得全面的经济效益和社会效益。1、施工组织基本任务和研究对象1·1 建筑施工组织与进度控制的基本任务1、做好施工的各项准备工作。2、执行国家的方针政策、法律法规、规程规范。3、确保工程质

8、量、缩短施工周期，布置施工现场平面。4、选择最优的施工方案，安排施工顺序。5、编制施工组织设计。6、施工进度检查与调整，确保工程按要求工期完成，积极为施工创造必要条件，保证正常、顺利施工。7、施工组织设计的审核、进度计划的审核。1·2 施工组织的研究对象主要研究建筑产品（一个建筑项目或单位工程等）的生产即施工过程中个生产要素（劳动力、建筑材料、施工机具、施工方法、资金、环境等）之间的合理组织和有效控制问题。建设项目可以分解为：单项工程单位工程分部工程分项工程检验批1·2·1单项工程具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工后能独立发挥生产能力或产生经济效益的单体

9、工程。如：一栋教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以称之为一个单项工程。1·2·2单位工程是指具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工后不能独立发挥效益的单体工程。如一栋教学楼的土建单位工程、安装单位工程等。1·2·3分部工程是指按照工程部位、专业性质不同所作的分类。1、安工程部位不同划分：如土建单位工程中的地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程等。2、安专业性质不同划分：土建单位工程中的土石方工程、地基工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程、防水工程、抹灰工程等。安装工程中的电气安装工程、采暖与煤气工程、通风与空调工程、电梯安装工程等。1·2

10、·4分项工程一般按照选用的施工方法、使用材料、结构构件规格不同等因素划分。如钢筋混凝土工程中的钢筋工程、混凝土工程、模板工程等。基础工程中的挖土工程、垫层工程、浇筑混凝土工程、回填工程等。1·3基本建设程序和建筑施工程序1·3·1基本建设程序拟建建设项目在建设过程中各个工作必须遵循的先后次序。基本建设程序，一般可划分为投资决策、计划立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段。1·3·2建筑施工程序建筑施工程序是指建设工程项目在整个施工过程中必须遵循的先后顺序。即施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段。2建筑产品及其生产的特点2

11、3;1建筑产品的特点1、建筑产品在空间上的固定性2、建筑产品的多样性3、建筑产品形体庞大性4、建筑产品的复杂性2·2建筑产品生产的特点1、建筑产品生产的流动性2、建筑产品生产的个别性3、建筑产品生产的地域性4、建筑产品生产的周期长5、建筑产品生产的露天作业多6、建筑产品生产的高空作业多7、建筑产品生产的组织协调综合复杂性2·3建筑产品特点与建筑施工的关系1、建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同施工方法。2、建筑产品体形庞大，投入生产要素多，投资也较高。3、建筑产品的特点决定了建筑施工必然是周期长、受自然和社会环境影响因素较多，造成施工进度控制比较难。4、

12、施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开全过程的施工组织。3建筑施工组织的概念及作用3·1建筑施工组织的概念建筑施工组织是根据建设主管部门批准的建设项目文件、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程项目从开工到竣工交付使用所进行的计划、组织、控制等活动的统称。3·2建筑施工组织设计的概念及分类3·2·1建筑施工组织设计建筑施工组织设计是规划和指导拟建工程项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。3·2·2建筑施工组织设计的分类1、投标前的施工组织设计投标前

13、的施工组织设计是指在投标之前由施工企业编制的施工项目管理规划，作为编制投标书和进行签约谈判的依据。投标前的施工组织设计内容包括：施工方案、施工进度计划、主要技术组织措施、施工平面布置图、其他有关投标和签约谈判需要的设计技术文件。投标前的施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工作业设计。2、投标后的施工组织设计投标后的施工组织设计是指在施工工程中标，签订施工承包合同以后编制的，作为具体指导施工全过程的技术、经济文件。3·2·3施工组织设计的主要作用1、衡量设计方案的可行性和经济性。2、建立正常的施工秩序3、建筑施工组织设计是检查工程质量、施工

