电解二车间岗位职责及岗位汇编

1、有限公司电解二车间岗位职责及制度汇编编制：审核： 批准:、.二、第一部分：冈位职责电解二车间主任岗位职责电解二车间副主任岗位职责三、电解二车间技术贝冈位职责四、电解二车间安全员岗位职责五、电解二车间核算员岗位职责六、电解二车间工区长岗位职责七、电解二车间副工区长岗位职责八、电解二车间运仃班班长冈位职责九、电解二车间天车班班长冈位职责十、十一、.二、电解二车间电解工岗位职责电解二车间天车工岗位职责第二部分：管理制度电解二车间交接班制度电解二车间班前班后会制度三、电解二车间劳动纪律考核制度四、电解二车间工作质量管理制度五、电解二车间现场管理考核制度六、电解二车间天车工作业质量考核制度七、电解二车间

2、安全目标管理制度八、电解二车间安全生产管理制度九、电解二车间安全培训制度十、电解二车间设备巡回检查制度H、电解二车间尘土目标管理制度十二、电解二车间原铝质量管理制度十三、电解二车间设备定期巡视、维修制度十四、电解二车间技术操作规程管理制度车间主任岗位职责1. 根据厂部下达的年度计划，制定符合厂部目 标的车间生 产目标及生产计划。2. 主 持 车 间 全 面 工 作 ， 根 据 厂 部 有 关 制 度 制 定 完 善 内 部 管 理制度，调 动广大员工积极性，处理好厂部与车间. 车间 与车间.车间与员工之间的利益关系。3. 负责组织开展各项技术改新，推进新技术进 步，努力做 到提质降耗，节资增效

3、。4. 负责车间内部的管理. 班组建设. 员工技术培训. 安全教 育及岗位责任制等内容的基础工作，健全管理制度，考 核制度。5. 高 度 重 视 安 全 生 产 ， 搞 好 环 境 保 护 ， 改 善 作 业 环 境 、 劳 动条件，组织员工切实做好治安保卫工作、计划生育工 作，在发展生产，提高效益的基础上，在厂部统一安排 下，不断改善员工物质文化生活条件。6. 支持车间内部管理人员的工作，并负责监督 ，准确，及 时全面反馈信息，协调车间内部各工种、各工区、各班 组的关系。7. 按时参加厂部召开的各种会议，负责组织有 关会议，传 达厂部文件，并组织具体实施各项工作安排，坚持以法 治厂，从严治车

4、间。8. 全面抓好车间 的行政管理工作，建立 健全各种管理制 度。明确每个人的分工职责范围，做到人人有专责、事 事有专管，使车间管理工作规范化、制度化、科学化。车间副主任岗位职责1. 认真执行厂部和车间的决定、指令，全面负 责车间各工 区工段生产，行政的管理工作，自觉接受车间支部和群 众的监督。2. 确 保 车 间 各 项 经 济 指 标 的 完 成 。3. 对各工区工段的安全生 产、文明卫生负责，经常进行技 术安全教育，落实安全措施，保证安全文明生产。4. 根据厂部、车间下达的年、月生产计划，组 织落实下达 到各工区、班组，提出完成任务的具体方案。5. 严格技术和工艺规程，亲自抓好产品质量和

5、 工作质量， 不断提高产品和工作质量。6. 稳 定 生 产 槽 的 各 项 技 术 条 件 、推 进 技 术 进 步 和 管 理 进 步 ， 抓科学实验。7. 抓区 与 区、班 与 班之间 的各 项劳 动竞 赛。8. 搞好车间的班子团结和各工区班子的团结，协 调好工区、 班组的日常工作。9. 负责 组 织工区 、 班组各 项管 理制 度， 严格 考核 。10. 关心职 工生活， 帮助 员工 解决 实际 困难 ，做好员 工的 思想政治工作。车间技术员岗位职责1. 严格遵守劳动纪律，熟练掌握三大操作规程；2. 对车间主任负责。指导、协助各工区的生产工作；3. 负责日常生产过程的检查、监督、制止发生

