苏泊尔跨国并购的得与失

1、苏泊尔跨国并购的得与失 持续一年有余的苏泊尔并购案在年的最终几天以法国集团顺当取得苏泊尔控股权告终。然而，外界对并购案的动因一直没有停止过猜测。人们在追问：是什么理由让苏泊尔的掌门人放弃历经困难创办起来的企业？不再姓“苏”的苏泊尔将走向何方？ “在溪流里游泳和在大海里游泳是有区分的。”苏泊尔董事长苏显泽一席话，可以看出一个家族企业“壮士断腕”的决心。 竞争激烈居安思危 事实上从一开头，包括爱仕达、双喜等多家企业就以涉嫌垄断为由，对并购案提出剧烈质疑。从反对声中不难看出，这一领域的竞争已经到了相当激烈的地步。和人们往往与之相提并论的徐工并购案不同，苏泊尔所处的炊具业门槛并不高，虽然苏泊尔的品牌和

2、营销网络拥有多年的积累，但竭力反对此次并购案的主角们在市场上也都占有相当的份额。 除这些“内忧”，苏泊尔还面临众多洋品牌所形成的“外患”。有消息称，在与苏泊尔接触之前，作为全球最大的电器和炊具生产商之一，法国集团早在几年前就对中国市场虎视眈眈，并与包括苏泊尔的劲敌在内的一些企业商谈合作事宜。 “现在许多民营企业在国内处于行业领先地位，但随着外资的进入，生存的威逼越来越大。”有业内人士指出，“苏显泽让出企业控股权可以说是一种迫不得已的做法，但这也是一种居安思危的战略：与其在企业出现危机之后被收购，不如现在自己凭借实力主动出击。” 大量套现另有宏图 在收购完成后，以合计亿欧元的价格获得了苏泊尔的股

3、权，成为其控股股东，而公司创始家族的持股比例降至。作为苏泊尔的原始股东，苏氏家族得到的回报非常惊人。交易完成后，苏氏父子将套现数亿元。于是有人猜测，不排解苏氏家族看到了前景更为广泛的投资领域，才忍痛让出苏泊尔的控股权，以套取大量资金。 苏显泽在回答这一问题时曾作了含蓄的表示：“我父亲有很浓的家乡情结，这在投资上也会有体现。”于是有分析认为，这批套现资金的投资方向可能会包括苏氏家族发家地x省玉环的大麦屿集装箱码头项目，以及大鹿岛旅游开发项目等。 不过，从目前的状况来看，苏显泽本人并不会参与这些项目。集团董事长兼首席执行官戴乐涛在并购案结束的新闻发布会上表示，入主之后将连续由原董事长苏显泽来领导苏

4、泊尔管理团队。而苏显泽也表示，其个人成长以及经验积累都是在炊具行业，因此将来还将连续在这个行业内努力，争取苏泊尔有更大的发展。 专心良苦做大企业 “在溪流里游泳和在大海里游泳是区分的。”就在并购案开场的一年之前，苏显泽在接受媒体采访时曾做了一个比方：“一个选择是自己握住控股权不放，看有机会自己发展；另一个选择是放弃控股权，联手，把企业做大，缩短迈向国际化的进程。”最终，他意味深长地说：“企业的长远稳健发展比企业由谁控股更重要。” 明显，已过而立之年的苏显泽对苏泊尔有着深厚的感情。十多年前，当被告之不能注册商标时，苏显泽改动一个字母成为，从而宣告了苏泊尔的诞生。 近年来，苏泊尔在国际化的过程中已经深切地体会到了与业界巨头在技术、人才、管理等方面的距离。“舍弃控股权对苏氏家族来说是一种牺牲。”有着背景的苏泊尔副总裁王丰禾表示，“为了换取对方的核心技术，我们必需作出让步。” 高层戴乐涛表示，将尽快推进与苏泊尔的全面合作，连续发展壮大苏泊尔品牌。对于将来和的