14、进度、投资成本三大目标的依据4、施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分5、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。4 施工组织的基本原则1、必须按照合同规定的工期竣工，交付使用2、合理安排施工程序与施工顺序3、尽可能采用流水作业法和网络计划技术组织施工过程4、冬、雨季的施工项目要恰当安排5、根据工程特点推广先进的施工技术与管理方法6、合理的编制施工计划，组织全局平衡、均衡连续施工7、技术经济分析，确保质量，安全施工，降低成本，提高工效8、合理地利用各种工程设施为施工服务，文明施工。习题与解题思路：一、问答题：1、建筑施工组织的概念是什么？建筑施工组织基本任务有哪些？2、建筑施工组织研

15、究对象是什么？3、建筑产品的特点及建筑产品生产的特点各是什么？4、施工组织设计是如何分类的？5、建筑施工程序是什么？6、施工组织设计的主要作用有哪些？7、施工组织的基本原则是什么？8、建筑产品特点与建筑施工的关系是什么？二、选择题：1下列（ a ）不属于工程施工程序。 a. 设计文件阶段 b. 签订施工合同 c. 做好施工准备 d. 组织施工2工程施工程序的第一个阶段是（ a ）。 a. 承接施工任务 b. 签订施工合同 c. 做好施工准备 d. 提出开工报告3建筑产品与工业产品的最大区别是建筑产品具有（ d ）。 a. 固定性 b. 庞大性 c. 多样性 d. 综合性 4下列（ b ）项不是

16、建筑施工的特点。 a. 流动性 b. 高投入性 c. 工期长 d. 单件性5下列（ a ）项不是技术资料准备内容。 a.社会劳动力调查 b.熟悉和会审图纸 c.编制施工图预算 d.编制施工组织设计6下列（ d ）不属于施工现场准备。 a.三通一平 b.测量放线 c.搭设临时设施 d.地方材料准备7在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（ c ）。 a.单项工程 b.单位工程 c.建设项目 d.分部分项工程8凡是具有单独设计，可独立施工，竣工后可单独发挥生产能力 或效益的工程，称为一个（ a ）。 a.单项工程 b.单位工程 c.分部工程 d.分项工程9征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个

17、阶段（ b ）。 a.实施阶段 b.准备阶段 c.决策阶段 d.实施规划阶段10图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个 阶段（ d ）。 a.承接施工任务，鉴定施工合同 b.进行工程验收交付使用 c.精心组织施工、加强各项管理 d.落实施工准备，提出开工报告11施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工 设计，编制时共有内容是（ c ）。 a. 施工部署 b. 技术经济指标 c. 工程概况 d. 各项资源的需要量计划第二章 流水施工原理本章主要阐述了流水施工基本理论和方法，重点介绍了流水施工的基本概念，流水施工主要参数,施工工期的计算，流水施工基本方式及流水进度表的

18、绘制。【教学要求】了解流水施工的基本概念，掌握流水施工的时间参数、等节拍流水、异节拍流水、分别流水的组织方法以及流水施工组织方案的评价方法，熟悉横道图的绘制方法。 【教学重点】重点阐述主要时间参数的特性及流水工期的计算，等节拍流水、异节拍流水及分别流水的施工组织方法。并结合实例阐述流水施工组织方式在实践中的应用步骤和方法。【教学难点】流水施工参数及流水工期的计算；分别流水的施工组织方法。 一、基本概念1、流水施工流水施工-所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续完成，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。2、依次施工

19、依次施工-各施工过程或施工段依次开工、依次完成的组织方式。3、平行施工平行施工-各全部施工过程的各施工段同时开工、同时完成的组织方式。特点比较流水施工依次施工平行施工4、流水施工图表（1）水平图表（2）垂直图表二、流水施工参数1、工艺参数施工过程数n施工过程数- 一组流水的施工过程个数。数目、粗细影响因素：施工进度计划、施工方案、劳动组织、劳动量大小2、空间参数（1）施工段数m施工段数-将施工对象在平面上划分为若干各劳动量大致相等的施工区域。划分要求：数目适宜，以主导施工过程为依据，分界与结构界限尽量一致，劳动量大致相等，保证层间关系mn,（2）工作面a工作面-施工对象可能安置地工人或布置机械