6、违章、违纪现象；4. 参与厂房内各种事故、病槽情况的分析与处理；5. 负责在厂房内推行全面质量管理活动的组织、实施、指导工作， 参加有关方面组织的会议；6. 负责在厂房内推行科学新技术，并定期给职工上理论技术课；7. 负责统计整理厂房各项技术参数， 提供给车间参考， 根据生产情 况，有权提出建议；8. 每天复查各班、各区出铝量，并作好统计；9. 每天了解各班吸出作业情况， 做好现场指导， 保证出铝工作顺利； 作好出铝考核。安全员职责1. 每星期五下午为班组安全运行活动日，学习上级有关安全生产 方面文件、批示及事故通报和外单位安全生产的经验教训，讨 论、制定防止事故发生的措施和对策。2. 检查、

7、总结分析本周安全运行工作，采取对策、布置下周安全 生产事项。3. 表扬在安全生产工作中的好人好事，车间给予一定的奖励，并 向上级汇报。4. 按照“三不放过原则” ，分析讨论本单位发生的不安全情况，对 事故责任人提出批评和处理意见，并汇报上级。5. 学习安全规程和其它有关安全生产的规章制度。6. 开展班组安全大检查。7. 班组安全活动由班长或安全员主持， 每次活动内容要记录清楚。8. 车间应经常检查各班安全活动日的开展情况。9. 当班出现事故，下班后必须组织分析。车间核算员岗位职责1. 负责车间各班组人员的考勤统计工作；2. 负责车间班组人员的工资奖金的领取、发放；3. 负责车间职工的劳保及其他

8、各项福利用品的领取、发放；4. 负责公司和上级机关来文、 来函及各项规章制度、 各种报刊杂志 领取、保管工作；5. 负责登记建立车间各工种岗位职工的花名册；6. 负责车间各项文体活动的动员工作；7. 负责车间的计划生育工作；8. 负责车间各项资料的打印及上传工作；9. 负责车间的低值易耗品、 备品备件及各种生产工具的申报、 领取、 发放、保管；10. 负责申报车间生产所需原材料，并与供应部门及时联系，落 实情况。负责车间经济核算工作；11. 负责车间办公室的办公用品的领取及卫生打扫；12. 完成车间主任交办的各项临时任务。车间工区长岗位职责1. 负责管理好本区电解槽的各项技术指标， 全面完成上

9、级下达的各 项生产指标。2. 负责做好日常工作，进行两水平测定，下达出铝指示量，安排工 区工作，检查各班工作质量，处理异常槽。3. 负责各班组的考核记录，正确评定小组及个人奖金数额。4. 负责新技术、 新节能措施在本工区的具体实施工作， 负责在本区 推行全面质量管理工作。5. 负责检查各班组的再现场卫生和工器具的整理， 收拾修理、 设备 的维护。6. 负责本工区的安全工作和安全活动。7. 接受车间领导的指令，完成领导临时交办的任务。8. 安排布置本工区的作业计划和工作制订措施， 确保各项指标的实 现。车间副工区长岗位职责1. 严格遵守劳动纪律，熟练掌握三大操作规程。2. 必须掌握本区所有生产槽

10、的工作状态，确保技术条件的持 续 稳定，完成本区生产任务及各项指标。3. 负责处理工作状态不正常的槽子， 根据具体情况， 采取相应的措 施，并做好记录，遇有特殊情况必须向车间报告。4. 协助工区长管理工区。5. 主要负责执行车间、工区的各项管理制度。6. 负责对作业组的考核并记录。7. 按照车间经济方案分配、发放效益工资。车间运行班班长岗位职责1. 按时开好班前会、班后会，认真考勤。2. 组织督促当班人员按车间、 工区工作安排， 合理分配完成当班任 务。3. 组织全班人员按操作规程、 安全规程，准确无误地搞好电解工作。4. 设备发生故障，计算机脱机后，及时联系组织进行维修。5. 搞好班组安全活

