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文档简介

1、浅议淡马锡模式对无锡国有资产管理的启示 淡马锡控股（私人）有限公司（以下简称淡马锡）是新加坡政府于1974年成立的一家国有全资公司，负责持有并管理新加坡政府在国内外各大企业的投资，公司成立31年来，目前其投资组合的资产市值已超过1030亿新元，股东投资回报率年平均达18，年均派发的红利为7。 一、明确的企业发展战略：建立强大的国际或区域企业 淡马锡的创建宗旨是负责持有并管理新加坡政府在各大企业的投资，目的是保护新加坡的长远利益。淡马锡发展战略的重要原则，集中地体现在淡马锡宪章中，这主要是： 1、发扬企业的价值观念进一步发扬和巩固根深蒂固的企业文化，充分体现坦诚与诚信，以实力来进取和勇于创新的精

2、神； 2、全神贯注于核心实力集中力气，全力关注提升企业的核心竞争能力，通过价值的开创、客户的满足度和股东的抱负回报来加以体现。同时，逐步淡出非核心业务，让全部股东享有最可观的长期投资收益； 3、人才的培育全心全力地培育一批有高度工作能力、在国际竞争中站得住脚的高级主干人员与管理精英。同时，不断栽培公司精彩的员工，为成功的企业奠定优秀的人才基础； 4、稳久性的发展通过系统化地贯彻高素养的企业领导、严谨的财务纪律和一丝不苟的商业运作，规范企业的治理行为，使企业得到更大的发展空间并获得长久性的发展； 5、重要发展策略通过企业间的整合、收购、合并、合作以及必需的精简过程，实施企业的发展策略，建立强大的

3、国际或区域企业。 二、流淌性资产：不断地推进投资组合的战略性调整 淡马锡投资控股模式的根本特点在于，它建立了一个国有资产企业化运营和国有资本战略性投资运作的平台。在这个平台上，一方面通过合理有效的法人治理结构积极参与其全资、控股企业的治理；一方面通过持股或者出售股权体现其经营方向，保证国有资产运营的主动性和有效性。在主要的投资方向上，淡马锡确立了四大投资主题：一是新兴的亚洲市场；二是成长的中产阶级；三是具有地区比较优势；四是新兴的成功企业。 三、业务范畴：专注于提升企业的核心实力 淡马锡的企业发展战略，有一个非常重要的特点，就是致力于提升企业的核心竞争力。淡马锡非常关注其核心业务，不断提升其竞

4、争力。同时，淡马锡旗下的公司也同样从一些非核心业务中淡出，并将持有的一些公司挂牌上市。近年来，这种趋势更为明显。随着世界经济格局发生新的变化，淡马锡更加重视投资创新和管理创新，不断筛选核心业务，将资源聚焦在核心业务上。 四、淡马锡的启示：重视发展战略研究与发展战略的实施 （一）必需重视发展战略的研究和制定 国有经济作为党执政的经济基础，是社会主义公有制的重要体现，国资委作为国有资产监督管理的机构，负有国有资产保值增值的责任。 （二）企业发展战略的关键是要提升企业的核心竞争力 事实上，市场经济越不发达，专业化程度要求就越低；市场经济更加达，专业化程度要求就越高。一是促进企业向更专业化方向发展。二是推进企业的科技创新和管理创新。 （三）积极稳妥地推进国有经济布局与结构的战略性调整 企

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