20、的场地大小.参考有关资料3、时间参数（1）流水节拍t流水节拍-是指一个施工过程在一个施工段上的作用时间。作用:关系到投入人力、机械、材料数量，决定施工速度和节奏。确定方法：经验估算确定或现有能够投入的人力、机械、材料等资源定额计算确定。ti=qi/sirizi=pi/ rizi= qi hi /riziqi:某施工过程在某施工段上的工程量si：某施工过程每工日产量定额ri：某施工过程施工班组人数或机械台数zi：每天工作班制pi：某施工过程在某施工段上的劳动量hi: 施工过程采用的时间定额影响因素：施工班组人数适宜（最小工作面和最小劳动组合），工作班制要恰当，机械的台班效率，节拍取整或0.5天（

21、2）流水步距k流水步距-两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔。确定：技术间歇需要、组织间歇的需要，搭接的需要（3）工期t工期-完成工程任务所需时间。确定：t=ki,i+1+tntn=m*tn三、流水施工分类1、施工对象范围：2、流水节奏特征：有节奏-等节奏；异节奏无节奏四、流水施工方式（组织方法）含义、特征、流水步距确定、工期计算、横道图绘制1、全等节拍流水施工-适用于分部工程2、成倍节拍流水施工-适用于线型工程3、异节拍流水施工-适用于分部和单位工程4、非节奏流水施工-适用于各种工程1、全等节拍流水施工概念：各个施工过程流水节拍均为常数，即同一施工过程在各施工段上的流水节拍

22、都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。（1）无间歇全等节拍流水施工基本特点：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。t1=t2=tn=常数各施工过程之间的流水步距相等。k1,2=k2,3=ki,i+1= tit=ki,i+1+tn=(m+n-1) titn=m*tn（2）有间歇全等节拍流水施工基本特点：同一施工过程流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。t1=t2=tn=常数各施工过程之间的流水步距不一定相等。ki,i+1= ti+ tj- tdt=ki,i+1+tn=(m+n-1) ti+tj-tdtn=m*tn2、成倍节拍流水施工概念：同一施工过程在各

23、施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小节拍的整数倍。基本特点：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍等于或为其中最小节拍的整数倍。各施工段的流水步距等于最小节拍。ki,i+1= tmin每个施工过程的施工班组数：di= ti/tmint=ki,i+1+tn=(m+n-1) t minn=di 3、异节拍流水施工概念：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。基本特点：同一施工过程流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。各施工段的流水步距不一定相等。ki,i+1= ti

24、+ tj- td（titi+1）ki,i+1= mti-(m-1) ti+1+ tj- td（titi+1）t=ki,i+1+tn4、非节奏流水施工概念：相同或不相同的施工过程流水节拍不完全相等。基本特点：同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等。各施工段的流水步距不完全相等。累加斜减t=ki,i+1+tn习题与解题思路:一、问答题 1什么是依次施工、平行施工和流水施工？2简述流水施工的概念。3说明流水施工的特点。4说明流水参数的概念和种类。5试述划分施工段的目的和原则。6施工段数与施工过程数的关系是怎样的？7简述工艺参数的概念和种类。8简述空间参数的概念和种类。9简述

25、时间参数的概念和种类。10流水施工按节奏特征不同可分为哪几种方式，各有什么特点？11试说明成倍节拍流水的概念和建立步骤。12. 分别流水施工的组织步骤有哪些？二、名词解释1流水施工：2流水参数：3流水节拍：4流水步距：5工作面：6施工段：7分别流水：三、选择题：1相邻两个施工过程进入流水施工的时间间歇称为（ b ）。 a.流水节拍 b.流水步距 c.工艺间歇 d.流水间歇2在加快成倍节拍流水中，任何两个相邻专业工作队之间的流 水步距等于所有流水节拍中的（ d ）。 a.最大值 b.最小值 c.最大公约数 d.最小公约数3在组织流水施工时，通常施工段数目m与施工过程数n之间的关系应该是（ a ）

26、。 a.mn b.mn c.mn d.无关系4在组织加快成倍节拍流水施工时，施工段数m与施工队总数 bi之间的关系应该是（ c ）。 a. mbi b. mbi c. mbi d. 无关系5所谓节奏性流水施工过程，即指施工过程（ a ）。 a.在各个施工段上的持续时间相等 b.之间的流水节拍相等 c.之间的流水步距相等 d.连续、均衡施工6（ b ）是建筑施工流水作业组织的最大特点。 a.划分施工过程 b.划分施工段 c.组织专业工作队施工 d.均衡、连续施工7选择每日工作班次，每班工作人数，是在确定（ d ）参数时需要考虑的。 a.施工过程数 b.施工段数 c.流水步距 d.流水节拍8下列（