11、动，并做好记录。6. 认真做好当班工作原始记录。7. 严格贯彻执行企业的各项规章制度， 增强法制观念， 对违法、纪、 章的不良现象敢抓敢管。8. 执行标准化作业， 认真实行考核制度并做好记录， 作为评奖依据。9. 做好交接班工作。车间天车班班长岗位职责1. 交班时， 接班人未到岗位时， 交班人应向所属班长汇报， 不得 离开设备不管， 要待接班人到来， 正式办理交接手续后， 方可 下班。2. 必严肃认真，交班人员负责将设备运行情况待清楚，接班人 应详细检查，以保证安全运行的连续性。3. 在交班工作未结束前，运行监视、正常操作和事故处理等工 作仍由交班人处理，如遇发生事故应停止交班，必要时接班 人

12、在交班人的指导下，协助处理事故。4. 交班人如因交班时交待记录不清或交待错误而引起下班发 生问题时，交班人应负责 （以记录为准 ） 。车间电解工岗位职责1、在值班长、 大组长各小组长的领导下进行工作， 严格遵守各项规 章制度和劳动纪律， 如有特殊情况需要离开工作岗位， 必须向班长、 组 长请假。2、提前 20 分钟参加班前会。3、对自己所看管的槽子及时检查， 经常对槽子巡视， 保证槽子平稳 和正常运转， 对病槽和重点槽要经常检查， 发现问题及时报告班长和组 长，并积极进行处理。4、对自己看的槽要做到心中有数，并做好下列工作。 、阳极不氧化、不着火。 、火眼正常不堵，防止从火眼跑电解质。 、炉面

13、平整，保温料适合。 、做好出铝前准备工作。 、阳极工不在岗时，及时处理漏糊。 、保持槽周围整洁卫生，工具、原材料堆放整齐。 、跑的电解质及时加进去。 、与阳极工配合好，负责对埋棒的处理。 、效应发生时，及时熄灭。5、负责对电解槽的加工和处理，保证加工质量。6、积极参加各项政治， 生产活动和文化技术学习， 积极努力提高自 身的劳动技能车间天车工岗位职责1. 认真参加班前班后会，听从班长工作安排及安全注意事项。2. 认真执行交接班制度、巡回检查制度及设备槽况维护制。3. 按要求完成更换阳极作业并注意清理作业后的环境卫生。4. 及时熄灭阳极效应，时间控制要恰当，电压也要控制在正常 范围。5. 加强槽

14、况维护、检查，每班不少于四次。6. 更换角部极或效应后要及时捞碳渣。交接班制度为杜绝生产中出现的异常能及时得到有效的处理， 减少给生产带来 的危害，特制定交接班制度和考核制度，保证生产的连续性和稳定性， 请各班组认真遵照执行。一、交接班1. 交叉点名办法： 接班班组在接班正点时间前 20 分钟到达接班室， 由上一班的班长点接班人员名， 开完班前会 （正点前 5 分钟），交 班班长作签字后， 接班人员再到相应的岗位与上一班人员进行工 作的交接，交班完后，交班人员再回接班室由接班班长点名，班 长签字后方可下班。2. 各班组在交班时必须对口交接， 即班长对班长、 电解工对电解工、 天车工对天车工。3

15、. 交接班内容：交接双方在现场对设备、电解槽的运行状况、发生 异常情况及处理情况、 接班人的检查情况、 安全文明生产等进行 交接，并在记录上双方签字认可。4. 暂不接班和强行交班：接班人对槽子的异常、设备情况、卫生状 况、工器具堆放及现场等不了解情况，接班人可不接班，并作相 应的记录，如交班人强行交班，要向班长及时汇报，由班长来安 排处理并作相应的记录， 工区将根据记录作相应的处理， 但班长 必须作好交班中电解槽等异常的处理。5. 交班遗留下来问题的处理： 接班人未接班或交班人的强行交班遗 留下来的问题，接班人必须在正点交班半小时内进行处理（ 特殊 情况除外 ） ，车间根据情况对交班人翻倍处罚

16、。二、接班前要求 （接班人员 ）1. 劳保等整齐并提前 20 分钟到岗。2. 参加班前会， 接受班长的考勤点名及传达文件， 生产重点及安全 等。三、交班前要求 （交班人员 ） 交班人员必须按岗位的要求，作好对现场、工艺、设备的交班。四、原始记录的要求1. 班长、天车工、电解工等对交接班情况作好相应的记录，注意数 据准确，记录完整，并签上名字、时间和班次。2. 工艺、设备的异常和隐患等情况要注明对下班有的建议要求。五、交接班考核办法1. 交班人未作签字的视为早退。2. 未参加交叉点名的视为迟到 （接班人）和早退 （交班人）。3. 强行下班或遗留问题不处理的， 除按早退处理外， 视情况车间将 给予

