工程安全生产保证计划

1、程安全生产保证计划一、工程概况赵家坡商品住宅小区 （ 二期） 工程位于高新四路与科技路十字西北角， 北侧为赵家坡村居民住宅区，南临科技路，路南为创业广场与玫瑰 大楼；东临高新四路，与西安兄弟标准工业有限公司隔路对应。拟 建四栋高层住宅楼及二层地下车库。整个场地呈倒三角形，东西方 向长约 270 米，南北方向宽约 120米。本建筑功能主要为商品房住宅。其中地下部分均为平战两用地下室， 地上一二层为商业用房。各楼均一个单元，A座、B座均一梯八户；C座三至二十四层一梯六户，二十五层一梯四户；D座三层一梯六户，十一层一梯四户。主要建筑技术指标：总建筑面积：95674.79 m2；其中A座建筑面积268

2、91.65m2,其中地下室建筑面积 2054 m2,住宅114户；B座建筑面积24696.23 m,其中地下室建筑面积 962.37 m,住宅192户；C座建筑面积24525.20 m,其中地下室建筑面积1019.23 m,住宅136 户；D座建筑面积8815.71 m,其中地下室建筑面积 770.72 m ,住宅60 户。本工程位于市中心闹市区,位置显要,两面面临交通要道 , 交通繁忙, 行人众多,对高空施工安全要求高。施工过程中的一切情况将直接 受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重 大压力。、保证体系要求 安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全 体

3、系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做 到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员， 确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点的内容，关 键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具 有可操作性、严密性、可行性。2.1 管理职责(1) 事故负伤频率控制在3%。以下(2) 杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。(3) 工地管理具体目标：创建省级文明工地工地；工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全 生产领导小组(1) 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划， 根据保证计划的要求，落实资源的配置。(2) 负责安

4、全体系实施过程中的运行实施监督、检查。(3) 对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工 中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。A. 项目经理：(1) 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工， 对工程项目的安全全面负责；(2) 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制 安全保证计划；(3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度， 落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置；(4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检 查工作；(5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B. 项目生产副

5、经理：(1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术 措施，并经常注意督促检查。(2) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会 议；(3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；(4) 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(5) 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督 促；(6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批 准；(7) 处理一般工伤事故，协助处理重大工作、机械事故，处理事故遵 循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；(8) 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并

6、发放给有关人 员。C. 项目工程师(项目安全工程师)：(1) 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行 优化；(2) 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过 后督促实施；(3) 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织 安全技术论证；(4) 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；(5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；(6) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。D. 项目安全科：(1) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施， 对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；(2) 监督、检查操

7、作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；(3) 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；(4) 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权 制止冒险作业；(5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行 验收检查工作；(6) 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；(7) 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、 机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。E. 项目经济师:(1) 参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体 系；(2) 对工程项目的安全技术、劳动保护

8、措施的经费进行成本规划、控 制。F. 项目施工科：(1) 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；(2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范；(3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向 项目主管安全经理汇报；(4) 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；(5) 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；(6) 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情 况。G. 项目技术科：(1) 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；(2) 负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、 大型机械拆装方案的落实；(3) 协助对施工班组的安全监督。H. 项目材设科：(1) 按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；(2) 对供应商进行分析，建立合格供应商名录；(3) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工 作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；(4) 负责对进场材料按场容标化要求堆放，清除事故隐患；(5) 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全岗等安全设施和 配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时 进行更新替换；(6) 对易燃易爆物品进行重点保管；(7) 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工 作；