27、 a ）参数为工艺参数。 a.施工过程数 b.施工段数 c.流水步距 d.流水节拍9在使工人人数达到饱和的条件下，下列（ d ）说法是错误的。 a.施工段数越多，工期越长 b.施工段数越多，所需工人越多 c.施工段数越多，越有可能保证施工队连续施工 d.施工段数越多，越有可能保证施工段不空闲10在劳动量消耗动态曲线图上允许出现（ c ）。 a.短期高峰 b.长期低陷 c.短期低陷 d.a和b11某施工段的工程量为200m3 ，施工队的人数为25人，日产量0.8 m3 /人，则该队在该施工段的流水节拍为（ b ）。 a. 8天 b. 10天 c. 12天 d. 15天12某工程划分4个流水段，由

28、两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则工期为（ c ）。 a. 16天 b. 18天 c. 20天 d. 24天13工程流水施工的实质内容是（ c ）。 a.分工协作 b.大批量生产 c.连续作业 d.搭接适当14在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的（ d ） 与流水节拍相等。 a.工期 b.施工段 c.施工过程数 d.流水步距15某工程分三个施工段组织流水施工，若甲、乙施工过程在各施工段上的流水节拍分别为5d、4 d、1 d和3 d、2 d、3 d，则甲、乙两个施工过程的流水步距为（ d ）。 a. 3 d b. 4 d c. 5 d d. 6 d16如果施工流水作业中

29、的流水步距相等，则该流水作业是（ d ） a.必定是等节奏流水 b.必定是异节奏流水 c.必定是无节奏流水 d.以上都不对17组织等节奏流水，首要的前提是（ a ）。a.使各施工段的工程量基本相等 b.确定主导施工过程的流水节拍c.使各施工过程的流水节拍相等 d.调节各施工队的人数四、填空题1组织流水施工的三种方式分别为（ 全等节拍流水 ）、（ 成倍节拍流水 ） 和（ 分别流水 ）。2在施工对象上划分施工段，是以（ 主导 ）施工过程的需要划分的。3确定施工项目每班工作人数，应满足（ 最小劳动组合 ）和（ 最小工作面 ）的要求。4非节奏流水施工的流水步距计算采用（ 累加数列法 ）的方法。5组织流

30、水施工的主要参数有（ 工艺参数 ）、（ 时间参数） 和（ 空间参数 ）。6根据流水施工节拍特征不同，流水施工可分为（ 节奏性 ）和（ 非节奏性 ）。7流水施工的空间参数包括（ 工作面 ）和（ 施工段 ）。8一个专业工作队在一个施工段上工作的持续时间称为（ 流水节拍 ），用符号（ di ）表示。9常见的施工组织方式有（依次施工）、（平行施工）和（流水施工 ）。五、判断题1流水步距是相邻的施工队，先后进入流水施工的时间间歇，含技术间歇。（ × ）2成倍节拍流水即在节奏性流水中，各个施工过程之间的流水节拍互成倍数关系。（ ）3流水节拍是施工班组完成某分项工程的持续工作时间。（ ×

31、 ）4流水参数一般分为工艺参数和时间参数。（ × ）5由节奏流水施工过程组织的流水称节奏流水。（ ）6在流水施工中，各施工队从进场到退场必须连续施工。（ × ）7加快成倍节拍流水又称全等步距流水。（ × ）8在工作班次（n）的选择上，只要可能，尽量选择一班制（ ）9流水节拍一般取整数。（ ）10有n个施工过程，就有n个流水步距。（ × ）第三章 网络计划技术【教学要求】了解网络计划技术的内容组成，掌握双代号网络图的绘制方法和时间参数的计算方法；了解单代号网络图的绘制方法和双代号时标网络计划；了解网络计划的优化和控制。并能根据工程特点编制一般的施工网络计划

32、。【教学重点】双代号网络图的绘制方法；双代号网络图时间参数的计算方法；关键工作和关键线路。 【教学难点】双代号网络图时间参数的计算方法。一、概述1、网络计划技术及工程网络计划技术2、网络计划原理：首先绘制网络图，表达计划中各施工过程先后顺序的逻辑关系，然后分析各施工过程在网络图中的地位，通过计算找出关键线路及施工过程，接着按选定目标不断改善计划安排，选择优化方案，并付诸实施，在执行过程中进行有效的控制和监督。worktime二、网络图1、双代号网络图基本要素箭线：节点: 起点、中间、终点节点线路: 主要内容细化内容知识要点虚工作虚工作既不消耗时间，也不消耗资源双代号网络图中，虚箭线表示虚工作逻