17、处罚。4. 未经车间同意替班的按旷工处理。 （ 注：车间规定不能替班 ）班前班后会制度为确保劳动工艺纪律的严肃性， 传达车间工作意见、 工作安排、 车间文件及当班工作任务，特制定本制度，请各班组严格执行。1. 接班人员正点前 20 分钟参加班前会，请假必须在班前会前亲自向班长请假，班长将在班前会前按时点名。2. 班前会上要认真听取工作安排，明确工作要点。3. 本班工作完后， 班后会由班长对当班进行工作总结及公布考核情况后，接受接班班长的点名。4. 班后会班长公布的考核，有问题的当面提出或当面解决。劳动纪律考核制度1. 迟到、早退、串岗、脱岗、违者每次考核 20 元，超过 1 小时后 视为旷工并

18、取消当天考勤。2. 旷工按公司制度扣发本月考核工资， 班长隐瞒不报， 考核班长 50 元。3. 睡岗每次考核 50 元。4. 酒后上岗，劝其离开车间并按旷工处理，查出班长隐瞒不报，考 核班长 50 元5. 私自替班（原则上不准替班长，特殊情况需经车间批准） ，替班 人义务劳动，被替班人按旷工处理，迟到、早退、班长隐瞒不报 连带班长 30 元。6. 私自不参加义务劳动者考核 50 元。7. 上班期间劳保必须穿戴齐全，原则少一件考核 20 元。8. 三人或三人以上长时间在值班室或在工作现场聚集聊天， 每人考 核 20 元。9. 不按照班长的安排， 私自或提前到餐厅吃饭， 吃饭后不按规定时 间到岗者

19、每次考核 30 元。10. 生产现场严禁打闹、嬉笑、跑跳，否则考核 20 元。11. 拒绝工区长、班长布置的工作或出勤不出力，推诿扯皮，每 次考核 100 元。12. 损坏公共财物者照价赔偿。13. 违章指挥者每次考核 50 元。14. 未完成工作任务，不交班走人每次考核 50 元。15. 私自旷会考核 50 元，开会迟到考核 20 元。16. 在车间内乱写、乱画、乱撕、乱涂、乱改，发现一人次考核50 元。工作质量管理制度1. 上报物料、 送出铝任务单、 交安全活动记录不及时每次考核工区 长 30 元。2. 交接班记录本不规范，物料记录不准确，每次考核班长20 元。3. 换极时不把母线和导杆上

20、的灰尘擦拭干净， 不按换极键， 不扒料， 不铺铁皮，不用绝缘板防护罩，不将壳块、炭渣捞净，不正确画 线，不推沉淀，不标注日期、班次的，阳极安装倾斜的，导杆和 母线接触不好的，每台次每项考核 20 元。4. 24 小时后，未测新极等距压降和卡具压降的， 每块极考核 20 元。5. 阳极拔出来后，长时间不捞块，不装极，不封极，每台考核 30 元。6. 封极达不到要求的每块极考核 20 元。（封极时， 保温料要求与钢 爪下沿平均数，并且要整形，面壳块不能超过拳头大，不能使用 的大壳块放在阳极托盘上，运走破碎） 。7. 换极时，换一组封一组，并及时盖好槽罩板，否则每块考核 10 元。8. 如因开边冒火

21、或其它原因烧坏槽罩板，每块考核 100 元。9. 效应后不及时捞净碳渣或在当班期间炭渣过多的，每台考核 20 元。10. 除来效应或电解槽有异常时，一律禁止乱动槽控机和气控柜， 无故乱操作槽控机和气控柜的，发现一次考核 20 元。11. 电解槽四周有冒火，阳极氧化的，每处考核 10 元。12. 发现夹锤头，堵料的，每处考核 20 元。13. 槽罩板盖得不整齐，不严的，每次考核 5 元。14. 出铝作业不按出铝键，出铝口及出铝现场未及时清理干净， 每台考核 10 元。15. 正常效应时间控制在 4 6分钟，否则每次扣责任人 20元。16. 交接班工具不全，少一件考核责任人 10 元。17. 各项

