浅谈企业信息化整合_第1页
浅谈企业信息化整合_第2页
浅谈企业信息化整合_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、浅谈企业信息化整合 随着信息整合速度的加快，企业纷纷投入了大量的人力物力，对内外部的数据进行加工、整理，制定各类报表以便充分利用这些信息对企业进行高效、快速、有序的调整，扩大信息资源的共享。但由于企业管理模式不一，常常发生一些无法预料的特别状况导致信息无法准时更新传送，造成企业经济损失。现在我们已迈进信息化时代，信息社会的最主要特征是实现标准化、数字化以及网络化。 各行各业都需要借助数字化和网络化来实现自动分类等项目，并通过标准化来规范，从而降低成本，实现企业之间、企业和其他客户信息的交换、存储、处理及共享，创造资源的有效投入。由于企业内部结构的参差不齐，导致各部门的信息无法准时交换得到更新，

2、或因各类因素，使得这些资源无法共享，信息不能互通，形成了信息化发展中的信息“孤岛”问题，严重阻碍了企业的发展。对此，信息化的整合就显得非常重要，成为各界争论的焦点话题。信息化整合的基础是数据整合，无缝接入企业各种已有的或者新建的结构化数据信息、非结构化数据信息和应用软件系统；信息化规划是保证信息化整合成功的关键。基于对信息化整合的初步熟悉，为企业制定一个有效的信息化管理体系就势在必行，可降低成本，提高运营效率，资源共享速度等各方面问题。 那如何架构一个好的平台软件来为企业增色，成为了又一探讨话题。上面提过了信息化整合首先要做的是数据的整合，通过多方面的了解发觉许多企业都会为其以往客观存在的问题

3、找出路口，并不能全面对某些数据做出整合，也导致了内部结构发生变化，无法一环扣一环，当然，要把以前的数据整合起来，需要一定的时间来归并，也需要企业做很大的决心和士气。 当然有几个很重要的因素都是企业考虑的问题，第一是运行之后能否适应企业整体运作，要广泛参阅其他企业的经验，把好的思想注入企业文化使其成为企业可以借鉴并参考的一部分；第二要摈弃以往错误的思想，引进新的观念，让企业的运营进一步得到提高；第三对引进的技术做统一规划，以市场为导向，以企业效益为根本，应用带发展，发展促效益，组成一个良好的循环模式，分步实施，调动员工积极性，加大内部培训机制，与企业一同成长，并且加强维护力度。 各式各样的原因，使得企业在选择合适的产品时显得尤为慎重，恒瑞网航wbi商务智能平台，特地针对企业信息化高速发展细心设计，还特殊增设了开发的功能，具有很强的拓展性，全面的规划企业特有的几个模块，并衍生了很多平台辅助功能。 信息化时代的加速发展，

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论