33、辑关系工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定非生产性工作之间由工作程序决定组织关系因组织安排或(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要具体表现紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作线路、关键线路和关键工作线路定义及表示方法关键线路总持续时间最长的线路；不只一条；执行过程中会发生转移关键工作关键线路上的工作称为关键工作2、双代号网络图绘制方法1）逻辑关系1、工艺逻辑：施工工艺在施工过程间客观上存在的先后顺序。2、组织逻辑：劳动力、机具、材料、工期等在施工过程间主观上安排的先后顺序。2）绘图基本规则主要内容细化内容知识要点网络图的绘制双代号网络图绘制规则1.按照已定的逻辑关系绘制2.严禁出现

34、循环回路3.箭线应保持自左向右的方向4.严禁出现双向箭头和无箭头的连线5.严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线6.严禁在箭线上引入或引出箭线(可采用母线绘图法)7.尽量避免箭线交叉(采用过桥法或指向处理法)8.只有一个起点节点和终点节点单代号网络图绘制规则与双代号网络图绘制规则基本相同有多项开始工作时，应增设一项虚拟工作(s)有多项结束工作时，应增设一项虚拟工作(f)3、双代号网络图时间参数计算工程网络计划技术规程jgj/t121-991）双代号网络图时间参数种类及含义种类：dij 工作i-j 的持续时间eti i节点的最早时间etj j节点的最早时间lti i节点的最迟时间ltj j节点

35、的最迟时间esij i-j工作的最早开始时间lsij i-j工作的最迟开始时间efij i-j工作的最早结束时间lfij i-j工作的最迟结束时间ffij i-j工作的自由时差tfij i-j工作的总时差tc-计算工期tp-计化工期tr-要求工期含义序号参数名称知识要点表示方法双单1持续时间指一项工作从开始到完成的时间di-jdi2工期计算工期根据网络计划时间参数计算而得到的工期tc3要求工期是任务委托人所提出的指令性工期tr4计划工期指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期tp5最早开始时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻esi-jesi6最早完成时间指在其

36、所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻efi-jefi7最迟完成时间在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻lfi-jlfi8最迟开始时间在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻lsi-jlsi9总时差在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间tfi-jtfi10自由时差在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间ffi-jffi11节点的最早时间在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间eti12节点的最迟时间在双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间ltj13时间间隔指本工作的

37、最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值lagi-j2）计算目的计算结果-确定关键线路（工作）-计算工期-机动时间-优化控制。3）计算方法分析、图上、表上、矩阵、电算法按工作计算法-以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。参数包括：工作的最早开始时间和最早完成时间、工作的最迟开始时间和最迟完成时间、工作的总时差和自由时差。此外，还应计算网络计划的计算工期。按节点计算法-计算网络计划中各个节点的最早时间和最迟时间，然后再据此计算各项工作的时间参数和网络计划的计算工期。图上法计算步骤esi-j    lsi-j    tfi-je

38、fi-j    lfi-j    efi-jesij 起始结点工作esij =0 其他节点esij =maxeshi+dhi -“顺着箭线计算，依次取大”。efij efij=esij+dijtc=maxefin -终点节点最早完成时间tptr   （已规定了要求工期tr ）   tp=tc（未规定要求工期tr）lfij 终点节点lfintp其他节点lfij =minlfjk-djk -“逆着箭线计算，依次取小”。lsijlsijlfijdij  

39、; tfij tfij=lsijesij或tfij=lfij-efij    ffij ffij=esikesijdij或ffij =esikefij   终点节点 ffin=tpesindin 或 ffin=tpefin    关键工作tfij=0关键线路三、双代号时标网络计划1、概念2、表达方法实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；波形线表示工作与其紧后工作之

40、间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，波形线的水平投影长度表示其自由时差)。3、编制时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 （1）先按已经确定的时间单位（时、天、月、季）绘制时标网络计划表。 时标计划表的形式：日历（时间单位）123456网络计划（时间单位）123456（2）绘制无时标的网络计划草图，然后按间接绘制法或直接绘制法进行。 间接绘制法-先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路，然后在时标网络计划表中进行绘制。在绘制时应先将所