22、工艺技术条件达不到规定要求的，每台次考核工区长 2 元。18. 质量低于 99.70 以下的，每天每台槽考核工区长 10 元。现场管理考核制度、 现场卫生1 现场必须保持干净、整洁，未做到工完场清的，每次考核10元每点 （ 处）2 效应棒乱丢，乱扔 （ 包括楼脚 ） ，未按规定摆放的考核责任人10 元每根。3 任何形式的垃圾， 乱写乱画的， 随地大小便的，每次考核 100 元（责任区 ）。4 打扫块区的卫生：下班清理上班的残极块上结壳，把按规定 块码好，同时将卫生清理干净，单块卫生不合格考核10 元，块未码好考核班长各 10 元。5 散热孔，卫生死角 （墙角等 ） 一处不合格考核 20 元。

23、槽盖板、工器具摆放、原材料的堆放等管理1、 槽盖板：1）、槽盖板平时要保持卫生干净，整齐，不能乱放，要摆成一条 线；换极时要注意防止天车扎坏。2）、损坏一块槽盖板考核 50 元。3）、盖板未盖好或未盖整齐，每台槽考核责任人 10 元。4）、炉盖开起或放置不对，每块考核 10 元。2、 工器具摆放1）、手推车、毫伏表不归位的，每次考核 10 元。2）、工具用完不归位或放在立柱母线上的，每次考核 10 元。10 元 /3) 、炭渣箱未放在指定位置或未放置炭渣箱的，每次考核 个。天车工作业质量考核制度劳动纪律1) 、严禁迟到、串岗、脱岗、早退，违者每人次考核20 元。迟到、脱岗、早退 30 分钟以上

24、每人次考核 50 元。睡岗每 人次考核 50 元，迟到、脱岗、早退 1小时以上视为旷工， 并取消当日出勤。2) 、换班、请假须经天车班长及车间批准。私自换班视为旷 工。3) 、工作期间按要求穿戴好劳保用品。中间休息时遥控器、 安全帽不乱摆放。违者一次考核 30 元。4) 、严禁酒后上岗。违者视为旷工。5) 、未按时认真交接班，每人次考核 50 元。6) 、工作态度差，互相推诿扯皮影响正常生产，每人次考核100 元。7) 、不服从运行班长正确安排，顶撞运行班长，每人次处罚100 元。8) 、开会时，无故旷会、迟到、早退，每人次考核 20 元。 作业纪律1) 、未严格执行 天车工安全操作规程 。每

25、人次考核 50 元。2) 、未扒料或扒料未净而进行开边作业，每人次考核10 元。3) 、远距离操作及操作天车时出现“车跟人”现象，每人次 考核 50 元。4) 、同时操作 2 台天车，一台天车推、撞另一台车，每人次 考核 50 元。5)、违章作业，不服从违章指挥，每人次考核50 元。6)、开车前不对设备检查确认，每人次考核30 元。7)、作业时未站在可视范围内，每人次考核50 元。8)、遥控器交给非天车工操作，每人次考核30 元。9)、天车吊物或机组小车从电解槽上部通过，每人次考核 100元。10) 、维修天车时天车工不在场配合， 或维修结束后未当面 问清设备状况及不做记录，每人次考核 30

26、元。11) 、作业时人、物挡道而不减速鸣铃警示，每人次考核30 元。12) 、天车未按时吹灰或吹灰不彻底，每车考核 50 元。13) 、开天车时不许做与工作无关的事，违者一次考核 50 元。14) 、出铝记录不清楚，不记或少记，每次考核 30 元。15) 、设备出现异常情况未及时通知检修人员及向上级汇 报，使设备带病运行，每次考核 50 元。车间安全目标管理制度为确保我车间平稳生产，保障员工在生产中的安全和健康，特制 订安全目标管理制度。1 车间主任及各工区长， 各班班长为该机构的第一安全负责人，并建立三级安全网络图予以监督。2 各安全负责人要切实责任到位，在工作中起到发现隐患，并督促整 改，

