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文档简介

1、物流企业的精益物流之路 当今时代是一个学问化特征最显著的新经济时代，信息、网络技术等学问含量的比重在产品和服务所创造的价值之中占有主要的位置，这一时代是以智力为导向，崇尚客户至上的高智能、多样化和微观服务，顺应以消费者为主导的买方市场。企业生存和发展的关键是对市场的变化做出快速反应，生产和供应拥护满足的产品和服务。面对新经济的巨大影响，我国的物流企业在新经济的巨大浪潮中应当运用现代管理思想对自身进行重新定位，用信息技术来满意客户最大的需求和利益，供应压缩时间和空间的增值物流服务，以在竞争中孕育生气。 精益物流理论的产生，为我国的传统物流企业供应了一种新的发展思路，为这些企业在新经济中生存和发展

2、供应了机会。精益物流理论符合现代物流的发展趋势，该理论所强调的消退铺张，连续改善是传统物流企业连续生存和发展必需具备的根本思想，它使得传统物流企业的经营观念转变为：以顾客需求为中心，通过准时化、自动化生产不断谋求成本节省，谋求物流服务价值增值的现代经营管理理念。可以说，基于成本和时间的精益物流服务将成为中国物流业发展的驱动力。 精益物流的切入方式 作为中国企业发展精益物流，应当分步骤实施，一般应分为两步： 1、企业系统的精益化 1）组织结构的精益化 由于我国的大多数企业在计划经济中所形成的组织结构，制约这企业的变革。因此，企业要发展物流，应当利用精益化思想削减中间组织结构，实施扁平化管理。 2

3、）系统资源的精益化 我国的传统企业存在着众多计划经济下遗留的资源，但假如不进行整合、资源重组，则很难与其它大型物流企业进行竞争，将有可能把自己的优势变为劣势。 3）信息网络的精益化 信息网络系统是实现精益物流的关键，因此，建立精益化的网络系统是先决条件。 4）业务系统的精益化 实现精益物流的首先要对当前企业的业务流程进行重组与改造，删除不合理的因素，使之适应精益物流的要求。 5）服务内容及对象的精益化 由于物流本身的特征，即不直接创造利润，所以，在进行精益物流服务时应选择适合本企业体系及设施的对象及商品。这样才能使企业产生核心竞争力。 6）不断的完善与鼓舞创新 不断完善就是不断发觉问题，不断改进，查找原因，提出改进措施，转变工作方法，使工作质量不断提高。鼓舞创新是建立一种鼓舞创新的机制，形成一种鼓舞创新的氛围，在不断完善的基础上有一个跨越式的提高。物流的实现过程中，人的因素发挥着打算性的作用，任何先进的物流设施，物流系统都要人来完成。并且物流形式的差别，客户个性化的趋势和对物流期望越来越高的要求也必定需要物流各详细岗位的人员具有不断创新精神。 2、供应精益物流服务 1）以客户需求为中心 2）供应准时化服务 3）供应快速服务 4）供应低成本高效率服务 5）供应使顾客增值的服务 总之，精益物流作为一种全新的管理思想，势必会对我国的物流企业

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