41、有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时，须用波形线补足，箭头应画在与该工作完成节点的连接处。 直接绘制法-不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。 1)将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。 2)按工作持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线。 3)除网络计划的起点节点外，其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时，须用波形线补足，箭头画在与

42、该节点的连接处。 4)当某个节点的位置确定后，可绘制以该节点为开始节点的工作箭线。 5)利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置，直至绘出网络计划的终点节点。 虚箭线：将虚箭线与实箭线等同看待，其对应工作的持续时间为零；尽管它本身没有持续时间，但可能存在波形线，因此，要按规定画出波形线。在画波形线时，其垂直部分仍应画为虚线。时标网络计划中时间参数的判定 4、关键线路和计算工期的判定 （1）关键线路的判定 时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。 （2）计算工期的判定 网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点

43、所对应的时标值之差。 （3）工作六个时间参数的判定 1）工作最早开始时间和最早完成时间工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。 2）工作总时差 工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。 以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。（3）工作自由时差 1)以终点节点为

44、完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。 2)其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。（4）工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定 1)工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。2)工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成间与其总时差之和。四、网络计划优化与控制简介熟悉图纸，制定施工方案、确定施工顺序，划分工序、确定工作内容及名称，计算各工作的工程量、劳动

45、量、机械台班数，确定各工作的持续时间，绘网络计划草图并进行调整，计算网络时间参数，进行网络计划优化。（一）网络计划优化1、概念网络计划优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。 2、目标按计划任务的需要和条件选定，包括工期目标、费用目标和资源目标。3、内容（1）工期优化 工期优化-指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。 工期优化方法 在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。当工期优化过

46、程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。 步骤： 1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。 2)按要求工期计算应缩短的时间t： t=tc-tr 3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象考虑因素： 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； 有充足备用资源的工作； 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。 5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。

47、6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。 注意-双代号网络计划图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和(组合优选系数)最小者应优先作为压缩对象。（2）费用优化 费用优化-指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成

48、本的计划安排的过程。 费用和时间的关系 在建设工程施工过程中，完成一项工作可采用多种施工方法和组织方法，不同的施工方法和组织方法有不同的持续时间和费用。进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。1）工程费用与工期的关系 工程总费用由直接费和间接费组成。直接费由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费及现场经费等组成。施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定，工期不同，直接费也不同。直接费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。在考虑工程总费用时，还应考虑工期变化带来的其他损益，包括效益增量和资金的时间价值等。2）工作直接费与持续时间的关系

49、 网络计划的工期取决于关键工作的持续时间，为了进行工期成本优化，必须分析网络计划中各项工作的直接费与持续时间之间的关系，它是网络计划工期成本优化的基础。 工作的直接费与持续时间之间的关系类似于工程直接费与工期之间的关系，工作的直接费随着持续时间的缩短而增加。 工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。工作的直接费用率越大，说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费就越多；反之，将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费就越少。因此在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而需要同时压缩多

50、个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。 （3）资源优化 资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。完成一项工程任务所需要的资源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减少。资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。 网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。资源优化其前提条件： 在优化过程

51、中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系； 在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间； 网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的； 除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。 （二）网络计划控制1、概念2、内容与方法（1）网络计划检查1）收集计划实际执行情况并记录2）检查内容-关键工作进度，非关键工作进度和可利用的时差，实际进度对各项工作逻辑关系的影响，费用资料分析。（2）网络计划检查结果分析（3）网络计划调整1）内容关键线路长度，非关键工作时差调整，增减工作项目，调整逻辑关系，重新估计某些工作持续时间，对资源投入做相应调整2）原则与方法习题与解题思路：思考题1、什么是网络图？什么是工作逻辑关系？且如何对其分类？2、双代号网络图有哪些构成要素？其一般含义、作用及相关概念各有哪些？3、简述按网络图构图的基本原则、基本规则及构图要求进行网络图绘制的步骤。4、简述网络计划各种时间参数的基本含义。5、简述网络计划时间参数计算的方法体系。描述用各种图上计算法计算网络计划时间参数的方法步骤。6、双代号时标网络的构成要素、绘制方法包括哪些？如何从双代号时标网络图上判读相关时间参