27、同时对相关人员组织相关的安全知识培训。3 安全生产目标，车间年度轻伤率低于 0.5%，无重伤以上事故发生。 凡出现轻伤以上事故及差错以上的班组和个人不能参加年终优秀 班组和先进个人评比。4 由于操作不当造成设备出现差错损坏的，责任人当月考核工资减 半，出现异常以上现象的取消当月考核工资，并试岗 1 个月，出现 障碍以上的待岗 3 个月直至开除。5 由于巡视不到位造成设备缺陷或安全隐患的同第四款处理意见。6 车间年度内发生重伤及设备事故的当月全体员工考核工资减半，出现人身伤亡事故的，年终全车间取消年终奖金。7 实行连带责任，所在机构员工由于安全方面问题被考核，该机构第 一安全责任人连带 10%，

28、上一级安全责任人连带 5%。车间安全生产管理制度1. 上岗人员必须经过三级安全教育方准许上岗作业，多功能天车等特 种作业人员必须以安全技术培训， 实际操作考核合格取得操作证后， 方准许单独作业。2. 上岗人员必须按规定穿戴好劳动保护用品。3. 交接班时必须交待安全注意事项，检查确认设备及其他安全防护措 施完 好方能交接班。4. 凡与热熔体接触的工具物料必须经过预热。5. 在电解厂房内使用铁工具时，应注意磁场，以防发生意外。6. 禁止无关人员擅自搭接电源线路和切断电源。7. 禁止无关人员触动各种电器控制按钮。8. 禁止跨越危险警戒线，毁坏各种安全防护设施和安全警示标志。9. 禁止无关人员进入电气

29、控制室。10. 禁止在厂房内骑车，以汽油为动力源的车辆不准进入电解厂房。11. 禁止在厂房内通道上坐卧，休息或放置各种物料。12. 禁止往楼下窗外扔工具及废弃物。工具落下楼时，必须立即检查 是否与电解槽、母线、地面连通，应及时清除。13. 及时清理作业场地，保持现场环境卫生，消除各种事故隐患。14. 禁止无关人员进入厂房。车间安全培训制度一、各班组应设立专兼职培训员， 在班长的领导下负责班组内的日常 培训工作。二、各班组应制定年、月度培训计划，培训计划的制定应注重实效、 有针对性。三、认真开展事故预想、反事故演习、现场考问、技术问答及技术讲座、技术竞赛等多种形式的培训工作，使运行人员做到“三熟

30、”“三能”，努力提高技术水平。四、新值班人员必须经过现场各种规章制度、安规的学习并进行跟班实习后，经过考试合格，车间主任审查批准，报公司备案，才 能独立担任值班员工作。五、学员在现场见习阶段在熟练员工的指导下做简单的工作，女口：换极、打扫清洁等。见习考试合格后，才准许在有一定经验的值班人 员的监护下参加实际工作。六、培养担任操作监护人员时，应挑选有经验的值班员，能独立进行 各种操作和事故处理，有一定的专业技术理论水平。 申报生产部批 准，然后才能担任操作监护工作。七、值班人员离开工作岗位三个月以上回岗者或值班人员造成事故后，必须重新考试上岗，包括安规的考试。八、建立技术培训档案。工作人员的各种考试成绩包括技术问答、反事故演习，现场技术问答等均要归档备查。车间设备巡回检查制度一、记录各设备巡回检查的巡视时间、次数、主要内容。二、值班人员应按规定认真巡视检查设备，提高巡视质量。及时发现 异常和缺陷，及时汇报调度和上级，杜绝事故发生。三、本车间的设备巡视检查，一般分为正常巡视 9 含交接班巡视） 、 全面巡视和特殊巡视。四、正常巡视的内容，按巡视记录规定执行。五、每班、每天应进行全面巡视一次，内容主要是对设备全面的外部 检查，对缺陷有无发展做出鉴定，检查设备的薄弱环节。六、特殊巡视检查的内容，主要针对发生过重大缺陷的设备、设备新 投入运